以“四心”聚“四型”提升黨建質(zhì)效

通用技術(shù)集團(tuán)國(guó)際控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)際公司）是通用技術(shù)集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，為深化國(guó)有企業(yè)改革，在中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司、中國(guó)通用咨詢投資有限公司三家公司基礎(chǔ)上組建形成的，2022年5月正式注冊(cè)成立。其構(gòu)成單位于新中國(guó)成立初期，就在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，與共和國(guó)一道同呼吸、共成長(zhǎng)，書寫了新中國(guó)工業(yè)發(fā)展史的蜿蜒脈絡(luò)，始終是黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量。作為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作的主力軍，通用技術(shù)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大工程服務(wù)業(yè)的“先鋒隊(duì)”，國(guó)際公司賡續(xù)紅色基因，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步結(jié)合公司實(shí)際，緊跟專業(yè)化、集約化改革的發(fā)展步伐，充分利用從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中得到的經(jīng)驗(yàn)和啟示，形成了“四心、四型”黨建工作思路，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

學(xué)習(xí)入心，打造“引領(lǐng)型”黨建

國(guó)際公司黨委堅(jiān)持以貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為重點(diǎn)，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，不斷豐富理論學(xué)習(xí)方式方法，推動(dòng)全面系統(tǒng)、聯(lián)系實(shí)際、突出重點(diǎn)，做到經(jīng)?；?、全覆蓋、有深度。

突出“學(xué)以致用”。始終把政治建設(shè)擺在首位，深化落實(shí)“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，著力在“一帶一路”、綠色低碳、“雙循環(huán)”等關(guān)于本行業(yè)本領(lǐng)域的重要講話和重要指示批示精神方面深學(xué)細(xì)悟，做好跟蹤督辦，推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神落實(shí)落地。

突出“頭雁效應(yīng)”。抓實(shí)“四學(xué)”工作法，黨委“帶頭引領(lǐng)學(xué)”，業(yè)務(wù)單元、片區(qū)黨組織“豐富多彩學(xué)”，廣大黨員“創(chuàng)新形式學(xué)”，工會(huì)共青團(tuán)“積極跟進(jìn)學(xué)”，一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)全覆蓋。強(qiáng)化黨組織書記“三懂三會(huì)三過(guò)硬”，實(shí)現(xiàn)照亮一片、帶動(dòng)一批的效果，建立黨建“三級(jí)帶動(dòng)”機(jī)制，即支部書記和委員帶動(dòng)黨員骨干、黨員骨干帶動(dòng)普通黨員、普通黨員帶動(dòng)職工群眾，用實(shí)際行動(dòng)勇?lián)?dāng)、做表率。邀請(qǐng)離退休老干部參加主題黨日活動(dòng)，圍繞集團(tuán)近年在產(chǎn)業(yè)布局上取得的巨大成就、在擔(dān)當(dāng)國(guó)家戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)的一系列突破開(kāi)展交流，用扎實(shí)的理論素養(yǎng)、先進(jìn)的典型事跡進(jìn)一步引領(lǐng)帶動(dòng)青年干部擔(dān)當(dāng)作為。

突出“靈活多樣”。以“1+N”黨建共建為載體，與中國(guó)駐羅馬尼亞大使館、工信部國(guó)合中心、東風(fēng)乘用車等外部單位開(kāi)展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，分享工作心得體會(huì)，融通融合強(qiáng)化理論武裝，互學(xué)互鑒促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。為推動(dòng)海外黨支部學(xué)習(xí)質(zhì)量，活用線上“圖書館”，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神；巧用線上“學(xué)校”，依托國(guó)G學(xué)堂等，組織境外黨員結(jié)合實(shí)際合理安排參加線上培訓(xùn)；善用線上“平臺(tái)”，建立“多地視頻學(xué)習(xí)制”，通過(guò)通用云視頻會(huì)議等方式，交流心得體會(huì)，突破地域和時(shí)間上的障礙。通過(guò)以上方式增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，在規(guī)范性、及時(shí)性、保密原則上不打折扣，切實(shí)將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。

品牌走心，打造“融合型”黨建

國(guó)際公司把握企業(yè)黨建工作的基本要素，精心設(shè)計(jì)和推出體現(xiàn)特色、激發(fā)活力的黨建工作載體，打造基層特色品牌“三個(gè)一”。

創(chuàng)建“一單位一聯(lián)絡(luò)”。從破解基層黨建不會(huì)抓、抓不實(shí)、效果不突出等問(wèn)題入手，探索建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，確保下屬各業(yè)務(wù)單元、海外片區(qū)黨組織分別至少由1名專職黨務(wù)干部負(fù)責(zé)聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，著力加強(qiáng)“一對(duì)一”督促指導(dǎo)，為業(yè)務(wù)一線提供全方位、多層次、有溫度的服務(wù)，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。

