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    完善政府服務(wù)機(jī)制 促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    2005-04-29 07:08:58譚揮武
    企業(yè)文明 2005年1期
    關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)政府經(jīng)濟(jì)

    譚揮武

    黨的十六屆四中全會(huì)指出:“堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),不斷提高駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力?!碑?dāng)前我們正處在社會(huì)主義初級(jí)階段,肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史使命,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)的重要途徑,這是各級(jí)政府必須面對(duì)的一個(gè)全新課題,又是各級(jí)政府駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    民營(yíng)經(jīng)濟(jì):風(fēng)雨兼程譜新章

    黨的十一屆三中全會(huì)以后,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)伴隨著改革開(kāi)放應(yīng)運(yùn)而生。重慶直轄以來(lái),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)異軍突起,蓬勃興旺,正在成為重慶市推進(jìn)富民興渝、全面建設(shè)小康社會(huì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“加速器”。據(jù)統(tǒng)計(jì):2003年,重慶全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位達(dá)到53.18萬(wàn)個(gè),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值851.38億元,占全市GDP的比重達(dá)到37.8%,完成各種稅收總額達(dá)到82.32億元,占全市稅收總額的1/3以上。2003年,全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位從業(yè)人員達(dá)到468.4萬(wàn)人,占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的56%。在重慶508家高新技術(shù)企業(yè)中,民營(yíng)企業(yè)占86%;全市擁有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的民營(yíng)企業(yè)達(dá)到813家,出口5.92億美元,占全市外貿(mào)出口總額的37.4%,涌現(xiàn)出了宗申、力帆、隆鑫等中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)的快速成長(zhǎng),也促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)改革。到去年底,全市有近900家民營(yíng)企業(yè)分別并購(gòu)、租賃、參股國(guó)有企業(yè)789家,有力地促進(jìn)了國(guó)企的產(chǎn)權(quán)流動(dòng)和資產(chǎn)重組。各區(qū)、縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也取得驕人的業(yè)績(jī)。位于重慶西郊的璧山縣,經(jīng)歷了由“小商品、大市場(chǎng)”到“小區(qū)域、大發(fā)展”,直至現(xiàn)在“小資本、大輻射”的發(fā)展階段。2003年,全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成總產(chǎn)值110.74億元,營(yíng)業(yè)收入104.47億元,利潤(rùn)2.7億元,稅金2.57億元,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已占全縣經(jīng)濟(jì)總量的62.54%,成為重慶市“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)”區(qū)縣之一。位于渝東的墊江縣,近年來(lái)開(kāi)始由歷史上的“巴國(guó)糧倉(cāng)”向以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主的、具有時(shí)代特征經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的嬗變。2003年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成總產(chǎn)值25.95億元,同比增長(zhǎng)31%;據(jù)兩個(gè)稅務(wù)局報(bào)表統(tǒng)計(jì):全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)入庫(kù)稅金8290萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34.21%,占全縣財(cái)政收入的比重達(dá)到46.18%,比上年提高8.52個(gè)百分點(diǎn),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全縣經(jīng)濟(jì)的半壁河山。

    政府監(jiān)管:機(jī)制有待重塑造

    從客觀層面來(lái)看,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,為政府的監(jiān)管提出了許多亟待解決的問(wèn)題。從政府管理和服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)思考,既有認(rèn)識(shí)上的障礙,又有體制上的弊端;既有傳統(tǒng)上的陋習(xí),又有法律政策上的缺失;既有干部意識(shí)上的偏差,又有職能上的沖撞。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

