代理律師：“我希望法律慎重”

“證據(jù)不充分”？

《英才》：這個(gè)案子一審已被判了死刑，你覺(jué)得現(xiàn)在最大的希望是什么？

鄔明安：我覺(jué)得還是證據(jù)。現(xiàn)在認(rèn)定他指使他人殺人的證據(jù)，憑偵查階段的一句話(huà)很不充分。

《英才》：什么樣的“一句話(huà)”？

鄔明安：就是在袁寶璟遭到敲詐，他哥提出要把對(duì)方“辦了”，袁寶璟所說(shuō)的一句話(huà)。按照袁寶璟在法庭上的說(shuō)法，當(dāng)他聽(tīng)到他哥的建議后是這么說(shuō)的：“行了，注意點(diǎn)，別惹事。”但是在偵查筆錄上卻這樣描述：“行，注意點(diǎn)”。也就是說(shuō)袁寶璟的意思是阻止他哥行兇殺人，讓他哥“別惹事”。但是在記錄上卻是“行，注意點(diǎn)”，是表示同意。

《英才》：這些話(huà)僅僅是口供？

鄔明安：這是偵查期間的口供。據(jù)袁寶璟講，這本身就是刑訊逼供，而且是一個(gè)很簡(jiǎn)單的口供，這個(gè)話(huà)能不能作為采信，我們從法庭調(diào)查情況來(lái)看，從被告人袁寶璟的描述來(lái)看，采信偵查期間的這句話(huà)，至少在證據(jù)上是很欠缺的，存在著其他可能性。

《英才》：這個(gè)口供就是一審判決的依據(jù)？

鄔明安：依據(jù)的就是這個(gè)東西。

《英才》：作為被告這一方來(lái)說(shuō)，收集證據(jù)是否很困難？

鄔明安：我們現(xiàn)在無(wú)法收集，作為控方來(lái)講，你指控一個(gè)人，尤其像殺人這種犯罪，你必須證據(jù)切實(shí)，不能存在疑問(wèn)。因?yàn)檫@是一個(gè)涉及到殺頭不殺頭的問(wèn)題，實(shí)際上要很慎重。

“不能排除刑訊逼供的可能性”

《英才》：你們現(xiàn)在為二審做了哪些準(zhǔn)備呢？

鄔明安：最主要還是從證據(jù)上說(shuō)明問(wèn)題，我們要把其他過(guò)去的口供調(diào)取過(guò)來(lái)，將所有的證據(jù)看一下，這些口供在二審的時(shí)候，我們會(huì)得到。

《英才》：以前沒(méi)有看到過(guò)全面的證據(jù)資料？

鄔明安：以前我們調(diào)不出來(lái)。

《英才》：律師調(diào)不出證據(jù)資料這在法律上講可以嗎？

鄔明安：嚴(yán)格講在法律上應(yīng)該是調(diào)取的，他們沒(méi)給，但是這不是很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

《英才》：全部的證供你們都看過(guò)了嗎？

鄔明安：沒(méi)有，就是部分提供到法院的，有些還沒(méi)有提交到法院。但我們要全面看一下，看看供詞的變化，什么時(shí)候承認(rèn)什么時(shí)候不承認(rèn)，是怎么記錄的。

《英才》：目前你們只能通過(guò)閱讀全部口供，看看前后有沒(méi)有矛盾，沒(méi)有其他的辦法？

鄔明安：其他的現(xiàn)在很難。

《英才》：是不能做，還是確實(shí)很難？

鄔明安：確實(shí)很難。我們只能把這個(gè)證據(jù)問(wèn)題，通過(guò)法庭來(lái)反映，其他的辦法那是法律外的一些事。這場(chǎng)官司比較困難。因?yàn)楝F(xiàn)在控方不是沒(méi)有證據(jù)，有一定證據(jù)，但像這種案件，應(yīng)該留有余地，因?yàn)槟阕C據(jù)不是很充分。死刑一旦確定，就是不可恢復(fù)的東西，我希望法律慎重。

