“三步走”讓新國企黨建“步步為贏”

國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是一個(gè)重大時(shí)代課題，必須從理論和實(shí)踐結(jié)合上系統(tǒng)回答新時(shí)代如何抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)?？导鸭瘓F(tuán)股份有限公司黨委圍繞回答這一重大理論和實(shí)踐問題，堅(jiān)持把習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)系列指示批示精神同康佳集團(tuán)黨的建設(shè)具體實(shí)踐相結(jié)合，把國務(wù)院國資委黨委和華僑城集團(tuán)黨委部署要求同主責(zé)主業(yè)融合起來，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代組織路線因地制宜抓黨建，持續(xù)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，順應(yīng)實(shí)踐形成新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜這一規(guī)范化、體系化、精細(xì)化成果，有力推動(dòng)了康佳集團(tuán)黨建工作由“建起來”、“抓起來”向“強(qiáng)起來”邁進(jìn)，為培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力與構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系更好結(jié)合，著力打造適應(yīng)中國式現(xiàn)代化要求的現(xiàn)代新國企提供了紅色“引擎”。

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜的基本內(nèi)涵

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜，體現(xiàn)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想的實(shí)踐邏輯，是康佳集團(tuán)黨委長期以來貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和國務(wù)院國資委黨委“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”“七抓”工程以及華僑城集團(tuán)黨委“138精益黨建工作體系”的有益探索和成功經(jīng)驗(yàn)，是從康佳集團(tuán)與國家電子科技事業(yè)的深度互動(dòng)中成長而來的，是一個(gè)實(shí)踐、認(rèn)識、再實(shí)踐、再認(rèn)識的過程，實(shí)踐生動(dòng)、內(nèi)涵豐富。進(jìn)階“三步走”圖譜，進(jìn)階就是一步一個(gè)臺階?！叭阶摺眻D譜，就是走規(guī)范化建設(shè)之路、體系化建設(shè)之路、精細(xì)化建設(shè)之路。

第一步，頂層設(shè)計(jì)整體統(tǒng)籌，走規(guī)范化建設(shè)之路，實(shí)現(xiàn)“建起來”的目標(biāo)。以追趕態(tài)勢開展黨支部建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，以“打基礎(chǔ)、提質(zhì)量、樹標(biāo)桿”為思路，全面深化“三基”建設(shè)；堅(jiān)持服務(wù)中心的方略，啟動(dòng)黨支部組織力提升專項(xiàng)行動(dòng)，從18個(gè)方面制定推進(jìn)表，全面提升基層黨支部組織戰(zhàn)斗力、發(fā)展推動(dòng)力、群眾凝聚力、自我革新力；實(shí)施“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工程”專項(xiàng)行動(dòng)，從22個(gè)方面做好融合這篇大文章；著眼長遠(yuǎn)出臺了黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃，繪制“1+3+3”（一個(gè)中心任務(wù)：以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障康佳集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；三大工程：著力打造引領(lǐng)工程、堡壘工程、先鋒工程；三個(gè)作用：充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員先鋒模范作用）的作戰(zhàn)圖，從頂層設(shè)計(jì)上把黨的建設(shè)抓好抓實(shí)。與此同時(shí)，康佳集團(tuán)黨委建立了落實(shí)基層黨建常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制等29個(gè)規(guī)章制度，總結(jié)歸納了抓基層“四步工作法”（一月一提醒、一季一督促、半年一檢查、年終統(tǒng)一評），確保康佳集團(tuán)黨建工作駛?cè)胍?guī)范化軌道。

