試論新收入準(zhǔn)則下供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)核算影響分析及會(huì)計(jì)處理

隨著貿(mào)易市場(chǎng)的日趨成熟，貿(mào)易各環(huán)節(jié)也朝著更加專業(yè)化和精細(xì)化的方向發(fā)展，貿(mào)易形式越發(fā)的多樣性；自2021年1月1日開(kāi)始，所有企業(yè)都要執(zhí)行新收入準(zhǔn)則。在此背景下，供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)需要對(duì)原有的合同和業(yè)務(wù)模式進(jìn)行梳理，識(shí)別出合同約定的各項(xiàng)履約義務(wù)，判別出合同履約過(guò)程中承擔(dān)的責(zé)任并及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)政策和處理流程，以確保符合新收入準(zhǔn)則的要求，并提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性，公允的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)還需要增強(qiáng)合同意識(shí)、規(guī)范合同管理，加強(qiáng)內(nèi)外部的培訓(xùn)和溝通，提高會(huì)計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)勝任能力，加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合，以期適應(yīng)新準(zhǔn)則的實(shí)施和理解，并優(yōu)化其會(huì)計(jì)處理信息化建設(shè)，以確保經(jīng)營(yíng)合規(guī)性，規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

新收入準(zhǔn)則下供應(yīng)鏈貿(mào)易型企業(yè)會(huì)計(jì)處理的影響分析

新收入準(zhǔn)則變化的主要內(nèi)容 新收入準(zhǔn)則與舊收入準(zhǔn)則主要變化：（1）新收入準(zhǔn)則建立了統(tǒng)一的收入確認(rèn)框架體系，來(lái)規(guī)范與客戶之間的合同產(chǎn)生的收入，并且就時(shí)段與時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入提供具體指引，更好地解決了舊收入準(zhǔn)則依據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型來(lái)確認(rèn)收入以及收入時(shí)點(diǎn)確認(rèn)的問(wèn)題；（2）新收入準(zhǔn)則以客戶取得相關(guān)商品（或服務(wù)）控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入，替代了舊收入準(zhǔn)則在將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給客戶時(shí)確認(rèn)銷售商品收入；（3）新收入準(zhǔn)則對(duì)包含多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理提供了更明確的指引，要求企業(yè)在合同開(kāi)始日對(duì)合同進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別合同所包含的各單項(xiàng)履約義務(wù)，按照各單項(xiàng)履約義務(wù)所承諾商品（或服務(wù)）的單獨(dú)售價(jià)的相對(duì)比例將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)，進(jìn)而在履行各單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)相應(yīng)的收入，解決了實(shí)務(wù)中對(duì)多重交易安排的合同的會(huì)計(jì)處理的需求；（4）新收入準(zhǔn)則對(duì)于某些特定交易（或事項(xiàng)）的收入確認(rèn)和計(jì)量給出了明確規(guī)定，如區(qū)分總額和凈額確認(rèn)收入等；新收入準(zhǔn)則的變動(dòng)更好的指導(dǎo)實(shí)務(wù)操作，提高會(huì)計(jì)信息的可比性，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理的有機(jī)融合，提高企業(yè)管理水平。

供應(yīng)鏈服務(wù)商實(shí)施新收入準(zhǔn)則的意義 如今的貿(mào)易行業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外上下游需求增速放緩、價(jià)格與匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)加劇、凈利潤(rùn)在不斷壓縮空間等多重不利因素，貿(mào)易企業(yè)為提高競(jìng)爭(zhēng)力，立足于自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈上尋求利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，衍生出供應(yīng)鏈貿(mào)易模式和工貿(mào)結(jié)合貿(mào)易模式。傳統(tǒng)型貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)模型主要是利用信息差等因素進(jìn)行商品買(mǎi)賣，掙取差價(jià)或者為上下游企業(yè)進(jìn)行代采代買(mǎi)，以代理商身份收取代理手續(xù)費(fèi)。供應(yīng)鏈型貿(mào)易模式：貿(mào)易企業(yè)在傳統(tǒng)貿(mào)易模式基礎(chǔ)上，同時(shí)為上下游客戶提供附加配套服務(wù)，包括資金金融，裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、投保等綜合服務(wù)。工貿(mào)結(jié)合性貿(mào)易模式：除傳統(tǒng)貿(mào)易業(yè)務(wù)外，利用貿(mào)易業(yè)務(wù)占領(lǐng)的優(yōu)質(zhì)客戶、商品、供應(yīng)商、金融、物流和專業(yè)服務(wù)等資源，企業(yè)通過(guò)自建工廠或通過(guò)與長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商成立合資工廠，拓展利潤(rùn)來(lái)源。

