榮毅仁和中信公司

陳文源

榮毅仁，出生于1916年5月1日（農(nóng)歷三月二十九日）江蘇無(wú)錫一個(gè)著名愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家的大家族。新中國(guó)成立不久，榮毅仁即成為民族工商業(yè)者的一面旗幟。曾擔(dān)任上海市副市長(zhǎng)、紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)主席、全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、國(guó)家副主席。他以特殊身份開(kāi)展國(guó)務(wù)活動(dòng)和外交活動(dòng)，起到了別人難以替代的作用，成為卓越的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人和社會(huì)活動(dòng)家。他的突出貢獻(xiàn)之一是作為改革開(kāi)放的偉大實(shí)踐家，創(chuàng)辦了中國(guó)國(guó)際信托投資公司。

鄧小平點(diǎn)將，創(chuàng)立中信公司

1978年底，中共十一屆三中全會(huì)作出重大戰(zhàn)略決策，把黨的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)上來(lái)，決定實(shí)行“對(duì)內(nèi)搞活，對(duì)外開(kāi)放”的方針，吹響了全面改革開(kāi)放的進(jìn)軍號(hào)。會(huì)后不久，鄧小平、葉劍英、王震在一次談話(huà)中認(rèn)為，為了順利進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)行對(duì)外開(kāi)放，必須充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，人盡其才，應(yīng)該請(qǐng)像榮毅仁那樣一批富有企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的原工商界人士出來(lái)工作，為改革開(kāi)放發(fā)揮作用。

1979年1月17日，中共十一屆三中全會(huì)開(kāi)過(guò)不久，鄧小平約見(jiàn)榮毅仁等五位工商界代表人士，就進(jìn)一步落實(shí)原工商業(yè)者政策和改革開(kāi)放中如何更好地發(fā)揮作用等問(wèn)題，同他們交換意見(jiàn)。鄧小平特別希望榮毅仁“出山”來(lái)從事經(jīng)濟(jì)建設(shè)，圍繞改革、創(chuàng)匯，能闖出一條新路來(lái)。中央的原意，是希望他擔(dān)任旅游部或電子部的部長(zhǎng)。但榮毅仁不愿做“官”，說(shuō)：“我還是辦企業(yè)，當(dāng)我的企業(yè)家吧?！彼?jīng)過(guò)縝密思考，向中央提出了創(chuàng)立“國(guó)際投資信托公司”的建議，并很快得到中央的批準(zhǔn)。陳云還建議，為了便于在國(guó)內(nèi)外開(kāi)展工作，把公司辦成國(guó)務(wù)院直屬的國(guó)營(yíng)企業(yè)。

信托投資是資本主義國(guó)家普遍采用的一種籌資融資、發(fā)展經(jīng)貿(mào)的方式，但社會(huì)主義國(guó)家沒(méi)有搞過(guò)?！拔母铩眲傔^(guò)，試驗(yàn)這種帶有“濃厚資本主義色彩” 的東西，難免招來(lái)非議。榮毅仁不顧別人說(shuō)三道四，按照鄧小平的指示，請(qǐng)來(lái)了一批原工商界的老朋友和幾位學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的年輕人，克服了重重阻力，積極進(jìn)行籌建?；I建時(shí)未找辦公地方，榮家成為臨時(shí)辦公場(chǎng)所。1979年10月4日，中國(guó)國(guó)際信托投資公司在北京人民大會(huì)堂宣告成立，葉劍英、王震、烏蘭夫等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人前來(lái)祝賀。由榮毅仁主持起草、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《公司章程》規(guī)定：公司堅(jiān)持社會(huì)主義原則，按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，實(shí)行現(xiàn)代化的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理。這表明，中信公司將不再按傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)作，而是一家遵循國(guó)際通行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事的社會(huì)主義新型企業(yè)。公司注冊(cè)資金為人民幣2億元，實(shí)際上國(guó)家只在最初五年中每年撥給2000萬(wàn)元，總計(jì)1億元。因資金緊缺，榮毅仁曾拿出個(gè)人存款1000萬(wàn)元供公司調(diào)用。此外，他還親自設(shè)計(jì)了象征改革開(kāi)放的“CITIC”（中信公司的英文縮寫(xiě)）紅色標(biāo)徽。

