鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展的策略構(gòu)建

摘 要：“青年之家”綜合服務(wù)平臺(tái)是由共青團(tuán)組織管理和使用，面向青少年提供各類服務(wù)的公益性、綜合性服務(wù)場所的總稱，一般包括線下的“青年之家”實(shí)體空間和線上的“青年之家”云平臺(tái)。通過對(duì)江蘇省內(nèi)24個(gè)村莊“青年之家”的多案例比較，發(fā)現(xiàn)“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展存在技術(shù)依賴、平臺(tái)滯后、環(huán)境弱化三大問題；運(yùn)用TOE框架，分析提出促進(jìn)鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展的三大策略，即技術(shù)融合、組織融合、環(huán)境融合。

關(guān)鍵詞：“青年之家”；虛實(shí)融合；鄉(xiāng)村振興

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-7909（2024）16-23-5

DOI：10.19345/j.cnki.1674-7909.2024.16.004

0 引言

2019年，共青團(tuán)中央出臺(tái)《關(guān)于深入開展鄉(xiāng)村振興青春建功行動(dòng)的意見》，提出以培育本土人才興鄉(xiāng)、服務(wù)在外人才返鄉(xiāng)、動(dòng)員社會(huì)人才下鄉(xiāng)為重點(diǎn)，組織動(dòng)員廣大青年投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施［1］。從空間性質(zhì)來看，鄉(xiāng)村“青年之家”可分為線下的實(shí)體平臺(tái)和線上的虛擬平臺(tái)兩種主要類型。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2019年底，全國建成具有一定規(guī)模的“青年之家”實(shí)體平臺(tái)3.07萬家，入駐“青年之家”云平臺(tái)1.41萬家，平臺(tái)管理員4.5萬人（其中，團(tuán)干部2.9萬人，社工1.6萬人）。“青年之家”成為全社會(huì)面向青年群體開展服務(wù)引導(dǎo)工作的重要載體。但隨著中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，青年參與鄉(xiāng)村志愿服務(wù)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)難以適應(yīng)數(shù)智時(shí)代技術(shù)進(jìn)步的需求和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的需要。數(shù)智時(shí)代的鄉(xiāng)村志愿服務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深刻變革，從單一的線下志愿服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上線下融合的綜合性志愿服務(wù)。推進(jìn)“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展，已經(jīng)成為近年來共青團(tuán)組織陣地建設(shè)的核心重點(diǎn)工作。

1 鄉(xiāng)村“青年之家”的發(fā)展歷程

1986年6月16日，中共中央宣傳部等8部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村“青年之家”建設(shè)的通知》，明確“青年之家”同農(nóng)村中的其他文化活動(dòng)陣地，如民兵之家、業(yè)余學(xué)校、文化室、婦女之家、廣播電視室、體育俱樂部等，互相配合，密切協(xié)同，使其成為農(nóng)村基層進(jìn)行社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要陣地；要求努力把鄉(xiāng)村“青年之家”辦成思想政治教育陣地、科技文化學(xué)習(xí)課堂、致富信息交流窗口和文娛體育活動(dòng)場所。

2021年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見》，提出“加強(qiáng)人才驛站、人才服務(wù)站、專家服務(wù)基地、青年之家、婦女之家等人才服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，為鄉(xiāng)村人才提供政策咨詢、職稱申報(bào)、融資對(duì)接等服務(wù)?！保?］自此，鄉(xiāng)村“青年之家”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)日益標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，線下線上平臺(tái)建設(shè)開始出現(xiàn)融合發(fā)展趨勢(shì)。

2021年，江蘇團(tuán)省委印發(fā)《關(guān)于組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年在建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇奮進(jìn)現(xiàn)代化新征程中開展“青春建功行動(dòng)”的實(shí)施意見》，提出12項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步指明“青年之家”線上線下平臺(tái)融合發(fā)展中需要推進(jìn)力量融合、數(shù)據(jù)融合、服務(wù)融合等［3］。