新收入準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)于供應(yīng)鏈型貿(mào)易模式下的貿(mào)易企業(yè)而言有著重要意義，供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)收入是基于與客戶的簽訂的合同，合同中約定了雙方的權(quán)利與義務(wù)，這就倒逼供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)商增強(qiáng)合同意識(shí)、規(guī)范合同管理，判別合同的權(quán)利與義務(wù)，正確區(qū)分合同中的各項(xiàng)履約義務(wù)，進(jìn)而在履行各單項(xiàng)履約義務(wù)時(shí)確認(rèn)相應(yīng)的收入；新收入準(zhǔn)則建立統(tǒng)一的收入確認(rèn)框架體系，為供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)商收入核算的遇到的問(wèn)題提供了明確指引，使得供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)商對(duì)外提供的財(cái)務(wù)信息更加可靠，從而更好地為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。

新收入準(zhǔn)則對(duì)于供應(yīng)鏈服務(wù)商場(chǎng)景下的業(yè)務(wù)模式的影響 傳統(tǒng)型貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式主要為自營(yíng)模式和代理采購(gòu)模式。自營(yíng)模式下的貿(mào)易企業(yè)，在向客戶轉(zhuǎn)移商品前，承擔(dān)著價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)壓力，在交易過(guò)程中貿(mào)易企業(yè)的身份是主要責(zé)任人，應(yīng)按照總額法在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)合同收入；代理采購(gòu)模式下的貿(mào)易商以銷定采，即鎖定上家和下家，簽訂采購(gòu)合同和銷售合同時(shí)確定價(jià)款，在交易過(guò)程中貿(mào)易企業(yè)的身份是代理人身份，應(yīng)按照凈額法在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)合同收入。供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)基于傳統(tǒng)貿(mào)易模式基礎(chǔ)上確認(rèn)合同收入外，還需要按照新收入準(zhǔn)則，識(shí)別出為客戶提供的各項(xiàng)單項(xiàng)履約義務(wù)，是融資服務(wù)，裝卸服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、物流服務(wù)、投保服務(wù)等，并將交易價(jià)格合理分?jǐn)傊梁贤械母鲉雾?xiàng)履約義務(wù)。

新收入準(zhǔn)則下供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)收入業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理

新收入準(zhǔn)則對(duì)供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)的合同收入核算產(chǎn)生了明顯影響，本文主要根據(jù)新收入準(zhǔn)則要求，供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)不同的合同類型確認(rèn)收入時(shí)采用不同的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行說(shuō)明。

案例1：A公司為乙二醇大宗商品的供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)，公司傳統(tǒng)的乙二醇貿(mào)易合同類型分為三種情形：

第一種情形：A公司自營(yíng)模式下的銷售采購(gòu)合同，通過(guò)利用取得相關(guān)的貨物貨權(quán)，先與上游供應(yīng)商簽定采購(gòu)合同，利用信息差、穩(wěn)定的大宗貨物貨源等方式，等待市場(chǎng)價(jià)格上揚(yáng)后再賣出的業(yè)務(wù)，來(lái)賺取商品的買(mǎi)賣價(jià)差利潤(rùn)，A企業(yè)承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)；