《英才》：據(jù)說(shuō)袁寶璟曾被羈押在一個(gè)警犬基地，你覺(jué)得這個(gè)正常嗎？

鄔明安：不太正常，這種羈押必須關(guān)在正規(guī)的拘留所。

《英才》：對(duì)于這一點(diǎn)，在法庭上有過(guò)質(zhì)疑嗎？

鄔明安：這是涉及到刑訊逼供的問(wèn)題，他如果是像這種關(guān)押地帶，那搞刑訊逼供誰(shuí)也不知道了。

《英才》：遼陽(yáng)方面怎么說(shuō)？

鄔明安：他們那個(gè)偵查階段的所有人員自己證明自己沒(méi)有刑訊逼供，出了一個(gè)東西，說(shuō)“我們都是依法辦案，按照法律程序”。

《英才》：袁寶璟身上有傷嗎？

鄔明安：他這個(gè)傷不是很明顯，腿上一個(gè)傷疤，踢的。

《英才》：能看出是踢的傷痕？

鄔明安：對(duì)。從另一個(gè)方面來(lái)講，你現(xiàn)在怎么能證明是踢的呢？我們只能把這個(gè)情況反映出來(lái)，綜合來(lái)看，因?yàn)樾逃嵄乒┻@種可能性是不可排除的，是不是一定有，我們也沒(méi)辦法拿出充分的證據(jù)證明這一點(diǎn)。

“二審有可能書(shū)面審”

《英才》：對(duì)二審有什么預(yù)期？

鄔明安：現(xiàn)在開(kāi)庭不開(kāi)庭都不好說(shuō)，有可能書(shū)面審，就不開(kāi)庭了。

《英才》：要是地方二審法院真的采取書(shū)面審呢？

鄔明安：那就更麻煩了，那就很快了。

《英才》：官司會(huì)打到最高法院?jiǎn)幔?/p>

鄔明安：現(xiàn)在死刑復(fù)核問(wèn)題也正在討論，按照目前程序，地方高院直接就可以復(fù)核，不需要報(bào)最高法院。

《英才》：從法律上講，如果地方高院的二審維持原判，作為你這一方還有什么手段？

鄔明安：從正常的法律途徑，可以向最高法院提，但是判決已經(jīng)生效了，應(yīng)該不影響執(zhí)行。最高法院有可能說(shuō)暫緩執(zhí)行。

《英才》：暫緩，這種可能性多大？

鄔明安：可能性很小。但是這個(gè)案件是有疑點(diǎn)的，從證據(jù)來(lái)看，控方的證據(jù)存在很大的問(wèn)題。包括他指使這個(gè)證據(jù)，還有一個(gè)就是你說(shuō)他提供錢(qián)。

《英才》：意思是說(shuō)“雇兇”的錢(qián)的證據(jù)沒(méi)有？

鄔明安：都是口頭這么說(shuō)。記錄上包括偵查期間說(shuō)從哪個(gè)賬號(hào)拿出多少錢(qián)，但我們從袁寶璟的賬戶(hù)查，根本沒(méi)有證據(jù)證實(shí)他提供錢(qián)。

《英才》：我們說(shuō)刑訊逼供有證據(jù)嗎？

鄔明安：那個(gè)階段我們無(wú)法找到這個(gè)證據(jù)。從他羈押的情況來(lái)看，特殊的這種警犬基地羈押五天，連續(xù)的4天5夜不讓睡覺(jué)，這種情況從記錄上看有好幾個(gè)是在凌晨。

《英才》：按照法律上來(lái)說(shuō)，如果提出有刑訊逼供的可能，法律應(yīng)該有些什么樣的程序？

鄔明安：當(dāng)然要查了，證實(shí)不了，就不判。但他們偵查人員，都是幾乎一致的證詞，說(shuō)自己是依法按照程序辦案，沒(méi)有任何刑訊逼供的行為。

專(zhuān)家分析

放權(quán)后有風(fēng)險(xiǎn)，不放權(quán)也有風(fēng)險(xiǎn)。只是，如果不放權(quán)，一旦出事，一切全完了。

不想企業(yè)“暴死”就放權(quán)

口述·中國(guó)社會(huì)科學(xué)院公共政策研究中心副主任陸建華/整理·本刊記者 李占舟

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，袁寶璟的經(jīng)營(yíng)管理很傳統(tǒng)。在資本層面和管理層面是以老板為絕對(duì)中心。如果老板出了問(wèn)題，企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。

