建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理策略研究

梁家爍

（羅定職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 云浮 527200）

0 引言

人們的生活與建筑工程息息相關(guān)，所以施工質(zhì)量就會(huì)被人們廣泛地關(guān)注著，與此同時(shí)，這也成為了提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的制勝關(guān)鍵，因此，一定要采取合理的措施來保障每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，盡量去除各種質(zhì)量方面的隱患，從而保證最終的施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計(jì)要求。詳細(xì)地了解施工的進(jìn)展情況有利于提升施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理效率，可以采用動(dòng)態(tài)監(jiān)管的方法進(jìn)行解決遇到的種種問題，從而再根本上減少了安全事故的發(fā)生，提升了建筑工程的綜合效果。

1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中存在的問題

能夠按時(shí)的達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)是每一個(gè)建筑工程的明確目標(biāo)，但是在實(shí)際過程中，由于建筑工程的復(fù)雜性以及綜合性，還有就是在實(shí)際過程中會(huì)受到很多不確定因素的干擾，所以就很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。[1]另外，有效的施工管理策略可以及時(shí)對(duì)超出計(jì)劃的情況做出調(diào)整，使得成本在可控的范圍內(nèi)。

就目前來看，建筑工地現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理中主要存在三類問題，具體表現(xiàn)為：第一，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患問題。在實(shí)際施工過程中，工程的施工技術(shù)是整體施工質(zhì)量的主要影響因素，因從在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的過程中，人為因素就顯得尤為重要。但是在實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)中，安全隱患是不能夠完全避免的，這就對(duì)工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提出了很高的要求，除此之外，要求技術(shù)人員時(shí)刻對(duì)建筑工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都能進(jìn)行比較專業(yè)的管理。雖然，完備的現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系已經(jīng)被建立出來，但是有些技術(shù)人員并沒有嚴(yán)格的按照該體系執(zhí)行，從而沒有很好地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行合理的管控；甚至，有些技術(shù)人員在建筑施工技術(shù)管理過程中，只估計(jì)自己的利益而不把此系統(tǒng)放在眼里，這些都是對(duì)建筑工程技術(shù)管理的健康發(fā)展不利的因素。[2]第二，對(duì)施工進(jìn)度管理的重視程度不夠高。在實(shí)際施工的現(xiàn)場(chǎng)中，包含著很多施工環(huán)節(jié)，他們之間既是彼此獨(dú)立又是彼此聯(lián)系的；因此，在任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò)誤都會(huì)影響整體工程的質(zhì)量，除此之外，還要求技術(shù)工人的專業(yè)技術(shù)水平達(dá)到工程的基本要求，不僅要對(duì)每一個(gè)工程環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，還要對(duì)整體宏觀進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。但是在實(shí)際施工操作過程中，施工技術(shù)人員并沒有對(duì)予以足夠的重視，大多只是從自身的利益出發(fā)，這就會(huì)對(duì)管理的整體質(zhì)量產(chǎn)生了一些潛在的隱患，如果不能及時(shí)得到處理就會(huì)影響整體工程的進(jìn)度。第三，建筑施工管理的規(guī)范程度不夠高。我國(guó)的建筑施工工程總是處于一種趕工期的狀態(tài)，所以經(jīng)常會(huì)在沒有完全理解圖紙的情況下就開始施工，或者說在施工過程中經(jīng)常修改圖紙，這就會(huì)導(dǎo)致最終的設(shè)計(jì)圖紙沒有按照預(yù)期的效果實(shí)現(xiàn)，從而無法完成最終的施工目標(biāo)。除此之外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了簡(jiǎn)化施工方法，經(jīng)常會(huì)減少審核圖紙這一工作環(huán)節(jié)，由于圖紙的會(huì)審?fù)ǔＰ枰S多部門的審核以及簽字蓋章，所以一般在施工之后會(huì)再后補(bǔ)圖紙的審核記錄，從而根本沒有起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題或者完善施工技術(shù)的作用。