    一是政府缺位。據(jù)調(diào)查和了解,在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的地方有許多偏頗的說(shuō)法和看法:有的把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)看成是“草根經(jīng)濟(jì)”,有它不多,無(wú)它不少;有的說(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是“毛多肉少”,看起來(lái)一大堆,捏攏來(lái)只有一把,效益差,貢獻(xiàn)?。挥械恼f(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)多數(shù)都是生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,是環(huán)境污染的罪魁禍?zhǔn)祝闪恕把壑嗅敗?、“肉中刺”?;仡櫄v史,不難看出:在上世紀(jì)高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,在嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制和政績(jī)思想的作祟下,有的領(lǐng)導(dǎo)忽視挖掘和培養(yǎng)企業(yè)家隊(duì)伍,忘記了那些具有一技之長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)能力的人,認(rèn)為能當(dāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)就能當(dāng)廠長(zhǎng),一通百通,于是匆忙上馬,赤膊上陣,親自出任或兼職企業(yè)的廠長(zhǎng)經(jīng)理,一時(shí)間鄉(xiāng)鄉(xiāng)點(diǎn)火,村村冒煙。殊不知隔行如隔山,好心沒(méi)得好報(bào),大部分企業(yè)開(kāi)業(yè)之日就是虧損之時(shí),不少地方整體起立,全軍覆沒(méi)。初試深淺,反遭水淹,于是紛紛浮水上岸,不再問(wèn)津。進(jìn)入新世紀(jì),又在高度重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)候,有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這是好了傷巴忘了痛,高談闊論,片面理解政企分開(kāi)的真正涵義,認(rèn)為政府必須與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)格“劃清界限”,你經(jīng)營(yíng)我發(fā)展,你生產(chǎn)我收稅,你破產(chǎn)我不管,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨惡劣,產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)人指導(dǎo),國(guó)家政策缺乏傳導(dǎo),企業(yè)困難無(wú)法解決,導(dǎo)致民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于放任自流、自生自滅的狀態(tài)。

    二是政府越位。民營(yíng)企業(yè)是獨(dú)立的市場(chǎng)法人實(shí)體,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、照章納稅?,F(xiàn)在,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,日新月異,有的領(lǐng)導(dǎo)為了快出成績(jī),創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),逢會(huì)必講大干快上,實(shí)際工作中又自覺(jué)不自覺(jué)地從“后臺(tái)”跑到“前臺(tái)”,事必躬親,越俎代庖,有的親自為企業(yè)找市場(chǎng),跑銷(xiāo)售;有的利用政府的權(quán)力,向銀行施加壓力,違規(guī)向企業(yè)發(fā)放貸款;有的只顧發(fā)展速度,違背科學(xué)規(guī)律,親自為企業(yè)定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定措施;總認(rèn)為這才是為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做的看得見(jiàn)、摸得著的好事實(shí)事,其它都是虛無(wú)縹緲的空中樓閣。與此同時(shí),有的民營(yíng)企業(yè)也摸透了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的思想,他們非常喜歡政府既當(dāng)“裁判員”,又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,關(guān)鍵時(shí)候抬出政府,出臺(tái)所謂的“優(yōu)惠政策”,名為支持和扶持,實(shí)為行業(yè)保護(hù)和市場(chǎng)壟斷,這樣迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推秤認(rèn)輸,自覺(jué)退場(chǎng),達(dá)到排斥異己、獨(dú)占鰲頭的目的。如此下去,久而久之,惡性循環(huán),造成了政府費(fèi)力不討好,更為重要的是,破壞了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則,發(fā)展環(huán)境撲朔迷離,外資外商望洋興嘆,企業(yè)弱不禁風(fēng),整體生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力江河日下,最終結(jié)果事與愿違,適得其反。

    三是政府錯(cuò)位。集中具體表現(xiàn)在政府部門(mén)。我國(guó)改革開(kāi)放20多年,各項(xiàng)法律、法規(guī)不斷完善,但從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和市場(chǎng)化程度來(lái)看,還存在許多法律上的空白和法律之間的相互矛盾,加之政府機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理,往往形成多頭管理、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法,民營(yíng)企業(yè)無(wú)所適從,大大降低了行政管理的效率,增加了企業(yè)的發(fā)展成本。時(shí)止今日,有的部門(mén)依然沿襲傳統(tǒng),很多做法還保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡、影子和遺風(fēng),對(duì)不同所有制企業(yè)采取雙重標(biāo)準(zhǔn)和不同待遇,看血緣、分親疏、論厚薄,抑制了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。還有的單位把國(guó)家賦予的權(quán)力當(dāng)作部門(mén)創(chuàng)收的工具,甚至有的把部門(mén)的權(quán)力當(dāng)作私有財(cái)產(chǎn),大言不慚地說(shuō):既然政府設(shè)置了這個(gè)部門(mén),我們就得管事,管理就必須收費(fèi),現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是貨幣體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)代,如果我們不管事,就沒(méi)有人前來(lái)“燒香拜佛”,豈不是失去了存在的價(jià)值。在這種扭曲價(jià)值觀念的支配下,行業(yè)準(zhǔn)入關(guān)山重重,職能交叉盤(pán)根錯(cuò)節(jié),“吃拿卡要”屢禁不止,“三亂”現(xiàn)象毒瘤難除。在行政審批上,雖然各地都成立行政服務(wù)中心,企圖通過(guò)這種形式來(lái)改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,可謂用心良苦。然而,有的行政服務(wù)中心只是一個(gè)收發(fā)室,項(xiàng)目太多,程序繁雜,時(shí)限太長(zhǎng),讓人難以接受。正是這些問(wèn)題的客觀存在,有的人對(duì)我們個(gè)別部門(mén)的作風(fēng)作了一個(gè)形象描述:“管理就是開(kāi)會(huì),協(xié)調(diào)就是喝醉,服務(wù)就是收費(fèi)。”雖然這話帶有很大的夸張,但從一個(gè)側(cè)面反映了要適應(yīng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的新形勢(shì),加快行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能已成為當(dāng)務(wù)之急,刻不容緩。