但鄉(xiāng)村“青年之家”在運(yùn)行過程中也暴露出很多問題，其中最突出的問題是線下平臺(tái)和線上平臺(tái)發(fā)展不均衡，存在脫節(jié)現(xiàn)象。一方面，以“三下鄉(xiāng)”“返家鄉(xiāng)”為主要形式的大學(xué)生下鄉(xiāng)活動(dòng)同時(shí)在線下平臺(tái)和線上平臺(tái)展開，但線上平臺(tái)以宣傳報(bào)道、信息發(fā)布等為主，能提供的增值服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)有限。另一方面，一些大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的落地轉(zhuǎn)化遭遇困境，青年創(chuàng)業(yè)園和“青年之家”之間的銜接轉(zhuǎn)換未能同步進(jìn)行。這就使得鄉(xiāng)村“青年之家”的平臺(tái)支撐作用未能充分發(fā)揮，影響了鄉(xiāng)村振興青春建功行動(dòng)的政策實(shí)施效果。筆者通過對(duì)江蘇省“青年之家”的多案例比較，尋找鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展的有效策略。

2 江蘇省鄉(xiāng)村“青年之家”運(yùn)行效能的實(shí)證分析

2.1 數(shù)據(jù)來源

從蘇南、蘇中、蘇北三地共選擇24個(gè)“青年之家”作為調(diào)查對(duì)象，并以此作為實(shí)證檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)來源，相關(guān)案例分布情況如表1所示。

2.2 研究假設(shè)

在“理性人”假設(shè)之下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響“青年之家”運(yùn)行效能的重要因素，“青年之家”的可持續(xù)發(fā)展離不開持續(xù)穩(wěn)定的人力、物力、財(cái)力支撐。在“社會(huì)人”假設(shè)之下，社會(huì)文化是影響“青年之家”運(yùn)行效能的重要因素，較高的知名度和影響力有助于“青年之家”吸引更多的青年人才入駐。在“行政人”假設(shè)之下，政策支持是影響“青年之家”運(yùn)行效能的重要因素，“青年之家”是外部政策資源注入和內(nèi)部鄉(xiāng)村自發(fā)需求相結(jié)合的產(chǎn)物，強(qiáng)有力的政策支持是加快實(shí)現(xiàn)“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展的第一推動(dòng)力。因此，提出如下3個(gè)假設(shè)：

H1：“青年之家”使用率與青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功率存在正向的顯著關(guān)系。

H2：“青年之家”美譽(yù)度與青年人才的入駐率存在正向的顯著關(guān)系。

H3：“青年之家”虛實(shí)空間融合度與政策支持強(qiáng)度存在正向的顯著關(guān)系。

2.3 影響因子

運(yùn)用文獻(xiàn)分析法和德爾菲法，提煉出“青年之家”運(yùn)行效能的影響因子，分別是：X1村莊財(cái)力，X2管理人員素質(zhì)，X3青年人才入駐率，X4政策支持力度，X5青年人才創(chuàng)業(yè)成功率，X6村民對(duì)“青年之家”的認(rèn)可程度。將這6個(gè)因子作為自變量X，鄉(xiāng)村青年之家的整體運(yùn)行效能作為因變量Y。利用多元線性回歸模型分析鄉(xiāng)村“青年之家”運(yùn)行效能的影響因素，則線上線下融合發(fā)展的鄉(xiāng)村“青年之家”綜合平臺(tái)整體運(yùn)行效能Y為：

