摘要: 低軌衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,離不開成熟的規(guī)?;\營,而在地面移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中,虛擬運營商的出現(xiàn)為市場帶來更多定制化與多樣化的通信產(chǎn)品,這一發(fā)展模式值得衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)借鑒。本文基于虛擬運營理念的低軌衛(wèi)星通信星座運營模式進行研究,分析在完全型、輕量型及分銷型三種運營模式下,低軌衛(wèi)星通信基礎(chǔ)運營商與虛擬運營商各自側(cè)重點。并對低軌衛(wèi)星通信虛擬運營行業(yè)未來發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)展開分析,列舉具有發(fā)展?jié)摿Φ募毞质袌雠c應(yīng)用場景,以期為低軌衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用落地提供一定的參考與借鑒。
關(guān)鍵詞: 低軌衛(wèi)星星座,衛(wèi)星通信,虛擬運營商,運營模式
一、引言
2020年國家發(fā)展改革委首次將“衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)”納入我國新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點內(nèi)容之一[1],6G總體愿景也提出將打造覆蓋全球的空天地一體網(wǎng)絡(luò)[2],手機直連衛(wèi)星通信技術(shù)的發(fā)布同樣成為產(chǎn)、學(xué)、研各界關(guān)注焦點[3]。當(dāng)前,無論從政策導(dǎo)向、技術(shù)發(fā)展還是市場環(huán)境來看,衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)已迎來全面發(fā)展的高峰時期。
相較于高軌道衛(wèi)星,低軌衛(wèi)星具備較低成本、低延時及大容量等優(yōu)勢,具備較大的商業(yè)化發(fā)展空間,引得各國企業(yè)紛紛布局[4]。而商業(yè)化的成功離不開大規(guī)模、多樣化的市場應(yīng)用以及擁有完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。因此,為了打破衛(wèi)星通信應(yīng)用的專業(yè)壁壘,實現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化推廣以及將衛(wèi)星通信基礎(chǔ)建設(shè)資源效益發(fā)揮最大化,各商業(yè)低軌衛(wèi)星星座的運營商應(yīng)考慮以更加靈活多樣的方式構(gòu)建低軌衛(wèi)星星座運營生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。近年來,隨著數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)在地面通信網(wǎng)絡(luò)中迅速崛起,應(yīng)運而生的虛擬運營商(Virtual Network Operator, VNO)模式能夠滿足人們對于通信增值服務(wù)逐漸多樣化、綜合化、個性化的需求[5]。隨著天基通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善,衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)的運營模式也需要以用戶為中心,提供更加多樣化的衛(wèi)星通信增值服務(wù)。當(dāng)前低軌衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)總體處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期,對于規(guī)?;袌鲞\營模式的探索相對較少?;诘孛嫱ㄐ盘摂M運營商的理念,探索低軌衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)未來的運營模式,對于低軌衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)的市場化運營發(fā)展具有一定的研究意義。
二、低軌衛(wèi)星通信發(fā)展及運營特點
截至2022年底,全球在軌運行通信衛(wèi)星數(shù)量已達4686顆,為航天器數(shù)量占比最多的衛(wèi)星類型[6]。隨著國內(nèi)外各大低軌衛(wèi)星星座布局的不斷完善,低軌衛(wèi)星數(shù)量已占據(jù)在軌通信衛(wèi)星數(shù)量的85%以上[7]。低軌衛(wèi)星在衛(wèi)星制造、火箭發(fā)射等層面投入成本比高軌衛(wèi)星更低,且具有更豐富的軌道資源,能夠作為衛(wèi)星通信補充資源,因此成為各大商業(yè)公司布局與投資的熱點方向。據(jù)Euroconsult預(yù)測,預(yù)計到2030年,低軌衛(wèi)星市場規(guī)模復(fù)合增速有望超30%。