    存在上述問(wèn)題的根源,概括起來(lái)有以下幾方面:

    一是“葉公好龍”的思想突出。有的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是增加財(cái)政收入、緩解財(cái)政壓力的有效措施和根本途徑。想發(fā)展、找門(mén)路的積極性和主動(dòng)性空前高漲,滿(mǎn)足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取絕對(duì)不是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的本意和想法。但是,在涉及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),往往把傳統(tǒng)的思想和顧慮自然流露出來(lái),怕字當(dāng)頭,顧慮重重,謹(jǐn)慎有余,魄力不足。具體表現(xiàn)在:有的認(rèn)為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與辦工業(yè)一樣風(fēng)險(xiǎn)大,幾乎都是廣種薄收,失敗多、成活少,成功率低,辦好了無(wú)人念嘆,辦垮了一生罵名,好心得不到好報(bào),耽誤個(gè)人前途,影響去留升遷。有的認(rèn)為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)少則三五年,多則十多年,周期長(zhǎng),見(jiàn)效慢,不像農(nóng)業(yè)那樣春種夏收,吹糠見(jiàn)米?,F(xiàn)在,政府一屆5年,即使苦干實(shí)干,只有奉獻(xiàn),沒(méi)有回報(bào),其結(jié)果政績(jī)是下屆的,失誤是本屆的;功勞是集體的,錯(cuò)誤是本人的,前思后量,總覺(jué)得不劃算。有的認(rèn)為目前財(cái)政日子難過(guò),如果給足優(yōu)惠,收入減少,缺口拉大,所以火燒眉毛只顧眼前。即使優(yōu)惠,只說(shuō)不做,光開(kāi)空頭支票,有人把這種做法形象地稱(chēng)之為“JQK”。這些想法和顧慮雖然沒(méi)有直截了當(dāng)?shù)刂v出來(lái),但是或多或少、畸輕畸重在具體的工作中有所表現(xiàn)。

    二是官本位思想比較嚴(yán)重。我國(guó)是由封建社會(huì)直接進(jìn)入社會(huì)主義社會(huì),經(jīng)歷的封建時(shí)期太長(zhǎng),而封建官史從來(lái)都是考慮管理社會(huì),多數(shù)時(shí)間都是研究治人,這種思想觀念和思維方式至今依然殘存。雖然鄧小平同志曾經(jīng)告誡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部:“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)?!钡@種服務(wù)思想并沒(méi)有深入人心,有的領(lǐng)導(dǎo)干部始終感覺(jué)我是政府你是企業(yè),我是官你是民,屬于上下級(jí)關(guān)系,習(xí)慣于居高臨下,指手畫(huà)腳;擅長(zhǎng)于發(fā)議論,作指示;喜歡激揚(yáng)文字,指點(diǎn)江山。對(duì)服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總認(rèn)為是低三下四,卑躬屈膝,顛倒了上下關(guān)系,放不下架子,甚至有的認(rèn)為這是違背為官之道和君臣之禮。因此,很多服務(wù)工作不想干、不愿干,民營(yíng)企業(yè)辦事難、難辦事,就更加難上加難。

