國有企業(yè)的“四鏈融創(chuàng)”模式與發(fā)展路徑

一、引言

黨的二十大報(bào)告明確提出“深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，并強(qiáng)調(diào)“要著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。這一戰(zhàn)略部署為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，也為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求。南京體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為南京市唯一國有體育健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，積極響應(yīng)國家號(hào)召，為體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入“紅色動(dòng)力”，以“抓黨建、強(qiáng)組織、延鏈條、興產(chǎn)業(yè)、促振興”為工作思路，積極探索“黨建鏈+產(chǎn)業(yè)鏈+供應(yīng)鏈+創(chuàng)新鏈”的“四鏈融創(chuàng)”模式，創(chuàng)造性地在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈上開展黨建工作，取得了顯著成效。

二、南京體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈的實(shí)踐路徑

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“鏈上”組織力

1.黨建締結(jié)“發(fā)展共同體”。南京體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間合作共贏和直接對(duì)話的機(jī)制。通過舉辦國際大賽、與中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作、承辦南京體育消費(fèi)節(jié)、與優(yōu)質(zhì)合作伙伴交流對(duì)接等方式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成“發(fā)展共同體”。

2.沿鏈開展組織履“鏈”。集團(tuán)黨委建立黨建聯(lián)盟機(jī)制，定期召集高管、黨組織負(fù)責(zé)人等，共同探索全民健身、體育消費(fèi)，進(jìn)一步梳理體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“增點(diǎn)、通點(diǎn)”，組織開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流會(huì)、現(xiàn)場觀摩等活動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同發(fā)展。同時(shí)與地方政府、科研院校、行業(yè)企業(yè)等共同開展全民健身公共服務(wù)體系研究，探索構(gòu)建更高水平全民健身公共服務(wù)體系之路。

3.構(gòu)建共治共享治理格局。集團(tuán)黨委主抓“1+N”黨建品牌建設(shè)，建立“基層吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，企業(yè)發(fā)展難題主動(dòng)“吹哨”，職能部門、黨員干部主動(dòng)“應(yīng)哨”，協(xié)同跟蹤幫助一線解決問題。同時(shí)，創(chuàng)新“黨建+合作”共享模式，定期開展實(shí)踐調(diào)研、黨建聯(lián)盟座談會(huì)“黨建合創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)等，與“鏈上”資源對(duì)接合作發(fā)展，打造移動(dòng)式黨建教育課堂，拓展全民和連鎖場館，推廣城市定向賽，實(shí)現(xiàn)共治共享。

（二）堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，煥發(fā)“鏈上”新活力

1.加強(qiáng)與科研院校合作，積極開展前瞻性研究。聚焦運(yùn)動(dòng)與健康基礎(chǔ)研究，集團(tuán)黨委與科研院校積極開展運(yùn)動(dòng)與健康基礎(chǔ)理論研究、技術(shù)核心研發(fā)、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化等工作，攜手攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，挖掘運(yùn)動(dòng)在疾病預(yù)防、康復(fù)等方面的潛在價(jià)值，加速推進(jìn)“智慧體育”建設(shè)。同時(shí)，雙方合作開展一系列試點(diǎn)項(xiàng)目，例如，在智慧場館、智能健身指導(dǎo)、線上賽事等領(lǐng)域，探索多樣化服務(wù)模式，為消費(fèi)者提供更加便捷、個(gè)性化的體育服務(wù)。

2.加大科技研發(fā)投入，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型積聚動(dòng)能。集團(tuán)在研發(fā)領(lǐng)域的投入持續(xù)加碼，至今累計(jì)已超過1000萬元。開發(fā)研究的“云享動(dòng)”智慧體育空間項(xiàng)目，成功獲得3項(xiàng)工業(yè)類知識(shí)產(chǎn)權(quán)、9項(xiàng)實(shí)用新型專利和51項(xiàng)軟件著作權(quán)，成功入選工信部與國家體育總局聯(lián)合發(fā)布的《2023年智能體育與運(yùn)動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜》中的智能體育場館應(yīng)用板塊。

3.加快技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，助力產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。集團(tuán)自主研發(fā)的“云享動(dòng)”智慧場館管理系統(tǒng)，集現(xiàn)代科技與體育服務(wù)于一體，并與“我的南京”APP對(duì)接打造一站式服務(wù)。場館通過系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)智能化預(yù)約、場地分配、賽事管理等，極大提升了場館的管理效率和用戶體驗(yàn)。同時(shí)，系統(tǒng)還能根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，提供個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃和比賽數(shù)據(jù)分析，助力運(yùn)動(dòng)水平的提升。

