以“品質(zhì)先鋒”工程匯聚區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展紅色動(dòng)能

黨建興則事業(yè)興，黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量黨建保駕護(hù)航。近年來(lái)，北京市石景山區(qū)委牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以鞏固全國(guó)城市基層黨建示范區(qū)建設(shè)成果為契機(jī)，在全區(qū)深入實(shí)施“品質(zhì)先鋒”工程，分類(lèi)別謀劃指導(dǎo)、分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)基層黨建工作提質(zhì)增效，匯聚區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展紅色動(dòng)能，為高水平建設(shè)好首都城市西大門(mén)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

系統(tǒng)謀劃設(shè)計(jì) 擘畫(huà)“一體六力”黨建總布局

石景山區(qū)委堅(jiān)持把提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)量作為實(shí)施“品質(zhì)先鋒”工程的核心任務(wù)，明確“一體六力”的整體布局，著力完善上下貫通、執(zhí)行有力的基層組織體系，不斷強(qiáng)化基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織覆蓋力、社會(huì)號(hào)召力、發(fā)展推動(dòng)力、自我革新力，使“講品質(zhì)、當(dāng)先鋒”成為全區(qū)各級(jí)黨組織和黨員干部的共識(shí)。

“我參加了9次‘品質(zhì)先鋒’工程現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。大家在會(huì)上圍繞基層黨建相關(guān)主題，一起分享交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短、互學(xué)互鑒?！濒敼冉值傈h工委副書(shū)記楊濤在參加交流會(huì)后說(shuō)。

為扎實(shí)推進(jìn)“品質(zhì)先鋒”工程落實(shí)落細(xì)，石景山區(qū)委建立完善區(qū)委統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)推進(jìn)、區(qū)委組織部牽頭落實(shí)的工作體系，分類(lèi)指導(dǎo)街道社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)、區(qū)屬?lài)?guó)企、中小學(xué)校、公立醫(yī)院、“兩新”組織六個(gè)領(lǐng)域分別制定實(shí)施方案，各黨（工）委、黨組分別制定行動(dòng)計(jì)劃，形成上下聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)的良好局面。建立考核評(píng)估機(jī)制，將“品質(zhì)先鋒”工程實(shí)施效果納入全區(qū)基層黨建述職評(píng)議考核內(nèi)容，與干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用雙掛鉤，切實(shí)發(fā)揮激勵(lì)引導(dǎo)作用，確?！捌焚|(zhì)先鋒”工程落實(shí)有力、成效顯著。

創(chuàng)新載體聯(lián)動(dòng) 構(gòu)建“一核多元”品牌矩陣網(wǎng)

石景山區(qū)委不斷探索創(chuàng)新實(shí)施載體，著力構(gòu)建了以“品質(zhì)先鋒”工程為核心牽引，樓宇“三駕馬車(chē)”、“品質(zhì)社區(qū)”、“智網(wǎng)實(shí)格”、社區(qū)“第一書(shū)記”、“石景山老街坊”等多元品牌聯(lián)動(dòng)發(fā)展的黨建品牌矩陣，黨建引領(lǐng)基層治理抓手更加豐富有力。

推進(jìn)實(shí)施黨建引領(lǐng)樓宇治理新模式。對(duì)于大多數(shù)雙職工家庭來(lái)說(shuō)，每逢寒暑假，“孩子去哪兒”成了最頭疼的事。從2023年暑假開(kāi)始，八角街道今鼎大廈舉辦了免費(fèi)的小學(xué)生托管班，解決了職工的后顧之憂(yōu)。今鼎商務(wù)樓宇黨總支書(shū)記劉男介紹，“2024年暑期托管班有4期60個(gè)孩子入班，家長(zhǎng)們對(duì)這項(xiàng)公益服務(wù)都很滿(mǎn)意，大大緩解了樓宇職工暑期帶娃壓力”。樓宇公益托管班的開(kāi)設(shè)，得益于石景山區(qū)委推進(jìn)實(shí)施的黨建引領(lǐng)樓宇治理“三駕馬車(chē)”新模式，即樓宇黨組織、樓宇委員會(huì)、樓宇工作站同步建設(shè)、同步發(fā)揮作用機(jī)制。通過(guò)樓事樓辦、樓事樓議、樓事樓管，把黨的領(lǐng)導(dǎo)植根于樓宇、把便捷服務(wù)做到企業(yè)門(mén)口，目前已覆蓋全區(qū)278座商務(wù)樓宇，累計(jì)組建73個(gè)樓宇黨組織、84個(gè)樓委會(huì)、64個(gè)樓宇工作站，配備260名專(zhuān)職樓宇社工，有效提升了服務(wù)能力，助推樓宇經(jīng)濟(jì)良性增長(zhǎng)。

推進(jìn)“品質(zhì)社區(qū)”建設(shè)。石景山區(qū)委堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)和樓宇治理兩手抓、兩促進(jìn)，大力推進(jìn)“品質(zhì)社區(qū)”建設(shè)，以居民滿(mǎn)意為導(dǎo)向，圍繞社區(qū)運(yùn)行、服務(wù)、文化、環(huán)境和安全“五大品質(zhì)”，每年對(duì)社區(qū)進(jìn)行全覆蓋“一對(duì)一”體檢。截至2024年12月，已建設(shè)居民滿(mǎn)意的高品質(zhì)社區(qū)77個(gè)，解決群眾房前屋后操心事4萬(wàn)余件。