中信公司比深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)早辦將近一年，可以說(shuō)是我國(guó)改革開(kāi)放最早的窗口。

在國(guó)外發(fā)行債券，為國(guó)家建設(shè)籌集資金

中信成立不久，江蘇儀征化纖一期工程因資金不足準(zhǔn)備下馬，紡織工業(yè)部找老領(lǐng)導(dǎo)榮毅仁幫忙。他說(shuō)：“誰(shuí)人不借錢(qián)？恐怕夫妻老婆店不借錢(qián)吧。”“怎么借？怎么用？怎么還？這是借債上的全部文章?！庇谑菦Q定以中信名義，在日本發(fā)行100億日元私募債券。

此事遇到了不少阻力，有人說(shuō)：“中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，居然搞資本主義那一套！”有人說(shuō)：“向資本主義國(guó)家發(fā)債券借錢(qián)，丟人！”也有人以這次發(fā)行債券的利率高于一般政府貸款和進(jìn)出口銀行貸款為由，說(shuō)中信公司干了傻事。榮毅仁頂著壓力說(shuō)：“出了問(wèn)題我負(fù)責(zé)。”在主管領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)決支持下，首次發(fā)行的日元債券很快全部銷(xiāo)完，中信將其中80％ 投資于儀征化纖。因?yàn)橛辛诉@筆資金的支持，儀征化纖一期工程于1985年竣工投產(chǎn)。至1988年6月，即實(shí)現(xiàn)利稅11.06億元，幾年間就還清了所有債務(wù)。此后又建成二期、三期工程，為國(guó)家賺回了一個(gè)現(xiàn)代化大型化纖企業(yè)。國(guó)家計(jì)委認(rèn)為，這是一個(gè)“投資省、速度快、效益好的典型”。有人叫它“儀征模式”，也有人稱(chēng)為“借蛋孵雞”。其實(shí)，這正是榮毅仁父親榮德生在1909 年就提出的“只有欠人賺下還錢(qián)，方有發(fā)達(dá)之日”的經(jīng)營(yíng)理念在新條件下的創(chuàng)造性運(yùn)用。中信從1982年在日本發(fā)債券后，在國(guó)際上的信用度被評(píng)為AA級(jí)，此后公司又在香港、倫敦、法蘭克福、新加坡、紐約等國(guó)際金融市場(chǎng)發(fā)行了幾十筆不同幣種的債券，籌集到數(shù)十億美元資金，主要用于電力、能源、交通等國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

現(xiàn)在，發(fā)行債券成為我國(guó)籌集建設(shè)資金的一種重要方式，可以說(shuō)由中信首開(kāi)先河。

當(dāng)外國(guó)投資“向?qū)А?，搞?guó)際租賃

外國(guó)投資者來(lái)到中國(guó)，需要“向?qū)А?；?guó)內(nèi)上項(xiàng)目，搞引進(jìn)，與人合作合資，也需要“參謀”，過(guò)去中國(guó)沒(méi)有這類(lèi)幫助雙方溝通了解的經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。中信成立后不久，榮毅仁發(fā)起成立中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)公司，為中外雙方牽線搭橋，當(dāng)紅娘，出主意，因此被人稱(chēng)為“信息庫(kù)”、“智囊團(tuán)”。公司業(yè)務(wù)是提供可行性研究、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)和工程咨詢(xún)，方向是大項(xiàng)目，客戶(hù)中有不少是國(guó)際知名跨國(guó)公司。1996年，這家公司被國(guó)家計(jì)委授予“甲級(jí)綜合工程咨詢(xún)資質(zhì)證書(shū)”，當(dāng)時(shí)全國(guó)僅有兩家咨詢(xún)公司獲此殊榮。