（三）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)融合，提升“鏈上”引領(lǐng)力

1.搭建交流平臺(tái)，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集團(tuán)集團(tuán)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議及上合組織國家的合作需求，與中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同打造南京國家級(jí)體育產(chǎn)業(yè)離岸創(chuàng)新中心，旨在匯聚全球體育產(chǎn)業(yè)資源，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新。其次，與國家體育總局緊密合作，共同打造退役運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)和知識(shí)成果轉(zhuǎn)化研發(fā)運(yùn)用平臺(tái)，為退役運(yùn)動(dòng)員提供就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的新途徑，推動(dòng)體育科研成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新的深度融合。

2.發(fā)揮體育優(yōu)勢(shì)，提升多元需求。集團(tuán)黨委致力于推進(jìn)健康關(guān)口的前移和重心下移，通過打造多業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)集群，滿足人民群眾對(duì)健康生活的多元化需求。集團(tuán)不斷探索體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合路徑，充分發(fā)揮南京“山水成林”的旅游資源優(yōu)勢(shì)，將體育元素融入自然景觀之中，形成以體育為核心，健康、旅游等多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的新格局，打造“旅游觀光+戶外運(yùn)動(dòng)+賽事體驗(yàn)”的融合發(fā)展新模式。

3.創(chuàng)新體育金融，緩解資金困難。集團(tuán)黨委充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，牽頭成立小額貸款公司，旨在為體育健康科技領(lǐng)域的中小企業(yè)提供專業(yè)、高效的金融服務(wù)，幫助突破資金瓶頸，加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。創(chuàng)立的小額貸款公司目前已為170余家體育健康科技類中小企業(yè)提供了超過4億元的資金支持，為中小企業(yè)提供門檻較低、流程簡便的貸款服務(wù)，極大地提升企業(yè)的融資效率，促進(jìn)相關(guān)企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）堅(jiān)持供需導(dǎo)向，增強(qiáng)“鏈上”向心力

1.探索多元合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在新時(shí)代背景下，集團(tuán)黨委高度重視體育人才的培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的創(chuàng)新研究，積極與高校展開合作，共同推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和人才培養(yǎng)的深化。不僅與高校聯(lián)合開展產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建課題研究，還攜手創(chuàng)建實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)體育人才的交流與合作，促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)際技能的結(jié)合，提高體育人才的實(shí)戰(zhàn)能力。

2.深化“體教融合”助力國家“雙減”。集團(tuán)黨委充分利用場館和教練資源，基于豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，深入推進(jìn)體教融合發(fā)展戰(zhàn)略。通過開展“冠軍進(jìn)校園”“體育進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，集團(tuán)黨委積極探索并實(shí)施“校本課程”和體育人才交流培養(yǎng)等品牌項(xiàng)目，有效解決學(xué)校體育設(shè)施和師資不足的問題。創(chuàng)新體教融合的發(fā)展模式，推動(dòng)體育與教育領(lǐng)域的深度融合，為提升學(xué)生體育素養(yǎng)和促進(jìn)體育事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持。

3.推動(dòng)體育服務(wù)，滿足消費(fèi)需求。為響應(yīng)人民群眾日益增長的多元化健身需求，集團(tuán)積極探索多樣化的體育培訓(xùn)、技能提升及裝備銷售業(yè)務(wù)等。順應(yīng)體育與商業(yè)融合的發(fā)展趨勢(shì)，打造高端體育休閑示范區(qū)和集聚區(qū)，推動(dòng)體育消費(fèi)的升級(jí)，促進(jìn)場館設(shè)施管理領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步滿足了人民群眾對(duì)高品質(zhì)體育生活的追求。

（五）堅(jiān)持強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，“四鏈融創(chuàng)”顯成效

1.充分激發(fā)“公共資源”運(yùn)行活力。集團(tuán)有效挖掘公共體育資源潛力，通過托管運(yùn)營和第三方合作等模式，對(duì)多所高校和中學(xué)的體育場館進(jìn)行了改造升級(jí)，使之更好地服務(wù)于周邊市民。集團(tuán)旗下的23家連鎖場館已基本實(shí)現(xiàn)主城區(qū)的全覆蓋，為全民健身消費(fèi)場景提供了持續(xù)的動(dòng)力和色彩。據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)累計(jì)舉辦的各類活動(dòng)超過300場，直接服務(wù)的健身人群超過65萬人次，覆蓋人群超過300萬人。