黃宏生在危機(jī)處理上做得較好。他在香港一受拘捕，創(chuàng)維集團(tuán)就很快做出反應(yīng)。公司由別的高管來(lái)運(yùn)作，開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)穩(wěn)定人心，其中，管理團(tuán)隊(duì)起了很大作用。

民營(yíng)企業(yè)老板要放權(quán)。因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)關(guān)系都和他一個(gè)人有關(guān)，主要的經(jīng)營(yíng)管理，比如投資、財(cái)務(wù)以及重大事項(xiàng)的決策，通常是他作直接的決定。一旦老板出事了，企業(yè)可能就面臨癱瘓。如果管理權(quán)下放，即便老板出事，企業(yè)也不會(huì)出很大的事。

為什么管理權(quán)總是放不出去？第一、找不到合適人選。第二、如果老板認(rèn)為放權(quán)后資產(chǎn)的增值、保值會(huì)失控，經(jīng)營(yíng)管理會(huì)失控，也未必敢放。這就是為什么很多家族企業(yè)，最后選了半天，發(fā)現(xiàn)還是自己人最可靠。不過(guò)，即便是很可靠的人，也不一定能管得住。

這些不是最可怕的，最可怕的是危機(jī)意識(shí)不夠，根本沒(méi)有想到。一旦老板自己出問(wèn)題了，沒(méi)有人來(lái)替他擔(dān)當(dāng)責(zé)任，沒(méi)有人來(lái)維持管理。放權(quán)后有風(fēng)險(xiǎn)，不放權(quán)也有風(fēng)險(xiǎn)。只是，如果不放權(quán)，一旦出事，一切全完了。

沒(méi)有出來(lái)的情況下，袁現(xiàn)在也應(yīng)趕快授權(quán)給一個(gè)管事的，穩(wěn)定局面。然后發(fā)布公告，給市場(chǎng)等方方面面都有一個(gè)交代：發(fā)生了什么事情，原因是什么。

由于現(xiàn)在其他管理者沒(méi)有決定權(quán)，建昊的員工現(xiàn)在只能死等。假如幾個(gè)月后，老板沒(méi)什么事了，這個(gè)企業(yè)可能已經(jīng)完蛋了。這是很令人遺憾的。

對(duì)于建昊的合作伙伴來(lái)講，現(xiàn)在有顧慮也很正常：你出事了，我自然會(huì)想風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)移到我這邊，會(huì)最大限度減少自己的風(fēng)險(xiǎn)損失。結(jié)果很可能就是，我就不跟你做了。銀行也會(huì)有自己的判斷。如果銀行與合作伙伴一起逼下去，到最后建昊就倒了。

辛辛苦苦做起來(lái)的企業(yè)，因?yàn)槲C(jī)處理，很可能毀于一旦。就像一把火燒一棟樓，如果有滅火器，火可能就燒不起來(lái)。礦難為什么屢屢發(fā)生，就是礦主危機(jī)意識(shí)不夠，防范工具也不夠。

企業(yè)的管理應(yīng)當(dāng)越來(lái)越理性，企業(yè)規(guī)模和危機(jī)機(jī)制也應(yīng)當(dāng)配套。如果只有宏大思想，一個(gè)勁往前沖。到時(shí)候，后院燒了，你都不知道怎么燒的。

企業(yè)家不安全因素之一：政策觸雷

戴國(guó)芳：被大勢(shì)掀翻

文·本刊記者李占舟

出事前的一年多時(shí)間里，戴國(guó)芳靠安眠藥才能入睡。即便如此，每天睡眠時(shí)間也很難達(dá)到五個(gè)小時(shí)。他被鐵本的新項(xiàng)目刺激得興奮不已，常常深夜還到車(chē)間仔細(xì)查看。據(jù)說(shuō)，高爐第一鍋鐵水出來(lái)時(shí)，他失聲痛哭，像個(gè)孩子。

