塔里木—中國陸上一流油田

劉建勛　周建東　簡　新　劉緒秋

為貫徹我國陸上石油工業(yè)“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”的戰(zhàn)略方針，1989年4月，塔里木石油會戰(zhàn)正式拉開帷幕。塔里木油田作為先期進入西部的中央大型企業(yè)，在瀚海大漠奏響了西部開發(fā)的號角，創(chuàng)出我國陸上油田開發(fā)建設(shè)一流水平。14年來，塔里木油田始終堅持新體制、新技術(shù)、高水平、高效益“兩新兩高”工作方針，大力發(fā)揚艱苦奮斗、真抓實干、五湖四海的塔里木精神，以經(jīng)濟效益為中心，以奪油上產(chǎn)為己任，實現(xiàn)了效益與產(chǎn)量的同步增長。到2003年7月，塔里木油田自會戰(zhàn)以來已累計生產(chǎn)原油4000萬噸，共創(chuàng)產(chǎn)值481億元，原油年產(chǎn)量達到500萬噸以上，成為全國陸上第六大油田。

堅持“三個創(chuàng)新”

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。塔里木石油會戰(zhàn)是在新的時期、新的地區(qū)、新的環(huán)境下，承擔新的歷史使命的一場新型會戰(zhàn)。

觀念創(chuàng)新。一是從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟意識向社會主義市場經(jīng)濟觀念轉(zhuǎn)變。油田開發(fā)戰(zhàn)線廣泛開展了學習市場經(jīng)濟知識活動，并積極同國外“油公司”接軌，廣大職工逐步擺脫了以往傳統(tǒng)觀念的影響，普遍樹立了按照市場機制、競爭機制和價值規(guī)律搞好油田開發(fā)建設(shè)的思想意識。二是從“大而全、小而全”的思維模式，向社會化大生產(chǎn)的觀念轉(zhuǎn)變。打破以往油田建設(shè)“自成體系、自我封閉”的格局，將油田建設(shè)市場向全疆和全國開放，走社會化協(xié)作、專業(yè)化服務(wù)的道路。三是從以完成產(chǎn)量任務(wù)為主向注重提高經(jīng)濟效益的觀念轉(zhuǎn)變。提高經(jīng)濟效益是市場經(jīng)濟的本質(zhì)要求，也是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保證。通過廣泛深入的學習教育，開發(fā)系統(tǒng)呈現(xiàn)出了“開發(fā)講效益，投資講回報”的良好局面。

管理創(chuàng)新。經(jīng)過10年的艱苦奮斗，到“九五”末，塔里木油田開發(fā)建設(shè)取得了顯著成效，成為全國陸上第七大油田。但2000年以來，塔里木油田面臨著產(chǎn)量和成本的雙重挑戰(zhàn)。一是儲量不足，油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。二是隨著近幾年噸油操作成本的連續(xù)下降，成本已降至臨界點，而油田地面設(shè)施和管線的老化、含水上升等導(dǎo)致油田維護費用和措施作業(yè)費逐年增加，成本控制難度加大。面對新的形勢，2001年，塔里木油田開發(fā)事業(yè)部按照低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求，創(chuàng)造性地提出實行“三全”管理即全面計劃管理、全面質(zhì)量管理、全面經(jīng)濟核算，有力地促進了油田的高效開發(fā)。

全面計劃管理，就是通過計劃將各個單位和部門、各項工作和任務(wù)、各個崗位和職工全面組織和協(xié)調(diào)起來，高效、有序、均衡進行生產(chǎn)經(jīng)營等工作。全面質(zhì)量管理，就是綜合運用現(xiàn)代科學和管理成果，控制影響質(zhì)量的全過程及其各個因素，通過提高和改進工作質(zhì)量來確保最終產(chǎn)品質(zhì)量的系統(tǒng)管理活動。全面經(jīng)濟核算，就是對生產(chǎn)資料占用、生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)成果進行記錄、分析和對比，爭取以較少的生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)資料占用取得最大的經(jīng)濟效益。“三全”管理的實施使油田開發(fā)管理水平有了新提高，油田建設(shè)邁上一個新臺階。2002年塔里木油田開發(fā)系統(tǒng)完成2.26美元／桶的生產(chǎn)成本控制指標，創(chuàng)出歷史最好水平；全國最大整裝高壓凝析油氣田牙哈凝析氣田始終保持安全平穩(wěn)運行，創(chuàng)出凝析氣田管理全國一流水平；哈得4和塔中4油田被評為中國石油天然氣股份有限公司高效開發(fā)油氣田，開發(fā)事業(yè)部被評為股份公司節(jié)約投資、控制成本先進單位。

科技創(chuàng)新。塔里木油田井深一般在5000—6000米，是東部油田井深的兩倍多，屬深井、超深井油田；再加上戈壁荒漠地區(qū)特殊地面條件，開發(fā)難度很大。油田開發(fā)系統(tǒng)通過連續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和實踐檢驗，攻克了制約油田開發(fā)的一系列技術(shù)難題，實現(xiàn)了塔里木油田的高效開發(fā)。

深井、超深井油田開發(fā)配套技術(shù)系列。針對塔里木深井、超深井油藏的地質(zhì)特點和獨特的地面環(huán)境，積極開展有針對性的科技攻關(guān)，形成了一系列具有塔里木特點的油田開發(fā)工藝技術(shù)，包括油藏工程配套技術(shù)系列、采油工藝配套技術(shù)系列和地面工程配套技術(shù)系列，在深井、超深井氣舉采油、電泵采油、雙管采油、壓裂酸化和油田注水等方面達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