國(guó)際租賃，在“文革”中曾被誣為“洋奴哲學(xué)”；改革開(kāi)放初期，也只被看作“分期付款”或“變相進(jìn)口”。其實(shí)，租賃的妙用是在資金短缺時(shí)，可用這種方式及時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，而不受通貨膨脹的影響，有利于企業(yè)的技術(shù)改造和設(shè)備更新。租賃期滿(mǎn)，企業(yè)可根據(jù)需要，或退回或續(xù)租，也可低價(jià)購(gòu)進(jìn)。八十年代初，北京街頭沒(méi)有幾輛像樣的出租車(chē)，運(yùn)行的大都是一些破舊的“老爺車(chē)”，不但有礙運(yùn)行，且影響祖國(guó)首都的形象，來(lái)自社會(huì)方方面面的反響都很大。為了改變這種局面，中信決定為“北京”、“首都”兩家汽車(chē)公司向日本租進(jìn)“豐田”、“達(dá)得勝”轎車(chē)各200輛，租金由中信用外匯結(jié)算，汽車(chē)公司給中信付人民幣。運(yùn)行不到兩年，不僅賺回了全部租金，并按折扣低價(jià)購(gòu)進(jìn)了這批轎車(chē)，人們稱(chēng)此為“北京白揀了400輛轎車(chē)”。1982年以后，中信參資成立了中國(guó)租賃公司，又與外商合資成立了東方租賃公司。租賃業(yè)務(wù)的開(kāi)展，對(duì)國(guó)家建設(shè)起到了促進(jìn)作用。

開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，推動(dòng)首都城市建設(shè)

開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，現(xiàn)在已成為擴(kuò)大內(nèi)需、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段，上世紀(jì)八十年代初卻還是個(gè)禁區(qū)。中信較早成立了房地產(chǎn)部，并發(fā)展為房地產(chǎn)公司，同時(shí)這也是國(guó)內(nèi)最早的房地產(chǎn)公司。

1980年，中信得到北京建國(guó)門(mén)外一片土地，榮毅仁決定在此建造首都第一座涉外寫(xiě)字樓：“國(guó)際大廈”，為外商提供舒適的辦公場(chǎng)所。他派人去香港考察學(xué)習(xí)后，提出了“自己籌資、自己建造、自己管理”的“三自”方針。國(guó)際大廈地面29層，地下2層，建筑面積5萬(wàn)平方米，總投資約3000萬(wàn)美元，1985年建成交付使用，是當(dāng)時(shí)北京的第一高樓，葉劍英元帥親筆題寫(xiě)了“中國(guó)國(guó)際信托投資公司大廈” 樓名。四層以下為中信公司辦公室，五層以上租給了98家外國(guó)商社、銀行的駐京辦事處和各類(lèi)公司，被人戲稱(chēng)為“小聯(lián)合國(guó)”。

1986年，中信又在北京亮馬河邊興建京城大廈，1992年竣工。這座大廈地面52層，地下4層，建筑面積13.5萬(wàn)平方米，總投資1.2億美元。京城大廈選址在較冷落的地區(qū)，所以，大廈落成后要把中信公司辦公室遷移過(guò)去，連中信公司有些員工也有顧慮，榮毅仁說(shuō)：“你們不搬，我搬?！眻?jiān)持要搬。中信公司辦公室搬遷后，外國(guó)的一些銀行、公司都跟隨遷移，現(xiàn)京城大廈一帶已成為北京最熱鬧的地區(qū)之一。京城大廈的設(shè)施和管理比之國(guó)際大廈更加先進(jìn)，服務(wù)也更周到，出租率最高時(shí)達(dá)100％，1997年被國(guó)家建設(shè)部授予“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈”稱(chēng)號(hào)。這兩座大廈的興建，有力地推動(dòng)了首都城市建設(shè)和城市布局的改觀。上世紀(jì)九十年代后期，中信房地產(chǎn)公司每年施工面積都在百萬(wàn)平方米左右，竣工面積超過(guò)30萬(wàn)平方米；在內(nèi)地開(kāi)設(shè)的十幾家賓館飯店，也經(jīng)營(yíng)良好。

把企業(yè)辦到外國(guó)去，為國(guó)內(nèi)需要服務(wù)

把企業(yè)辦到國(guó)外去，這是榮德生的夙愿，但沒(méi)有來(lái)得及實(shí)現(xiàn)。榮毅仁和中信公司不僅敢于借外國(guó)人的錢(qián)在國(guó)內(nèi)辦企業(yè)，發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)；而且敢于借外國(guó)人的錢(qián)，在外國(guó)辦企業(yè)，賺外國(guó)人的錢(qián)，支援國(guó)家建設(shè)。他們的指導(dǎo)原則是：開(kāi)發(fā)和利用國(guó)外資源，為國(guó)內(nèi)需要服務(wù)；依靠自身信譽(yù)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，籌集無(wú)追索貸款。即在國(guó)外融資，既不要公司擔(dān)保，更不要國(guó)家擔(dān)保；項(xiàng)目必須具備一定規(guī)模，與國(guó)外第一流大公司合作，按照當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，利用當(dāng)?shù)馗呒?jí)科技人才和管理人才經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