現(xiàn)在的戴，禁于鐵窗，欲哭無(wú)淚。

平時(shí)，在工廠(chǎng)食堂吃四元錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)的工作餐。為了省錢(qián)，出差時(shí)總帶一包方便面，在路上吃。別人請(qǐng)吃飯從來(lái)不去，也不請(qǐng)別人吃飯。不參加任何娛樂(lè)活動(dòng)。謹(jǐn)慎、執(zhí)拗、內(nèi)向，事業(yè)狂。這就是戴周?chē)藢?duì)他的印象和評(píng)價(jià)。

戴遭刑拘后，鐵本沉沒(méi)，戴簡(jiǎn)單得近乎寒酸的家也貼上封條。做過(guò)瓦工，收過(guò)廢鐵，2002年身價(jià)就達(dá)2.2億元，立志讓鐵本超過(guò)寶鋼的他，落得兩手空空。據(jù)說(shuō)，每過(guò)一陣，他就要寫(xiě)紙條和外界交流鐵本的進(jìn)展。但他只是在做無(wú)用功。2004年初，國(guó)家發(fā)改委就宣布對(duì)鋼鐵、電解鋁、水泥三大行業(yè)實(shí)施宏觀(guān)調(diào)控。新華社在通稿中明示：國(guó)務(wù)院嚴(yán)肅處理鐵本這起案件，是“當(dāng)前加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控、保持政令暢通的一項(xiàng)重要措施”。

國(guó)務(wù)院九部委成立的專(zhuān)項(xiàng)檢查組核查認(rèn)定，鐵本公司嚴(yán)重違反國(guó)家環(huán)境保護(hù)法、環(huán)境影響評(píng)價(jià)法的有關(guān)規(guī)定，未取得環(huán)保部門(mén)批復(fù)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)擅自開(kāi)工建設(shè)；違反土地管理法，未取得合法土地征地批準(zhǔn)文件即動(dòng)工建設(shè)；通過(guò)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表騙取銀行信用和貸款，挪用銀行大量流動(dòng)資金貸款。

鐵本為何敢于“頂風(fēng)作案”？2002年時(shí)戴預(yù)測(cè)說(shuō)，國(guó)內(nèi)鋼鐵業(yè)將持續(xù)四五年的紅火，如果不采用“超常規(guī)”發(fā)展模式，企業(yè)會(huì)喪失發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，他開(kāi)始籌備建造中國(guó)最大民營(yíng)鋼鐵廠(chǎng)，此廠(chǎng)設(shè)計(jì)年產(chǎn)鋼鐵840萬(wàn)噸，占地6541畝。如果此廠(chǎng)建成，將比寶鋼年產(chǎn)440萬(wàn)噸高出近兩倍，同時(shí)使4000多農(nóng)民失去土地。

有關(guān)部門(mén)的“積極配合”也讓戴看到了“輝煌前景”。2002年９月至2003年11月，常州國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、江蘇省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、揚(yáng)中市發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局先后越權(quán)、違規(guī)、拆項(xiàng)審批了鐵本的建設(shè)項(xiàng)目。2003年12月，江蘇省國(guó)土廳違規(guī)批準(zhǔn)了常州市涉及鐵本公司的14個(gè)批次的土地5988畝，致使鐵本公司項(xiàng)目部分非法占地合法化。

終于開(kāi)始反思的戴國(guó)芳說(shuō)，自己的錯(cuò)誤主要在于不了解國(guó)家宏觀(guān)政策。

企業(yè)家不安全因素之二：生命威脅

李海倉(cāng)：穿透生命的那顆子彈

文·本刊記者李占舟

李海倉(cāng)躺在辦公桌后面，停止呼吸。辦公桌前面，躺著一支自制手槍和同樣停止呼吸的馮引亮。第二天，馮引亮的棺柩放在馬路邊幾間簡(jiǎn)易房里。海鑫集團(tuán)大門(mén)兩邊，白綾高懸。