Y=β₀+β₁X₁+β₂X₂+β₃X₃+β₄X₄+β₅X₅+β₆X₆+ε_i （1）

在式（1）中，Y是因變量，X₁，X₂，……，X₆是自變量，β₀是常數(shù)項(xiàng)，β₁，β₂，……，β₆是回歸系數(shù)，ε_i是隨機(jī)誤差（觀測(cè)值與真實(shí)值的偏差）。其中，常數(shù)項(xiàng)β₀是一個(gè)不受任何因素影響的固定值。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，所有村莊都建有“新時(shí)代文明實(shí)踐站/中心/點(diǎn)”，有的村莊“青年之家”線下空間是和村莊的新時(shí)代文明實(shí)踐站/中心/點(diǎn)重合的，有的村莊“青年之家”線下空間是和村莊的新時(shí)代文明實(shí)踐站/中心/點(diǎn)分離的，但不管是重合還是分離，兩者之間的桌椅板凳、儀器設(shè)備、活動(dòng)室等物理設(shè)施是可以相互“借用”的。建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心是國家的統(tǒng)一要求，村莊不論大小、貧富，都必須建有規(guī)模不等的村莊新時(shí)代文明實(shí)踐站/中心/點(diǎn)。由此可見，新時(shí)代文明實(shí)踐站/中心/點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)村“青年之家”而言就是一個(gè)“常數(shù)項(xiàng)”，盡管所有的村莊都有，但新時(shí)代文明實(shí)踐中心的規(guī)模大小、設(shè)施好壞對(duì)“青年之家”線下空間的吸引力、入駐率的影響是不一樣的。

2.4 假設(shè)驗(yàn)證

在列入調(diào)查對(duì)象的24個(gè)鄉(xiāng)村“青年之家”所在的村莊/社區(qū)中，隨機(jī)抽樣調(diào)查300人。在問卷中引用李克特量表，對(duì)自變量進(jìn)行1～5分的賦值。從2024年1月18日至3月15日，兩輪調(diào)研共發(fā)放調(diào)查問卷300份，回收298份，回收率99.3%，剔除無效問卷10份，共得到有效問卷288份，問卷有效率96%。對(duì)回收的問卷進(jìn)行信效度檢驗(yàn)，如果克朗巴哈（Cronbach）[α]系數(shù)大于0.9，則認(rèn)為量表的內(nèi)在信度非常高；如果克朗巴哈α系數(shù)大于0.8小于等于0.9，則認(rèn)為量表的內(nèi)在信度很高；如果克朗巴哈[α]系數(shù)大于0.7小于等于0.8，則可以認(rèn)為量表設(shè)計(jì)存在一定的問題，但仍有相當(dāng)?shù)膮⒖純r(jià)值；如果克朗巴哈[α]系數(shù)小于等于0.7，則要重新設(shè)計(jì)量表。運(yùn)用KMO測(cè)度和Bartlett球形檢驗(yàn)來判斷是否適合采用因子分析的統(tǒng)計(jì)方法。根據(jù)KAISER的觀點(diǎn)，KMO值為0～1，越接近1越好，大于0.7是中等水平，小于0.5則不宜作因子分析。Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果的X2值必須達(dá)到顯著水平，即P（Sig.）lt;0.05。經(jīng)檢驗(yàn)，288份有效問卷的克朗巴哈[α]系數(shù)為0.86，認(rèn)為量表內(nèi)在信度很高；問卷的KMO值為0.94，認(rèn)為效度很好；Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果P（Sig.）為0.04，達(dá)到顯著水平。

研究利用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件，采用多元線性回歸法對(duì)因變量和自變量之間的關(guān)系進(jìn)行分析。通過因子聚類和主成分分析，發(fā)現(xiàn)X2管理人員素質(zhì)、X4政策支持力度、X6村民對(duì)“青年之家”的認(rèn)可程度是影響“青年之家”整體運(yùn)行效能的3個(gè)主成分。在“青年之家”的信息幫助、人員整合、項(xiàng)目對(duì)接等功能模塊的支持下，青年人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成功的概率更高。青年人才選擇入駐或者離開“青年之家”，與村民們對(duì)“青年之家”的“口碑”密切相關(guān)。政策對(duì)“青年之家”線下空間建設(shè)提出了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，并提供了相應(yīng)的保障措施，這在客觀上降低了“青年之家”虛實(shí)空間融合的難度，有助于促進(jìn)鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間的加速融合和發(fā)展。因此，假設(shè)H1、H2、H3均得到驗(yàn)證。