創(chuàng)新黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理模式。石景山區(qū)委堅(jiān)持重心下移、工作下沉，印發(fā)實(shí)施《關(guān)于開(kāi)展“智網(wǎng)實(shí)格”建設(shè) 加強(qiáng)社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)的意見(jiàn)》，在全區(qū)全面推進(jìn)“智網(wǎng)實(shí)格”建設(shè)，以社區(qū)為單位設(shè)立總網(wǎng)格，在住宅小區(qū)、樓院、平房區(qū)等劃分網(wǎng)格2048個(gè)，建立網(wǎng)格黨組織2686個(gè)，2048名社區(qū)工作者擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，依托“石網(wǎng)E通”做好采集基礎(chǔ)信息、上報(bào)網(wǎng)格事件、記錄民情日志等工作，推廣網(wǎng)格“一碼通”方便居民掃碼反映訴求，以數(shù)字化支撐、實(shí)體化運(yùn)行的網(wǎng)格治理模式，提升社區(qū)治理效能。

著力做實(shí)三級(jí)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)。制定街道（社區(qū)）黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)工作規(guī)則指引，出臺(tái)需求資源項(xiàng)目“三個(gè)清單”工作制度、基層黨組織聯(lián)建共建等實(shí)施方案，形成“規(guī)范化建設(shè)、專(zhuān)委會(huì)運(yùn)行、清單制推進(jìn)、項(xiàng)目化落實(shí)”的工作機(jī)制，推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任下級(jí)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)主任，鏈接駐區(qū)單位1186家，推進(jìn)共建項(xiàng)目697個(gè)，形成創(chuàng)新理論共學(xué)、重大任務(wù)共擔(dān)、治理難題共答、優(yōu)質(zhì)資源共享的生動(dòng)局面。

創(chuàng)新開(kāi)展向社區(qū)派駐“第一書(shū)記”工作。從駐區(qū)單位、“兩新”組織、區(qū)屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位選派優(yōu)秀黨員干部到社區(qū)擔(dān)任“第一書(shū)記”，幫社區(qū)解難題、為群眾辦實(shí)事。截至2024年12月，累計(jì)選派3批458名社區(qū)“第一書(shū)記”、37名樓宇“第一書(shū)記”，協(xié)助社區(qū)解決重難點(diǎn)問(wèn)題460余件，達(dá)到了社區(qū)黨組織“強(qiáng)起來(lái)”、各類(lèi)資源“活起來(lái)”、黨員群眾“跟上來(lái)”的目標(biāo)。

著力打造“石景山老街坊”基層治理品牌。石景山區(qū)實(shí)名認(rèn)證“老街坊”志愿者14.85萬(wàn)余名，培育2200余支“老街坊”志愿服務(wù)隊(duì)、2.75萬(wàn)個(gè)志愿項(xiàng)目，在154個(gè)社區(qū)實(shí)現(xiàn)“老街坊”議事廳全覆蓋，以“線上微議事”“樓層議事”“樓門(mén)懇談”等方式，引導(dǎo)居民共商共議解難題。

深化黨建引領(lǐng)新就業(yè)群體“聚蜂行動(dòng)”。打造“聚蜂聯(lián)盟”議事協(xié)商機(jī)制，建設(shè)144個(gè)“暖蜂驛站”，梳理32類(lèi)93項(xiàng)資源清單，常態(tài)化開(kāi)展流動(dòng)黨員“黨旗在召喚”行動(dòng)，落實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)舉措、建強(qiáng)服務(wù)保障體系，有效引領(lǐng)“治理變量”轉(zhuǎn)化為“治理增量”。

助推區(qū)域發(fā)展 釋放“品質(zhì)先鋒”工程高效能

堅(jiān)持抓黨建促區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。石景山區(qū)委深入實(shí)施城市更新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“兩大戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌做好城園融合、產(chǎn)業(yè)融合、山水文化融合、治理力量融合“四篇文章”，在全區(qū)廣泛開(kāi)展“品質(zhì)先鋒行動(dòng)”，在重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)立黨員先鋒隊(duì)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，號(hào)召?gòu)V大黨員積極亮身份、當(dāng)先鋒，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把黨員活力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展活力。

堅(jiān)持抓黨建促重大任務(wù)保障。廣大黨員、干部在各類(lèi)重大活動(dòng)、重點(diǎn)任務(wù)中，持續(xù)深化“我是黨員我承諾”主題實(shí)踐活動(dòng)，圍繞“建強(qiáng)組織筑堡壘、服務(wù)中心作貢獻(xiàn)、為民辦事解難題”亮身份、當(dāng)先鋒。服務(wù)保障冬奧籌辦舉辦期間成立冬奧先鋒黨支部；在“23·7”極端強(qiáng)降雨搶險(xiǎn)救災(zāi)中，區(qū)屬機(jī)關(guān)企事業(yè)單位1109名黨員干部聞汛而動(dòng)、下沉一線；在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目一線成立臨時(shí)黨支部等工作，展現(xiàn)出全區(qū)黨員能打硬仗、敢拼善贏的精神特質(zhì)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)。

堅(jiān)持抓黨建促為民服務(wù)。石景山區(qū)委推動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員增強(qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)，完善“一把手”進(jìn)社區(qū)、民情日記等機(jī)制，在窗口單位、服務(wù)部門(mén)開(kāi)展作風(fēng)錘煉、崗位建功等活動(dòng)，解決好居民群眾的急難愁盼問(wèn)題。大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)接訴即辦改革創(chuàng)新，健全五大專(zhuān)班和十大工作機(jī)制，推動(dòng)接訴即辦向未訴先辦、主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變，不斷提升人民群眾幸福感與滿(mǎn)意度。

石景山區(qū)委以深入實(shí)施“品質(zhì)先鋒”工程為牽引，以融入中心、服務(wù)大局為主線，以深化黨建引領(lǐng)基層治理為路徑，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)服務(wù)保障區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的路子越走越寬。

（責(zé)任編輯：宋麗群）