第二步，分期落實(shí)中期目標(biāo)，走體系化建設(shè)之路，實(shí)現(xiàn)“抓起來”的目標(biāo)。在黨建質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃的統(tǒng)領(lǐng)下，堅(jiān)持體系化思路，下發(fā)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。按照“一黨委一品牌、一支部一特色”的要求，創(chuàng)建“紅芯+”黨建品牌?！凹t”寓意的是黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，表明康佳作為國有企業(yè)的根本屬性；“芯”是芯片，是半導(dǎo)體，也是高新科技，彰顯康佳的戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)主線；符號“+”諧音康佳之“佳”，也包含加減之意，意味著黨建帶群團(tuán)。以六大支柱性板塊為主體，以N個(gè)基層單位黨建子品牌為延伸，多維化構(gòu)成“1+6+N”品牌體系，“紅芯視界”“紅芯飛揚(yáng)”“紅芯智匠”等一批“叫得響、立得住、經(jīng)得起”的黨建子品牌脫穎而出。黨建品牌體系化衍生了“創(chuàng)·星”黨員教育培訓(xùn)品牌、“芯青年”團(tuán)青品牌、“菠蘿蜜”工會關(guān)愛品牌、“同芯圓”統(tǒng)戰(zhàn)品牌，防止了黨建工作中零打碎敲的做法。

第三步，精益抓建提質(zhì)增效，走精細(xì)化建設(shè)之路，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)起來”的目標(biāo)。深入貫徹黨的二十大關(guān)于“大抓基層”的精神，落實(shí)華僑城集團(tuán)黨建工作三年規(guī)劃“精益黨建提質(zhì)年、強(qiáng)效年、奮進(jìn)年”要求，譜寫“大抓基層”康佳篇章，2023年—2026年，順延確定“大抓基層開局年”“大抓基層縱深年”“大抓基層鞏固年”“大抓基層拓展年”，一年一個(gè)主題壓茬推進(jìn)，做到常抓不懈、久久為功。2023年，康佳集團(tuán)黨委制定了大抓基層專項(xiàng)行動(dòng)方案，提出了“六推四提一晾曬”工作舉措。按照“一領(lǐng)域一方案”要求，結(jié)合自身特點(diǎn)以博羅康佳為試點(diǎn)創(chuàng)造性開展“園區(qū)黨建”工作。2024年，康佳集團(tuán)黨委制定了縱深推進(jìn)大抓基層行動(dòng)措施，從8個(gè)維度靶向發(fā)力、以23條措施縱深推進(jìn)、共譜“提質(zhì)、強(qiáng)效、奮進(jìn)”3條主弦（以下簡稱精益黨建“8233”措施），更好地組織動(dòng)員基層黨組織落實(shí)華僑城集團(tuán)黨建三年規(guī)劃，形成可復(fù)制的“康佳實(shí)踐”“康佳樣本”。同時(shí)，康佳集團(tuán)黨委致力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建鏈融合發(fā)展，以“6個(gè)堅(jiān)持”為“橋”、以“16條措施”為“船”，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建鏈“3鏈融合”，高效統(tǒng)籌整合“鏈上”資源，激發(fā)“鏈上”生產(chǎn)活力。

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜的實(shí)踐意義

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜，是時(shí)代的呼喚、時(shí)代的產(chǎn)物，反映了理論邏輯與實(shí)踐邏輯的有機(jī)統(tǒng)一，是一個(gè)源于實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐并接受實(shí)踐檢驗(yàn)的創(chuàng)新過程，關(guān)乎國有企業(yè)全面深化改革發(fā)展的重大根本問題?？导鸭瘓F(tuán)黨委既運(yùn)用和借鑒基層黨建百年來所形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法，又結(jié)合康佳集團(tuán)主業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展需要，有力推動(dòng)基層黨建偉大實(shí)踐邁出新步伐、喜結(jié)新碩果，切實(shí)發(fā)揮國企在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)論述的有益探索。習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，深刻回答了國有企業(yè)要不要加強(qiáng)黨的建設(shè)、怎樣加強(qiáng)黨的建設(shè)等一系列重大理論和實(shí)踐問題，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)和做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)指明了方向、提供了根本遵循?？导鸭瘓F(tuán)黨委將此作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的基本遵循，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，在推動(dòng)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)中鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，邁開新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜之“建起來”堅(jiān)實(shí)步伐。康佳集團(tuán)黨的各級組織健全過硬，形成上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密組織體系，紅色基因底色愈鮮明、紅色引擎作用更強(qiáng)勁，有力推動(dòng)了黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為電子科技創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。康佳集團(tuán)綜合實(shí)力顯著提升。