3 鄉(xiāng)村“青年之家”存在的問題

“青年之家”是承擔(dān)鄉(xiāng)村志愿服務(wù)最主要的平臺(tái)載體。目前，線下“青年之家”存在區(qū)域發(fā)展不平衡等問題，鄉(xiāng)村“青年之家”的發(fā)展水平仍然滯后于城市“青年之家”；線上“青年之家”云平臺(tái)存在功能不全面等問題，信息的增值服務(wù)發(fā)展緩慢，引發(fā)了信息傳遞不暢、資源配置效率不高等問題，使得青年參與鄉(xiāng)村志愿服務(wù)受到阻礙。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，江蘇省鄉(xiāng)村“青年之家”在實(shí)踐中存在如下3方面的問題。

3.1 線下平臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目同質(zhì)性較高

調(diào)研發(fā)現(xiàn)，江蘇省內(nèi)的鄉(xiāng)村志愿服務(wù)活動(dòng)主要集中在產(chǎn)業(yè)振興、文化傳承、鄉(xiāng)村教育、環(huán)境保護(hù)等4個(gè)領(lǐng)域。在實(shí)際開展活動(dòng)的過程中，鄉(xiāng)村“青年之家”線下平臺(tái)受場地、設(shè)備、資金、管理人員等因素的影響，往往只能為農(nóng)村居民提供范圍有限、技術(shù)要求不高的一般性志愿服務(wù)。目前，江蘇省鄉(xiāng)村“青年之家”所開展的志愿服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)容上呈現(xiàn)較高的同質(zhì)性，形式上也趨于簡單重復(fù)。

“培訓(xùn)的無能”是服務(wù)項(xiàng)目同質(zhì)性高的主要原因。青年參與鄉(xiāng)村志愿服務(wù)，不能僅憑借一腔熱情，而是需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和操作技能，在崗前培訓(xùn)合格以后才能開展志愿服務(wù)活動(dòng)。但目前鄉(xiāng)村“青年之家”的志愿服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)較少，有的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師只是掛個(gè)名，很難做到在志愿服務(wù)過程中隨時(shí)提供有針對(duì)性的培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助。這就使得大部分青年志愿者只能提供如垃圾清理、兒童課程輔導(dǎo)、法律宣傳等一般性的志愿服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)于理發(fā)、作物病蟲害防治等需要專業(yè)知識(shí)和技能的志愿服務(wù)項(xiàng)目不愿意或者無能力提供。

3.2 線上平臺(tái)模塊功能單一

根據(jù)調(diào)查，目前鄉(xiāng)村志愿服務(wù)的線上平臺(tái)在數(shù)據(jù)、模塊、功能3方面都存在一定的問題。從數(shù)據(jù)來看，盡管國家已出臺(tái)《志愿服務(wù)信息系統(tǒng)基本規(guī)范》等相關(guān)文件，但各志愿服務(wù)線上平臺(tái)建設(shè)相對(duì)分散，缺乏有效的交叉溝通和統(tǒng)一整合，難以實(shí)現(xiàn)“同人同城同庫”的數(shù)據(jù)共享。從模塊來看，一些志愿服務(wù)線上平臺(tái)模塊設(shè)計(jì)相對(duì)簡單，缺乏多樣化的選擇和靈活性，青年志愿者可能無法找到符合自己興趣和需求的具體模塊或活動(dòng)，從而降低了他們對(duì)鄉(xiāng)村志愿服務(wù)的參與度和滿意度。從功能來看，一些鄉(xiāng)村志愿服務(wù)線上平臺(tái)僅能提供信息公示的簡單功能，互動(dòng)交流、服務(wù)競標(biāo)的能力十分有限，這就使得青年志愿者在面對(duì)特定問題時(shí)無法得到及時(shí)的幫助和解答，從而對(duì)青年志愿服務(wù)的積極性和服務(wù)效果造成消極影響。

3.3 線下平臺(tái)與線上平臺(tái)服務(wù)脫節(jié)

