跨國企業(yè)在華投資動向

盧大波

商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任王志樂接受記者采訪時說，跨國公司在中國投資的新動向主要表現(xiàn)在五個方面：

一、投資力度強化——跨國公司開始在華新一輪投資熱。改革開放以來，外商在華投資大體經(jīng)歷了三個階段。從1979年到1991年，外商開始進入中國。從1992年起，外商在華開始了一輪投資熱，到2001年，外商投資明顯增加，新一輪投資熱正在形成。2002年全年，中國實際使用外資金額超過500億美元，首次超出美國，成為世界吸收外商直接投資最多的國家。

目前，以諸如汽車行業(yè)的跨國巨頭為先鋒，大力開拓中國市場，調(diào)整在華戰(zhàn)略，擴大在華投資和經(jīng)營規(guī)模。

通用電氣公司在中國的計劃是，到2005年，在華銷售50億美元，在華采購50億美元。西門子計劃到2005年將其在華銷售額增長到110億歐元，并計劃在現(xiàn)有在華總員工25000人的基礎(chǔ)上再增加6000名新員工。摩托羅拉到2006年，在華年產(chǎn)值將達到100億美元。韓國三星集團的方案也值得關(guān)注，2005年，三星電子相關(guān)公司在中國內(nèi)地銷售額將提高到140億美元?？鐕炯娂娫谌A實施其宏偉的戰(zhàn)略目標，成為新一輪投資熱的主要推動力量。

二、投資項目系統(tǒng)化——跨國公司在華投資領(lǐng)域的調(diào)整。首先，繼續(xù)投資制造業(yè)，跨國公司對已有投資項目進行調(diào)整、整合，不少大型跨國公司在中國已經(jīng)投資建立十幾家、甚至幾十家制造企業(yè)，重點目標在規(guī)模大、投資額高的行業(yè)項目上。德國巴斯夫公司2000年啟動了總投資26億美元的石油一體化項目。殼牌石油公司在廣東惠州與中國海洋石油總公司等公司合資的項目投資超過40億美元。拜耳公司和英國石油公司(BP)在上海分別投資石油化工項目，兩個項目投資額均達到30億美元。其次是投資研究與開發(fā)——使中國成為地區(qū)研發(fā)中心。三是投資生產(chǎn)服務(wù)業(yè)——使中國成為地區(qū)管理營運中心。

三、投資地點集中化——跨國公司投資地域的調(diào)整。跨國公司投資地點的選擇與我國各地政府招商引資競爭往往是一場持久的博弈。跨國公司投資集中在中國東部地區(qū)，而在東部地區(qū)又有向長江三角洲的江蘇集中的趨勢，顯然，與1992年投資熱集中在珠江三角洲不同，新一輪投資熱已經(jīng)并且將進一步集中到長江三角洲。

四、投資方式多樣化——跨國公司投資方式的調(diào)整。近年來，跨國公司在全球范圍進行投資時常常采用并購方式，跨國公司絕大多數(shù)跨國投資是通過跨國并購實現(xiàn)的。

在這個期間內(nèi)資企業(yè)收購?fù)赓Y企業(yè)的趨勢也加強了。例如北京三元公司收購卡夫和麥當勞，中海油斥資近6億美元收購西班牙石油公司在印尼的資產(chǎn)，海爾集團收購意大利冰箱廠。

五、投資管理體制一體化。目前已經(jīng)有20余家被認定跨國公司地區(qū)總部落戶北京。如果加上承擔部門地區(qū)總部職能的投資性公司總部，北京已經(jīng)有100多家跨國公司總部落戶。上海也制定一系列新政策，鼓勵跨國公司地區(qū)總部和跨國采購機構(gòu)入駐上海。目前，已有70多家跨國公司地區(qū)總部落戶上海，在滬跨國采購機構(gòu)達到37家，其中包括阿爾卡特、通用電氣、微軟、西門子以及家樂福、歐倍德等一批國際知名的大公司。

中國人世后，更多的跨國公司將進人中國，已經(jīng)進入中國的跨國公司也將加大在華經(jīng)營規(guī)模?？鐕緦⒏由钊氲厝谌酥袊?jīng)濟。