構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視頻大聯(lián)盟 打破城市臺(tái)時(shí)空局限

【摘要】由于覆蓋范圍小等多方面原因，全國(guó)300多家城市電視臺(tái)面臨生存困境。目前，網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的成熟，為城市臺(tái)的發(fā)展帶來(lái)新的生機(jī)。構(gòu)建一個(gè)全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)視頻大聯(lián)盟，將打破城市臺(tái)生存的時(shí)空局限，極大地提高城市臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力，給城市臺(tái)帶來(lái)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、目前城市電視臺(tái)面臨生存危機(jī)

隨著數(shù)字衛(wèi)星電視和有線數(shù)字電視的快速發(fā)展，一些城市現(xiàn)在已能收看到上百個(gè)有線數(shù)字電視頻道和30多個(gè)模擬電視頻道，城市電視臺(tái)的頻道完全淹沒(méi)于其中。隨著中央臺(tái)、各省衛(wèi)視、省級(jí)臺(tái)的不斷發(fā)展壯大，各地城市電視臺(tái)原有的優(yōu)勢(shì)逐漸消失。相反，受人力、物力、節(jié)目覆蓋面等因素的影響，一些城市臺(tái)的節(jié)目收視市場(chǎng)份額和廣告份額不斷被瓜分，甚至出現(xiàn)生存危機(jī)。

頻道是城市電視臺(tái)賴以生存和發(fā)展的核心資源與營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，但是，自2002年起，國(guó)家對(duì)城市電視臺(tái)頻道數(shù)量實(shí)行嚴(yán)格的“一刀切”控制，只減不增。而中央電視臺(tái)和省級(jí)電視臺(tái)卻獨(dú)享國(guó)家政策保護(hù)，頻道一增再增，越增越多。尤其是省級(jí)臺(tái)，搶占城市臺(tái)尤其是省會(huì)城市臺(tái)的新聞資源、節(jié)目的資源的現(xiàn)象日益嚴(yán)重。與此同時(shí)，省級(jí)臺(tái)在擁有頻道資源優(yōu)勢(shì)的前提下，輕易地從各城市臺(tái)挖走大量的電視節(jié)目人才和廣告人才。如此等等，使得城市臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，生存危機(jī)加重。

在此競(jìng)爭(zhēng)中，城市臺(tái)的最大劣勢(shì)是節(jié)目覆蓋面過(guò)小。與省級(jí)臺(tái)和中央臺(tái)相比，投入同樣的設(shè)備、同樣采編人員的勞動(dòng)，但節(jié)目平均傳播范圍不到百分之一，其收視率和廣告收入自然也不可同日而語(yǔ)。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，目前，城市臺(tái)處在一種不公平的電視競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。

二、網(wǎng)絡(luò)視頻的快速崛起

1、奧運(yùn)會(huì)讓央視成為大贏家。與往屆奧運(yùn)會(huì)不同，2008年北京奧運(yùn)會(huì)除了現(xiàn)場(chǎng)觀看，電視直播外，還有一種新的觀看方式——通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看奧運(yùn)會(huì)。來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)超越了中央電視臺(tái)，成為2008年奧運(yùn)會(huì)的主要傳播渠道。

2008年6月24日，搜狐宣布和央視網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，央視網(wǎng)將授權(quán)搜狐使用包括奧運(yùn)會(huì)開(kāi)、閉幕式在內(nèi)的總計(jì)3800小時(shí)的視頻內(nèi)容，合作方式包括直播和點(diǎn)播。雖然搜狐在各大門戶網(wǎng)站中第一家從央視網(wǎng)手中獲得奧運(yùn)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)，不過(guò)最后時(shí)刻，新浪、網(wǎng)易以及騰訊三大網(wǎng)站打破了搜狐的獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的奧運(yùn)網(wǎng)絡(luò)視頻資源競(jìng)賽中，擁有奧運(yùn)會(huì)歷史上首個(gè)新媒體(包括互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng))視頻轉(zhuǎn)播權(quán)的央視網(wǎng)可能是最大的贏家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，已取得央視網(wǎng)授權(quán)得到奧運(yùn)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)的網(wǎng)絡(luò)公司有多家，包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、PPS、悠視網(wǎng)、酷6網(wǎng)、PPLive等。新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易拿下的授權(quán)既包括視頻點(diǎn)播，也包括直播。央視網(wǎng)通過(guò)授權(quán)4家門戶網(wǎng)站至少賺取兩億元。

