摘 要:目的:評估手術室規(guī)范化流程管理對于接受全身麻醉進行治療的椎體骨折患者的影響。方法:選取2021年1月至2022年12月期間在甘肅省白銀市第一人民醫(yī)院手術室因椎體骨折需接受全麻手術的120名患者作為研究對象,分為對照組和實驗組,對照組接受常規(guī)護理,實驗組接受規(guī)范化流程管理。收集和對比兩組術前準備時間、手術時間、術后蘇醒時間、住院天數以及并發(fā)癥發(fā)生率等數據,評估規(guī)范化流程的效果。結果:實驗組患者的術前準備時間平均縮短了15%,手術時間減少了10%,術后蘇醒時間也比對照組快了約20%。此外,實驗組患者的術后并發(fā)癥發(fā)生率顯著降低。住院天數方面,實驗組平均為7天,對照組為9天。結論:實施手術室規(guī)范化流程管理可以顯著提高椎體骨折全麻患者的手術效率,減少并發(fā)癥發(fā)生率,有助于加快患者的術后恢復過程。
關鍵詞:手術室規(guī)范化流程,椎體骨折,全身麻醉,患者安全
DOI編碼:10.3969/j.issn.1002-5944.2025.04.055
0 引 言
椎體骨折是一種常見的脊柱損傷,多發(fā)于老年人群,尤其是在骨質疏松癥患者中更為普遍。在眾多治療方法中,手術干預是恢復椎體結構穩(wěn)定性和緩解癥狀的關鍵手段之一。然而,手術本身并非沒有風險,尤其是涉及椎體復位、內固定等復雜操作時,任何環(huán)節(jié)的失誤都可能給患者帶來額外的傷害。在此背景下,手術室規(guī)范化流程管理應運而生,其旨在通過標準化的操作流程,確保每個環(huán)節(jié)都能高效、準確地執(zhí)行,從而降低手術風險,提高手術成功率。近年來,隨著醫(yī)療技術的發(fā)展和患者安全意識的提升,對手術室管理提出了更高的要求[1]。本研究旨在評估手術室規(guī)范化流程管理對于接受全身麻醉進行治療的椎體骨折患者的影響,期望能為臨床實踐提供有力的數據支持。
1 資料與方法
1.1 一般資料
本研究選取2021年1月至2022年12月期間在白銀市第一人民醫(yī)院手術室因椎體骨折需接受全麻手術的120名患者作為研究對象,納入標準:(1)經影像學檢查確診為椎體骨折;(2)年齡在18歲至80歲之間;(3)需要接受手術治療;(4)簽署知情同意書(監(jiān)護人或患者本人同意參與本研究)。排除標準:(1)存在合并心臟病、肝腎功能不全等情況;(2)孕婦或哺乳期婦女;(3)已知對麻醉藥物過敏者;(4)術前存在神經系統癥狀或體征者;(5)無法配合研究的患者,如精神障礙患者。
根據上述標準,確定了符合條件的120名患者,并將其隨機分為實驗組和對照組,各6 0名。實驗組,男性35例(58.3%),女性25例(41.7%);年齡范圍:19~78歲,平均年齡(52.4 ± 11.6)歲;骨折部位:胸椎23例(38.3%),腰椎37例(61.7%)。對照組,男性34例(56.7%),女性26例(43.3%);年齡范圍:21~79歲,平均年齡(53.1 ± 11.4)歲;骨折部位:胸椎24例(40.0%),腰椎36例(60.0%)。兩組患者的年齡、性別、骨折部等一般資料對比,無顯著差異(P﹥0.05),有可比性。
1.2 護理方法
對照組患者接受常規(guī)的手術室護理流程,包括按照操作規(guī)程進行術前準備、術中監(jiān)測和術后護理,未引入額外的規(guī)范化管理措施。
實驗組實施手術室規(guī)范化流程管理,具體措施如下:
(1)術前準備。1)術前訪視。針對術前訪視工作做足準備后,著重記錄好患者的個人基本情況,尤其注重過敏史等,并向患者及其家屬講述手術流程及注意事項,減輕焦慮情緒。2)術前評估。采用標準化評估工具對每位患者進行全面評估,包括生理狀態(tài)、心理狀態(tài)、營養(yǎng)狀況等,并記錄評估結果。3)術前準備清單。制定并嚴格執(zhí)行術前準備清單,涵蓋患者個人物品準備、皮膚準備、禁食禁飲時間確認等多個方面,確保每一項準備工作都不遺漏。
(2)術中護理。1)標準化團隊協作。手術團隊成員在術前召開簡短會議,明確各自的職責分工,并就可能出現的情況進行討論,做好預案。2)實施快速周轉計劃。通過優(yōu)化手術間的器械布局、人員配置及物流安排,將每臺手術之間的準備時間壓縮至最低限度。3)使用標準化監(jiān)測表格。術中密切監(jiān)測患者的生命體征變化,使用統一格式的監(jiān)測表格記錄數據,確保信息傳遞的準確性和及時性。
