利益分配機(jī)制對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的影響研究

摘要：農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)的橋梁，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要保障。為了研究利益分配機(jī)制對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的影響，文章構(gòu)建了合作社利益分配機(jī)制，建立了績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并通過實(shí)證，分析了合作社利益分配機(jī)制對(duì)其績(jī)效的影響。通過研究發(fā)現(xiàn)，合作社的分配方式和分紅形式都會(huì)對(duì)績(jī)效產(chǎn)生影響，合作社的分配比例對(duì)綜合績(jī)效有著顯著的正向影響。

農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組織形式，承載著推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提升農(nóng)民收入水平、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的歷史使命。利益分配機(jī)制作為農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部治理的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到合作社成員的積極性和參與度，影響著合作社的穩(wěn)定運(yùn)行和績(jī)效提升。一個(gè)公平、公正、透明的利益分配機(jī)制，能夠激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)新精神，增強(qiáng)合作社的凝聚力和向心力，推動(dòng)合作社業(yè)務(wù)的不斷拓展和效益的持續(xù)提升。因此，深入研究利益分配機(jī)制對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的影響，不僅有助于更好地理解農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部治理的復(fù)雜性和規(guī)律性，而且對(duì)于指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)化利益分配機(jī)制、提升績(jī)效水平具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義。通過揭示利益分配機(jī)制與農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效之間的內(nèi)在聯(lián)系，可以為農(nóng)民專業(yè)合作社提供有針對(duì)性的政策建議和實(shí)踐指導(dǎo)，推動(dòng)其健康發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。文章通過實(shí)地調(diào)研和線上調(diào)查相結(jié)合的方式，回收問卷81份，得出的結(jié)論具有一定的代表性。

農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)分析

為了對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行全面綜合的評(píng)估，必須對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。在此過程中，構(gòu)建一套科學(xué)合理的合作社績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系顯得尤為重要。這一體系將用于量化評(píng)估合作社的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及生態(tài)效益等核心指標(biāo)，為合作社的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

合作社績(jī)效評(píng)價(jià)概述

合作社績(jī)效的相關(guān)研究在學(xué)術(shù)界已擁有豐碩成果。目前，國(guó)內(nèi)外學(xué)者在合作社績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取與研究方法上均存在不同的觀點(diǎn)。

由于學(xué)者所做研究的目的不同，因此會(huì)有針對(duì)性地選取不同的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和研究方法。白慧和陳彤從財(cái)務(wù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、社會(huì)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、質(zhì)量安全五個(gè)維度出發(fā)，構(gòu)建了全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系[1]。林樂芬和顧慶康在研究對(duì)合作社進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，從盈利能力、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、宣傳普及和組織治理四個(gè)維度選取了十個(gè)三級(jí)指標(biāo)，用層次分析法根據(jù)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)求和得出合作社的綜合績(jī)效得分[2]。姚宗東、馬雪峰等人從經(jīng)濟(jì)收益和組織發(fā)展兩個(gè)維度構(gòu)建合作社的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，在經(jīng)濟(jì)收益維度選取了合作社年經(jīng)營(yíng)收入三個(gè)指標(biāo)，在組織發(fā)展層面選取了核心社員文化水平四個(gè)指標(biāo)[3]。

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展與進(jìn)步，學(xué)者在評(píng)價(jià)農(nóng)民專業(yè)合作社的績(jī)效水平時(shí)，不再局限于對(duì)合作社經(jīng)濟(jì)效益的考量，而是對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和生態(tài)績(jī)效進(jìn)行全面綜合的考量。因此，合作社的績(jī)效評(píng)價(jià)體系也在隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷地更新完善。基于“三重底線”理論，學(xué)者在構(gòu)建合作社的績(jī)效評(píng)價(jià)體系時(shí)，會(huì)更注重考慮合作社的可持續(xù)發(fā)展能力。趙佳榮、萬博文和郭翔宇經(jīng)過對(duì)前人研究的整理、對(duì)比和篩選，從合作社的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三個(gè)維度構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)體系[4-5]。董杰、陳銳等人結(jié)合了“三重盈余”績(jī)效評(píng)估法，在前其他學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，將合作社績(jī)效分為經(jīng)濟(jì)績(jī)效、社員收入績(jī)效、交易績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和生態(tài)績(jī)效五個(gè)部分，并分別進(jìn)行了探討[6]。

合作社績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

文章借鑒了前人的研究成果，依據(jù)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)的原則，結(jié)合實(shí)際情況，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)三個(gè)維度，選取九個(gè)二級(jí)指標(biāo)，構(gòu)建了農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效評(píng)價(jià)體系，具體如表1所示。在指標(biāo)測(cè)度方面，采用了李克特五級(jí)量表進(jìn)行評(píng)分，以盡量確保評(píng)價(jià)的客觀性與準(zhǔn)確性。

