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    基于整體論和還原論的建筑工程監(jiān)理目標(biāo)控制研究

    2013-04-29 03:54:21高維正
    科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年7期
    關(guān)鍵詞:整體論工程監(jiān)理

    摘要:針對(duì)建筑工程監(jiān)理目標(biāo)控制問(wèn)題,利用整體論和還原論的哲學(xué)觀點(diǎn)對(duì)目標(biāo)控制進(jìn)行了研究。用整體論方法分析了質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)控制之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,用還原論方法分析了三大目標(biāo)控制的具體內(nèi)容和要求。

    關(guān)鍵詞:整體論;還原論;工程監(jiān)理;目標(biāo)控制

    1 引言

    工程監(jiān)理目標(biāo)是監(jiān)理活動(dòng)按照委托監(jiān)理合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。施工階段監(jiān)理的三大目標(biāo)為:一是質(zhì)量目標(biāo),二是進(jìn)度目標(biāo),三是投資目標(biāo)。實(shí)施工程監(jiān)理目標(biāo)是監(jiān)理工作的主要目的,而監(jiān)理目標(biāo)控制是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的手段。針對(duì)三大目標(biāo),均有相應(yīng)的目標(biāo)規(guī)劃和手段。從理論上較深刻理解三大目標(biāo)控制之間的關(guān)系,有助于提高監(jiān)理工程師在實(shí)際工作中分析并解決問(wèn)題的能力,更好地提升建筑工程質(zhì)量。本文從整體論和還原論的哲學(xué)原理出發(fā),從整體上分析三大目標(biāo)控制之間的有機(jī)關(guān)系,從局部上論述每個(gè)目標(biāo)控制的內(nèi)容、手段等[1]。

    2 整體論和還原論

    整體論和還原論都是人類看待世界的兩種哲學(xué)觀點(diǎn),兩者都有其不同的特點(diǎn)。整體論認(rèn)為,宇宙不再被看做是一臺(tái)由無(wú)數(shù)分離的零件所構(gòu)成的機(jī)器,而是一個(gè)和諧的不可分割的整體。我們看待某個(gè)事物時(shí),不應(yīng)將其分離成各個(gè)碎片,而是應(yīng)將其看作一個(gè)完整的事物,對(duì)其加以研究和考察。整體意味著完整、全面和復(fù)雜,這就要求我們?cè)谘芯渴挛飼r(shí),應(yīng)將其看做整體,從各個(gè)角度對(duì)事物進(jìn)行盡可能全面的認(rèn)識(shí)。而還原論與整體論相反,所謂還原,是一種把復(fù)雜的系統(tǒng)(或者現(xiàn)象、過(guò)程)層層分解為其組成部分的過(guò)程。還原論認(rèn)為,復(fù)雜系統(tǒng)可以通過(guò)它各個(gè)組成部分的行為及其相互作用來(lái)加以解釋。還原論方法是迄今為止自然科學(xué)研究的最基本的方法,人們習(xí)慣于以“靜止的、孤立的”觀點(diǎn)考察組成系統(tǒng)諸要素的行為和性質(zhì),然后將這些性質(zhì)“組裝”起來(lái)形成對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的描述。

    3 整體論工程監(jiān)理目標(biāo)控制分析

    監(jiān)理目標(biāo)控制是實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的手段,要從整體上分析三大目標(biāo)控制之間的關(guān)系并采取有效的手段實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo),是監(jiān)理工程師的中心工作。如何順利地完成工作,就必須采用合理的監(jiān)理目標(biāo)控制手段。而采用合理手段,首先要理順并弄清三大目標(biāo)控制之間的關(guān)系。目標(biāo)控制手段之間的關(guān)系是和目標(biāo)之間的關(guān)系相對(duì)應(yīng)的。而工作項(xiàng)目之間三大目標(biāo)之間關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的[2]。

    項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)存在矛盾和對(duì)立的一面。要提高其中一個(gè)或兩個(gè)目標(biāo)要求,則必然一定程度上降低其他目標(biāo)要求。例如,如果提高工程質(zhì)量要求,在進(jìn)度保持不變的情況下,必須加大投資力度,包括人力、資金、土地等多要素的投入,進(jìn)而必然增加建設(shè)單位的成本。其反映了三大目標(biāo)之間的矛盾對(duì)立面。

    盡管三大目標(biāo)之間存在矛盾對(duì)立的一面,同時(shí)也存在著統(tǒng)一的一面。利用其統(tǒng)一的特性,可以保持三大目標(biāo)之間均衡,有助于正確指導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展目標(biāo)控制工作。比如,適當(dāng)?shù)靥岣咄顿Y數(shù)量,就可以加快工程進(jìn)度,也能保證施工質(zhì)量,提早交付工程,可增加工程后續(xù)的經(jīng)營(yíng)收入。

    根據(jù)三大目標(biāo)之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,采取合理均衡的目標(biāo)控制手段,是監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要關(guān)注的問(wèn)題。監(jiān)理工程師必須仔細(xì)分析,找準(zhǔn)三大目標(biāo)之間的最佳均衡點(diǎn),做到目標(biāo)和需求之間,采取的監(jiān)理手段之間和諧統(tǒng)一。同時(shí)應(yīng)當(dāng)保持系統(tǒng)的整體效果,綜合運(yùn)用各種目標(biāo)控制措施,各目標(biāo)之間做到互補(bǔ)兼顧,滿足目標(biāo)控制的全面性要求和實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的系統(tǒng)性要求。