2、奧運(yùn)會(huì)讓眾多門戶網(wǎng)絡(luò)新媒體實(shí)現(xiàn)多贏。眾多的門戶網(wǎng)站之所以斥巨資購(gòu)買轉(zhuǎn)播權(quán)，是因?yàn)樗麄兛礈?zhǔn)了奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播的巨大經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)媒體正在成為當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的主流媒體之一，在當(dāng)今社會(huì)正在發(fā)揮越來(lái)越大的作用。例如，在今年春節(jié)暴風(fēng)雪災(zāi)期間，湖南電視臺(tái)上傳的播客（視頻分享）節(jié)目“溫家寶總理看望長(zhǎng)沙火車站滯留旅客”三天內(nèi)的點(diǎn)播次數(shù)達(dá)22.78萬(wàn)次。各受災(zāi)省市電視臺(tái)已相繼在門戶網(wǎng)站播客頻道上開(kāi)通了“抗擊冰雪前線播客”。與此相關(guān)的播客節(jié)目迅速成為網(wǎng)友們的點(diǎn)播熱點(diǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)視頻的巨大市場(chǎng)潛力。目前，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站形成一個(gè)基本格局：視頻分享和視頻直播已各占半壁江山。視頻分享網(wǎng)站中，比較領(lǐng)先的是優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、六間房、我樂(lè)網(wǎng)等，門戶網(wǎng)站旗下的新浪播客、QQVideo的后發(fā)優(yōu)勢(shì)也不容忽視。這些網(wǎng)站，大部分內(nèi)容靠用戶上傳，符合web2.0的理念，尤其是因手機(jī)攝像的流行使得視頻“唾手可得”。

視頻直播網(wǎng)站目前主要有PPlive、PPstream、悠視網(wǎng)等，相當(dāng)于把電視節(jié)目搬到網(wǎng)上，并提供點(diǎn)播和輪播功能，與傳統(tǒng)電視相比，具有一定優(yōu)勢(shì)，可滿足用戶隨時(shí)隨地收看的需求。

調(diào)查顯示，截至2007年底，中國(guó)已經(jīng)有81%的網(wǎng)民瀏覽過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻，其中還有超過(guò)半數(shù)的人“經(jīng)常瀏覽”，在線視頻已經(jīng)成為僅次于搜索引擎的第二大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，視頻廣告收入也由2006年的1.7億元增至2007年的4.1億元。

三、網(wǎng)站視頻較傳統(tǒng)電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)對(duì)比

1、跨時(shí)空：傳統(tǒng)電視屬于約會(huì)媒體，必須按播放時(shí)間觀看；而網(wǎng)絡(luò)視頻則屬于點(diǎn)擊媒體，可以隨時(shí)打開(kāi)觀看。傳統(tǒng)電視，無(wú)論是什么級(jí)別的電視臺(tái)，都受覆蓋面的限制，而網(wǎng)絡(luò)視頻，則打破這一限制，無(wú)論在全世界的任何地方，只要能上網(wǎng)，就能點(diǎn)擊觀看。

2、互動(dòng)性：傳統(tǒng)電視是壟斷式、注射式傳播，受眾被動(dòng)接受，不便反饋和參與；而網(wǎng)絡(luò)視頻則可以讓觀眾直接參與，上傳自己用DV攝像機(jī)、手機(jī)拍攝的視頻內(nèi)容。觀眾也可以對(duì)視頻節(jié)目直接參與評(píng)論。

3、時(shí)效性：傳統(tǒng)電視臺(tái)即使非常注重時(shí)效性，也無(wú)法和網(wǎng)絡(luò)視頻相比，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)視頻可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)上傳，隨時(shí)播放。

4、經(jīng)濟(jì)性：相對(duì)傳統(tǒng)電視臺(tái)的巨額投資，網(wǎng)絡(luò)視頻的成本非常低。

5、無(wú)限性：傳統(tǒng)電視臺(tái)，按頻道資源、按時(shí)段來(lái)劃分和使用，非常有限，而網(wǎng)絡(luò)視頻只需要有一臺(tái)大的服務(wù)器，其資源是無(wú)限的。

6、便捷性：傳統(tǒng)電視節(jié)目的傳輸，需要專門的傳輸和接收設(shè)備，而網(wǎng)絡(luò)視頻則可以在任何地方上傳，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)目資源共享。

四、傳統(tǒng)電視媒體將面臨巨大挑戰(zhàn)

