人工智能的就業(yè)影響

人們習(xí)慣于在始終存在、反復(fù)出現(xiàn)、一次又一次得到解決的經(jīng)濟史現(xiàn)象面前，表現(xiàn)出盲目的樂觀態(tài)度。面對某些事件的積累，例如，金融危機之前的非理性行為和泡沫積累，盲目樂觀者會宣稱“這次不一樣了”；在面對另一些事件時，人們往往以“這在以前發(fā)生過”作為盲目樂觀的理由，以致不能在認(rèn)識上和行動中做到與時俱進。人工智能（AI）對就業(yè)的影響，就屬于后一種情形。凡事預(yù)則立，面對可能的AI就業(yè)沖擊，需要澄清一些認(rèn)識，確立若干政策原則。

這一次真的不一樣

技術(shù)進步對于就業(yè)的影響，從工業(yè)革命開始就是社會的焦點和研究的關(guān)注點。不過，無論是從原因窮究結(jié)果，還是從本質(zhì)看到表象，這一次是真的不一樣了。

首先，這一次不再是歷史上反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)的“技術(shù)性失業(yè)”幽靈，而是可以替代幾乎所有職業(yè)的終結(jié)者。從懂科學(xué)的企業(yè)家馬斯克，到關(guān)心AI發(fā)展的經(jīng)濟學(xué)家薩默斯，都認(rèn)為AI對崗位的替代將是全面的，一旦不久后通用人工智能出現(xiàn)，簡單的、復(fù)雜的、體力的、智力的，無論何種崗位將無一幸免。

其次，AI技術(shù)進步的速度之快，越來越具有一日千里、一日三秋的感覺。例如，從“土耳其下棋機器人”到圖靈1950年論文發(fā)表，經(jīng)過了180年；再到1997年“深藍(lán)”戰(zhàn)勝卡斯帕羅夫，又經(jīng)歷47年；再到名為“阿爾法狗”的圍棋人工智能于2016年戰(zhàn)勝李世石、于2017年戰(zhàn)勝柯潔，也相隔了約20年。而從ChatGPT問世到Sora的出爐，僅僅相隔一年。我們無須用任何復(fù)雜的模型來預(yù)測，只要看一看這個速度和加速度，即可得出對通用人工智能出現(xiàn)的合理預(yù)期。

最后，大模型AI的“發(fā)展悖論”注定了崗位的大規(guī)模喪失幾乎是必然的。陣營之間、國家之間、企業(yè)之間都認(rèn)識到，占據(jù)AI技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的制高點關(guān)乎生死存亡。這導(dǎo)致圍繞著AI的發(fā)展，形成一種類似冷戰(zhàn)時期太空競賽、軍備競賽、核武器競賽的競爭。并且，大模型AI高度耗能、“燒錢”（如ChatGPT-4花了4億美元，據(jù)說ChatGPT-5需要25億美元）。挖掘模型用途、擴大用戶群、提高回報率的必然方向和方式，便是提高勞動生產(chǎn)率，從而減少勞動力和人力資本的使用。

哪些東西沒變

然而，只要人類勞動還沒有徹底由人工智能替代或者決定，或者說“人機一體”尚未普遍實現(xiàn)之前，就仍有一些東西不會發(fā)生變化。而且這些沒變的事物或方面越發(fā)彌足珍貴，可以為我們提供一個時間窗口。

最重要的一點就是，人仍然是主導(dǎo)的一方，仍然是“人告訴機器做什么”，這是使我們保持信心的根本。這一點既有技術(shù)上的含義，也有制度上的含義。也就是說，我們?nèi)祟悜?yīng)對崗位替代的兩條根本出路，迄今尚未發(fā)生根本性的變化，雖然也需要與時俱進，不斷校正方向。

第一，人力資本依然是抵御AI沖擊的底氣，但是人類需要知道自身的所長和所短，把揚長避短作為AI時代人力資本培養(yǎng)的基本策略。

第二，社會福利體系仍然是根本性的托底制度，而且履行此類功能的物質(zhì)條件日益增強。在AI的“崗位破壞”日益大于和快于“崗位創(chuàng)造”的條件下，這個理念和做法越來越重要。

就業(yè)對AI的反應(yīng)方式及結(jié)果

無論是老辦法還是新思路，就業(yè)對AI替代做出反應(yīng)的方式，不外以下幾種。在概括這些方式之前，我們先給出一個合理的預(yù)設(shè)前提，即AI的發(fā)展終究會以前所未有的幅度提高勞動生產(chǎn)率。在此基礎(chǔ)上，勞動者通常并且可以有以下幾種出路。

第一，轉(zhuǎn)入更高質(zhì)量的崗位。這是樂觀的經(jīng)濟學(xué)家始終堅信的一種結(jié)果，只不過這要求勞動者具有更高的技能與之相適應(yīng)。換句話說，獲得這種新崗位的與失去舊崗位的，通常不是同一批人，很大程度上也不是同一隊列的人，甚至不是同一代人。今后，失去老工作和得到新工作的時間缺口只會更大。

