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      創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂

      2000-06-13 21:33:30文/陳錦華攝影/史小兵
      中國企業(yè)家 2000年6期
      關鍵詞:企業(yè)家職工精神

      文/陳錦華 攝影/史小兵

      去年9月,《中國企業(yè)家》雜志采訪我,要我對中國企業(yè)家的地位、作用發(fā)表看法。我當時剛接任企聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會會長不久,又沒有就這個問題作專門的調查研究,只是根據我多年的工作經歷和感受,講了些看法。事后,據《中國企業(yè)家》雜志編輯部告訴我,談話發(fā)表后,大家認為表達了企業(yè)家的心聲,是符合實際的。我感到很欣慰。“談話”的效果證明,我同企業(yè)家的心是相通的。我要感謝廣大企業(yè)家對我的信任和支持。我今天要重復講的,第一,就是一定要重視企業(yè)家的作用。中國的昨天、今天和明天,中國的強大,都少不了忠于祖國、忠于有中國特色社會主義事業(yè)、有抱負、有作為的廣大企業(yè)家。

      在那次談話中,我曾引用了魯迅先生在《中國人失掉自信力了嗎?》一文中講到的話。這是魯迅先生1934年發(fā)表的文章,我曾多次讀過,每讀一次,都感到深刻有力。這里我再次引用他的原話:“我們從古以來,就有埋頭苦干的人,有拼命硬干的人,有為民請命的人,有舍身求法的人……”,“這類的人們,就是現(xiàn)在也何嘗少呢?他們有自信,不自欺;他們在前仆后繼地戰(zhàn)斗”。講得多好!今天的中國,最需要的不就是這種脊梁精神嗎?!我們許多企業(yè)家,他們的敬業(yè)精神,他們的戰(zhàn)斗,他們的貢獻,不也是證明嗎?退一步講,即使有些企業(yè)家不能稱為脊梁式人物,他們的埋頭苦干、拼命硬干的精神也是實實在在的。我認為應當這樣看待那些努力工作的人,那些一心要把企業(yè)搞好的企業(yè)家。當然,不好的,不稱職的,甚至很糟糕的人也是有的,但終究是少數。作為一個企業(yè)家群體,好的和比較好的總是多數。我們的企業(yè)家隊伍越來越壯大,素質也會越來越高,我相信,他們的理想,他們的事業(yè)一定會成功。他們能夠,也一定能夠在新世紀的挑戰(zhàn)中擔當重任,弘揚脊梁精神,為中國企業(yè)爭光,為我們偉大的祖國爭光。

      第二,迎接“入世”挑戰(zhàn),呼喚企業(yè)家精神。我國企業(yè)能否成功迎接“入世”新挑戰(zhàn),關鍵要看企業(yè)家精神的發(fā)揮程度,特別是企業(yè)家的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是市場競爭的內在需要,也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。企業(yè)家最寶貴的素質是創(chuàng)新素質,最基本的要求是不斷創(chuàng)新、永遠創(chuàng)新。古今中外,任何一個成功企業(yè)家,他的行為最突出的特征就是創(chuàng)新,他們的行為活動無不表現(xiàn)出鮮明的創(chuàng)新特征。創(chuàng)新能力是企業(yè)家品質、智慧、才能和心理的集中體現(xiàn),創(chuàng)新能力是企業(yè)家的核心能力,是企業(yè)家區(qū)別于一般管理者的本質特征。在科學技術日新月異,企業(yè)內外部環(huán)境快速變化,尤其是在市場競爭越來越激烈的情況下,企業(yè)如逆水行舟,不進則退。一個企業(yè)家,如果缺乏創(chuàng)新精神,不去開拓進取,就會被激烈的市場競爭所淘汰。沒有創(chuàng)新,企業(yè)家的作用就會顯得平淡、平庸,企業(yè)就不會有生機和活力,就無法迎接“入世”的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新精神是企業(yè)家?guī)ьI企業(yè)趕超國際水平的靈魂。