2 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的策略

2.1 加大力度控制管理

雖然目前的建筑工程已經(jīng)逐漸地趨于現(xiàn)代化、信息化，但人還是在建筑工程中占有最主要的主導(dǎo)地位，所以，加大力度管理和控制技術(shù)人員就是在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，全面提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。[3]具體主要體現(xiàn)在兩方面：第一，在實(shí)際建筑工程中，著重培養(yǎng)技術(shù)人員的素質(zhì)，由于認(rèn)識(shí)控制機(jī)械設(shè)備的主要支配力量，同時(shí)也是先進(jìn)施工工藝的創(chuàng)造者，如果工作人員的專業(yè)技術(shù)水平不高或者專業(yè)能力不夠，就不能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能。進(jìn)而就會(huì)影響了建筑質(zhì)量。所以，加大力度管理現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)，同時(shí)不斷優(yōu)化技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，在建筑工程的施工過程中，需要嚴(yán)格把關(guān)技術(shù)人員的招聘以及后期的培訓(xùn)工作，除此之外，需要高度重視一線人員的施工技術(shù)要領(lǐng)以及科學(xué)的施工規(guī)范，從而在整體上提升建筑工程的質(zhì)量。第二，在實(shí)際的建筑工程中，可以建立完善的技術(shù)管理體系，從而整體完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理，除此之外，還應(yīng)該明確各個(gè)管理部門的主要工作職責(zé)和主要的工作內(nèi)容，清晰地劃分每個(gè)技術(shù)人員的工作內(nèi)容，保障他們?cè)诩夹g(shù)管理的過程中，可以準(zhǔn)確地分析技術(shù)的側(cè)重點(diǎn)，從宏觀上把握建筑工程技術(shù)管理中的失誤以及不足的地方，并及時(shí)予以改正，避免產(chǎn)生重大的損失。

2.2 加大力度會(huì)審施工圖紙

在實(shí)際的建筑施工過程中，加大力度會(huì)審施工圖紙，有助于提升整體建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而全面提升建筑工程的建筑質(zhì)量，除此之外，還需要做好科學(xué)技術(shù)的交流工作，這是使得建筑工作有序進(jìn)行的基礎(chǔ)保障工作。施工圖紙是整個(gè)工程的核心，施工圖紙其中的某個(gè)環(huán)節(jié)或者某個(gè)參數(shù)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，所以，在完成施工圖紙的制定工作之后，需要進(jìn)行多個(gè)部門的綜合審批，主要工作就是統(tǒng)籌以及分析施工圖紙中每個(gè)環(huán)節(jié)以及任務(wù)，保障參與方能夠明白施工的目的，從而能夠全心全意地投入到建筑工程的實(shí)踐中。[4]由于實(shí)際建筑工程施工中的參與者很多，所以他們的技術(shù)水平也很難保持一致，然而設(shè)計(jì)工作與施工工作是兩種完全不同的工作種類，因此，只有把科學(xué)的技術(shù)交底工作落實(shí)到位，才能保障設(shè)計(jì)人員與施工人員一同研究出現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的設(shè)計(jì)方案以及施工技術(shù)的應(yīng)用方向，進(jìn)而從整體上完善建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。

2.3 完善整體施工組織方案

在實(shí)際建筑工程施工過程中，需要結(jié)合開展建筑工程的特點(diǎn)，進(jìn)而從整體上優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理方案，同時(shí)，不容忽視的因素還有施工材料、機(jī)械設(shè)備等。從而開展優(yōu)化施工組織方案，從整體上加大強(qiáng)度來檢驗(yàn)和監(jiān)督工程的質(zhì)量，從深層次上落實(shí)科學(xué)的施工組織方案，把建筑工程的施工流程與施工材料以及機(jī)械設(shè)備等相互配合，進(jìn)而可以提高建筑工程的施工效率，除此之外，還需要加大力度檢測(cè)以及監(jiān)督工程的完成質(zhì)量，對(duì)于那些新型施工技術(shù)的應(yīng)用情況，需要在應(yīng)用之前驚醒調(diào)試以及測(cè)驗(yàn)，等到確認(rèn)該技術(shù)準(zhǔn)確率比較高的時(shí)候，再根據(jù)其經(jīng)濟(jì)型進(jìn)行積極的推廣以及應(yīng)用，從而可以提高建筑工程的建設(shè)效果。

3 總結(jié)

事實(shí)上，有很多種方法可以應(yīng)用到建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理中，主要就是通過增大人力以及物力的投入，進(jìn)而來提升建筑工程的安全系數(shù)，從而就降低了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生因素。除此之外，提高工作人員的安全意識(shí)也是一種改善工程質(zhì)量的方法，在監(jiān)督工程發(fā)展的過程中，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員需要具備高層次的管理技術(shù)以及高度的責(zé)任感，不斷地提升自身的綜合管理能力，從而提高建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)。