比爾蓋茨講到：“未來(lái)兩年，企業(yè)視頻將成為信息時(shí)代最后一塊奶酪，傳統(tǒng)電視傳媒將遭遇前所未有的壓力?！?/p>

來(lái)自著名互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查公司艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示：到2010年時(shí)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模將有望達(dá)到257億，加上將近5000萬(wàn)的中小企業(yè)。企業(yè)商務(wù)視頻如此誘人的市場(chǎng)前景，為國(guó)內(nèi)上萬(wàn)家網(wǎng)絡(luò)渠道代理商描繪了一幅壯觀的市場(chǎng)藍(lán)圖。

隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，電視觀眾、尤其是年輕觀眾日益被分流到其他新媒體，端坐于電視機(jī)前的主流觀眾多為45歲以上人士，收視對(duì)象老齡化傾向日趨明顯；觀眾平均每天的收視時(shí)間也有所減少。而這些流失的觀眾群，主要年齡在18至45歲之間，正是具有極大購(gòu)買力的人群，換句話說(shuō)，就是廣告的主要對(duì)象。在西方國(guó)家，就觀眾收視分流的狀況而言，網(wǎng)絡(luò)已躥至“第一媒體”，電視逐步淪為“第二媒體”。

五、傳統(tǒng)電視臺(tái)應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)視頻中尋找突破口

信息的傳播最重要的兩個(gè)要素：一個(gè)是傳播載體，一個(gè)是信息內(nèi)容。相對(duì)于央視、衛(wèi)視、省級(jí)電視臺(tái)來(lái)說(shuō)，城市臺(tái)在傳播載體中處于劣勢(shì)力地位。但相對(duì)于眾多的視頻門戶網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，在信息內(nèi)容方面則占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此，城市臺(tái)必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，將新媒體與傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，尋找到自己的突破口。

網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的成熟，為城市臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)新媒體結(jié)合提供了可能。網(wǎng)絡(luò)視頻需要解決視頻空間、視頻播放帶寬和視頻播放技術(shù)三個(gè)方面的問(wèn)題。以前許多網(wǎng)站也將自己?jiǎn)挝坏男麄髌蛘邚V告片上傳，但播放緩沖時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、經(jīng)常停滯，使用得網(wǎng)絡(luò)視頻很難推廣。目前國(guó)內(nèi)第一視頻、互通科技等公司斥巨資解決了這方面的難題。并且提供技術(shù)外包，每年只需投入少量資金，即可解決相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

但目前視頻門戶網(wǎng)站存在軟肋。目前視頻門戶網(wǎng)站分兩大類：一是視頻分享類的，主要節(jié)目來(lái)源是依靠網(wǎng)友上傳，其弊端是節(jié)目信號(hào)質(zhì)量差、內(nèi)容不完整，節(jié)目管理難度大。二是直播類，由于不能如分享網(wǎng)站般靠用戶上傳，視頻內(nèi)容往往涉及版權(quán)問(wèn)題。像以前各網(wǎng)站大量打擦邊球、上傳盜版現(xiàn)象，將隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的加大，寸步難行。

傳統(tǒng)電視臺(tái)則有著非常獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。目前我國(guó)數(shù)百家城市電視臺(tái)中，有著普通門戶網(wǎng)站無(wú)可比擬的電視采編人才隊(duì)伍、有著大量非常先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、有著非常巨大的節(jié)目資源，而這一切將是視頻門戶網(wǎng)站望塵莫及。因此城市臺(tái)應(yīng)該與網(wǎng)絡(luò)新媒體結(jié)合，尋求新的突破口。

六、城市臺(tái)網(wǎng)絡(luò)視頻聯(lián)盟構(gòu)想

1、城市臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于整體優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于央視、衛(wèi)視和省級(jí)電視臺(tái)，各城市臺(tái)各自擁有一塊自留地，單打獨(dú)斗，無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。但全國(guó)300多家城市電視臺(tái)如果結(jié)成一個(gè)聯(lián)盟，將產(chǎn)生非常巨大的力量。

2、構(gòu)建城市臺(tái)視頻聯(lián)盟，打造自己的視頻門戶網(wǎng)站。向全國(guó)300多家城市電視臺(tái)發(fā)出倡議，構(gòu)建全國(guó)城市臺(tái)聯(lián)盟，通過(guò)協(xié)商成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的資金管理、網(wǎng)站建設(shè)、資金運(yùn)作、利益分配等等。視頻門戶網(wǎng)站內(nèi)容包括：全國(guó)新聞大聯(lián)播、電視專題節(jié)目、紀(jì)錄版節(jié)目、經(jīng)典電影展播放，最新電視節(jié)目、最新電影、播客節(jié)目精選、電視人論壇等等。

