訪江蘇再看發(fā)展新動(dòng)力

作為我國的經(jīng)濟(jì)大省，江蘇長期以來走在全國前列，兩化融合發(fā)展水平連續(xù)九年全國第一；科技型中小企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè)總量均居全國第一……江蘇經(jīng)濟(jì)緣何如此蓬勃發(fā)展，雄厚實(shí)力和巨大發(fā)展?jié)摿暮味鴣?？《?jīng)濟(jì)》雜志記者曾經(jīng)數(shù)次到過江蘇，而今再次前來，試圖找到一些答案。

連云港：“蘇北”的“不俗”

記者的第一站是連云港。連云港，古稱“海州”，地處江蘇省東北端。雖然屬于“蘇北”，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展“成就不俗”。近年來，他們錨定“東方大港、千萬標(biāo)箱”目標(biāo)，打造陸橋沿線國家和地區(qū)的首選出?？?，展現(xiàn)了支點(diǎn)建設(shè)的“港城擔(dān)當(dāng)”，實(shí)現(xiàn)了高水平的對(duì)外開放和高質(zhì)量發(fā)展。2024年7月，連云港市委副書記、市長邢正軍在總結(jié)連云港“后發(fā)先至”的總體情況時(shí)指出，連云港40年來發(fā)生了四個(gè)“巨大變化”，一是開放格局發(fā)生巨大變化，中歐國際班列累計(jì)開行1.6萬列，穩(wěn)居全省首位，港口吞吐量從不足千萬噸增長到3.2億噸。二是改革發(fā)展發(fā)生巨大變化，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成了一批具有連云港特色的改革經(jīng)驗(yàn)?！昂Ｊ抡?wù)閉環(huán)管理”“綜合查一次”“打造亞歐陸海聯(lián)運(yùn)通道的江蘇實(shí)踐”等做法相繼入選國務(wù)院、交通部等機(jī)構(gòu)優(yōu)秀案例，“先醫(yī)后付”創(chuàng)新做法還獲評(píng)全國信用承諾優(yōu)秀案例。三是人民生活發(fā)生巨大變化，與全省同步高水平全面建成小康社會(huì)，城鄉(xiāng)居民收入分別增長到43769元、24411元，分別增長71倍、52倍，特色產(chǎn)業(yè)鼓起了群眾的“錢袋子”，高水平創(chuàng)成了全國文明城市。匯聚而言，是連云港的綜合實(shí)力發(fā)生了巨大變化，全市地區(qū)生產(chǎn)總值從1984年的23.6億元增長到2024年的4363.6億元，增長185倍。人均地區(qū)生產(chǎn)總值從668元增長到9.5萬元，增長141倍。世界級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地展露現(xiàn)實(shí)模樣，“中華藥港”從海州灣畔逐浪駛向世界舞臺(tái)，一座產(chǎn)業(yè)高地在黃海之濱加速崛起。

連云港的發(fā)展成就，除了南連長三角，北接渤海灣，西依大陸橋，處于連接新亞歐大陸橋產(chǎn)業(yè)帶、亞太經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和長三角經(jīng)濟(jì)圈的“十”字節(jié)點(diǎn)位置等天然的地理位置優(yōu)勢(shì)，還有一個(gè)最關(guān)鍵的因素：人心。

