安全決策應(yīng)由職工、專家共同參與

束永保

安全管理是保證企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行的計(jì)劃、組織與控制工作，是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分。安全管理的核心是安全決策，它是根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求，選用安全科學(xué)理論分析信息資料，提出各種安全措施和方案，經(jīng)過評(píng)價(jià)，從中選擇最優(yōu)控制方案并予以實(shí)施的過程。

安全決策需要決策者作出判定，但是決策者的決策行為受到個(gè)人處理能力的局限，不可能分析所有決策方案的所有信息，只能根據(jù)自身的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，以及以往的做法，制訂出令決策者感到滿意的，而不是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)最大化的安全決策。

為了提高企業(yè)的安全決策水平，不妨從以下兩點(diǎn)人手。

一是讓職工參與安全決策。使得職工在安全制度制訂、更新，設(shè)備增添，改進(jìn)生產(chǎn)工藝或技術(shù)，捉高技術(shù)人員素質(zhì)等方面擁有參與權(quán)。一方面因?yàn)槠髽I(yè)職工分布在生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)層面，了解所在崗位的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并且潛在的安全生產(chǎn)事故也和職工的切身利益密切相羌另一方面因?yàn)榘踩珱Q策在確定后需要職工認(rèn)真執(zhí)行，倘若職工參與安全決策，那么他們可能更加積極熱情地支持安全決策的執(zhí)行，確保安全決策達(dá)到預(yù)期成果。

二是征求專家、學(xué)者的安全決策意見。進(jìn)行重大的安全決策時(shí)，由于經(jīng)驗(yàn)、資料的缺乏與信息的不完備，要提高決策水平與效率，避免因單個(gè)決策者的失誤而導(dǎo)致錯(cuò)誤決策造成嚴(yán)重后果，征求各專業(yè)、各學(xué)科、各領(lǐng)域的專家、學(xué)者的意見，顯得尤為必要。

總之，當(dāng)企業(yè)進(jìn)行安全決策時(shí)，應(yīng)該依賴職工、專家、學(xué)者與決策者組成的多人決策群體進(jìn)行決策，既有利于避免多人決策群體中單個(gè)決策者依據(jù)個(gè)人的常識(shí)與主觀判斷進(jìn)行決策，又有利于決策者與職工間開展充分的協(xié)商，與專家、學(xué)者之間取得良好的溝通。同時(shí)，利用多人決策群體的多樣化資源優(yōu)勢，能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題作出不同的解釋，使得在判定安全決策方面以及在解決問題方面更具有靈活性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。