姚昌忠
世界上每年冒出來的公司不計其數(shù)。但以半途而廢者居多。要想發(fā)達興旺,非有高招不可。
知道如何讓顧客掏腰包的老板
在美國,大家都做周末旅游生意。但誰也不如汽車制造商、百萬富翁約翰·漢森點子多。他投合周末旅客的心理,把汽車裝修得華麗舒適:大窗戶、掛窗簾,鍍鉻合金的把手,海綿橡皮靠墊,再配上浴缸和男女廁所。這還不算,80年代初,他又推出兩種新型家用汽車:體積小,速度快,并且還省油,這使他在周末旅游這一行中始終處于領先地位。
漢森在總結他成功的經驗時說,以往在小城鎮(zhèn)當小商販的經歷幫了他大忙。他叮囑年輕人:“如果你真想學生意,千萬別去大公司,那里太專業(yè)化,學不到真本領?!?/p>
他回憶說,他當學徒時,老板以每條5角和7角的價錢買下一批領帶,圣誕節(jié)前夕分別加價9分出售,生意很好。老板又當即挑出其中稍好的,以每條9角9分出售。結果,恰恰是這種領帶賣得最快,一下子就銷售一空。
“這就是做買賣——弄清楚人們愿意在什么時候和在什么東西上花錢。既然人們在圣誕節(jié)前愿意多花錢,就該盡量跟他多要錢。這就是做買賣?!?/p>
當年老板得意地向他吹噓的話,漢森牢記不忘,今天道來依然有聲有色。
1947年他在小鎮(zhèn)上開了一家家具兼日用雜品店。在長沙發(fā)、冰箱、洗衣機這些東西走俏的時候,他想出一個吸引附近農民的生意。他不要現(xiàn)錢。只要他們以牲口和農產品來折價計算,生意就能成交。一時間,他的小店門前熱鬧非凡,農民們裝載肥豬、玉米的大篷車排成了長隊。當時連《時代》周刊也刊登了他的日雜店的照片。
從小在生意場中摸爬滾打,難怪他日后成了百萬富翁。
新招迭出的快餐業(yè)大亨
1958年,一個名叫雅克·博雷爾的矮個子法國佬在參觀意大利龐培廢墟時忽發(fā)靈感。他走進奴隸餐廳,猛然抬頭,眼前的景象竟使他驚愕得張大了嘴巴:“唔,好一個自助餐廳!”
他認定這種快餐廳必將風行。
回到巴黎后,博雷爾就開起了快餐店,他把快餐店設計得和龐培古城的奴隸餐廳一個樣。
吃慣了大菜的法國人很快被吸引到這個“奴隸餐廳”里來。于是博雷爾的快餐店連珠般發(fā)展,連鎖店成串。生意興隆得很。
然后,博雷爾又把他的自助餐廳推進到公司里去。他對一家保險公司說,“貴公司雇員的午餐由我包了?!?5年過去,他的公司餐廳已多達800家。
不久,他又發(fā)現(xiàn)有的公司太小,連個餐廳也容納不下,就向他們提出售午餐券的辦法。用這種餐券,公司的人可到他在鄰近開的餐館進食。這樣一來,公司的雇員花錢少吃得好,雇主的開銷減少,博雷爾的生意進一步擴大,真可謂皆大歡喜。
不久他又瞄上了漢堡包。
漢堡包是德國貨,法國人會喜歡它嗎?許多人認為他做漢堡包生意等于是自殺。
但是事實證明法國人不但吃了,而且吃得津津有味。
60年代末,博雷爾又產生了辦汽車快餐館的想法。于是在法國、意大利和西班牙等國的密如蛛網的公路邊上,就星星點點地出現(xiàn)了博雷爾的汽車快餐館。
靠商業(yè)電視廣告發(fā)家的老頭
美國有一個不起眼的老頭,名叫巴羅斯基,本是個小小的化學公司老板。他的公司生產的“省力氣”牌洗滌劑長期打不開銷路。在報紙電臺做廣告,都不見效。怎么辦?
考慮再三,巴羅斯基決定在當時剛剛興起、但影響卻很大的電視上作廣告。但是電視廣告費很貴,巴羅斯基的資金又有限,怎樣才能花錢少,見效高呢,這真是門學問。他決定在一段時間內把廣告集中在一個城市,對其實施商業(yè)廣告的飽和轟炸,加厚覆蓋面,過一段時間再轉向另一座城市。而且他不買電視黃金時間,而買當?shù)仉娨暸_的夜間播出時間。
這是個大膽冒險的決定!天知道夜間會有幾個人看電視!公司里的人、化工同行、以及廣告界都認為這個老頭瘋了,把錢往水里扔!
羅巴斯基首先跟霍利奧克的一家電視臺簽訂合同,以1萬美元買下每天夜晚30分鐘的廣告節(jié)目時間,歷時將近1年。節(jié)目播出幾個月后,他的洗滌劑的銷路猛增。于是巴羅斯基立即貸款7.5萬美元,轉向附近城市擴大他的廣告飽和轟炸。如此“炸”了4年,終于把美國東海岸80%以上的家庭主婦炸了出來,從此一路往西橫掃美國,到1985年,他的家用洗滌劑的銷售額已達2200萬美元,為原先的440倍。
巴羅斯基的這種每花費1萬元成本就用掉3元廣告費的潑水似地把錢用到廣告上的做法,也驚醒了其它制造家用洗滌劑的同行,它們也簇擁而來,爭搶電視臺的夜晚播映時間。從此廣告節(jié)目的內容也精彩多了。有的甚至在廣告節(jié)目里編進一段歌詞或簡單易記的順口溜。
1977年巴羅斯基去世,人們說,這個老人的高招簡直改變了電視廣告業(yè)!
(林宏摘自《環(huán)球》1992.12)