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜，是承接國務(wù)院國資委黨委“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和“七抓”工程的有效措施。國務(wù)院國資委黨委在壓茬推進(jìn)中央企業(yè)黨建工作落實(shí)年、黨建質(zhì)量提升年、基層黨建推進(jìn)年、黨建鞏固深化年、黨建創(chuàng)新拓展年五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)之后，啟動(dòng)了抓基層組織、書記、黨員、活動(dòng)、制度、培訓(xùn)、保障的“七抓”工程。對此，康佳集團(tuán)黨委扎實(shí)部署層層推進(jìn)，認(rèn)真制定貫徹落實(shí)國企黨建重點(diǎn)任務(wù)“路線圖”，打通堵點(diǎn)、解決難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)的創(chuàng)新實(shí)踐落實(shí)落地，融入康佳集團(tuán)改革發(fā)展的全過程、全方位、全領(lǐng)域的壯闊實(shí)踐之中。而進(jìn)階“三步走”圖譜就是推動(dòng)“五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”和“七抓”工程落實(shí)見效的有效措施。正如，在抓好“七抓”工程中，進(jìn)階“三步走”圖譜中結(jié)合黨建考評、專項(xiàng)檢查、日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，將“七抓”工程事項(xiàng)對應(yīng)分解7個(gè)目標(biāo)，做到全覆蓋、全貫穿、全核查，確保重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)。

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜，是推動(dòng)華僑城集團(tuán)黨建工作三年規(guī)劃落實(shí)的有機(jī)結(jié)合。習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出：“把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！秉h的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。華僑城集團(tuán)黨委為建強(qiáng)黨的基層組織的“神經(jīng)末梢”，對抓好黨的建設(shè)做出了三年規(guī)劃，啟動(dòng)實(shí)施“領(lǐng)航工程”“筑魂工程”等“八大工程”，從“提質(zhì)年”向“強(qiáng)效年”“奮進(jìn)年”推進(jìn)?？导鸭瘓F(tuán)黨委一貫重視抓基層、打基礎(chǔ)。進(jìn)階“三步走”圖譜，按照華僑城集團(tuán)黨建三年規(guī)劃要求，把大抓基層落到實(shí)處、見到實(shí)效，使之成為互融互助、相得益彰。

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜，是引領(lǐng)康佳集團(tuán)電子科技事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。堅(jiān)持服務(wù)電子科技事業(yè)不偏離，從康佳集團(tuán)“十四五”可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展全局出發(fā)，堅(jiān)持深入推進(jìn)黨建工作與電子科技事業(yè)深度融合，既是進(jìn)階“三步走”圖譜的出發(fā)點(diǎn)，又是進(jìn)階“三步走”圖譜的落腳點(diǎn)。他們“強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確實(shí)踐路徑；厘清權(quán)責(zé)邊界，完善制度體系；理順管理機(jī)制，提高管理效能；細(xì)化完善融合載體舉措，分領(lǐng)域縱深推進(jìn)融合；深化人才供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)施關(guān)鍵人才賦能培養(yǎng)工程”，推動(dòng)黨的建設(shè)與康佳集團(tuán)全面深化改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、協(xié)同互動(dòng)、一體推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜的初步成效

實(shí)踐出真知，基層是沃土。新時(shí)代康佳黨建進(jìn)階“三步走”圖譜實(shí)踐豐富、思考深邃，是康佳集團(tuán)黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想取得的成果，是回答重大時(shí)代課題的新凝練，有效激發(fā)了黨組織的創(chuàng)新活力，推動(dòng)黨組織在工作內(nèi)容、方式和方法上不斷創(chuàng)新與發(fā)展。如今，康佳集團(tuán)黨的建設(shè)日趨加強(qiáng)、黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)化，黨建工作正轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力。