    三是瞻前顧后的疑慮較多?,F(xiàn)在我們很多領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為社會(huì)風(fēng)氣不好,多數(shù)與民營(yíng)企業(yè)和私營(yíng)老板有關(guān),加之中央反腐倡廉的力度加大,為了明哲保身,平安度日,于是就把民營(yíng)企業(yè)視為洪水猛獸、青面獠牙,不敢接觸,不愿接觸,怕說(shuō)不清,道不明,影響了自己的形象,耽誤了自己的錦秀前程。前一段時(shí)間,大量的影視作品和一些主流媒體對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了一些偏激的報(bào)道,凡是落馬的貪官后面必定有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家給他送金錢(qián)、送女人,采用各種手段對(duì)國(guó)家干部進(jìn)行拉攏腐蝕。前車(chē)之覆,后車(chē)之鑒,面對(duì)民營(yíng)企業(yè)老板,他們心驚膽戰(zhàn),于是主動(dòng)劃清界限,避而遠(yuǎn)之。

    對(duì)策:完善機(jī)制促發(fā)展

    為了促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,就必須樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀,不斷完善政府的作用機(jī)制,使生產(chǎn)關(guān)系更加適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的要求,其對(duì)策和建議如下。

    轉(zhuǎn)變政府觀念,找準(zhǔn)政府座標(biāo)。在我黨的歷史上,每一次思想大解放都伴隨著生產(chǎn)力的大發(fā)展。40年代的延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)以后,迎來(lái)了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的徹底勝利,為新中國(guó)的成立奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。70年代開(kāi)展真理標(biāo)準(zhǔn)的大討論后,掀起了改革開(kāi)放的浪潮,中國(guó)從此掀開(kāi)了歷史的新篇章。90年代初,小平同志南巡談話以后,極大地解放了人民的思想,經(jīng)濟(jì)發(fā)展為之煥然一新。現(xiàn)在,我們肩負(fù)著全面建設(shè)小康社會(huì)、大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的繁重任務(wù),有必要再來(lái)一次思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變。從過(guò)去的“全能”政府中解脫出來(lái),建設(shè)“有限”的政府;從過(guò)去管理型的政府中解脫出來(lái),建設(shè)服務(wù)型的政府;從人治政府中解脫出來(lái),建設(shè)法治政府,堅(jiān)決反對(duì)用國(guó)有企業(yè)的管理模式來(lái)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。在此基礎(chǔ)上,按照道家老子“無(wú)為而治”的思想,做到有為發(fā)展,切實(shí)不表面,幫忙不添亂,搞好政府定位。一是要當(dāng)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“紅娘”?,F(xiàn)代科技日新月異,新科技、新產(chǎn)品層出不窮,政府一定要充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì),盡心竭力幫助他們提供市場(chǎng)信息、跟蹤最新前沿技術(shù)、傳遞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和各種政策資訊。搞好企業(yè)所需的市場(chǎng)、客商、資金、技術(shù)等穿針引線,推進(jìn)企業(yè)上等升級(jí);二是當(dāng)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“醫(yī)生”。我國(guó)中醫(yī)診斷病人的基本方法是“望、聞、問(wèn)、切”。各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待企業(yè)也要使用這種方法,經(jīng)常關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn),了解產(chǎn)品的銷(xiāo)售和企業(yè)的管理,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)癥處方。但這張?zhí)幏?,只是一種建議,決不能強(qiáng)加企業(yè),更不容忍越俎代庖,赤膊上陣,迫使企業(yè)照此辦理。倘若如此,大錯(cuò)特錯(cuò);三是當(dāng)好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“保姆”。各級(jí)政府一定要為企業(yè)撐腰壯膽,理直氣壯地支持企業(yè)抵制“三亂”,當(dāng)好企業(yè)的保護(hù)神。協(xié)調(diào)好企業(yè)與周邊的關(guān)系,幫助企業(yè)辦理各種困難的行政審批事項(xiàng),解決好后顧之憂,使企業(yè)一心闖市場(chǎng),安心搞管理,專(zhuān)心思發(fā)展。