為了實現(xiàn)全球覆蓋、大容量與低延時連接,低軌通信衛(wèi)星多為組網(wǎng)模式,通過部署衛(wèi)星星座的方式提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)范圍與質(zhì)量。一方面,大規(guī)模的星座建設(shè)需投入高額固定成本,稀有的頻譜資源及通信服務(wù)運營許可等,同樣對商業(yè)衛(wèi)星企業(yè)提出了較高要求;另一方面,隨著各國低軌衛(wèi)星星座逐漸落實部署,衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展重心將逐漸由上游的衛(wèi)星制造與發(fā)射環(huán)節(jié)向中下游的地面設(shè)備及落地運營服務(wù)轉(zhuǎn)移。因此,作為衛(wèi)星通信基礎(chǔ)運營商,只有通過規(guī)?;氖袌鲞\營,才能達到充分利用星座資源、獲取穩(wěn)定效益以及擴大行業(yè)影響力等目的,成熟完善的落地應(yīng)用模式將是衛(wèi)星通信商業(yè)化成功至關(guān)重要的一環(huán)。
從較為成熟的高軌寬帶衛(wèi)星運營經(jīng)驗來看,當(dāng)前國際寬帶通信衛(wèi)星系統(tǒng)運營模式可以分為封閉式和開放式的商業(yè)運營模式[8]。封閉式運營模式下,衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商通常采用垂直一體化或批發(fā)分銷模式,建設(shè)空間端、地面端等基礎(chǔ)設(shè)施,并搭建完善的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),面向C端及B端用戶,直接提供寬帶衛(wèi)星通信服務(wù)。開放式運營模式下,衛(wèi)星運營商建設(shè)空間端衛(wèi)星設(shè)施,將帶寬出售給服務(wù)商,服務(wù)商將進行自有關(guān)口站及開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng),并自定義服務(wù)內(nèi)容,提供給最終用戶。
低軌衛(wèi)星通信星座規(guī)劃大多旨在為全球范圍提供衛(wèi)星通信服務(wù),從衛(wèi)星服務(wù)運營角度來看,低軌衛(wèi)星通信單星覆蓋較小,較為依賴于地面站建設(shè),并且各國國情不一,無法以單一的服務(wù)模式推廣至全球,需要各國各地區(qū)確立因地制宜的運營模式;從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展角度來看,一個企業(yè)獨立做到跨越行業(yè)整個產(chǎn)業(yè)鏈較為困難,各企業(yè)專注自己擅長的領(lǐng)域,才能夠形成更好的產(chǎn)業(yè)鏈,最大限度的實現(xiàn)互惠互利的生態(tài)效益,進而將產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向更高階段。因此,探究成熟的開放式運營模式,既能夠助力衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商高效利用衛(wèi)星資源、實現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化推廣,也可以推動產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展。
三、地基通信虛擬運營商發(fā)展現(xiàn)狀
虛擬運營商是地面通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,其發(fā)展動力源于市場對更加豐富的電信增值服務(wù)的強大需求。VNO的出現(xiàn),在一定程度上打破了電信服務(wù)運營商的壟斷性局面,增加了用戶的可選擇范圍[9]。其次,VNO具備整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的服務(wù)能力,以更加靈活的組合與定價方式,為用戶提供更豐富的服務(wù)內(nèi)容。并且,VNO能夠彌補傳統(tǒng)運營商對于滿足市場個性化需求及多樣化市場營銷等方面的不足,使得傳統(tǒng)運營商能夠?qū)W⒂谔嵘A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的規(guī)模與質(zhì)量,助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良好發(fā)展。