為驗(yàn)證樣本數(shù)據(jù)的可靠性與有效性，文章采取了因子分析法。在信度評(píng)估環(huán)節(jié)，借助SPSS 29軟件對(duì)各項(xiàng)觀察變量進(jìn)行了全面剖析，并運(yùn)用了α信度系數(shù)法計(jì)算具體指標(biāo)。經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算，得到了顯著的結(jié)果：?jiǎn)柧砜偭勘淼摩列哦认禂?shù)高達(dá)0.883，大于0.7。這一結(jié)果有力證明了本次研究所采用的樣本數(shù)據(jù)在信度方面表現(xiàn)優(yōu)異，為后續(xù)的研究奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。關(guān)于數(shù)據(jù)的效度，通過SPSS 29軟件計(jì)算得出KMO值為0.827gt;0.7；巴特利特（Bartlett）球形檢驗(yàn)的卡方值為461.98，自由度為36，且P值為0.00，這一結(jié)果表明問卷樣本數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因子分析。

通過探索性因子分析法，成功提取了3個(gè)公因子，這些公因子的特征根值均大于1，這3個(gè)公因子的累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)到了82.151%，這意味著它們能夠較好地涵蓋全部指標(biāo)的大部分信息。

文章采用最大方差法（Varimax）旋轉(zhuǎn)得到因子載荷系數(shù)，使用因子分析法對(duì)所有指標(biāo)進(jìn)行加權(quán)求和，得出合作社的綜合績(jī)效F。

利益分配機(jī)制對(duì)績(jī)效影響的實(shí)證分析

為研究農(nóng)民專業(yè)合作社利益分配機(jī)制對(duì)合作社績(jī)效的影響，文章著重對(duì)合作社的利益分配機(jī)制進(jìn)行測(cè)量與分析，聚焦于分配方式、分紅形式以及分配比例這三個(gè)核心維度進(jìn)行深入探討。由于分配方式和分紅形式都是分類變量，因此采用方差分析方法，研究它們對(duì)績(jī)效的影響機(jī)制。而對(duì)于分配比例這一連續(xù)變量，借助回歸分析進(jìn)一步明確二者之間的影響程度。

合作社分配方式與其績(jī)效的方差分析

合作社分配方式主要有按股分配、按交易額分配以及兩者結(jié)合等方式。運(yùn)用SPSS 29數(shù)據(jù)處理軟件，在與綜合績(jī)效進(jìn)行方差分析后得到的結(jié)果如表2所示。

從表2可以看出，在綜合績(jī)效方面，F(xiàn)值為16.478，p值lt;0.05。說明不同分配方式樣本對(duì)于綜合績(jī)效均呈現(xiàn)出顯著性，意味著合作社采用不同的分配方式，會(huì)對(duì)其績(jī)效產(chǎn)生影響。

合作社分紅形式與其績(jī)效的方差分析

合作社的分紅形式有現(xiàn)金分紅、實(shí)物分紅等，利用SPSS 29數(shù)據(jù)處理軟件，在與綜合績(jī)效進(jìn)行方差分析后得到的結(jié)果如表3所示。

從表3可以看出，在綜合績(jī)效方面，F(xiàn)值為27.422，p值lt;0.05。說明不同分紅形式樣本對(duì)于綜合績(jī)效均呈現(xiàn)出顯著性，意味著合作社采用不同的分紅形式，會(huì)對(duì)其績(jī)效產(chǎn)生影響。

合作社分配比例與其績(jī)效的回歸分析

為了探索合作社分配比例對(duì)其績(jī)效的影響，本文利用SPSS 29數(shù)據(jù)處理軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以分配比例Z3為自變量，綜合績(jī)效F為因變量，構(gòu)建回歸模型進(jìn)行分析，回歸結(jié)果如表4所示。

因變量：綜合績(jī)效

如表4所示，經(jīng)過一元回歸分析，可以發(fā)現(xiàn)分配比例與綜合績(jī)效之間存在顯著的正向關(guān)系。具體來說，相關(guān)系數(shù)為1.971，而標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)為0.553，均指向了正向影響的方向。進(jìn)一步檢驗(yàn)的結(jié)果顯示p值為0.000，低于設(shè)定的顯著性水平，這表明回歸系數(shù)是可靠的。