中信在國(guó)外投資的第一個(gè)企業(yè)，就是與美國(guó)和澳大利亞合資，在澳大利亞開(kāi)辦波特蘭鋁廠。這是一個(gè)具有世界先進(jìn)水平的超大型企業(yè)，中信投資1億美元，占股10％，合資期限30年，所需資金全部由外國(guó)銀行提供。香港一家報(bào)紙?jiān)u論道：“充分利用先進(jìn)的金融手段，基本上不動(dòng)用任何資金，均用融資籌集，創(chuàng)下了中國(guó)進(jìn)行海外投資的先例?！蔽覈?guó)林業(yè)資源不足，中信便在美國(guó)、加拿大、新西蘭等國(guó)投資搞林業(yè)項(xiàng)目。1996年，中信與新西蘭兩家公司合作，投資5.5億美元，在新西蘭東北部經(jīng)營(yíng)19萬(wàn)公頃林場(chǎng)，年產(chǎn)木材300多萬(wàn)立方米，除供應(yīng)國(guó)內(nèi)需要外，還出口日本、韓國(guó)。當(dāng)全國(guó)政協(xié)主席李瑞環(huán)參觀這個(gè)林場(chǎng)時(shí)，高度贊揚(yáng)了中信到國(guó)外投資是“善于從全球角度來(lái)觀察問(wèn)題”，“把中國(guó)市場(chǎng)和世界市場(chǎng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，路子就寬多了”。

中信還在美國(guó)收購(gòu)了鳳凰鋼鐵廠，在澳大利亞購(gòu)置了辦公大樓，稱(chēng)“澳大利亞中信大廈”，這是中信在國(guó)外第一座以自己公司名義命名的大廈。

組建中信香港集團(tuán)

中信香港公司成立于1985年5月，1987年更名為中信香港集團(tuán)，總部撥給了2.4億港元，經(jīng)過(guò)12年奮斗，到1997年凈資產(chǎn)已有170億港元，時(shí)值可達(dá)300至400億港元?？偛繐芙o的2.4億，兩年后就交回了2.6億。

香港中信總經(jīng)理榮智健，是榮毅仁的兒子，1942年出生于上海，1965年畢業(yè)于天津大學(xué)，曾在四川、北京等地電力部門(mén)工作。他1978年去香港，經(jīng)營(yíng)愛(ài)卡電子公司；八十年代初去美國(guó)，與人合作創(chuàng)辦軟件設(shè)計(jì)公司；1986年加盟香港中信。他起用了一批高水平的專(zhuān)家，組織起一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，從1988至1990年，先后巧妙地收購(gòu)國(guó)泰航空公司12.5％ 股份，收購(gòu)香港電信公司20％ 股份；收購(gòu)泰富上市公司，并注資改名中信泰富，隨后又與人聯(lián)合收購(gòu)大昌貿(mào)易行。1997年，中信泰富又收購(gòu)香港中華電力20％ 股份。香港中信幾次以上百億港元收購(gòu)大公司，都沒(méi)有用國(guó)家的錢(qián)，完全依靠自身資信在當(dāng)?shù)厝谫Y解決。香港中信投資側(cè)重于航空、交通、能源、電力、通信等社會(huì)公用事業(yè)和市政基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目過(guò)硬，既有利于自身發(fā)展，又可促進(jìn)香港的繁榮與穩(wěn)定。中信泰富還在上海、江蘇、重慶、湖南、河北等地投資于基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)工業(yè)?？偼顿Y50億港元的香港中信大廈，也在1997年交付使用。香港中信已成為香港中資企業(yè)的后起之秀，受到國(guó)際金融界的矚目。

