財務(wù)主管提高財務(wù)管理水平的幾個問題

摘要：財務(wù)主管要提高財務(wù)管理，必須從培養(yǎng)財務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德、強(qiáng)化專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)提高、培育財務(wù)工作的和諧氛圍，以及提高主管自身的管理素質(zhì)等方面入手，著重提高溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力及綜合協(xié)調(diào)能力，對財務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)幫助，發(fā)揮好財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位及掌握管理工作的主動權(quán)。

關(guān)鍵詞：財務(wù)主管；管理素質(zhì)；財務(wù)管理

中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼：Ａ文章編號：1673－291Ｘ（2008）06－0075－02

在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)財務(wù)管理工作已逐步成為企業(yè)的主導(dǎo)性管理，財務(wù)管理的質(zhì)量直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為財務(wù)主管如何抓住關(guān)鍵，不斷強(qiáng)化財務(wù)管理就顯得尤其重要。

一、注重培育財務(wù)人員樹立良好的職業(yè)道德

所謂職業(yè)道德，是指在職業(yè)活動中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)職業(yè)特征的、調(diào)整職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。作為財務(wù)主管人員，要從以下幾個方面入手：

（一）要培育正派的作風(fēng)

一名優(yōu)秀的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)。真誠待人、嚴(yán)于律己，無論是對領(lǐng)導(dǎo)，還是對同事都必須以誠信為本，言行一致，表里如一，不搞當(dāng)面一套背后一套。對待工作必須對事不對人，實事求是，客觀公正，堅守準(zhǔn)則，不做假賬。

（二）要培育愛崗敬業(yè)精神

優(yōu)秀的財務(wù)人員首先應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，樹立良好的責(zé)任感和榮譽(yù)感，把財務(wù)工作視為一種需要和自我價值的實現(xiàn)。要做到以身作則、謙虛謹(jǐn)慎、一絲不茍、刻苦鉆研不斷創(chuàng)新。

（三）要培育誠實守信的信譽(yù)

視企業(yè)的利益高于自身利益，嚴(yán)守企業(yè)的各種商業(yè)機(jī)密，不受任何利益所誘惑，不私自向外界提供或者泄露企業(yè)的會計信息，不說任何對企業(yè)不利的話，不做任何對企業(yè)不利的事，自覺維護(hù)企業(yè)形象。

（四）要培育廉潔自律的素養(yǎng)

樹立正確的人生觀和價值觀，公私分明，不貪不占，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，自覺維護(hù)國家和單位的利益，敢于同違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭。

二、注重強(qiáng)化專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)提高

要有較高的學(xué)習(xí)能力，在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財務(wù)主管必須通過不間斷的學(xué)習(xí)掌握最新理論知識，提高自身素質(zhì)，處理好錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。財務(wù)主管人員重點要掌握以下幾方面知識：

（一）財務(wù)專業(yè)知識

所謂財務(wù)專業(yè)知識是指企業(yè)一切活動和營運(yùn)情況能在會計賬目中全面體現(xiàn)。企業(yè)在進(jìn)行各種財務(wù)經(jīng)營決策時，都要用到會計賬目所提供的各種信息，所以財務(wù)人員必須熟練掌握一定的會計專業(yè)知識。一要對會計核算前提、會計原則、會計科目、會計憑證、會計專戶等一系列會計基礎(chǔ)知識了解和掌握；二要對本企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、投資、負(fù)債、經(jīng)營業(yè)務(wù)收支、費(fèi)用與稅金、利潤與利潤分配等財務(wù)核算知識，做到熟練掌握和靈活運(yùn)用；三要能夠掌握企業(yè)的會計報表的編制、分析等知識；四要掌握也是做好一名優(yōu)秀財務(wù)必不可少的財務(wù)管理知識，包括本企業(yè)的籌資管理、資產(chǎn)管理、成本管理、對外投資管理、收支管理、外匯業(yè)務(wù)管理、納稅籌劃管理等知識。

（二）財務(wù)法律法規(guī)知識

為使自己所從事的財務(wù)各項工作有法可依、有章可循，并受法律法規(guī)保護(hù)，掌握一些會計法律法規(guī)制度是一名優(yōu)秀財務(wù)人員必不可少的知識，如《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》等等。

（三）有關(guān)稅收法規(guī)知識

稅法是國家制定的用以調(diào)整國家與納稅人之間在征納稅方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。它具有強(qiáng)制性、無償性、固定性三方面的特征。對于企業(yè)來說稅是企業(yè)的一項費(fèi)用，直接影響著企業(yè)經(jīng)營利潤。要提高企業(yè)的盈利能力，離不開稅收籌劃管理，因此，這就需要財務(wù)人員掌握一定的稅法知識。一要了解一般稅收常識；二要掌握增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等稅種的稅目、稅率、納稅環(huán)節(jié)、納稅期限、處罰等內(nèi)容；三要熟練掌握適合本企業(yè)特點的各種稅收優(yōu)惠政策。