目前，鄉(xiāng)村志愿服務(wù)的線下平臺(tái)和線上平臺(tái)是分開建設(shè)的。線下平臺(tái)以鄉(xiāng)村“青年之家”為載體，“青年之家”的建設(shè)許可條件、建設(shè)規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代信息設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要求、品牌元素等都需要遵循有關(guān)部門指導(dǎo)性的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以此避免“青年之家”亂建、服務(wù)模塊缺失等問題。線上平臺(tái)建設(shè)的做法有2種。一種做法是將線下的“青年之家”和其他志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及組織整體“上網(wǎng)”，在網(wǎng)絡(luò)的虛擬空間里再建一個(gè)“青年之家”組織體系。這種模式下的志愿者可以自由選擇參與線下或者線上平臺(tái)的志愿服務(wù)項(xiàng)目。另一種做法是撇開線下的“青年之家”，單獨(dú)建一個(gè)“青年之家”云平臺(tái)或者其他類似的全新線上平臺(tái)。這種模式下的志愿者只能參與線上平臺(tái)的志愿服務(wù)項(xiàng)目，與線下“青年之家”的關(guān)聯(lián)度不是很高。

但無論哪種線上平臺(tái)的建設(shè)做法，都容易產(chǎn)生線上平臺(tái)與線下平臺(tái)服務(wù)脫節(jié)的問題。一方面，由于線上平臺(tái)的管理者力量薄弱，運(yùn)營依賴外包，因而容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)把關(guān)不嚴(yán)的問題。甚至很多數(shù)據(jù)相互之間形不成勾稽關(guān)系，志愿者難以辨別模糊數(shù)據(jù)，也就無法據(jù)此提供有針對(duì)性的志愿服務(wù)。另一方面，部分鄉(xiāng)村“青年之家”和“新時(shí)代文明實(shí)踐站”重合度過高，無法常態(tài)化提供足夠的資源和設(shè)施，無法滿足青年們?nèi)粘W(xué)習(xí)、娛樂、社交等方面的需求。因此，在數(shù)智時(shí)代，如何有效預(yù)防和控制數(shù)據(jù)異化，剔除與鄉(xiāng)村志愿服務(wù)目標(biāo)任務(wù)不符的信息，保留更為客觀、科學(xué)、有效的分析結(jié)果，確保志愿者數(shù)據(jù)資源的準(zhǔn)確性，有效對(duì)接線下平臺(tái)和線上平臺(tái)的志愿者、志愿項(xiàng)目、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)時(shí)長等服務(wù)需求，已成為亟待解決的重要問題。

4 促進(jìn)鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展的策略構(gòu)建

針對(duì)“青年之家”存在的線下平臺(tái)服務(wù)項(xiàng)目同質(zhì)性較高、線上平臺(tái)模塊功能單一、線下平臺(tái)與線上平臺(tái)服務(wù)脫節(jié)等問題，提出促進(jìn)“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展的3條策略。

4.1 加快實(shí)現(xiàn)“人才融合”

融合后的虛實(shí)空間應(yīng)同時(shí)支持鄉(xiāng)土人才和城市下鄉(xiāng)人才干事創(chuàng)業(yè)，促使鄉(xiāng)土人才入駐“青年之家”線上平臺(tái)，城市下鄉(xiāng)人才在“青年之家”線下平臺(tái)“扎根”，從而有效促進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興?；鶎臃?wù)型團(tuán)組織陣地建設(shè)要積極整合資源，根據(jù)青年群體分布、聚集的特點(diǎn)，創(chuàng)新陣地建設(shè)模式，促進(jìn)各類陣地融合發(fā)展［4］。

4.2 促進(jìn)線上線下平臺(tái)“數(shù)據(jù)融合”

在縱向上，鄉(xiāng)村“青年之家”應(yīng)接入統(tǒng)一的國家“青年之家”云平臺(tái)，并實(shí)時(shí)上傳數(shù)據(jù)、提供服務(wù)；在橫向上，要整合“青年之家”和其他社會(huì)團(tuán)體、鄉(xiāng)村組織之間的數(shù)據(jù)信息，做到互聯(lián)互通、共建共享。有學(xué)者提出，“青年之家”云平臺(tái)在功能方面具有多元化的特點(diǎn)，其不僅提供了豐富的在線學(xué)習(xí)資源，幫助青年提升自我，還提供了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)信息，幫助青年規(guī)劃未來［5］。