第二種情形：A公司代理模式下的銷售采購(gòu)合同，A公司受上下游客戶的委托代為采購(gòu)或銷售某種貨物，在交易過(guò)程中A公司不承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的風(fēng)險(xiǎn)、商品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、商品保管風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)，A公司僅收取代理費(fèi)收入；

第三種情形：A公司將乙二醇標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品存放于倉(cāng)儲(chǔ)公司，倉(cāng)儲(chǔ)公司在產(chǎn)品驗(yàn)收后向A公司出具倉(cāng)單即存貨證明和存貨的提單，A公司與客戶簽訂銷售合同，并向客戶承諾提供代表大宗商品提貨權(quán)的倉(cāng)單交割進(jìn)行貨權(quán)轉(zhuǎn)移。

根據(jù)A公司不同的銷售合同類型可以看出：自營(yíng)模式合同下，A公司在控制權(quán)轉(zhuǎn)移之前能夠控制貨物貨權(quán)，在交易過(guò)程中主要承擔(dān)著價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存保管等的風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)著主要責(zé)任人身份，應(yīng)按照總額法在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)合同收入。

代理模式合同下：A公司并不能控制商品，僅接受客戶委托為其提供定向、定量、定價(jià)采購(gòu)或銷售的產(chǎn)品服務(wù)，不承擔(dān)著價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)壓力等的風(fēng)險(xiǎn)，A公司在交易過(guò)程中是代理人身份，應(yīng)按照凈額法在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)合同收入。

第三種情形下，我們首先要識(shí)別出用倉(cāng)單交割進(jìn)行貨權(quán)轉(zhuǎn)移的貿(mào)易是否具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，如果經(jīng)判斷其業(yè)務(wù)為具有商業(yè)實(shí)質(zhì)的倉(cāng)單性貿(mào)易，則適用新收入準(zhǔn)則，否則不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)的倉(cāng)單性貿(mào)易不適用新收入準(zhǔn)則，而需要根據(jù)的交易屬性，選擇適用的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)行差異化的會(huì)計(jì)處理。

假設(shè)A公司與客戶不是關(guān)聯(lián)方，客戶為乙二醇為原料的化纖企業(yè)，A公司與客戶以倉(cāng)單交割貨權(quán)轉(zhuǎn)移，實(shí)物流與倉(cāng)單的流轉(zhuǎn)一致，A公司通過(guò)倉(cāng)單交割進(jìn)行貨權(quán)轉(zhuǎn)移是具有商業(yè)實(shí)質(zhì)的倉(cāng)單性貿(mào)易，適用新收入準(zhǔn)則。

在此情況下，需要我們判斷A公司在交易過(guò)程中承擔(dān)的是主要責(zé)任人還是代理人的身份，進(jìn)而判斷確認(rèn)收入時(shí)用總額法還是凈額法確認(rèn)。假設(shè)該交易產(chǎn)品乙二醇的價(jià)格由A公司根據(jù)市場(chǎng)行情自主決定，倉(cāng)單交割貨權(quán)轉(zhuǎn)移之前能夠承擔(dān)價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)乙二醇?xì)p滅失的風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)乙二醇倉(cāng)儲(chǔ)等成本，表明A公司在交易過(guò)程中承擔(dān)著主要責(zé)任人身份，應(yīng)按照總額法在商品控制權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)即倉(cāng)單交割貨權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)合同收入。反之，A公司在交易過(guò)程中是代理人身份，應(yīng)按照凈額法在倉(cāng)單交割貨權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)確認(rèn)合同收入。

案例2：A公司除傳統(tǒng)乙二醇貿(mào)易業(yè)務(wù)之外，另外的業(yè)務(wù)為客戶提供綜合性的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等一攬子供應(yīng)鏈物流服務(wù)。A公司因自身儲(chǔ)罐庫(kù)區(qū)進(jìn)行改造，將部分貨物的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)委托其他倉(cāng)儲(chǔ)公司完成。同時(shí)，理貨、裝卸等環(huán)節(jié)的服務(wù)也大多委托其他公司完成。具體合同條款安排如下：