黨建引領(lǐng)保障作用充分彰顯。統(tǒng)籌推進(jìn)下屬全資、獨(dú)資、控股子公司等100%實(shí)現(xiàn)黨建進(jìn)章程，進(jìn)一步清晰界定黨組織職責(zé)功能，實(shí)現(xiàn)治理主體的責(zé)任銜接、管理銜接、流程銜接，公司治理能力和治理水平得到全面躍升。嚴(yán)格落實(shí)“四同步、四對接”要求，緊跟公司改革發(fā)展步伐，適應(yīng)專業(yè)化整合需求，近年來優(yōu)化調(diào)整基層黨組織設(shè)置50余個(gè)?？导鸭瘓F(tuán)黨委反復(fù)研討形成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，落地“一軸兩輪三驅(qū)動(dòng)”新發(fā)展框架，斬獲“中國專利優(yōu)秀獎(jiǎng)”“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”“廣東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”等近100項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，推動(dòng)康佳品牌與核心競爭力持續(xù)攀向高峰。集團(tuán)一批企業(yè)被表彰為“中央企業(yè)先進(jìn)集體”“深圳市先進(jìn)集體”，重慶易平方科技有限公司入圍國資委“雙百企業(yè)”名單，重慶康佳光電科技有限公司入圍國資委“科改企業(yè)”名單。

黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，按照分類指導(dǎo)、科學(xué)管理的原則，推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指引，提升基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化堡壘作用，黨支部建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”“四個(gè)強(qiáng)化”。奏響黨支部“達(dá)標(biāo)、示范”雙重曲，形成全康佳集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。近年來，國資委黨委、華僑城集團(tuán)黨委和康佳集團(tuán)黨委命名的“示范黨支部”數(shù)量超20家，基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用持續(xù)深化，以點(diǎn)帶面的示范帶動(dòng)作用進(jìn)一步凸顯。下屬基層黨支部先后獲得“中央企業(yè)第一批基層示范黨支部”“中央企業(yè)先進(jìn)黨組織”“深圳市先進(jìn)基層黨組織”“深圳市國資委黨委系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)。

黨員先鋒模范作用更加鮮明。近年來，組建黨員“崗、區(qū)、隊(duì)、組”300余個(gè)，成為激發(fā)組織活力的“紅色引擎”。以黨員名義成立的工匠或勞模創(chuàng)新工作室增至近26個(gè)，崗位能手30余個(gè)，黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員攻堅(jiān)組等不斷聚攏成型，黨員先鋒模范作用進(jìn)一步彰顯。黨員鐘文馗牽頭創(chuàng)建“鐘文馗勞模創(chuàng)新工作室”，凝聚100多名專業(yè)化研發(fā)人員和一個(gè)博士工作組成員，負(fù)責(zé)對康佳科技業(yè)務(wù)國產(chǎn)化芯片應(yīng)用和新型顯示技術(shù)進(jìn)行深入研究，不斷解決“卡脖子”技術(shù)難題。康佳集團(tuán)涌現(xiàn)出“全國青年崗位能手”趙瞳，“中央企業(yè)青年崗位能手”李聰、景平等一批先進(jìn)典型。

中央企業(yè)三大作用模范發(fā)揮。立足新時(shí)代新征程國資央企新使命新定位，康佳集團(tuán)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。下屬重慶康佳光電憑借在巨量轉(zhuǎn)移與修復(fù)及檢測、MLED直顯、MLED芯片等技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，近年來在MLED全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新研發(fā)道路上走在前列，在Micro LED領(lǐng)域的整體專利數(shù)量世界排名第12位、中國排名第7位。目前，以MLED為代表的光電半導(dǎo)體顯示商業(yè)化進(jìn)程正在加速，有望成為未來全球顯示技術(shù)主流。安徽康佳電子有限公司作為國家智能制造示范工廠，在綠色制造方面嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)保理念融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)境”和諧共生的綠色生產(chǎn)模式，領(lǐng)跑電子科技行業(yè)，榮獲“國家A級綠色工廠”“國家綠色供應(yīng)鏈管理企業(yè)”等多項(xiàng)稱號。河南新飛智家科技有限公司公司響應(yīng)當(dāng)?shù)丶涌旖ㄔO(shè)先進(jìn)制造專業(yè)園區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，全新打造新飛智家科技產(chǎn)業(yè)園，構(gòu)建以軟硬一體化研發(fā)中心、場景體驗(yàn)展示、銷售服務(wù)、核心產(chǎn)業(yè)高端智慧工廠等為核心功能區(qū)的綜合經(jīng)濟(jì)體，成為康佳新一代智慧制造工廠。

（作者系康佳集團(tuán)股份有限公司黨委副書記）