第二，轉(zhuǎn)到那些勞動生產(chǎn)率較低，從而報酬也較低的行業(yè)。從客觀上說，新崗位的正規(guī)化程度要低于原來的工作。從主觀上說，新崗位的體面程度也要低于原來的工作?？偠灾?，就業(yè)質(zhì)量被降低。

第三，轉(zhuǎn)到那些人們保持著巨大的需求，卻天然具有勞動生產(chǎn)率難以提高特性的行業(yè)。表演藝術(shù)是這種行業(yè)的典型例子。

第四，轉(zhuǎn)到由新的消費所誘致出來的崗位上。未來隨著勞動生產(chǎn)率的提高，人們的品位在變化，新事物新觀念不斷涌現(xiàn)，因而消費的領(lǐng)域不斷拓展，職業(yè)類型花樣翻新。

第五，轉(zhuǎn)到因重新定義而出現(xiàn)的崗位上。以前不符合就業(yè)定義的活動，如今在整體勞動生產(chǎn)率的支撐下，可以被社會承認(rèn)為“就業(yè)”。例如，如果一個人自認(rèn)為是“作家”卻沒有作品出版并獲得酬勞，按照失業(yè)的調(diào)查定義，這種“在過去一周內(nèi)未從事一小時以上有報酬工作”的狀態(tài)，則不被算作就業(yè)。然而，如果社會負(fù)擔(dān)得起，也完全可以認(rèn)為這是一種就業(yè)。

與此相類似的情形還包括那些并不宣稱自己正在“工作”的人，即不再尋求就業(yè)的人群。另一種是無需就業(yè)。如果實施全民基本收入制度，就形成一種環(huán)境，使受到就業(yè)沖擊的一些人選擇不再參與傳統(tǒng)意義上的工作。

在變與不變中尋策

根據(jù)經(jīng)濟史上人類長期應(yīng)對技術(shù)替代就業(yè)現(xiàn)象的經(jīng)驗，可以提出幾個原則性政策建議，即通過制度建設(shè)、政策調(diào)整、體制改革引導(dǎo)技術(shù)發(fā)展以及市場主體行為，盡量做到幾個“同步”：

一是保持崗位破壞速度與崗位創(chuàng)造速度的同步性，特別是在數(shù)量上最大程度使轉(zhuǎn)崗具有可行性。二是保持各行業(yè)生產(chǎn)率提高速度的同步性。三是保持AI替代勞動力的速度與培訓(xùn)勞動者能力的速度同步性，盡可能縮短再就業(yè)摩擦期。四是保持生產(chǎn)率提高與生產(chǎn)率分享的同步性，這也是公平與效率統(tǒng)一的要求和體現(xiàn)。

從政府職能的角度保障落實以上原則，可以從若干既重要且緊迫的應(yīng)對之策入手。

首先，加快建設(shè)中國式福利國家。對此應(yīng)該強調(diào)幾點：第一，以只爭朝夕的精神，加快完善社會福利體系。第二，按照普惠的原則設(shè)計和完善福利制度。這意味著改變以往嚴(yán)格識別社會福利受益對象的理念，因為在崗位的加速流失時代，已經(jīng)越來越無法區(qū)分一個人是否“躺倒”，而且AI驅(qū)逐勞動者本身具有強烈的外部性。第三，用社會共濟、社會保護和權(quán)益保障，抵消非正規(guī)就業(yè)的蔓延趨勢及其對勞動者的不利影響。

其次，大幅度延長義務(wù)教育或免費教育年限。與AI競爭的需要，一方面對人力資本提出越來越高的要求，另一方面需要更偏重非認(rèn)知能力的培養(yǎng)。哈佛大學(xué)兒童發(fā)展中心的研究顯示，在人生的最初幾年，大腦每秒鐘能夠建立超過100萬個神經(jīng)元連接，這在此后任何生命階段都無法重現(xiàn)。非認(rèn)知能力的最佳培養(yǎng)時間在三歲和四歲，最理想的舉措是把義務(wù)教育延長到這個學(xué)前教育年齡。何況，勞動生產(chǎn)率的預(yù)期大幅度提高，可以顯著擴大教育公共資源，足以支撐更長的兒童在校時間。

最后，消除在兒童發(fā)展、教育與培訓(xùn)、流動與就業(yè)、社會保障，以及其他基本公共服務(wù)方面存在的制度性障礙。其中特別是消除流動兒童和留守兒童存在的制度原因。研究表明，對于孩子的人力資本培養(yǎng)，特別是對于非認(rèn)知能力的獲得，以及他們終生的社會流動機會，父母的養(yǎng)育和照護具有學(xué)校和社會均無法替代的作用。因此，推動戶籍制度改革，解決留守兒童和流動兒童面臨的此類問題，應(yīng)該置于最高的優(yōu)先序。

（摘自“中國金融四十人論壇”）