A公司與客戶B簽訂一攬子物流服務(wù)合同，約定A公司為客戶船進(jìn)貨物5000噸提供的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸等服務(wù)；合同約定的交易價(jià)款為總價(jià)款34萬(wàn)元（不含稅金額），首期存儲(chǔ)30天，超過(guò)存儲(chǔ)天數(shù)后另行收費(fèi)，但未明確約定運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及裝卸費(fèi)用；A公司負(fù)責(zé)保證客戶的全部貨物安全、準(zhǔn)時(shí)、順利地運(yùn)抵目的地；A公司與客戶約定服務(wù)價(jià)格后，另外與其他出租人、港口等確定倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、裝卸服務(wù)價(jià)格，從中賺取價(jià)差；A公司根據(jù)需要及市場(chǎng)情況自主選擇其他出租方；因A公司的原因造成貨物損毀、運(yùn)輸時(shí)間延遲等，需要A公司承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任；出租人、港口等外部單位提供相關(guān)服務(wù)后，A公司無(wú)論是否能夠收到客戶的款項(xiàng)，都必須向其支付相關(guān)勞務(wù)服務(wù)費(fèi)用。

對(duì)于案例2來(lái)說(shuō)，雖然A公司未實(shí)際向客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，其他出租人、港口卸貨等外部單位均按照A公司的要求提供相應(yīng)的服務(wù)，但A公司與其他出租人、港口之間的交易獨(dú)立于A公司與客戶之間的交易。對(duì)于包括倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)在內(nèi)的一攬子物流服務(wù)，A公司能夠自主定價(jià)，承擔(dān)運(yùn)輸、存儲(chǔ)貨物的損失風(fēng)險(xiǎn)，是主要責(zé)任人，應(yīng)按照總額法確認(rèn)合同收入。A公司與客戶簽訂的一攬子物流服務(wù)合同，我們根據(jù)合同識(shí)別出運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、卸貨三項(xiàng)履約義務(wù)，合同僅約定了總價(jià)款，未明確約定三項(xiàng)履約義務(wù)的金額，需要我們將合同價(jià)款合理分?jǐn)傊寥?xiàng)服務(wù)中，根據(jù)提供服務(wù)的完成情況確認(rèn)合同收入。

根據(jù)A公司與其他客戶簽訂的單獨(dú)服務(wù)項(xiàng)目的銷售合同，能獲取到管道運(yùn)輸服務(wù)為22元/噸，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)1.5元/噸/天，裝卸服務(wù)為1元/噸；因此根據(jù)三項(xiàng)服務(wù)的單獨(dú)收費(fèi)的相對(duì)比例，將交易價(jià)格分?jǐn)傊粮鲉雾?xiàng)履約義務(wù)，各項(xiàng)單項(xiàng)履約義務(wù)確認(rèn)的收入分別為：運(yùn)輸服務(wù)收入為11萬(wàn)元，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)服務(wù)收入為22.5萬(wàn)元，裝卸服務(wù)收入為5000元。

新收入準(zhǔn)則下供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)會(huì)計(jì)處理優(yōu)化建議