      怎樣建立企業(yè)家的創(chuàng)新精神,國內許多成功企業(yè)的企業(yè)家,以他們的實際業(yè)績向全國企業(yè)界提交了合格的答卷。根據他們的成功經驗,我強調幾條,供大家進一步研究。首先。技術決定企業(yè)的命運。企業(yè)作為科學技術轉化為生產力的場所,它的決策人必須了解當代科學技術發(fā)展的最新成果,把科學技術作為創(chuàng)新精神的重要內容。了解什么最重要,什么是市場最急需的,怎樣學習,怎樣運用,怎樣讓企業(yè)發(fā)展等等。他們勇于不恥下問,決不甘心當門外漢。網絡技術的發(fā)展,知識的傳播、運用正在以空前的速度擴展。我們的企業(yè)家一家要有“一日不學就落后”的精神,努力學習,勤于學習,善于學習,做知識的主人。其二,一個成功的企業(yè),必定有成功的人才,有擔任各種負責崗位的優(yōu)秀專業(yè)人才。最近,我在西安召開的一次人才問題座談會上講到,發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、留住人才,光有中央的號召,省里的重視還不行,關鍵是要有一個好的小環(huán)境?!艾F(xiàn)官不如現(xiàn)管”,這在哪里都是一樣的。我舉了兩個不同效果的例子。一個是秦川機械廠,2200人,在全國87家大型的機床企業(yè)中一直名列前茅,產品在國內市場的覆蓋率達80%,還出口到美國、日本、韓國等國家。這個廠有一半職工是上海人,現(xiàn)在都留在山窩里,原因就在這個廠的小環(huán)境好,事業(yè)興旺,人人都有作為,都有用武之地。廠里民主氣氛好,鼓勵創(chuàng)造性勞動,環(huán)境寬松,工程技術人員沒有精神上的負擔。相反的例子是三九胃泰兼并的一個藥廠,撤換了一位不稱職的廠長,派去一位廠長,于是天天紛爭不已,告狀、調查沒完沒了。結果三九胃泰只好撤走了事。我問了陜西的同志,這個例子的代表性怎么樣?他們說類似的還有。我認為這是值得深思的一個大問題。我還講了一個不完全貼切的歷史故事。我說“蕭何月下追趕韓信”的故事不是發(fā)生在陜西的漢中嗎?如果沒有蕭何,韓信留不住,也就不會有漢初“三杰”,也可能要影響劉邦得天下。今天,我們開發(fā)大西北,各單位都需要蕭何,發(fā)現(xiàn)人才,留住人才,把人用好。陜西如此,西北如此,全國都應當如此。最后,要有一套相應的激勵機制和激勵制度。企業(yè)家要在激勵、調動職工積極性上進行創(chuàng)新,通過建立完善的激勵機制和激勵制度,充分調動企業(yè)職工的積極性,引導和強化職工行為,使職工保持旺盛的工作熱情和工作創(chuàng)造性。要借鑒國內外的先進經驗,大膽研究、實驗和采用有效的激勵舉措。重視職工的高層次精神需要,使職工樹立健康、進步、高尚的工作態(tài)度?!?9歲”現(xiàn)象應當盡快地成為過去。

      第三,適應加入世貿組織的需要,全面提高企業(yè)家素質和能力。當前,最重要的是抓緊培養(yǎng)以下素質和能力:

      一是市場應變能力。沒有一成不變的市場,國內外市場始終處于不斷的變動之中,這就對企業(yè)家的快速應變能力提高了要求。企業(yè)家應根據不斷發(fā)展變化的主客觀條件,根據對外界環(huán)境的分折、判斷,迅速抓住商機,做出反應。去年臺灣發(fā)生大地震,使占全球約12%芯片、75%主板、40%筆記本電腦產量的臺灣電腦業(yè)遭受重創(chuàng)。韓國作為電腦內存芯片的主要產地,一直是臺灣強有力的競爭對手。韓國的芯片廠商立即敏銳地看出這場天災給他們的半導體產業(yè)帶來的巨大市場機會,迅速調整生產及營銷計劃,全力搶占市場,結果銷售額大幅度增長。

      相比之下,我們很多企業(yè)家的應變能力就差得多了。去年6月份的“二惡英”風波,曾一度使洋奶粉陷入困境。這對國產奶粉應當是一次絕好的商機。然而,國內絕大多數廠家并沒有抓住這一千載難逢的機會。許多乳制品企業(yè)除了增加一點廣告費之外,并沒有其它的實質性動作。不久,洋奶粉卷土重來,在短短3個月內東山再起,很快又搶占了失去的市場份額。類似的例子,在其它行業(yè)都有,這是一份極好的教材,值得企業(yè)和有關方面深入反思總結,包括我們的銀行業(yè)。

      二是有中國特色的社會主義事業(yè)要求企業(yè)家擁有必需的政治素養(yǎng)和理想抱負。企業(yè)家的命運與國家的前途休戚相關,一代優(yōu)秀企業(yè)家的倔起,往往伴隨著一個國家的經濟盛興。企業(yè)家必須具備良好的政治素質和思想品質,要有堅定的思想信念,有較強的時代責任感,有高度的責任心,強烈的事業(yè)心。

      三是保持廉潔自律,加強操守修養(yǎng)。企業(yè)家是企業(yè)的當家人,有職有權。大到企業(yè)發(fā)展的決策,小到個人福利待遇,都必須審慎對待,廉潔奉公,決不能濫用職權,更不應以權謀私。在當前企業(yè)家激勵與監(jiān)督機制不完善的情況下,企業(yè)和企業(yè)家都要自覺地強化自我修養(yǎng)和黨性鍛煉,把自己置于黨組織和職工群眾的監(jiān)督之下,置于社會監(jiān)督之下,模范地遵紀守法,堅持自尊、自省、自警、自勵,把握好權力關、地位關、名利關、女色關。不能有了成績就忘乎所以,要清醒地對待成績和榮譽,把成績和榮譽當作開創(chuàng)新的事業(yè)的鼓勵和動力。在成就和榮譽面前,有些企業(yè)家心態(tài)失衡,斤斤計較,攀比打點,用了不該用的心計。有的甚至走上了犯罪的道路。這是極為痛心的教訓。一個有理想有抱負的企業(yè)家,應當志向高尚,珍惜自己的事業(yè)和榮譽,不迷戀那些消磨意志的聲色犬馬,走正道,靠奮斗。他們的言行追求應當成為職工的榜樣,成為企業(yè)凝聚力的粘接劑,成為帶領職工開拓前進的無聲命令。有些名噪一時的企業(yè)家,所以跌跤犯錯誤,在種種原因中,他們失去自身的自律,缺乏自知之明,忘乎所以,應當是一個根本性的內在原因。我們都要從這些失敗者的身上吸取教訓,引以為戒。

      (本文為作者在2000年全國企業(yè)家活動日上的講話節(jié)選)

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