形成“一支部一堡壘”。結(jié)合集團(tuán)“一強(qiáng)兩無(wú)三高”五星黨支部創(chuàng)建，按照“制度建設(shè)規(guī)范化”“支部工作流程化”“實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化”“工作內(nèi)容特色化”“陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化”“五化標(biāo)準(zhǔn)”，集中力量培育優(yōu)質(zhì)規(guī)范、引領(lǐng)帶動(dòng)強(qiáng)的“樣板支部”“示范支部”，以創(chuàng)建促規(guī)范、以示范帶全盤。創(chuàng)新開(kāi)展“四式主題黨日”：職能和經(jīng)營(yíng)單位黨支部聯(lián)合開(kāi)展主題黨日，在紅色基地重溫入黨誓詞，尋訪式緬懷先烈風(fēng)范；觀看紅色電影，沉浸式重溫革命記憶；在不同工作場(chǎng)景交流入黨初心，體驗(yàn)式感悟精神力量；與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶，互動(dòng)式傳遞組織溫暖，確保主題黨日“走心、走實(shí)、走效”，不斷提升黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力。

樹(shù)立“一黨員一旗幟”。策劃開(kāi)展“雙創(chuàng)雙先鋒、一隊(duì)一紅旗”崗區(qū)隊(duì)建設(shè)，選樹(shù)超百名優(yōu)秀黨員先鋒崗、優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)、優(yōu)秀紅旗突擊隊(duì)，集中授牌、授旗，推動(dòng)基層黨組織開(kāi)展“戴徽章、亮身份”“明承諾、做表率”“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”等主題實(shí)踐活動(dòng)。創(chuàng)新開(kāi)展“聲動(dòng)國(guó)際”系列宣傳活動(dòng)，開(kāi)設(shè)《智庫(kù)之聲 》《一線傳聲》《榜樣發(fā)聲》《青春新聲》等欄目，對(duì)勞動(dòng)模范、身邊榜樣、先進(jìn)典型等進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)宣傳主陣地的作用，立標(biāo)桿、聚力量，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

文化聚心，打造“賦能型”黨建

為持續(xù)推動(dòng)三家企業(yè)重組整合發(fā)揮最大效應(yīng)，加速形成戰(zhàn)略合力，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，著力打造與公司改革發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化體系，堅(jiān)持做到“三融、三力”，切實(shí)將企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)，助推各項(xiàng)工作取得新成效。

融入歷史，發(fā)揮感召力。國(guó)際公司原三家成員單位曾在集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，肩負(fù)起重大技術(shù)裝備引進(jìn)、振興民族工業(yè)、建設(shè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的偉大使命，從國(guó)家“156項(xiàng)工程”、“四三方案”到“78計(jì)劃”，開(kāi)中國(guó)企業(yè)“走出去”的先河。黨的十八大以來(lái)，三家成員單位積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，并肩奮戰(zhàn)在國(guó)際工程貿(mào)易建設(shè)的最前沿，在恒久的發(fā)展進(jìn)程中積淀了濃厚且獨(dú)特的文化底蘊(yùn)。作為通用技術(shù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)跑單位之一，通用技術(shù)國(guó)際公司堅(jiān)持“兩融合、兩促進(jìn)”方針，在“一個(gè)文化”原則下，著力打造企業(yè)文化“子”體系，對(duì)三家成員單位70余年發(fā)展歷程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成畫冊(cè)、手冊(cè)，提煉優(yōu)秀文化基因，利用智慧通用、國(guó)G學(xué)堂等線上平臺(tái)，向員工講述公司前世今生的感人故事，讓廣大員工通過(guò)故事重溫公司優(yōu)秀的發(fā)展奮斗歷程，厚植文化底蘊(yùn)，做好傳承發(fā)展。

融入職工，凝聚向心力。堅(jiān)持把凝聚員工向心力作為企業(yè)文化體系建設(shè)出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展文化陣地建設(shè)，將工會(huì)建“家”與企業(yè)文化融合，形成強(qiáng)勁合力，創(chuàng)建“國(guó)G家”品牌，打造職工之家、青年之家，結(jié)合國(guó)際化、屬地化特點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展為紐帶，促進(jìn)跨文化交流，凝聚中外員工緊密團(tuán)結(jié)的“家文化”，組織中外青年員工開(kāi)展“圓桌派”、承辦集團(tuán)“文化聚力 海外同行”海外員工新春慰問(wèn)等活動(dòng)，提升員工的歸屬感。