加強(qiáng)供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)的合同意識(shí)、規(guī)范合同管理 供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)收入是基于與客戶的簽訂的合同，合同中約定了雙方的權(quán)利與義務(wù)，這就要求供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)商增強(qiáng)合同意識(shí)、規(guī)范合同管理。貿(mào)易企業(yè)結(jié)合行業(yè)及企業(yè)的業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)，對(duì)合同內(nèi)容條款進(jìn)行系統(tǒng)識(shí)別和梳理，統(tǒng)籌相關(guān)部門(mén)，共同探討關(guān)鍵合同條款，重點(diǎn)識(shí)別出公司在交易過(guò)程中承擔(dān)的責(zé)任和履行的義務(wù)，確保合同恰當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。統(tǒng)籌相關(guān)部門(mén)，積極發(fā)揮各部門(mén)的專業(yè)，例如，業(yè)務(wù)部門(mén)站在商務(wù)和貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的角度，對(duì)合同中涉及貨物相關(guān)權(quán)利、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、收益的條款進(jìn)行把關(guān)，但財(cái)務(wù)部門(mén)在合同審核環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，有些業(yè)務(wù)部門(mén)在約定條款內(nèi)容時(shí)過(guò)于謹(jǐn)慎，未明確原本符合主要責(zé)任人身份的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)事項(xiàng)，企業(yè)的身份被動(dòng)變?yōu)榇砣?，此時(shí)需要法務(wù)部門(mén)從專業(yè)法律層面，對(duì)合同中雙方權(quán)責(zé)的界定進(jìn)行精準(zhǔn)的描述，確保合同各項(xiàng)條款均恰當(dāng)體現(xiàn)了企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。

優(yōu)化會(huì)計(jì)處理信息化建設(shè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力 供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)交易模式愈發(fā)繁雜，會(huì)計(jì)信息可靠性倒逼會(huì)計(jì)信息化處理能力的提升。因此財(cái)務(wù)信息化對(duì)于貿(mào)易型企業(yè)的會(huì)計(jì)處理至關(guān)重要，尤其是在新收入準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)要求更加嚴(yán)格的背景下。貿(mào)易型企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化會(huì)計(jì)處理的信息化建設(shè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，從而更好地滿足新準(zhǔn)則的要求。首先，貿(mào)易型企業(yè)根據(jù)識(shí)別出的合同條款及相關(guān)時(shí)點(diǎn)結(jié)合新收入準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，依照會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則以及使用者邏輯表達(dá)方式來(lái)改進(jìn)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)演繹和推理功能，使會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的功能更加貼合企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，優(yōu)化會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。其次，供應(yīng)鏈貿(mào)易型企業(yè)從自身出發(fā)，企業(yè)管理層以及財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)新收入準(zhǔn)則實(shí)踐中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，結(jié)合合同條款的簽訂和履約，清晰的明確供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)、范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)中層管理者對(duì)制度執(zhí)行的系統(tǒng)解讀，為財(cái)務(wù)部門(mén)的實(shí)操制定工作指南，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。最后，供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)還要通過(guò)開(kāi)展內(nèi)外部培訓(xùn)、邀請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)等方式，幫助會(huì)計(jì)從業(yè)人員全面了解、掌握新收入準(zhǔn)則的要求，使他們能夠熟練掌握新收入準(zhǔn)則的應(yīng)用，確保信息化系統(tǒng)與人員都能夠勝任新收入準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)處理工作。

本文分析了新收入準(zhǔn)則變化的主要內(nèi)容，以及供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)實(shí)施新收入準(zhǔn)則的意義，通過(guò)供應(yīng)鏈型貿(mào)易企業(yè)實(shí)施新收入準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理的案例分析，供應(yīng)鏈貿(mào)易型企業(yè)會(huì)計(jì)核算處理要應(yīng)對(duì)新的要求，面對(duì)這種情形有必要對(duì)會(huì)計(jì)核算處理工作進(jìn)行優(yōu)化合優(yōu)化調(diào)整，本文提出了幾項(xiàng)會(huì)計(jì)處理流程優(yōu)化建議，這些建議的有效實(shí)施能夠幫助供應(yīng)鏈貿(mào)易型企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)新收入準(zhǔn)則帶來(lái)的挑戰(zhàn)，使其會(huì)計(jì)處理更加符合新收入準(zhǔn)則要求，更好貼合供應(yīng)鏈貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)，提升供應(yīng)鏈貿(mào)易型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，提高整體的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，進(jìn)而提升應(yīng)鏈貿(mào)易型企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

（作者單位：中喜會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）石家莊分所）