大數(shù)據(jù)環(huán)境下提升企業(yè)競爭

黃 俊

（中國航發(fā)貴州紅林航空動力控制科技有限公司，貴陽 550009）

我國在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢下獲得了良好的發(fā)展機(jī)遇，很多行業(yè)都開始轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)的發(fā)展給很多行業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會，企業(yè)之間的競爭也開始轉(zhuǎn)變，因此在發(fā)展當(dāng)中需要對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及平臺等進(jìn)行利用，整理海量的信息，策劃適合企業(yè)發(fā)展的營銷方案，推動企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，對于提高企業(yè)的競爭力有較大的作用。

1 大數(shù)據(jù)概述及其主要作用

大數(shù)據(jù)主要需要以互聯(lián)網(wǎng)作為依托，讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中搜索有關(guān)信息，同時對其處理達(dá)到企業(yè)經(jīng)營管理目的。大數(shù)據(jù)的規(guī)模一般很大，伴隨著信息內(nèi)容及模式的多樣化具有較強(qiáng)的實時性。很多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中都需要處理有關(guān)信息，推動企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，達(dá)到改革創(chuàng)新的目的。企業(yè)在整理數(shù)據(jù)的過程中，存在一定的異構(gòu)性、多元性與復(fù)雜性，這主要是依賴于其在單位時間力對信息的高頻率更新，伴隨較強(qiáng)的離散性。大數(shù)據(jù)能夠滿足這種動態(tài)的數(shù)據(jù)信息處理模式，對于識別難度及處理難度較高的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。

大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用能夠給數(shù)據(jù)信息處理提供軟件支持，尤其是在企業(yè)競爭激烈的過程中，可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、處理信息。很多企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中都會制定有關(guān)的信息管理及經(jīng)營策略，在利用大數(shù)據(jù)時，就可以將數(shù)據(jù)信息的處理與企業(yè)的內(nèi)部管理掛鉤，借助不同的技術(shù)形式運(yùn)用海量的信息，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理效率。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下提升企業(yè)競爭的措施

2.1 創(chuàng)建智能信息平臺

企業(yè)在競爭的過程中可以創(chuàng)建智能信息平臺對大數(shù)據(jù)進(jìn)行利用，這就需要依托商業(yè)信息平臺，對還沒有處理的信息進(jìn)行挖掘，使其能夠成為企業(yè)發(fā)展的一種武器。在創(chuàng)建智能信息平臺時，需要對商業(yè)智能進(jìn)行深入分析及利用，企業(yè)內(nèi)部員工可以通過線上分析處理技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘及有關(guān)的呈現(xiàn)技術(shù)等幫助企業(yè)獲得更大的利潤空間。平臺的創(chuàng)建要求企業(yè)負(fù)責(zé)人對數(shù)據(jù)管理的可靠性進(jìn)行分析，進(jìn)而輔助企業(yè)做好決策，防止在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中產(chǎn)生風(fēng)險。在搜集信息時，還需要做好信息的識別、處理及挖掘等，對其進(jìn)行傳播，構(gòu)建智能化信息品臺，提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)保障的可靠性。在構(gòu)建智能信息平臺之后，就可以根據(jù)行業(yè)的市場競爭形勢及產(chǎn)品的需求對不同產(chǎn)品的經(jīng)營形勢進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使其能夠產(chǎn)生更大的效益。智能信息平臺還需要承載處理客戶信息的能力，很多企業(yè)在與客戶對接的過程中需要對客戶的信息進(jìn)行處理、審核，在通過之后就可以實現(xiàn)各個部門數(shù)據(jù)的溝通交流。在平臺的數(shù)據(jù)倉庫當(dāng)中就可以存儲相關(guān)的信息，體現(xiàn)大數(shù)據(jù)環(huán)境的優(yōu)勢。

2.2 培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才

在發(fā)展的過程中，企業(yè)需要以人才的培養(yǎng)作為基礎(chǔ)，讓工作人員可以按照要求完成工作任務(wù)，為企業(yè)的總體效益著想。我國當(dāng)前很多企業(yè)都缺乏專業(yè)的大數(shù)據(jù)信息管理人才，雖然很多高校都開始培養(yǎng)這個方向的人才，但是其缺乏工作經(jīng)驗，還是需要在實踐當(dāng)中摸索，對大數(shù)據(jù)有更多的了解。就大數(shù)據(jù)信息挖掘與分析來說，企業(yè)的財務(wù)部門雖然可以依靠財務(wù)管理對數(shù)據(jù)進(jìn)行分解及系統(tǒng)分析，但是其中挖掘到的有用信息還是有限的，企業(yè)可能會產(chǎn)生發(fā)展偏差，在規(guī)劃管理的過程中存在人為影響。在培養(yǎng)大數(shù)據(jù)人才時，不僅需要讓專業(yè)人員掌握更多的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)知識內(nèi)容，還需要讓其為企業(yè)的總體經(jīng)營謀求發(fā)展。當(dāng)前很多企業(yè)在處理信息時都實現(xiàn)了無紙化，這種信息意識及處理分析能力的體現(xiàn)可以為企業(yè)提供人才支撐。

2.3 創(chuàng)新管理模式

就目前的大多數(shù)企業(yè)來說，盡管內(nèi)部管理人員認(rèn)識到了企業(yè)現(xiàn)有的危機(jī)，并且想方設(shè)法對其解決，但是陳舊的管理模式還是不能滿足企業(yè)的總體需求。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，就需要跟隨時代的發(fā)展潮流對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，首先需要改變原有的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營管理理念，工作人員可以引入大數(shù)據(jù)對管理模式進(jìn)行優(yōu)化，促使企業(yè)在決策的過程中更勝一籌。企業(yè)在大數(shù)據(jù)管理模式下需要做好數(shù)據(jù)管理、挖掘及驅(qū)動，管理人員要脫離單一的管理模式，在新型的發(fā)展理念下利用新的手段處理、識別數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)信息在數(shù)據(jù)倉庫當(dāng)中更好地存儲。對于企業(yè)來說，要獲得更加有力的競爭，就需要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的整理，很多企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中會得到無關(guān)緊要的數(shù)據(jù)，這就需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，同時加強(qiáng)對異構(gòu)數(shù)據(jù)信息的處理。因此，在創(chuàng)新管理模式時，就可以利用大數(shù)據(jù)作為驅(qū)動力，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息管理的有效性。

2.4 注重數(shù)據(jù)管理

數(shù)據(jù)管理是大數(shù)據(jù)環(huán)境發(fā)展的要點，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中經(jīng)常需要搜集、存儲各種零碎信息，使其能夠產(chǎn)生更多的商業(yè)價值。為了讓企業(yè)提高競爭力，就需要注重數(shù)據(jù)管理，使得數(shù)據(jù)可以帶來更加有利的管理形勢，甚至能夠?qū)ζ髽I(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理情況進(jìn)行改善。企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)的過程中，可以制定管理決策目標(biāo)，并且根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的需求利用多種形式對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理。

3 結(jié)束語

企業(yè)在競爭當(dāng)中需要獲得更大的利益就要注重長遠(yuǎn)發(fā)展，不能為了蠅頭小利導(dǎo)致穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)受到影響。企業(yè)需要對大數(shù)據(jù)合理利用，加強(qiáng)管理模式的改革創(chuàng)新，提高技術(shù)及人才保障，增大利潤空間，在保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的同時推動可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。