    4 還原論工程監(jiān)理目標(biāo)控制分析

    針對(duì)建筑工程監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)采用還原論的方法詳細(xì)分析每個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容、方法等,有助于監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)開(kāi)展具體的監(jiān)理工作[3-5]。

    4.1 建設(shè)工程質(zhì)量控制

    建筑質(zhì)量是工程的生命線,沒(méi)有好的質(zhì)量,建筑工程就失去了價(jià)值。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)始終把工程質(zhì)量放在首要位置。而質(zhì)量的評(píng)價(jià)應(yīng)包含下列六個(gè)特性:適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境協(xié)調(diào)性。對(duì)于質(zhì)量控制的內(nèi)容包含三個(gè)階段:施工準(zhǔn)備階段(事前控制)、施工過(guò)程階段(事中控制)、竣工驗(yàn)收階段(事后控制)。事前控制包括:參與設(shè)計(jì)文件交底和施工圖會(huì)審、審查分包單位的資質(zhì)、審查質(zhì)量計(jì)劃、施工生產(chǎn)要素配置的審查、審查開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料。事中控制包括:工序質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程變更審查、工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理。事后控制包括:竣工資料審查、竣工驗(yàn)收、竣工備案。

    質(zhì)量控制的主要手段包括:審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表;指令文件與一般管理文件;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,可采用旁站和巡視方式、平行檢驗(yàn);規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序;利用支付手段;其他一些專項(xiàng)質(zhì)量控制要求。

    質(zhì)量控制的定量分析方法有:數(shù)量統(tǒng)計(jì)法,字樣平均值、平均值、變異系數(shù)、質(zhì)量變異分布規(guī)律;圖示法,有直方圖法、排列圖法、因果分析圖法、控制圖法等。

    4.2 建設(shè)工程進(jìn)度控制

    工程進(jìn)度控制是周期性的循環(huán)控制,包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、分析、處理五個(gè)循環(huán)階段。每經(jīng)過(guò)一次循環(huán)得到一個(gè)調(diào)整后的新施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理人員對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控的最根本方法,就是通過(guò)各種機(jī)會(huì)定期取得工程實(shí)際情況。而工程進(jìn)度會(huì)受到各方面因素影響,包括工程建設(shè)相關(guān)單位的影響、物資供應(yīng)進(jìn)度的影響,資金的影響,設(shè)計(jì)變更的影響,施工條件的影響,各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,承包單位自身管理水平的影響。

    進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括:編制施工進(jìn)度監(jiān)理工作細(xì)則;編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃;按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃;下達(dá)工程開(kāi)工令;監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì);簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證;審批工程延期;向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告;督促承包單位及時(shí)整理有關(guān)施工進(jìn)度的技術(shù)資料;簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;整理工程進(jìn)度資料等。

    進(jìn)度計(jì)劃的控制方法主要有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、管理技術(shù)法等。對(duì)應(yīng)的具體措施有:組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施等。而進(jìn)度計(jì)劃圖通常繪制成橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖。

    4.3 建設(shè)工程投資控制

    建設(shè)項(xiàng)目投資控制是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)施工階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資管理的目標(biāo),以求項(xiàng)目建設(shè)中能合理使用人力、物力、財(cái)力,并取得較好的投資效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。投資控制的具體措施與建設(shè)工程進(jìn)度一致,對(duì)投資進(jìn)度而言,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的最有效手段。比如,重視設(shè)計(jì)、施工等多方案選擇,深入到設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料設(shè)備領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能,投資切塊、分解的規(guī)則及詳細(xì)計(jì)劃,編制資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行,動(dòng)態(tài)比較投資的機(jī)會(huì)值與實(shí)際值,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資有利的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    5.1 介紹了整體論和還原論,并對(duì)建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)控制做了研究,分別將整體論和還原論的哲學(xué)觀點(diǎn)和方法論應(yīng)用在建筑工程監(jiān)理目標(biāo)控制中。

    5.2 整體論幫助監(jiān)理工程師從宏觀上全面對(duì)工程監(jiān)理目標(biāo)控制進(jìn)行理解,而還原論有助于從細(xì)節(jié)上深入地理解工程監(jiān)理目標(biāo)控制的內(nèi)容和手段。

    5.3 今后進(jìn)一步工作是,融合這兩種哲學(xué)觀點(diǎn)進(jìn)行工程監(jiān)理目標(biāo)控制分析,以提升監(jiān)理工程師的管理水平。

    參考文獻(xiàn)

    [1]段偉文.整體論研究:哲學(xué)與科學(xué)的反思[J].中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào),2007,3.

    [2]李慶平,劉明海.還原論的論證和核心信念[J].自然辯證法研究,2009,1.

    [3]林文斌.建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)控制研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011,8.

    [4]蘇維云.建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)分析[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2011,5.

    [5]彭向峰.江蘇省監(jiān)理人員培訓(xùn)教材[M].南京大學(xué)出版社,2011,6.

    作者簡(jiǎn)介:高維正(1954-),男,回族,江蘇南京人,工程師,主要從事工程監(jiān)理相關(guān)工作。

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