涉足航天事業(yè)，進(jìn)入國(guó)際空間商務(wù)領(lǐng)域

1990年4月7日，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心用我國(guó)“長(zhǎng)征三號(hào)”運(yùn)載火箭，成功地把美國(guó)制造的“亞洲一號(hào)”衛(wèi)星送上了天。中國(guó)航空航天事業(yè)從此進(jìn)入國(guó)際空間商務(wù)領(lǐng)域，打破了美、法兩國(guó)對(duì)國(guó)際商用衛(wèi)星發(fā)射市場(chǎng)的壟斷。榮毅仁和中信為此奮斗了8年。1982年，由中信與香港英國(guó)大東電報(bào)局、和記黃埔公司三家出資，購(gòu)買(mǎi)一顆美國(guó)衛(wèi)星，組建亞洲衛(wèi)星公司，總部設(shè)在香港。開(kāi)始幾年，工作進(jìn)展順利， 但在1989年那場(chǎng)政治風(fēng)波之后，美國(guó)從中作梗，某些西方國(guó)家也跟著搞所謂“經(jīng)濟(jì)制裁”，企圖扼殺這顆衛(wèi)星的發(fā)射計(jì)劃。由于榮毅仁堅(jiān)持不懈的努力和中國(guó)政府的大力支持，才迫使美國(guó)改變態(tài)度，將衛(wèi)星安全運(yùn)抵中國(guó)。鄧小平稱(chēng)贊說(shuō)：“中信和別人一起買(mǎi)了外國(guó)衛(wèi)星，衛(wèi)星已經(jīng)放上了天，很成功，是‘六四以后很振奮人心的事，發(fā)上去了就應(yīng)該用嘛?！薄皝喼抟惶?hào)”成功升空，不僅為中國(guó)人民銀行、《人民日?qǐng)?bào)》、郵電、廣播、電視等部門(mén)和行業(yè)提供收轉(zhuǎn)傳送服務(wù)，而且為巴基斯坦、緬甸、泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞洲國(guó)家提供服務(wù)。1995年11月28日，西昌衛(wèi)星發(fā)射中心又成功發(fā)射了“亞洲二號(hào)”衛(wèi)星。這顆衛(wèi)星的覆蓋范圍包括亞、歐、大洋洲黨個(gè)國(guó)家。當(dāng)時(shí)英國(guó)有一篇評(píng)論稱(chēng)，這顆衛(wèi)星“為亞洲的通訊事業(yè)和中國(guó)發(fā)展中的航空航天事業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)新紀(jì)元”。1998年底，亞洲衛(wèi)星公司改組；翌年5月，“亞洲三號(hào)”衛(wèi)星投入使用，取代了服役期滿(mǎn)的“亞洲一號(hào)”。

溝通中外關(guān)系，促進(jìn)中外合作

中國(guó)海洋石油總公司與一家美國(guó)公司合作開(kāi)發(fā)南?！把鲁?3—1” 天然氣田，是我國(guó)第一個(gè)同外國(guó)合作開(kāi)發(fā)的大型海洋石油天然氣項(xiàng)目。談判從1983年起，拖了幾年，沒(méi)有進(jìn)展，美方很有意見(jiàn)。榮毅仁得知后，請(qǐng)基辛格幫忙，基辛格與榮毅仁是交往頗深的老朋友。基辛格曾說(shuō)過(guò)：“我只到過(guò)一個(gè)中國(guó)人家里作過(guò)客，這就是榮家，我和榮毅仁是要好的老朋友?！泵慨?dāng)基辛格訪華，榮毅仁總要設(shè)家宴款待，而每當(dāng)榮毅仁訪美，基辛格也奉為上賓，設(shè)家宴款待?；粮窨偸且詰?zhàn)略家的眼光和政治家的勇氣，支持著老朋友榮毅仁。經(jīng)過(guò)基辛格的從中斡旋，由中信牽線，1978年重開(kāi)談判，終于談成，1995年10月竣工。翌年元旦向香港供氣，年供氣量29億立方米，另有5億立方米供應(yīng)海南特區(qū)，可穩(wěn)定供氣20年。中信在1984、1989年公司成立5周年、10周年之際，都召開(kāi)了“中外經(jīng)濟(jì)合作問(wèn)題討論會(huì)”，榮毅仁親自主持，邀請(qǐng)外國(guó)企業(yè)界、金融界知名人士前來(lái)交流考察，請(qǐng)黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人同他們見(jiàn)面，介紹我國(guó)內(nèi)外政策，對(duì)溝通中外關(guān)系，促進(jìn)中外雙方的理解和合作，加快中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，都起到了很好的作用。