（四）網(wǎng)絡(luò)軟件知識

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，會計電算化已在大多數(shù)企業(yè)得到了普遍推廣和應(yīng)用。然而，由于我國會計電算化起步比較晚，二十多年的發(fā)展歷程，使得現(xiàn)階段各種層次電算化水平并存，大多數(shù)企業(yè)電算化還停留在會計核算電算化階段，只是應(yīng)用于計算機(jī)代替手工核算。如何使本企業(yè)的電算化發(fā)揮出管理和決策作用，應(yīng)該是一名優(yōu)秀的財務(wù)人員所必須掌握和研究的課題。一要掌握計算機(jī)辦公自動化的基礎(chǔ)知識；二是會計電算化核算、管理等知識；三是重點對網(wǎng)絡(luò)財務(wù)知識和ERP系統(tǒng)知識進(jìn)行積累和研究。

（五）全面的經(jīng)濟(jì)知識

時代召喚著具有高知識素養(yǎng)的復(fù)合型人才。近幾年，全國一些大中型企業(yè)不惜天價年薪從海外和知名中介機(jī)構(gòu)聘請高級財務(wù)人員做企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)高管，從這點反映出國內(nèi)企業(yè)正在迅速與國際接軌。因此，要成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管，除了具備上述知識外，還要具備經(jīng)濟(jì)、審計、法律、英文等綜合知識。

（六）本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)及環(huán)節(jié)也要了解

作為一名財務(wù)主管人員不了解本企業(yè)的生產(chǎn)特點無法深入開展成本管理及資金管理，只有深入了解企業(yè)生產(chǎn)特點，才能提出針對性較強(qiáng)的成本管理建議及做到游刃有余的資金控制。

網(wǎng)絡(luò)時代的高速發(fā)展，為財務(wù)工作提供了更多更廣闊的學(xué)習(xí)空間，時間的自由支配，學(xué)習(xí)內(nèi)容的豐富多彩，使得許多善于學(xué)習(xí)的財務(wù)人員如饑似渴，財務(wù)人員要想博學(xué)多才，不只是靠一朝一夕，而應(yīng)注重平時積累。

三、注重培育財務(wù)工作的和諧氛圍

為了能夠使企業(yè)財務(wù)管理工作得心應(yīng)手，上下內(nèi)外各方面關(guān)系融洽，要著力提高三種能力，以努力創(chuàng)造財務(wù)工作的和諧氛圍。

（一）溝通協(xié)調(diào)能力

財務(wù)工作是一項綜合性的工作，要依靠所有的財務(wù)人員和其他相關(guān)人員的大力配合，與部屬及其他業(yè)務(wù)部門建立起良好的相互信任關(guān)系，并始終把自己作為合作團(tuán)體中的一員。要成為真正受人尊重的財務(wù)人員，必須多花時間、精力增強(qiáng)自己與他人溝通的能力。

（二）綜合協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)能力是指信任、訓(xùn)練、指導(dǎo)他人通過自己努力控制自己命運(yùn)的能力。要學(xué)會有效地培育和使用各方面的力量，使一個人的智慧和才干變成眾人的智慧和才能，而不需事必躬親，要將有限的時間發(fā)揮出最大的效益。同時，要培育外部協(xié)調(diào)公關(guān)能力，搞好企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行、主管部門等外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，要保證為企業(yè)有一個寬松的外部環(huán)境做出財務(wù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（三）洞察應(yīng)變能力

財務(wù)人員在遇到突發(fā)事件時，要具備敏銳的洞察力，為企業(yè)主管出謀獻(xiàn)策，便于主管有效地預(yù)測和把握方向，能當(dāng)機(jī)立斷，迅速控制事態(tài)，促使企業(yè)走出危機(jī)。

四、注意提高自身的管理素質(zhì)

要想提高財務(wù)管理水平，財務(wù)主管提高自身素質(zhì)以身作則尤為重要。要熟悉財務(wù)的基礎(chǔ)知識，尤其要熟悉《中華人民共和國會計法》及會計法規(guī)，經(jīng)常對日常會計核算工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對財務(wù)管理進(jìn)行指導(dǎo)幫助，為財務(wù)工作創(chuàng)造和諧的氛圍，當(dāng)財務(wù)工作與生產(chǎn)部門、營銷部門的工作發(fā)生矛盾時，要主動出面協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握原則性與靈活性的統(tǒng)一，要自覺加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)全面知識的學(xué)習(xí)，工作再忙，也要抽時間對自身知識進(jìn)行充電，以掌握企業(yè)各項管理工作的主動權(quán)。作為企業(yè)財務(wù)主管，要充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，向管理要效益就能從口頭變?yōu)閷崒嵲谠诘男б妫贿@樣，財務(wù)主管在企業(yè)管理中的地位才能不斷提高。