英特爾看好中國市場

楊　敘

緊張的高考結(jié)束不久，股市的不景氣與物價(jià)上漲又給中國的經(jīng)濟(jì)帶來了另一場大考。

中國的經(jīng)濟(jì)和以往任何時(shí)候相比，都不可同日而語，IT界季節(jié)性的促銷推廣規(guī)律在2008年也完全被打亂。對(duì)于目前中國內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，我認(rèn)為，不光是英特爾，各行各業(yè)都會(huì)對(duì)自己當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)作出實(shí)際的調(diào)整。如果這個(gè)時(shí)候不看大環(huán)境，就拍著胸脯說沒有問題，今年我還能完成，這就太不現(xiàn)實(shí)了。所以針對(duì)整個(gè)大的環(huán)境，在股市大幅跳水和自然災(zāi)害之后，我相信市場的需求，包括市場本身的需求，在整體上受影響是不可回避的，我們要實(shí)實(shí)在在地、現(xiàn)實(shí)地來看待這個(gè)問題。

當(dāng)然， 2008年也有不少機(jī)遇。今年的奧運(yùn)會(huì)與以往任何一屆奧運(yùn)會(huì)都不同，其內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化的規(guī)模是前所未有的。奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容如此豐富，自然會(huì)帶動(dòng)人們使用電腦，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取奧運(yùn)信息。另外，高清看奧運(yùn)也是今年北京奧運(yùn)會(huì)的一大特色，無論是臺(tái)式機(jī)還是筆記本，無論是品牌機(jī)還是DIY，英特爾都會(huì)利用這一機(jī)會(huì)協(xié)助OEM廠商以及渠道商，把自己最新的技術(shù)與產(chǎn)品推向市場，以此引導(dǎo)國內(nèi)IT業(yè)走出低谷，并引導(dǎo)消費(fèi)者選擇最新技術(shù)產(chǎn)品，全方位帶動(dòng)形成多贏。

經(jīng)濟(jì)在下滑，開支在縮減，那英特爾的投資是否也該暫停呢？答案當(dāng)然是否定的。

從某種意義上講，四川的地震讓我們有了反思的機(jī)會(huì)。放眼整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)，尤其是四川地區(qū)的IT業(yè)，目前正面臨自然災(zāi)害和大環(huán)境經(jīng)濟(jì)下滑的雙重壓力，這對(duì)普通消費(fèi)者的整體開支有非常大的影響。

因此，在這個(gè)時(shí)候，就必須要將眼光放至更遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)律中去。對(duì)于產(chǎn)業(yè)規(guī)律，除了摩爾定律，英特爾還摸索出了另外一個(gè)規(guī)律，就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的周期性，即在經(jīng)濟(jì)低谷的時(shí)候要堅(jiān)定自己的投資目標(biāo)，一旦經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，我們將有足夠的準(zhǔn)備去迎接機(jī)遇。

我在英特爾工作了22年，“IT寒冬”這個(gè)詞也聽到過不止一次，但中國的IT產(chǎn)業(yè)并沒有因?yàn)楹ネ?，一旦寒冬過去，這個(gè)產(chǎn)業(yè)將迎來更加快速的增長。就像英特爾始終堅(jiān)信中國到2012年會(huì)成為全球最大電腦市場的趨勢不會(huì)改變一樣。

英特爾對(duì)于新渠道模式的探索也從未停止。作為傳統(tǒng)銷售渠道的有效補(bǔ)充，我們看到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為目前發(fā)展最快的新興渠道之一。從去年與京東商城嘗試性的合作銷售到今年與央視購物以及阿里巴巴的合作，都不難看出我們對(duì)于新興渠道的重視程度。

對(duì)于新興渠道的未來發(fā)展方向，我覺得，這確實(shí)是一個(gè)新的趨勢，第二代互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)來臨，而中國也成為了互聯(lián)網(wǎng)使用率第二高的國家。第二代互聯(lián)網(wǎng)最大的特點(diǎn)就是參與式，更多的消費(fèi)者和使用者都會(huì)參與到這里面來，而不是像以前簡單的搜索內(nèi)容或者單純的看看新聞。因此,從這個(gè)角度看，未來網(wǎng)上消費(fèi)將有非常強(qiáng)勁的增長態(tài)勢。

英特爾的一項(xiàng)調(diào)查顯示，美國消費(fèi)者去商場買電腦之前，95%都會(huì)在網(wǎng)上先行調(diào)研，而商場的銷售人員改變他決定的影響力連10%都不到。也就是說，90%的決定是在去商場之前就做好的，這是研究決定之后才會(huì)完成的采購過程，并且大部分的信息渠道是通過互聯(lián)網(wǎng)。雖然，目前這種情況在中國還沒有完全形成，但網(wǎng)上的信息、資訊、研究、調(diào)查等已經(jīng)成為一種趨勢。英特爾自然會(huì)重點(diǎn)關(guān)注這種趨勢，這也是英特爾的銷售渠道如何面臨“未來”時(shí)所要考慮的問題。今年，英特爾將會(huì)繼續(xù)讓網(wǎng)絡(luò)渠道策略變得更加深入化與專業(yè)化。

綜上所述，整個(gè)中國大環(huán)境的PC需求是一個(gè)巨大的還未完全開發(fā)的寶藏。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的恢復(fù)，如果想要在更好的平臺(tái)中迎接機(jī)會(huì)，就必須在經(jīng)濟(jì)低谷做好一切準(zhǔn)備。我們從英特爾過去40年的發(fā)展過程中也不難看出，在低谷的時(shí)候?yàn)槲磥硗顿Y這一戰(zhàn)略的重要性。很多公司在低谷的時(shí)候，可能降成本來度過嚴(yán)冬，英特爾反而是建廠，投入最新的技術(shù)，一旦需求恢復(fù)，可以站在更好的臺(tái)階上迎接未來的機(jī)會(huì)。