融入發(fā)展，提升影響力。確定“文化共創(chuàng)、賦能未來(lái)”的體系建設(shè)主題，創(chuàng)新開(kāi)展文化之旅啟動(dòng)會(huì)、文化調(diào)研訪談、中高層文化共識(shí)共創(chuàng)工作坊，結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展，形成核心成果，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。將文化理念融入到選人用人制度機(jī)制中，在文化引領(lǐng)下將創(chuàng)新、實(shí)干等核心價(jià)值觀貫穿于市場(chǎng)化選聘機(jī)制中，把政治上有擔(dān)當(dāng)、專業(yè)上有建樹(shù)的干部大膽選拔和使用起來(lái)。邀請(qǐng)外籍員工來(lái)中國(guó)開(kāi)啟“國(guó)G之行”，參觀企業(yè)文化展廳、開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，深化中外職工交流，見(jiàn)證公司積極參與“一帶一路”建設(shè)發(fā)展成果，提升中國(guó)企業(yè)國(guó)際形象。增強(qiáng)文化傳播認(rèn)同效應(yīng)，以外籍員工為主角，創(chuàng)作《白俄小伙兒帶你看Allur》《帕亞拉電站是我的第二大學(xué)》等宣傳作品，為絲路文化交融搭建相通之橋。

服務(wù)貼心，打造“實(shí)效型”黨建

國(guó)際公司始終堅(jiān)持“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的服務(wù)理念，以“強(qiáng)服務(wù)”為重點(diǎn)，全力優(yōu)化服務(wù)方式、提高服務(wù)效率、提升群眾的滿意度。

多手段強(qiáng)基礎(chǔ)。大力推行“工作模塊化、模塊流程化、流程標(biāo)準(zhǔn)化”工作方式，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)包，打造共享工具箱，開(kāi)設(shè)線上學(xué)習(xí)專欄，制定黨建工作指引，形成標(biāo)準(zhǔn)化指南。以開(kāi)展“黨建研習(xí)社”等形式，精準(zhǔn)對(duì)接各經(jīng)營(yíng)單位需求，開(kāi)展基層黨建賦能提升專項(xiàng)行動(dòng)，服務(wù)和建強(qiáng)基層黨組織。

多渠道訪實(shí)情。建立公司黨委、職能部門、基層黨組織“三級(jí)互通”機(jī)制，開(kāi)展“走遍支部”調(diào)研服務(wù)，推動(dòng)思想政治工作做在一線、賦能一線。力求通過(guò)調(diào)研更深了解基層黨建實(shí)際情況，從問(wèn)題入手、從實(shí)處出發(fā)，做好頂層設(shè)計(jì)，通過(guò)與推動(dòng)發(fā)展相融合、與工作實(shí)踐相融合、與創(chuàng)造價(jià)值相融合“三融合”工作法，采用調(diào)查問(wèn)卷、交流訪談等形式了解實(shí)際需求，常態(tài)化把準(zhǔn)職工思想脈搏。深化職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理制度建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng)，暢通職工提出合理化建議和為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策的通道。通過(guò)統(tǒng)戰(zhàn)座談會(huì)、群團(tuán)工作坊等機(jī)制，傾聽(tīng)員工心聲，加強(qiáng)融合交流。

多舉措解難題。把職工的急事難事當(dāng)作自己的家事辦好，最大限度發(fā)揮思想政治工作效能，打造海外黨建“五個(gè)一”暖心工程，對(duì)公司輪崗回國(guó)工作的中方員工送“一封感謝信”、“一份有意義的紀(jì)念品”、“一本記錄在國(guó)外工作生活的個(gè)人相冊(cè)”、組織一場(chǎng)別開(kāi)生面的“歡送會(huì)”、一次“面對(duì)面訪談”?！拔鍌€(gè)一”工程，讓員工真切感受到了“家”的溫暖。建立“心手相連”志愿者服務(wù)隊(duì)，一對(duì)一服務(wù)海外員工及家屬，解決就醫(yī)、子女入學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，做好堅(jiān)強(qiáng)后盾，打通服務(wù)海外職工及家屬的“最后一公里”。為解決員工子女假期無(wú)人照管的實(shí)際困難，第一時(shí)間研究方案，聯(lián)合中國(guó)戲曲學(xué)院開(kāi)辦暑期國(guó)粹研學(xué)營(yíng)，讓雙職工家長(zhǎng)沒(méi)有后顧之憂。

國(guó)際公司黨委以黨建品牌提升黨建工作質(zhì)效、推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷提升了黨建工作的價(jià)值創(chuàng)造力、引領(lǐng)帶動(dòng)力、輻射影響力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障了公司高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：通用技術(shù)集團(tuán)國(guó)際控股有限公司）