開(kāi)發(fā)寧波大榭島

1992年4月，榮毅仁到寧波考察，了解到與北侖港隔海相望的大榭島是一個(gè)天然深水良港，尚未開(kāi)發(fā)。寧波市領(lǐng)導(dǎo)向他介紹發(fā)展規(guī)劃時(shí)，談到大榭島的優(yōu)勢(shì)和準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的設(shè)想，榮毅仁便意識(shí)到了開(kāi)發(fā)大榭島的價(jià)值。他詳細(xì)了解有關(guān)情況后，當(dāng)即表示中信可以幫助開(kāi)發(fā)的意向。之后，他多次派人進(jìn)行實(shí)地考察；11月7日，又親自踏上大榭島，整整花了一天時(shí)間走遍了這個(gè)小島每一個(gè)港灣和村落。當(dāng)時(shí)，榮老已是76歲高齡，行走在荒蕪的小島、海邊上，不顧道路坑坑洼洼和勞累進(jìn)行實(shí)地考察。他帶著兩副眼鏡：近視鏡、老花鏡，還帶了一架望遠(yuǎn)鏡，交替著使用。他邊考察邊不停地向北侖區(qū)區(qū)長(zhǎng)問(wèn)“東邊的山叫什么山？這里可不可以修橋？”隨同人員對(duì)他的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度深為感動(dòng)。陪同的寧波市領(lǐng)導(dǎo)，多次勸返，但榮老還是執(zhí)意巡視遍了整個(gè)小島，并在當(dāng)天即與寧波市政府簽署了成片開(kāi)發(fā)建設(shè)大榭島的協(xié)議書(shū)。中信計(jì)劃用15年時(shí)間，把這個(gè)面積僅30平方公里的小島,開(kāi)發(fā)建設(shè)成世界一流水平的國(guó)際港口和外向型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。1993年3月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)中信公司成片開(kāi)發(fā)大榭島，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的政策。

由國(guó)內(nèi)一家大公司單獨(dú)成片開(kāi)發(fā)一個(gè)海島，是新中國(guó)歷史上的一個(gè)創(chuàng)舉，是榮毅仁主持中信時(shí)作出的最后一個(gè)重大決策，也是中信創(chuàng)業(yè)史上一個(gè)新的里程碑。

制訂“中信風(fēng)格”，作為辦好中信的行為準(zhǔn)則

為了把中信辦好，榮毅仁親自制訂了32字的“中信風(fēng)格”：遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派；實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng)新；謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)互助；勤勉奮發(fā)，雷厲風(fēng)行。他自己首先帶頭執(zhí)行，同時(shí)要求所有工作人員必須嚴(yán)格遵守。他在中信公司培訓(xùn)班上對(duì)新員工語(yǔ)重心長(zhǎng)地要求道：“在中信公司工作，一是要維護(hù)國(guó)家主權(quán)和榮譽(yù)；一是要維護(hù)公司信譽(yù)；一是要維護(hù)個(gè)人的人格?！敝行诺耐菊f(shuō)，榮毅仁“已和公司融為一體，公司已成為他生命的重要組成部分”?！八枪局凶蠲Φ囊粋€(gè)人”。榮德生曾說(shuō)自己是“事業(yè)家”、“事業(yè)迷”，榮毅仁則被人稱(chēng)做“工作癖”，他正是憑著榮氏家族這種代代相傳的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)精神，主持中信14年，使公司從最初十幾個(gè)人發(fā)展到3萬(wàn)多人，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)辦了13家直屬子公司、7家直屬地區(qū)子公司、6家下屬子公司以及7家海外子公司、2家香港上市公司，還在日本、美國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)等地設(shè)立了辦事處，公司總資產(chǎn)超過(guò)800億元人民幣，成為中國(guó)第一家跨國(guó)集團(tuán)1993年以后，中信的事業(yè)又有了新發(fā)展。2004年中信成立25周年的時(shí)候，公司總資產(chǎn)已超過(guò)7000億元人民幣()雖然這時(shí)榮毅仁已不再主持中信的工作，但中信的新發(fā)展離不開(kāi)他打下的老基礎(chǔ)。