綜合以上分析，可以合理推斷，合作社所采用的利益分配機(jī)制對(duì)其績(jī)效具有積極的推動(dòng)作用。

研究結(jié)論與啟示

研究結(jié)論

為了深入探究利益分配機(jī)制對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社績(jī)效的具體影響，文章依據(jù)“三重底線”原理，對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的績(jī)效進(jìn)行了全面而細(xì)致的衡量。通過實(shí)證分析，系統(tǒng)地研究了農(nóng)民專業(yè)合作社利益分配機(jī)制中的三大核心要素與合作社績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)。經(jīng)過深入分析，得出了以下結(jié)論。

1.分配方式的不同會(huì)影響合作社的綜合績(jī)效

通過對(duì)樣本合作社的深入研究發(fā)現(xiàn)，采用按交易額與按股分配相結(jié)合的方式進(jìn)行盈余分配的合作社，其平均績(jī)效表現(xiàn)最為優(yōu)異。因此，合作社在選擇盈余分配方式時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮采用按股和按交易額相結(jié)合的方式進(jìn)行分配，以有效提升自身的績(jī)效水平。

2.分紅形式的不同會(huì)影響合作社的綜合績(jī)效

通過研究分析可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社來說，選擇用現(xiàn)金進(jìn)行分紅是最佳的選擇。用此種方式分紅的合作社平均績(jī)效最高，其次是實(shí)物分配，用其他分紅形式的合作社普遍績(jī)效得分偏低。分紅形式對(duì)于合作社綜合績(jī)效的影響，主要通過影響合作社經(jīng)濟(jì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)。

3.合作社的分配比例對(duì)合作社的綜合績(jī)效會(huì)產(chǎn)生正向影響

從上述分析可以發(fā)現(xiàn)，合作社的綜合績(jī)效得分在大體上與分配比例成正比，樣本中綜合績(jī)效得分高的合作社，大多都制定了60%及以上的分配比例。分配的比例越大，社員能得到的利益就越多，越能增強(qiáng)合作社社員的生產(chǎn)熱情，帶動(dòng)產(chǎn)能的增長(zhǎng)，提高合作社的經(jīng)濟(jì)效益。

啟示

經(jīng)過深入的實(shí)證研究，可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社的利益分配機(jī)制與其績(jī)效之間存在著密切的關(guān)聯(lián)。為了進(jìn)一步增強(qiáng)合作社的績(jī)效表現(xiàn)，提升其可持續(xù)發(fā)展能力，可以從以下三個(gè)核心方面進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

1.完善分配機(jī)制，吸引社員加入

應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和完善合作社的分配制度，使其成為吸引和留住社員的關(guān)鍵因素。構(gòu)建更加公平、合理的分配體系，不僅能增強(qiáng)社員的歸屬感，還能為合作社的穩(wěn)健發(fā)展注入新的活力。在完善分配制度時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守核心原則，即主要依據(jù)交易額并輔以股份進(jìn)行分配，盡量提高分配比例，使用現(xiàn)金進(jìn)行分紅，調(diào)動(dòng)社員的生產(chǎn)熱情，優(yōu)化合作社的經(jīng)營(yíng)管理效率，進(jìn)而提升整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

2.改進(jìn)分配制度，重視人才培養(yǎng)

我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社成員以農(nóng)民為主，合作社分配方式相對(duì)簡(jiǎn)化。因此，合作社要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須積極引進(jìn)人才，優(yōu)化管理。首先，合作社應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣⒕o密聯(lián)系，吸引具備專業(yè)知識(shí)的大學(xué)生村官加入，為合作社提供智力支持。其次，為大學(xué)生提供暑假期間參與合作社的帶薪實(shí)踐活動(dòng)，這不僅能提升他們的實(shí)踐能力，也為合作社注入了新鮮血液。最后，積極號(hào)召大學(xué)生返鄉(xiāng)入社，發(fā)揮他們的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。

3.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)民主管理

合作社需要不斷提升內(nèi)部成員的素質(zhì)，定期組織社員開展培訓(xùn)活動(dòng)，提升社員的文化素養(yǎng)和技術(shù)能力，全面增強(qiáng)其綜合素質(zhì)。同時(shí)，合作社的核心負(fù)責(zé)人也應(yīng)積極尋求外部學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，主動(dòng)向行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)突出的示范合作社學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和高效的管理方法。這不僅有助于解決盈余分配難題，還能更好地理解和把握政策導(dǎo)向，為合作社制定合理的發(fā)展規(guī)劃提供有力支持。通過這些舉措，我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社有望實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

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中國(guó)煙草總公司湖南省公司2024年度科技項(xiàng)目“數(shù)字化時(shí)代煙農(nóng)合作社動(dòng)態(tài)能力的影響因素及提升路徑研究”（HN2024KJ17）。

（作者單位：1.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院；2.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院；3.道縣煙草專賣局；4.長(zhǎng)沙市煙草公司）