4.3 完成線下線上平臺(tái)“服務(wù)融合”

要利用鄉(xiāng)村元宇宙、Open AI、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，同步提升線下平臺(tái)和線上平臺(tái)的服務(wù)效能，增強(qiáng)各類人才享受“青年之家”服務(wù)的獲得感、幸福感。“青年之家”是共青團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)新時(shí)代團(tuán)員青年分布聚集特點(diǎn)和青年工作組織形態(tài)多樣化需要，推進(jìn)創(chuàng)新的一種平臺(tái)型、樞紐型的組織形態(tài)，是共青團(tuán)直接領(lǐng)導(dǎo)或主導(dǎo)的，依托各類實(shí)體空間和“青年之家”云平臺(tái)，線上線下聯(lián)系服務(wù)團(tuán)員青年的公益性、專業(yè)化工作平臺(tái)［6］。

為促進(jìn)“3個(gè)融合”的穩(wěn)健實(shí)施，“青年之家”的建設(shè)需要多方保障。一是在資金方面，多渠道籌措資金，為加強(qiáng)“青年之家”線下平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)提供專項(xiàng)資金支持。二是根據(jù)青年人才的反饋意見，創(chuàng)新“青年之家”線上云平臺(tái)的版塊設(shè)置，提供更多的接口、更強(qiáng)大的功能模塊和更快的查詢與審批速度。三是在技術(shù)方面，將虛實(shí)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村“青年之家”內(nèi)置到鄉(xiāng)村元宇宙空間中，提高新“青年之家”綜合平臺(tái)的知名度和美譽(yù)度。四是在管理方面，探索服務(wù)外包、項(xiàng)目化管理的新模式，提升管理人員隊(duì)伍的專業(yè)化水平，節(jié)約“青年之家”的建設(shè)成本，提高“青年之家”的運(yùn)行效能。

5 研究結(jié)論

鄉(xiāng)村“青年之家”是支撐江蘇省鄉(xiāng)村人才振興的綜合性平臺(tái)?！扒嗄曛摇本€下實(shí)體空間和線上虛擬空間的脫節(jié)制約了其綜合性平臺(tái)支撐作用的充分發(fā)揮。研究通過對(duì)江蘇省24個(gè)村莊“青年之家”的案例數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)影響鄉(xiāng)村“青年之家”整體運(yùn)行效能的主要制約因素是管理人員素質(zhì)、政策支持力度和村民對(duì)“青年之家”的認(rèn)可程度。研究結(jié)論包括以下幾點(diǎn)：①運(yùn)用數(shù)字技術(shù)促進(jìn)鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展。只有做到虛實(shí)空間交叉融合，才能同時(shí)為鄉(xiāng)土青年人才和城市下鄉(xiāng)人才提供更多的技術(shù)性服務(wù)，保障鄉(xiāng)村“青年之家”的可持續(xù)發(fā)展。②完善鄉(xiāng)村“青年之家”建設(shè)需要政府、青年、村莊、公司等多種主體的合作共治。政策支持是鄉(xiāng)村“青年之家”建設(shè)運(yùn)行的第一推動(dòng)力，但鄉(xiāng)村“青年之家”可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)源性動(dòng)力源自青年人才的廣泛參與和積極奉獻(xiàn)。鄉(xiāng)村“青年之家”的建設(shè)固然離不開政策支持，但也要重視吸引鄉(xiāng)土人才、下鄉(xiāng)人才、專業(yè)人才的廣泛參與，貫徹共建共治共享的理念，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村“青年之家”的政策執(zhí)行，進(jìn)一步助力青春建功行動(dòng)，以青年人才振興推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。③人才融合、數(shù)據(jù)融合和服務(wù)融合是促進(jìn)鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展的3條有效策略。其中，數(shù)據(jù)融合是突破口，要將鄉(xiāng)村“青年之家”虛實(shí)空間融合發(fā)展納入數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的整體規(guī)劃，并將融合后的形態(tài)和成果在鄉(xiāng)村元宇宙等維度空間上積極展示。

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