    加快機(jī)構(gòu)改革,轉(zhuǎn)變政府職能。轉(zhuǎn)變政府職能,關(guān)鍵在于還權(quán)于企業(yè),還權(quán)于社會(huì),還權(quán)于市場(chǎng)。要按照精簡(jiǎn)、高效、廉潔的原則組建服務(wù)型政府。一是對(duì)工商局、經(jīng)委、中小企業(yè)局、工商聯(lián)等部門(mén)的企業(yè)管理職能分離出來(lái),組建綜合的經(jīng)濟(jì)管理部門(mén),避免多頭管理,重復(fù)管理。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌變型的過(guò)渡時(shí)期,政府主導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還要起到很大的作用,因此,作為權(quán)宜之計(jì)、過(guò)渡形式的綜合管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起政府發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的職責(zé),負(fù)責(zé)傳道、授業(yè)、解惑,不分所有制性質(zhì),只按企業(yè)規(guī)模大小,行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo),推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是組織綜合性的執(zhí)法部門(mén),避免多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法。按照企業(yè)、市場(chǎng)融為一體的原則,仿照城市綜合執(zhí)法的方式,把工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門(mén)的執(zhí)法職能分離出來(lái),組建經(jīng)濟(jì)綜合執(zhí)法部門(mén),按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一視同仁,依法對(duì)企業(yè)和市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施監(jiān)管,建立一個(gè)公開(kāi)、公正、透明的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;三是完善各級(jí)政府考核評(píng)價(jià)體系。常言道:天下有桿秤,這秤砣就是老百姓。為了客觀、公正地評(píng)價(jià)政府,應(yīng)在現(xiàn)有的考核評(píng)價(jià)體系中,進(jìn)一步完善和細(xì)化考核內(nèi)容,變單一指標(biāo)為復(fù)合性指標(biāo)的考核,變定量考核為定性和定量相結(jié)合的考核,變靜態(tài)考核為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合的考核,變模糊考核為服務(wù)對(duì)象的考核,這樣把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),提高政府駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。

    消除歧視,享受?chē)?guó)民待遇。一是政治平等,營(yíng)造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的社會(huì)氛圍。要努力營(yíng)造“政治上認(rèn)同、社會(huì)上尊重、政策上支持、經(jīng)濟(jì)上保障”的良好發(fā)展氛圍。有利于提高民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家的政治、社會(huì)地位,徹底消除對(duì)民營(yíng)企業(yè)“干部怕接近、金融部門(mén)怕貸款、基層群眾怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)”的“三怕”思想,為民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展掃除思想認(rèn)識(shí)上的障礙;二是政策平等,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。要認(rèn)真清理和廢除各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策中限制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條款,把憲法保護(hù)合法私有財(cái)產(chǎn)的條款真正落到實(shí)處。取消工商部門(mén)對(duì)個(gè)體工商戶(hù)的收費(fèi),保證民營(yíng)企業(yè)與個(gè)體工商戶(hù)的平等;三是經(jīng)營(yíng)范圍上的平等,消除行業(yè)歧視。做到不限速度,不限比例,不限規(guī)模,凡是國(guó)家資本能夠進(jìn)入的行業(yè),民營(yíng)資本也可以進(jìn)入,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)投資金融、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通、能源、通信甚至軍工行業(yè)。真正讓民營(yíng)企業(yè)享受?chē)?guó)民待遇。

    建設(shè)服務(wù)平臺(tái),營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍處于起步發(fā)展階段,離不開(kāi)政府的引導(dǎo)、幫助和扶持。這就客觀要求政府必須搞好指導(dǎo)、服務(wù),促其健康發(fā)展。一是建立產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)平臺(tái),定期不定期向企業(yè)發(fā)布國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)市場(chǎng)資訊、技術(shù)進(jìn)步狀況,成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“千里眼”、“順風(fēng)耳”;二是建立職業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。定期不定期組織民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高他們的政治覺(jué)悟、思想觀念、戰(zhàn)略思維、法律意識(shí)、經(jīng)營(yíng)水平和管理能力。建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)同大專(zhuān)院校、科研機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)的人才交流,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。同時(shí)加強(qiáng)員工的職業(yè)技能培訓(xùn),為企業(yè)培訓(xùn)大批的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和適用人才,使他們愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn);三是建立法律服務(wù)平臺(tái)。要大力普及法律知識(shí),充分利用“148”法律熱線等渠道,為企業(yè)提供法律咨詢(xún),代理訴訟服務(wù),引導(dǎo)他們合法經(jīng)營(yíng),依法辦事;四是建立做大做強(qiáng)的平臺(tái)。對(duì)于符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的新上項(xiàng)目,引進(jìn)、消化國(guó)內(nèi)外的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及拓展國(guó)際市場(chǎng)的出口加工項(xiàng)目,政府給予適當(dāng)?shù)馁N息和補(bǔ)助,讓他們和國(guó)有企業(yè)一樣享受到黨的溫暖和政府的陽(yáng)光普照。

    (責(zé)任編輯:崔如波)

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