水平井開發(fā)技術(shù)日趨成熟。到2003年7月，塔里木油田共有水平井117口，占開井數(shù)的41％，水平井日產(chǎn)水平為6500噸，占油田日產(chǎn)水平14400噸的45％，水平井井數(shù)比例、日產(chǎn)水平比例居全國油田第一；塔里木油田第一口水平井即塔中水平一井，初期日產(chǎn)原油1250噸，目前已累計產(chǎn)油120萬噸，單井產(chǎn)量創(chuàng)全國陸上油田同期最高水平。

油田自動化管理技術(shù)。針對油田地處戈壁沙漠地區(qū)的實際情況，塔里木油田在引進國外油田自動化生產(chǎn)管理先進技術(shù)設(shè)備的同時，積極進行國產(chǎn)化研究和攻關(guān)，使這一技術(shù)得到進一步的完善和提高。東河塘油田自動化管理達到國內(nèi)先進水平，地處塔克拉瑪干沙漠腹地的塔中4油田全面實現(xiàn)自動化管理，達到20世紀90年代國際先進水平。

實現(xiàn)“三個突破”

突破了塔里木油田深層、超深層戈壁沙漠油田的開發(fā)，開辟了陸上油田開發(fā)新領(lǐng)域。塔里木油田開發(fā)戰(zhàn)線大打科技興油攻堅仗，攻克了深層、超深層油田完井、采油、注水、堵水等工藝技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)新發(fā)展和配套完善了油藏工程、采油工程、地面工程技術(shù)系列，創(chuàng)出多項國內(nèi)領(lǐng)先水平和全國最高紀錄。塔中油田采油工程方案和開發(fā)方案的編制實施，填補世界流動沙漠油田開發(fā)理論研究和實際應(yīng)用的空白；塔中、哈得等油田以水平井為主開采，創(chuàng)出國內(nèi)沙漠油田一流開發(fā)水平。

年產(chǎn)原油突破500萬噸，成為全國陸上油田第六大油田。經(jīng)過多年開發(fā)建設(shè)，塔里木已經(jīng)建設(shè)成為我國西部重要的原油生產(chǎn)基地，原油產(chǎn)量逐年大幅度攀升。1990年，塔里木產(chǎn)油15.2萬噸，列全國陸上油田第18位；1995年產(chǎn)油253萬噸，首次進入全國第十大油田之列；2002年產(chǎn)油502萬噸，成為全國陸上第六大油田。到2003年7月，塔里木油田開發(fā)已累計生產(chǎn)原油4000萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值481億元，實現(xiàn)利潤100億元。為國民經(jīng)濟的發(fā)展和地方經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。

突破石油行業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，創(chuàng)立了油田開發(fā)管理新模式，實現(xiàn)少人高效。塔里木油田按照“兩新兩高”工作方針的要求，大膽借鑒國際油公司開發(fā)管理模式，探索并形成了具有塔里木特點的新型管理體制和運行機制，即“開發(fā)事業(yè)部——采油作業(yè)區(qū)”的新模式，走出了一條用人少、效率高、效益好的油田開發(fā)新路子，采油生產(chǎn)一線于1992年在全國陸上石油系統(tǒng)率先實現(xiàn)了“人均年產(chǎn)原油1萬噸”的目標。目前，采油作業(yè)區(qū)模式在全國許多油田新區(qū)得到廣泛應(yīng)用，并取得良好成效。

創(chuàng)出三個一流水平

通過堅持不懈地創(chuàng)新，塔里木石油人扎根大漠舞油龍，千里瀚海創(chuàng)一流，油田開發(fā)建設(shè)創(chuàng)出全國一流水平。

油田開發(fā)實現(xiàn)“兩少兩高”，創(chuàng)出國內(nèi)油田開發(fā)一流水平。目前，塔里木油田百萬噸原油年產(chǎn)僅用油井58口，而全國陸上油田平均水平是650口井；油田平均單井日產(chǎn)原油48噸，是全國陸上油田平均水平4噸的12倍，居全國第一。塔里木油田開發(fā)生產(chǎn)一線人均年產(chǎn)原油7000噸，是全國陸上油田平均水平的10倍以上。塔里木油田開發(fā)已經(jīng)實現(xiàn)少井高產(chǎn)、少人高效，創(chuàng)出全國陸上油田第一。

油田產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)出全國一流水平。到目前，塔里木已有11個油田投入正式開發(fā)建設(shè)，建成輪南、東河、塔中、牙哈、哈得、柯克亞6個油氣生產(chǎn)基地，建成原油生產(chǎn)能力610萬噸。油田在以新區(qū)為主的情況下，實現(xiàn)了百萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資不到18億元，比全國平均水平22億元低4億多元，創(chuàng)全國第一。塔中4油田、牙哈凝析氣田產(chǎn)能建設(shè)工程先后被評為國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。

精神文明建設(shè)創(chuàng)一流，榮獲多項國家級殊榮。塔里木油田開發(fā)建設(shè)取得大發(fā)展、大跨越的同時，油田精神文明建設(shè)碩果累累。塔里木油田公司、開發(fā)事業(yè)部塔中作業(yè)區(qū)分別榮獲2002年和2003年“全國五一勞動獎狀”，3個采油作業(yè)區(qū)被評為全國青年文明號；2003年8月，牙哈、哈得油田又被國家環(huán)境保護總局評為“國家環(huán)境保護百佳工程”。

(作者單位：塔里木油田開發(fā)事業(yè)部)