當(dāng)前地面通信虛擬運營商根據(jù)對基礎(chǔ)運營資源依賴程度分為三大類:完全型、輕資產(chǎn)型與品牌零售型[10]。完全型VNO將建設(shè)自有的通信基礎(chǔ)設(shè)施、核心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對提供給市場的服務(wù)能力擁有獨立控制權(quán);輕資產(chǎn)型VNO通常不會進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從基礎(chǔ)運營商處獲取網(wǎng)絡(luò)服務(wù)后,可自主定義套餐內(nèi)容及價格,并擁有獨立的運營支撐與計費管理系統(tǒng);而品牌零售型服務(wù)商則是完全專注市場營銷,通過其良好市場關(guān)系,將基礎(chǔ)運營商原本的服務(wù)轉(zhuǎn)售給適用的客戶。據(jù)TeleGeography調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果顯示[11],具有明確業(yè)務(wù)模式的獨立品牌VNO中,50%以上為輕資產(chǎn)型,其次是完全型,品牌零售型占比最少約為15%。
虛擬運營商既依賴于基礎(chǔ)運營商的網(wǎng)絡(luò)資源,同時也參與增值服務(wù)領(lǐng)域的競爭,二者為動態(tài)的競合關(guān)系[12]。基于國內(nèi)外VNO發(fā)展態(tài)勢分析,只有專注細分領(lǐng)域才能夠突破基礎(chǔ)運營商服務(wù)的同質(zhì)化。當(dāng)前主流的VNO細分市場包括價格敏感人群、移民群族、數(shù)據(jù)流量、物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化等,其中價格敏感人群市場環(huán)境最為穩(wěn)定,占2021年VNO總數(shù)的31%,其次為企業(yè)信息化市場,約占11%。
四、低軌衛(wèi)星通信星座虛擬運營模式分析
參考高軌寬帶衛(wèi)星的開放式運營模式,并結(jié)合地基通信虛擬運營產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗,低軌衛(wèi)星通信星座的虛擬運營模式也可根據(jù)虛擬運營商投入及參與程度分為完全型、輕量型以及分銷型。由于當(dāng)前低軌衛(wèi)星通信通常采用專有通信體制,無法使用統(tǒng)一標準的通信終端,VNO在進行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)運營時,只能配套使用該衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商的硬件,因此以下對于低軌衛(wèi)星通信虛擬運營模式的討論只基于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層面,不涉及硬件終端。以下將對三類運營模式各自特點進行分析:
(一)完全型
在完全型衛(wèi)星通信虛擬運營模式下,除空間段低軌衛(wèi)星星座建設(shè)以外,VNO將進行其余全部的衛(wèi)星通信運營相關(guān)內(nèi)容建設(shè),包括建設(shè)部分地球站、建設(shè)衛(wèi)星通信地面核心網(wǎng)系統(tǒng)、建設(shè)全套衛(wèi)星通信運營支撐軟件平臺,并進行自定義衛(wèi)星通信服務(wù)內(nèi)容與價格。此模式下,VNO可從衛(wèi)星通信基礎(chǔ)運營商處獲得物理帶寬,通過自建的地球站與地面系統(tǒng)完成網(wǎng)絡(luò)接入,并將衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)自行組合與定價出售給最終用戶,具有較高的自主權(quán)利。而在此種模式下,VNO也將面臨較為嚴格的衛(wèi)星通信運營相關(guān)法規(guī)監(jiān)管與資質(zhì)審核,例如建設(shè)衛(wèi)星地面站,需獲取相關(guān)的地面接收設(shè)施安裝許可及執(zhí)照,出售衛(wèi)星通信服務(wù)需獲取相關(guān)衛(wèi)星業(yè)務(wù)運營許可等。
對于衛(wèi)星通信基礎(chǔ)運營商而言,在完全型虛擬運營模式下,基礎(chǔ)運營商仍然掌握衛(wèi)星星座運營的全部控制權(quán)力,需負責(zé)對衛(wèi)星正常運轉(zhuǎn)的全部運控工作。在此模式下,衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商需對多個VNO之間的通信資源分配進行合理設(shè)計與優(yōu)化,以盡可能地提升星座資源的總效用與資源的有效利用率。同時,合理控制星座負載均衡,保障通信鏈路的暢通,也需要通過基礎(chǔ)運營商的星座管理能力實現(xiàn)。
(二)輕量型