3、自主上傳節(jié)目，整合優(yōu)勢(shì)資料。每年全球的原創(chuàng)電視內(nèi)容長(zhǎng)達(dá)31萬(wàn)小時(shí)，但是由于受到收看時(shí)間的限制，絕大多數(shù)高質(zhì)量電視內(nèi)容只能成為“一次性”產(chǎn)品，只有極少數(shù)電視節(jié)目會(huì)出售或制成DVD光碟在市場(chǎng)流通。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻空間的出現(xiàn)，這些“一次性”產(chǎn)品將重新煥發(fā)生命力，并且隨著傳播成本的降低和網(wǎng)絡(luò)電視的普及，過(guò)去只能庫(kù)存的東西將為版權(quán)所有者創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。以前必須通過(guò)錄像帶、錄像機(jī)傳輸電視節(jié)目，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的成熟，為城市臺(tái)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟自主上傳節(jié)目提供了可能。全國(guó)300多家城市臺(tái)，每天生產(chǎn)大量的電視節(jié)目，精選其中優(yōu)秀的節(jié)目上傳，要求各家每天都有節(jié)目上傳，這樣確保節(jié)目的時(shí)效性和豐富性。比如說(shuō)新聞?lì)惞?jié)目，每年全國(guó)300多家城市臺(tái)，將當(dāng)?shù)刈罹哂行侣剝r(jià)值的節(jié)目上傳至網(wǎng)站，這樣就極大的豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容。同時(shí)，打破了傳統(tǒng)城市臺(tái)的覆蓋面的局限，在一定程度上，相當(dāng)于將城市臺(tái)變成了全國(guó)性的乃至世界性的電視臺(tái)。其他類的電視、電影節(jié)目，也可以通過(guò)有效整合，形成專題性的版塊，從而適應(yīng)廣大網(wǎng)民的點(diǎn)擊習(xí)慣。

4、發(fā)揮電視人優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持節(jié)目質(zhì)量至上。城市電視臺(tái)的最大優(yōu)點(diǎn)，就是具有大量的品牌節(jié)目、品牌欄目、品牌頻道，這些都是其他視頻門戶網(wǎng)站無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。打造品牌要盡全力、抓全面。其中，尤其要重視遵循“優(yōu)秀、獨(dú)特、高端、不可替代”的要素，去打造好節(jié)目、欄目和頻道；要重視發(fā)揮主持人、評(píng)論員、播音員、形象代言人等在節(jié)目、欄目、頻道品牌建設(shè)中的獨(dú)特和重要作用；要重視對(duì)品牌的宣傳、管理、保護(hù)、提升和衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、推介與應(yīng)用等。對(duì)播客、網(wǎng)友上傳的節(jié)目也進(jìn)行把關(guān)和整理，讓城市臺(tái)聯(lián)盟網(wǎng)站很快實(shí)現(xiàn)品牌化、專業(yè)化。

5、加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。2008年1月31日起，國(guó)家廣電總局和信產(chǎn)部聯(lián)合發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》開(kāi)始實(shí)施。這為正規(guī)的視頻網(wǎng)站的節(jié)目提供了版權(quán)保障。而城市臺(tái)聯(lián)盟的網(wǎng)站恰恰是這一《規(guī)定》的最大受益者之一。

6、盈利模式。新建的城市臺(tái)聯(lián)盟視頻網(wǎng)站將借鑒現(xiàn)有門戶網(wǎng)站的盈利模式，主要依靠廣告及相關(guān)的附加值。根據(jù)艾瑞咨詢最新推出的《2007-2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估專題報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模將突破15億元人民幣，其中來(lái)自于企業(yè)付費(fèi)的部分將接近10億。另?yè)?jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2012年僅網(wǎng)絡(luò)播出的用戶生成視頻數(shù)量將達(dá)1600億條，全球用戶生成視頻的總收入預(yù)計(jì)將達(dá)到11.9億美元。

城市臺(tái)將憑借其人才、專業(yè)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、信息資源等一系列優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)中搶占自己應(yīng)有的市場(chǎng)份額。（作者單位：合肥電視臺(tái)）