兩條人命結(jié)束得很簡(jiǎn)單：射死李海倉(cāng)后，馮引亮馬上飲彈自盡。

兩人同住聞喜縣東鎮(zhèn)，村子之間也只有幾分鐘路程，近年過(guò)往甚密。案件發(fā)生前，馮引亮的大哥和二兒子都在海鑫集團(tuán)上班。

在李尚未發(fā)家時(shí)，經(jīng)營(yíng)小造紙廠(chǎng)的馮在1995年左右已是東鎮(zhèn)首富。好景不長(zhǎng)，由于聞喜縣治理小造紙廠(chǎng)污染，1999年前后，紙廠(chǎng)關(guān)閉，土地閑置。其時(shí)，海鑫集團(tuán)高速擴(kuò)張，紙廠(chǎng)與海鑫集團(tuán)僅一墻之隔，李海倉(cāng)想買(mǎi)下這塊地。馮要價(jià)200萬(wàn)元左右，李出價(jià)不足100萬(wàn)元，未能成交。2002年，李海倉(cāng)擁有了豐富的土地儲(chǔ)備，不再考慮和馮的交易。但在東鎮(zhèn)，有實(shí)力買(mǎi)下這塊地的，只有李。

馮的生活在紙廠(chǎng)關(guān)閉后每況愈下，2003年1月22日，在復(fù)雜心理的驅(qū)使下，他拿出鋸掉鋼管的土槍?zhuān)瑳Q定冒險(xiǎn)。案發(fā)后，警方從馮身上搜出子彈三發(fā)，從其家中搜出30余發(fā)。

李海倉(cāng)被殺20天后，又一起企業(yè)家血案在溫州發(fā)生。由于市場(chǎng)爭(zhēng)奪，在自家門(mén)前，準(zhǔn)備為兒子操持婚禮的周祖豹身中14刀，當(dāng)即身亡。主謀是3名和周祖豹同在樂(lè)清市出生、同在異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、同是億萬(wàn)富翁的溫州老鄉(xiāng)。

兩起命案之后，保鏢變得炙手可熱。但這治標(biāo)不治本。有人擔(dān)憂(yōu)：“企業(yè)運(yùn)作中，合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是不可能回避的。如果動(dòng)不動(dòng)就槍殺刀砍，這生意還怎么做？”對(duì)于社會(huì)而言，構(gòu)建一個(gè)公平、透明的經(jīng)商環(huán)境或許是重中之重。專(zhuān)家認(rèn)為，促成各種以保護(hù)“私權(quán)”為主體的法律順利出臺(tái)，讓全社會(huì)動(dòng)員起來(lái)強(qiáng)化法治觀(guān)念迫在眉睫。

交易存在，利益沖突就不可避免，如果一直無(wú)法恰當(dāng)處理利益沖突，矛盾就日復(fù)一日地累積下去。假如處于“弱勢(shì)”者迷信商海的一些“游戲規(guī)則”，迷信暴力，無(wú)視法律，那么我們?cè)鯓硬拍茏柚贡瘎〉陌l(fā)生？

企業(yè)家不安全因素之三：健康遭蛀

王均瑤：“病逝，享年38歲”

文·本刊記者李占舟

大雨滂沱，哀樂(lè)悲戚，淚花閃爍。1000多人冒雨來(lái)到上海龍華殯儀館，送別王均瑤。悼念大廳兩側(cè)的挽聯(lián)上寫(xiě)著：憶當(dāng)年膽大包天名驚四海成改革英雄，看今朝英年早逝聲憾神州得百年美譽(yù)。

四個(gè)月過(guò)去，均瑤集團(tuán)的網(wǎng)頁(yè)上，仍把一定空間留給了“王均瑤同志逝世專(zhuān)題”。點(diǎn)擊進(jìn)入，訃告開(kāi)頭是一段令人扼腕的文字，“據(jù)悉，王均瑤因患腸癌，肺部感染后病情突然惡化，最終因呼吸衰竭搶救無(wú)效，于2004年11月7日19時(shí)48分在上海去世?！?/p>

王均瑤是溫州商人“以勇取勝”一代的代表。

25歲那年，王從密碼箱里搬出20萬(wàn)元，開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)第一條私人承包的溫州至長(zhǎng)沙的航空包機(jī)航線(xiàn)。2002年組建國(guó)內(nèi)第一家民營(yíng)包機(jī)公司之后，他又相繼開(kāi)通全國(guó)各大城市50多條包機(jī)航線(xiàn)。王去世前，均瑤集團(tuán)已經(jīng)從最初的產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y多元化，形成航空業(yè)、乳業(yè)和置業(yè)投資三大板塊的業(yè)界巨頭，“開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代”。