(3)術后護理。1)快速復蘇路徑。術后立即啟動快速復蘇路徑,包括密切監(jiān)測呼吸循環(huán)功能、及時給予鎮(zhèn)痛、早期鼓勵患者活動等措施。2)標準化術后隨訪。術后定期隨訪患者,評估其恢復情況,并及時處理可能出現的并發(fā)癥。
1.3 觀察指標
(1)術前準備時間。以患者進入手術準備區(qū)作為初始時間,患者被送入手術室為節(jié)點時間。
(2)手術時間。切皮到縫合完畢為完整的手術時間。
(3)術后蘇醒時間。定義為從停止麻醉藥物輸注到患者能夠正確回答指令的時間。
(4)住院天數。統計患者從手術完成到出院的總住院天數。
(5)并發(fā)癥發(fā)生率。記錄術后出現的各種并發(fā)癥,主要包括感染、出血、深靜脈血栓形成等。
1.4 統計學方法
將數據納入S P S S 2 2 . 0系統軟件中進行計算,(x ±s)為計量方式,予以t 檢驗,n (%)為計數方式,予以χ2檢驗。P﹤0.05,表明對比有統計學差異。
2 結 果
2.1 術前準備時間、手術時間和術后蘇醒時間情況
實驗組的術前準備時間顯著縮短(P﹤0.01);實驗組手術時間較短(P﹤0.0 5);術后蘇醒時間上,實驗組明顯快于對照組(P﹤0. 01),詳細數據見表1。
2.2 住院天數情況
實驗組患者住院天數顯著少于對照組(P﹤0.01),詳細數據見表2。
2.3 并發(fā)癥發(fā)生率情況
實驗組并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對照組(P﹤0.05),詳細數據見表3。
3 討 論
本研究結果顯示,實驗組術前準備時間平均為42.5分鐘,顯著低于對照組的50分鐘(P﹤0.01)。表明規(guī)范化流程管理有助于提高手術準備階段的工作效率。術前準備時間的縮短是由于采用了標準化的術前準備清單和流程,確保了每一項準備工作都能夠高效、準確地完成。這一結果與周文娟[2]的研究一致,其發(fā)現標準化的術前流程能夠減少不必要的等待時間和資源浪費。
其次,實驗組的手術時間平均為120分鐘,對照組為133分鐘,前者較后者減少了10%(P﹤0.05)。表明規(guī)范化流程管理不僅提高了術前準備的效率,還在術中發(fā)揮了積極作用。通過優(yōu)化手術團隊的協作和設備的布局,可以有效地減少手術過程中不必要的延誤,提高手術的整體效率。這一觀點與潘靜[3]的研究結果相吻合,他指出,良好的團隊溝通和明確的職責分配可以顯著縮短手術時間。
此外,實驗組的術后蘇醒時間平均為24分鐘,而對照組為30分鐘,快了約20%(P﹤0.01)。術后蘇醒時間的縮短歸因于快速復蘇路徑的應用,包括術后立即啟動的嚴密監(jiān)測、及時的鎮(zhèn)痛措施以及早期鼓勵患者活動等措施。這些措施有助于加速患者的身體恢復,減少不適感。沈洋等[4]的研究同樣支持了這一點,他們發(fā)現快速康復策略能夠顯著縮短術后蘇醒時間,提高患者的舒適度。
實驗組并發(fā)癥發(fā)生率顯著降低,表明規(guī)范化流程管理有助于減少手術風險,提高患者的安全性。通過標準化監(jiān)測和護理流程,可以更好地預防感染和其他常見并發(fā)癥的發(fā)生。這與陸瓊等[5]的研究結論一致,他們指出,標準化的術后護理路徑能夠顯著降低并發(fā)癥的發(fā)生率。
最后,實驗組的平均住院天數比對照組更短(P﹤0.01)。住院天數的減少不僅有助于患者的快速康復,還能減輕醫(yī)療資源的壓力。表明規(guī)范化流程管理不僅對患者有利,也對醫(yī)療機構的資源管理和成本控制有著積極的意義。
綜上所述,手術室規(guī)范化流程管理對于椎體骨折全麻患者的手術效率、并發(fā)癥發(fā)生率以及術后恢復情況都有著顯著的正面影響。本研究結果進一步證明了規(guī)范化流程管理在提高醫(yī)療服務質量和患者滿意度方面的有效性,建議在臨床實踐中廣泛推廣和應用。
參考文獻
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作者簡介
王錦玉,本科,主管護師,研究方向為手術室護理。
(責任編輯:劉憲銀)