建筑工程造價超預(yù)算的成因問題研究

高小琴

摘要：隨著我國經(jīng)濟改革不斷深入，建筑業(yè)發(fā)展逐漸完善，競爭越來越激烈，對管理的要求越來越高。城市化計劃也在不斷進行中，各項建筑工程不斷展開。在此過程中，難免會出現(xiàn)一些問題。而在建筑工程的建設(shè)過程中，最突出的問題之一便是造價預(yù)算。造價預(yù)算關(guān)乎建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益，國家的集體利益等。若是造價預(yù)算出現(xiàn)問題，難免會傷及某一方的利益。因此，本文研究、探索的便是建筑工程造價預(yù)算出現(xiàn)超預(yù)算的問題。針對此問題，分析它出現(xiàn)的原因以及控制的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；超預(yù)算；問題研究

以前我國建筑企業(yè)多采取粗放式管理模式，即使喊出精細化管理的口號，也多流于形式。近幾年，隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，供給側(cè)改革不斷深入，精細化管理越來越受到建筑企業(yè)重視，預(yù)算管理就是其中最核心的內(nèi)容。建筑企業(yè)全面預(yù)算管理實施到位，將為企業(yè)提供新的增長極，為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)做好鋪墊，為企業(yè)經(jīng)濟效率提高保駕護航，企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中可以勇立潮頭。

1試論做好建筑工程造價預(yù)算工作的必要性

其實，在建筑工程中，造價預(yù)算工作的重要性及其必要性是不言而喻的。主要有以下幾個理由：

第一，做好造價預(yù)算工作，會為建筑工程的順利開展提供很大的助力，讓建筑工程的建設(shè)更加游刃有余；在建筑工程實施的過程中，可以更好的調(diào)配人手，以及處理好其他相關(guān)的工作，在最大限度內(nèi)，降低建筑工程所需要的成本。

第二，合理控制建筑工程的造價預(yù)算，可以使得最終的收益成果最大化，不會影響建筑工程公司的利益，也不會影響國家的集體利益。

總而言之，在建筑工程中做好造價預(yù)算工作是非常有必要的，它關(guān)乎于建筑工程建筑的方方面面，關(guān)乎于國家的城市化計劃能否順利推進。因此，在進行建筑工程造價預(yù)算工作時要仔細，要認真，把握造價預(yù)算中方方面面的內(nèi)容。

2建筑工程建筑過程中出現(xiàn)造價預(yù)算超支問題的原因

在建筑工程建筑過程中，出現(xiàn)造價預(yù)算超支的問題的原因大致可

以分為以下幾種：

（1）造價預(yù)算的編制不合理。造價預(yù)算的編制不合理是建筑工

程造價預(yù)算出現(xiàn)超支的最大原因。造價預(yù)算的編制以通俗的語言來介紹，便是在進行造價預(yù)算時，依據(jù)的條條框框，相當(dāng)于現(xiàn)代公民要按照法律規(guī)定的內(nèi)容，約束自身的行為舉止一樣，造價預(yù)算也有其依據(jù)的“法律規(guī)定”。如果這份“法律規(guī)定”制作的不合理，則會造成建筑工程的造價預(yù)算出現(xiàn)超支。就目前來說，我國多數(shù)建筑企業(yè)預(yù)算管理人員素質(zhì)普遍偏低，這直接影響預(yù)算管理信息的收集和處理，致使預(yù)算管理的結(jié)果不夠科學(xué)。而造價預(yù)算的編制不合理的情況有：

第一，存在缺漏的項目；第二，整個編制的體系不完善，相對混亂。無法向投資商、建筑商等提供相關(guān)建筑工程正確的支出收入情況。

（2）建筑工程所需要的建筑材料的價格出現(xiàn)變化。造價預(yù)算是在建筑工程開始前進行的。因此，在工程建筑開始后，原先造價預(yù)算所做的有關(guān)材料方面的費用支出會出現(xiàn)變動實屬正常。因為市場的原因，材料的價格會不斷出現(xiàn)變動，影響建筑工程原先的造價預(yù)算，導(dǎo)致超支。建筑材料的價格變動導(dǎo)致預(yù)算超支也是建筑工程公司所面臨的最為頭疼的原因。

（3）進行造價預(yù)算工作的工作人員的失誤。造價預(yù)算工作是一件非常嚴肅、認真、仔細的工作，因而需要工作人員較高的綜合素質(zhì)和能力。在進行造價預(yù)算工作時，工作人員若是沒有對工程進行整體的把握，對其資料了然于胸，并結(jié)合實際情況進行預(yù)算工作的話，則出現(xiàn)預(yù)算超支的問題就是不可避免的了。

（4）工程建筑過程中的管理問題。不論是做什么工作，管理是其中非常重要的一環(huán)，管理得當(dāng)則會使工作順利進行。反之，會阻礙工作的開展。在建筑工程中，亦是如此。造價預(yù)算工作完成后，在開展工程建筑時，也要時時注意工程建筑的情況，并對其做出適當(dāng)?shù)墓芾矸桨福员ＷC工程的造價預(yù)算不會出現(xiàn)超支的問題。

3控制建筑工程預(yù)算超支的方法

（1）完善預(yù)算編制。對于造價預(yù)算的編制體系要進行完善，預(yù)算編制要包含哪些內(nèi)容，根據(jù)常例以及實際情況進行完善，切勿出現(xiàn)遺漏的項目，從而導(dǎo)致整個工程的預(yù)算工作出現(xiàn)問題。

（2）提高預(yù)算工作人員的綜合素質(zhì)。專業(yè)的工作必然要交給專業(yè)的人來做。造價預(yù)算工作是建筑工程中非常重要的一項工作，必然要非常認真對待。因此，工作人員的綜合素質(zhì)一定要高。建筑公司進行招聘時，就要注意招收對口專業(yè)的人員，并且按照一定的周期，對其進行專業(yè)培訓(xùn)，舉辦講座或是進修，為公司內(nèi)部培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，并讓建筑工程的造價預(yù)算順利進行。

（3）搭建專業(yè)的建筑團隊。進行工程建筑，建筑團隊是非常重要的一部分。建筑團隊的專業(yè)性，則決定了預(yù)算的超支與否。因此，在組建建筑團隊時，建筑公司需要物色合適的，專業(yè)的建筑工人，為工程建筑服務(wù)，以此保障工程的質(zhì)量以及預(yù)算的合理。

（4）確定合適的設(shè)計方案。在開始工程建筑前，一定要設(shè)計好工程的設(shè)計方案。根據(jù)施工場地的環(huán)境、工程的類型等因素，設(shè)計好工程的方案。此后，再依據(jù)實際的施工進度，對設(shè)計方案進行微調(diào)，而不是大幅度的修改，以確保預(yù)算不會超支。

（5）重視工程建筑管理。讓建筑公司重視工程建筑管理也是控制造價超預(yù)算的方法之一。在工程建筑過程中，派遣專業(yè)的人員對工程建筑過程的一切環(huán)節(jié)進行嚴格的管理，則會在最大程度上，減少造價預(yù)算超支的問題。

4結(jié)論

總之，在建筑工程中，要注意造價超預(yù)算的問題。造價預(yù)算影響工程的建設(shè)等各方面的利益。因此，要注意控制出現(xiàn)造價預(yù)算出現(xiàn)超支?？偠灾?，在實際的建筑工程中，尋找一切可行的方法，做好造價預(yù)算工作，控制造價超預(yù)算，為工程建筑順利開展奠定基礎(chǔ)。