輕量型衛(wèi)星通信VNO無須在基礎(chǔ)設(shè)施資源方面投入,將主要精力用于尋找合適的細分市場,發(fā)掘用戶需求及運營推廣落地,基于衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進行重新自定義服務(wù)內(nèi)容組合并重新定價,通過將合適的衛(wèi)星服務(wù)商品賣給合適的客戶從而達到盈利目的。在此種模式下,衛(wèi)星通信VNO與基礎(chǔ)運營商的“競合”關(guān)系更為凸顯,VNO既依賴于基礎(chǔ)運營商的底層網(wǎng)絡(luò)服務(wù),同時也與基礎(chǔ)運營商競爭終端用戶。因此,輕量型衛(wèi)星通信VNO重點,需要考慮如何結(jié)合自身市場資源優(yōu)勢,制定適宜的服務(wù)套餐內(nèi)容與價格,并建立良好的運營機制以獲得盈利。例如,傳統(tǒng)衛(wèi)星通信較少應(yīng)用于大眾消費類場景,且通信資費普遍較高,而隨著消費類終端如智能手機具備衛(wèi)星通信能力,大眾接觸衛(wèi)星通信門檻逐漸降低,應(yīng)用場景也將隨之增多,VNO可以結(jié)合細分的應(yīng)用場景推出適宜的低價衛(wèi)星通信套餐。
基礎(chǔ)運營商將衛(wèi)星通信服務(wù)資源批發(fā)給VNO,也需要為部分并無通信運營經(jīng)驗的VNO提供運營支撐與管理的系統(tǒng)能力,提供業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)(Business amp; Operations Support System,BOSS系統(tǒng))的建設(shè)支撐或部分能力的開放,如客戶綜合管理能力、計費能力、產(chǎn)品管理能力等,幫助VNO快速建立自有的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)服務(wù)自定義與管理能力。同時,基礎(chǔ)運營商也面臨VNO對于終端用戶的競爭,因此,對于基礎(chǔ)運營商而言,制定合適的基礎(chǔ)服務(wù)批發(fā)與零售價格、保持與VNO的競合平衡,值得深入探究。
(三)分銷型
分銷型衛(wèi)星通信虛擬運營模式是指,VNO通過自身的客戶渠道直接轉(zhuǎn)售來自衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品,并不進行任何的內(nèi)容自定義與變更,通過取得產(chǎn)品銷售差價或用戶發(fā)展傭金達到獲取盈利的目的。這種模式下VNO的自主性較低,僅作為衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商的渠道商,商業(yè)模式較為單一,適用于啟動成本較小,但有明確用戶渠道的企業(yè)。在此種模式下,衛(wèi)星通信基礎(chǔ)運營商將VNO作為渠道商進行管理,是提升其產(chǎn)品銷售與市場營銷效率的有效途徑。在分銷型VNO數(shù)量逐漸增多的情況下,高效的渠道管理手段以及準確的賬務(wù)結(jié)算系統(tǒng),對于衛(wèi)星通信基礎(chǔ)運營商至關(guān)重要。
五、機遇與挑戰(zhàn)
隨著衛(wèi)星通信技術(shù)與5G、AI等技術(shù)的融合應(yīng)用研究不斷深入,低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,即將迎來新的升級與全面爆發(fā)。當(dāng)前Starlink衛(wèi)星發(fā)射總數(shù)已超5000顆,中國也已向國際電信聯(lián)盟提交了布局1.3萬顆低軌衛(wèi)星申請,并且于2023年7月成功發(fā)射衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實驗衛(wèi)星[13]。根據(jù)GSMA數(shù)據(jù)預(yù)測,低軌衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)將于2025年達到1800億元規(guī)模,低軌衛(wèi)星通信服務(wù)將逐漸走進大眾的生產(chǎn)生活中。當(dāng)前低軌衛(wèi)星服務(wù)的市場化應(yīng)用,仍處于“從0到1”的階段,大多衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商仍處于研發(fā)建設(shè)階段,對于真實的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景與用戶需求的挖掘仍處于表層階段,僅完成了衛(wèi)星通信基礎(chǔ)產(chǎn)品的定義與定價。隨著低軌衛(wèi)星行業(yè)的發(fā)展,豐富多樣化且應(yīng)用場景明確的衛(wèi)星通信服務(wù)產(chǎn)品將更受大眾青睞。因此,對于低軌衛(wèi)星通信虛擬運營商而言,采取輕量型的運營模式“輕裝上陣”,重點關(guān)注如何針對基礎(chǔ)衛(wèi)星通信產(chǎn)品進行深度加工,與自身優(yōu)勢巧妙融合,也許能夠在“行業(yè)東風(fēng)”到來之際乘風(fēng)而上。以下將結(jié)合低軌衛(wèi)星應(yīng)用場景特點與技術(shù)發(fā)展趨勢,對具有發(fā)展?jié)摿Φ奶摂M運營細分領(lǐng)域進行簡要分析。