像其他民營(yíng)企業(yè)家一樣，王幾乎是用身體打下自己的“江山”。王身邊的工作人員回憶說(shuō)，王在辦公室里放了很多泡面，如果中午沒(méi)有什么應(yīng)酬，就隨便泡碗面吃，飲食結(jié)構(gòu)極不合理。王是那種做事情只允許自己成功，不能失敗的人。但是，他所進(jìn)入的都是資金密集型行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)均日趨慘烈、利潤(rùn)越來(lái)越薄，所以常常是一個(gè)人扛著太多壓力。王所患腸癌的治愈率可達(dá)90％以上，也正是疏忽或?qū)ψ约荷眢w的過(guò)于自信挖空了他的生命。

據(jù)說(shuō)，溫州市某醫(yī)院2004年對(duì)87名企業(yè)家進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)患有高血脂癥者51例，高血壓37例，高粘滯血癥35例，脂肪肝22例，冠心病6例，腦梗塞4例，糖尿病13例，前列腺增生15例。健康狀況之差令人吃驚。

某種程度上，這也暴露了傳統(tǒng)家族企業(yè)的管理誤區(qū)。企業(yè)家大權(quán)獨(dú)攬，單打獨(dú)斗，體力不斷透支，缺乏培養(yǎng)管理梯隊(duì)的策略。

企業(yè)家不安全因素之四：財(cái)富壓力

牛根生：人情投資

文·本刊記者李占舟

光明的“全國(guó)一片光明”計(jì)劃擱淺，伊利高管被拘，三元郭維建業(yè)績(jī)不佳辭職，2004年的牛奶市場(chǎng)風(fēng)云變幻。蒙牛卻在一片慘淡中成功上市。更讓業(yè)界震驚的是，2005年1月27日，牛根生捐出近10％的全部股份，成立“老?；饡?huì)”。

據(jù)稱(chēng)，“老牛基金會(huì)”將主要用于褒獎(jiǎng)對(duì)蒙牛集團(tuán)做出突出貢獻(xiàn)的人士或機(jī)構(gòu)，員工個(gè)人遭遇不幸或生活窘困時(shí)，亦可向基金會(huì)申請(qǐng)幫助。牛根生認(rèn)為，“這錢(qián)比放在自己的兜里和自己兒子、女兒的手里，壽命更長(zhǎng)”。

“我不要上榜，把我從富豪榜中除名！”這是宋城集團(tuán)老總黃巧靈的呼聲。2003年，他對(duì)宋城集團(tuán)控股有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，個(gè)人股份被稀釋?zhuān)瓉?lái)持有的大部分股權(quán)讓渡給企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老、公司高管、家族成員和戰(zhàn)略投資者等。

和努力退下富豪榜的黃巧靈一樣，牛根生現(xiàn)在一身輕松?！拔野l(fā)現(xiàn)老婆孩子都比以前快樂(lè)，同學(xué)和朋友之間的交往也真實(shí)了。家庭成員再也不用承擔(dān)紙上富翁的壓力了，如果有人綁架，知道現(xiàn)在我沒(méi)有錢(qián)，也就沒(méi)有綁架的價(jià)值了?！?/p>

“人情投資”是牛根生早在伊利時(shí)就經(jīng)常運(yùn)用的方式。伊利出錢(qián)讓他買(mǎi)一部好車(chē)，他卻買(mǎi)了五輛面包車(chē)，直接部下每人一部，還將自己的108萬(wàn)元年薪分發(fā)給員工。“財(cái)散人聚”，牛根生收獲了甜頭。蒙牛初創(chuàng)時(shí)，人才奇缺。伊利液體奶、冰淇淋的老總等三四百人，直奔牛根生而去。出人還不算，“連買(mǎi)棺材的錢(qián)都拿出來(lái)了”。

只為自己掙錢(qián)，“金本位”的民營(yíng)企業(yè)家落伍了。原始積累之后的民營(yíng)企業(yè)家，身上擔(dān)負(fù)著更多的社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)著員工和百姓前程，“人本位”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。囤積財(cái)富還是聚集人氣，決定了前景的慘淡或輝煌。