榮毅仁為中國(guó)改革開(kāi)放作出的貢獻(xiàn)，為世界所公認(rèn)。日本大企業(yè)家五島升說(shuō)：“在中國(guó)問(wèn)題上，給我以力量的是中國(guó)國(guó)際信托投資公司董事長(zhǎng)榮毅仁先生。他能力超群，是開(kāi)放政策的實(shí)踐者。”美國(guó)大型經(jīng)濟(jì)刊物《幸?！冯s志，于1986年將榮毅仁評(píng)選為世界50位知名企業(yè)家之一，并指出：因?yàn)樗笆侵袊?guó)開(kāi)放政策的重要執(zhí)行人，而且成效顯著”。1989年“六·四”政治風(fēng)波后，國(guó)際上對(duì)我國(guó)的開(kāi)放改革是否會(huì)變猜測(cè)紛紛，一些日本人士分析道：“只要榮毅仁先生還在工作，中信公司仍在運(yùn)轉(zhuǎn)，中國(guó)的對(duì)外開(kāi)放改革就不會(huì)變。”

臨別寄語(yǔ)，為社會(huì)主義貢獻(xiàn)全部力量

1993年3月27日，榮毅仁在八屆人大第一次會(huì)議上當(dāng)選為國(guó)家副主席。消息傳出，海內(nèi)外為之震動(dòng)，認(rèn)為這不僅是榮毅仁個(gè)人登上了“人生巔峰”，而且是中國(guó)進(jìn)一步改革開(kāi)放和走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的象征。3月30日，中信公司舉行第11屆董事會(huì)，榮毅仁最后一次以董事長(zhǎng)身份主持會(huì)議，老同事們衷心祝賀他榮任國(guó)家副主席，并希望他今后繼續(xù)關(guān)心和支持中信的發(fā)展。榮毅仁語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)大家說(shuō)：中信公司成立14年來(lái)，走過(guò)了一段不平凡的歷程，成績(jī)巨大，已成為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的一個(gè)窗口。這是黨中央、各有關(guān)部門(mén)支持的結(jié)果，也是在座各位關(guān)心、努力、監(jiān)督的結(jié)果。榮毅仁說(shuō)：我們辦中信是為了發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)，為了國(guó)家興旺發(fā)達(dá)。“盡管我們海外業(yè)務(wù)的發(fā)展比國(guó)內(nèi)好，但思想上仍要堅(jiān)持這一條：為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出自己的努力?！彼貏e關(guān)照，一定“要把大榭島開(kāi)發(fā)作為重點(diǎn)工作”，“要用最少的風(fēng)險(xiǎn)取得最大的效益”。

榮毅仁說(shuō)：中信公司按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，這條路走對(duì)了，但我們和資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有很大不同?！百Y本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只講唯利是圖，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要講有利可圖，但不能不擇手段。因此在今后的發(fā)展中，要始終牢牢掌握社會(huì)主義原則：一要有利可圖，講究經(jīng)濟(jì)效益；二要講社會(huì)效益，為國(guó)家為人民作出貢獻(xiàn)?！?他說(shuō)：“從資本主義走過(guò)來(lái)的人，走了四十多年社會(huì)主義道路，我體會(huì)到一個(gè)真理，就是只有社會(huì)主義才能救中國(guó)，只有社會(huì)主義才能發(fā)展中國(guó)。現(xiàn)在國(guó)家和人民要我擔(dān)任政府工作，我要為社會(huì)主義貢獻(xiàn)全部力量?！?/p>

榮毅仁發(fā)自肺腑的臨別寄語(yǔ)，既是他對(duì)中信同仁的囑托，也是他內(nèi)心真情的坦露。從中國(guó)最大的民族資本家成為偉大的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，成為共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義新中國(guó)的國(guó)家副主席，榮毅仁走過(guò)的這條人生道路，是一條順應(yīng)歷史潮流的光明大道。這是中國(guó)共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線政策的成功范例，也是中國(guó)特色社會(huì)主義的一個(gè)顯著標(biāo)志。

（作者為江南大學(xué)商學(xué)院教授）