(一)個人消費類業(yè)務(wù)
隨著衛(wèi)星直連智能手機、汽車等逐漸大規(guī)模商用,針對個人消費類場景的衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)具有廣闊的市場發(fā)展前景。由于衛(wèi)星通信具有應(yīng)急屬性,使用頻次雖低,但在緊急時刻能夠作為通信鏈路的最后保障,虛擬運營商可以考慮采取收取基礎(chǔ)保號費用并按次計費模式進行衛(wèi)星通信套餐包裝。同時,可以聯(lián)合戶外品牌推出戶外出行短期套餐,降低用戶使用門檻,保障用戶偶發(fā)性的衛(wèi)星通信需求。
(二)天地融合網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)
低軌衛(wèi)星與5G通信的融合是通信行業(yè)一大重要技術(shù)發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)地面網(wǎng)絡(luò)虛擬運營商可以考慮采取結(jié)合地面網(wǎng)絡(luò)與衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)融合運營模式,為用戶提供“天地一卡”的便捷服務(wù),無需切換通信卡,即可使用地面網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù),同時在地面網(wǎng)絡(luò)覆蓋不佳或應(yīng)急情況下使用衛(wèi)星備份鏈路。
從長遠發(fā)展趨勢來看,低軌衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)雖具有極高的發(fā)展?jié)摿εc諸多機遇,但同樣存在一定的問題與挑戰(zhàn)。首先,稀缺的衛(wèi)星運營資質(zhì)與嚴格的準入審核對于基礎(chǔ)運營商與虛擬運營商均是較高的行業(yè)門檻;其次,衛(wèi)星行業(yè)作為基礎(chǔ)建設(shè)投入極高的產(chǎn)業(yè),衛(wèi)星通信基礎(chǔ)運營商對于產(chǎn)品具有絕對定價權(quán),采取輕量型或分銷型虛擬運營模式將受限于基礎(chǔ)產(chǎn)品的定價,利潤空間較小,只能依靠大規(guī)模的市場應(yīng)用達到盈利目的。而衛(wèi)星應(yīng)用市場相較地面移動數(shù)據(jù)市場而言,其市場容量較小、需求場景固定且使用頻次較低,對于虛擬運營商的客源渠道及應(yīng)用推廣能力均存在較大考驗。
六、結(jié)束語
盡管當(dāng)前低軌衛(wèi)星通信的實際應(yīng)用遠不如地面移動網(wǎng)絡(luò)普及,但隨著全球低軌衛(wèi)星星座建設(shè)的不斷完善以及消費類終端衛(wèi)星直連技術(shù)的逐漸成熟,大眾對于衛(wèi)星通信服務(wù)的接受度與需求度也將逐漸增高。市場將不再滿足于傳統(tǒng)衛(wèi)星基礎(chǔ)運營商提供的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)服務(wù),轉(zhuǎn)而尋求門檻與價格更低、靈活性與創(chuàng)新程度更高的衛(wèi)星通信服務(wù)內(nèi)容。若衛(wèi)星通信虛擬運營商能夠結(jié)合衛(wèi)星通信的場景特點并深度挖掘用戶需求,為更多消費者提供豐富且優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)星通信服務(wù),不僅能夠為自身帶來盈利,也能夠促進低軌衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升低軌衛(wèi)星通信的服務(wù)質(zhì)量。同時,也將為通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋缺失的地區(qū)帶來更多低價且優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)服務(wù),緩解因地域產(chǎn)生的通信資源不均問題,對于全球偏遠地區(qū)的教育、醫(yī)療及工業(yè)發(fā)展具有重要意義。
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作者單位:邱慶舉 佘淑鳳 張安津 浙江時空道宇科技有限公司
邱慶舉(1984-),男,漢族,山東,中級工程師,研究方向:衛(wèi)星應(yīng)用、衛(wèi)星服務(wù)運營及建設(shè);
佘淑鳳(1996-),女,漢族,四川,中級工程師,研究方向:衛(wèi)星服務(wù)運營;
張安津(1994-),男,漢族,山東,中級工程師,研究方向:衛(wèi)星通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。