2.有效提升“產(chǎn)業(yè)發(fā)展”創(chuàng)新動(dòng)力。集團(tuán)黨委積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的創(chuàng)新合作，與健康企業(yè)和健康研究院聯(lián)合，重點(diǎn)推動(dòng)數(shù)字運(yùn)動(dòng)康復(fù)實(shí)體項(xiàng)目的實(shí)施，通過結(jié)合最新的數(shù)字技術(shù)，提升運(yùn)動(dòng)康復(fù)服務(wù)的效率和質(zhì)量。同時(shí)，集團(tuán)充分利用智慧球場的優(yōu)勢(shì)和小眾體育的發(fā)展趨勢(shì)，成立了南京飛盤俱樂部，致力于為小眾體育愛好者提供多元化、個(gè)性化的體驗(yàn)，通過創(chuàng)新的服務(wù)模式，為體育消費(fèi)市場創(chuàng)造了新的場景。

3.切實(shí)增強(qiáng)“青奧品牌”影響效力。集團(tuán)黨委積極致力于青奧品牌的建設(shè)與推廣，采取線上直播、無觀眾錄播等創(chuàng)新形式，增強(qiáng)南京青奧品牌的影響力。此外，集團(tuán)全面推進(jìn)青奧運(yùn)動(dòng)中心連鎖“五色”場館的建設(shè)，進(jìn)一步突出了南京青奧城市品牌形象，為市民提供了豐富多樣的體育文化體驗(yàn)。

三、新時(shí)代新征程，持續(xù)發(fā)揮黨建賦能作用

南京體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過黨建賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈，取得了顯著成效，但仍存在一些問題，例如黨建聯(lián)盟活躍度集群度、決策權(quán)不夠，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才缺口大，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性不足等。在新時(shí)代新征程下，集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揮黨建賦能作用，推動(dòng)南京市體育產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。

（一）堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把握體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

在黨的全面領(lǐng)導(dǎo)下，明確體育產(chǎn)業(yè)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位，以黨的二十大精神為指引，深化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。集團(tuán)緊緊圍繞國家戰(zhàn)略，立足地方實(shí)際，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，確保體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。

（二）“黨建和業(yè)務(wù)”雙強(qiáng)人才培養(yǎng)策略

在人才培養(yǎng)方面，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和市場化需求，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”“先鋒強(qiáng)鏈”等計(jì)劃，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，通過“一線練兵”“專業(yè)滴灌”等方式，培養(yǎng)出一批“既懂經(jīng)營又懂管理”的高層次、復(fù)合型人才。集團(tuán)建立健全人才培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，探索物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合、短期激勵(lì)與長效激勵(lì)相銜接的激勵(lì)體系，激發(fā)人才活力，為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。

（三）鼓勵(lì)鏈上企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)

遵循“圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建、抓好黨建興產(chǎn)業(yè)”的思路，建立產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟，以黨建賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。集團(tuán)積極開展“組織共建、事務(wù)共商、資源共享、發(fā)展共促、品牌共創(chuàng)”活動(dòng)，通過黨建聯(lián)盟推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”工作，鼓勵(lì)鏈上企業(yè)共同打造品牌，消除企業(yè)發(fā)展中的障礙，為產(chǎn)業(yè)鏈的融通創(chuàng)新注入新動(dòng)能。

（四）深化品牌共創(chuàng)，發(fā)揮國企示范引領(lǐng)作用

在深化品牌共創(chuàng)方面，充分發(fā)揮國企的示范引領(lǐng)作用，加強(qiáng)與鏈上企業(yè)的合作，共同打造具有競爭力的體育品牌。集團(tuán)通過品牌共創(chuàng)，提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體價(jià)值，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為構(gòu)建體育強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。

四、結(jié)語

南京體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以“四鏈融創(chuàng)”模式為抓手，在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈上開展黨建工作，取得了顯著成效。集團(tuán)黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作共贏的機(jī)制，并通過世界體育名城發(fā)展峰會(huì)等活動(dòng)，提升城市能級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，通過加強(qiáng)黨建聯(lián)盟建設(shè)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、融合發(fā)展等措施，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，南京體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將更好地發(fā)揮黨建賦能作用，為建設(shè)體育強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量！