記者在連云港采訪了一家生產(chǎn)油酸的生物科技有限公司，這是一家以食用油的下腳料為原料進(jìn)行循環(huán)利用的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，先后獲得國家以及省市地縣多項(xiàng)榮譽(yù)，獲得國家專利數(shù)十項(xiàng)。但令記者更為關(guān)注的還不是這家企業(yè)的創(chuàng)新成長過程，而是他們的“以人為本”、以員工的利益為企業(yè)最大追求。在這家企業(yè)以及他們投資的另一家同類企業(yè)內(nèi)，愛與關(guān)懷成為主旋律。在這里，對(duì)員工實(shí)行管吃管住，飲食起居被照顧得無微不至。食堂就餐實(shí)行桌餐，每頓飯都有七八個(gè)菜，員工們圍坐一起，有著家的溫暖。宿舍，則如同一個(gè)個(gè)溫馨的小窩，干凈整潔，設(shè)施齊全。此外，員工的健康也是企業(yè)所關(guān)注的，公司內(nèi)建起了設(shè)施完備的籃球場(chǎng)、羽毛球館等，每當(dāng)工作間隙或下班之余，員工們就到這里揮汗如雨，鍛煉體魄，溝通交流，增進(jìn)友誼，提升企業(yè)凝聚力。更為奇特的還有企業(yè)的員工招錄制度，老員工帶子女、青年人帶伴侶進(jìn)到企業(yè)工作，親情延續(xù)，血脈相連。

在這里，每一位員工都被視為一家人，喜怒哀樂、成長進(jìn)步都被公司深度關(guān)注。公司還設(shè)立了員工關(guān)愛基金，為遇到困難的員工提供及時(shí)幫助和支持。貼心的管理，充滿愛與關(guān)懷的大家庭，自然也就書寫了企業(yè)的輝煌。

南通：“電商+人文”的新底蘊(yùn)

在我國母嬰與健康護(hù)理市場(chǎng)，南通愛舒屋以其深厚的品牌底蘊(yùn)、專業(yè)的產(chǎn)品理念以及細(xì)致入微的服務(wù)獨(dú)樹一幟，成為眾多家庭信賴的選擇。愛舒屋是南通億吉邦工貿(mào)有限公司（簡(jiǎn)稱億吉邦公司）的其中一款母嬰洗護(hù)品牌，是一家多品牌的矩陣公司，除愛舒屋，還有專注女性分齡私護(hù)護(hù)理清洗液領(lǐng)域的DrShe品牌，以及嬰童潤膚的赤本舖和以獨(dú)特配方緩解酒后不適的醒醺。通過各自的深耕細(xì)作，不同品牌的種種產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供細(xì)致入微、用心貼心的產(chǎn)品服務(wù)，也詮釋了品質(zhì)生活的真諦，傳遞了積極向上的生活態(tài)度。

公司創(chuàng)始人王文棟向記者介紹，2006年他自南通居夢(mèng)萊家紡?fù)赓Q(mào)行業(yè)干起，由此漸漸開啟了他的跨境電商追夢(mèng)路，在億吉邦公司相繼打造出愛舒屋、DRShe等，品牌發(fā)展之路自此開始。是江蘇人的“敏銳”和“敢為”，愛舒屋2020年與全球化妝品研發(fā)巨頭科瑪株式會(huì)社達(dá)成深度合作，研發(fā)出了一系列的母嬰產(chǎn)品，產(chǎn)品一經(jīng)面市便獲到用戶一致好評(píng)，2023年銷售額就破億，公司規(guī)模也迅速擴(kuò)至100多人。此后，他們緊盯科技前沿，相繼在天貓、抖音、京東、拼多多、唯品會(huì)等主流線上平臺(tái)完成全面布局。愛舒屋唇周膏一經(jīng)推出，便大獲成功，榮登各大電商平臺(tái)排行榜首位，成為行業(yè)焦點(diǎn)。陸續(xù)創(chuàng)立的DrShe、赤本舖、醒醺等品牌，也均取得不凡業(yè)績(jī)。

生于1984年的王文棟，對(duì)于市場(chǎng)有著較多的感悟。他認(rèn)為，在企業(yè)運(yùn)營的漫漫長路中，管理似精準(zhǔn)導(dǎo)航的羅盤，在復(fù)雜多變的局勢(shì)面前保持定力，保持清醒，從而才能制定清晰的市場(chǎng)戰(zhàn)略。他認(rèn)為，市場(chǎng)宛如神秘莫測(cè)的浩瀚宇宙，機(jī)遇與挑戰(zhàn)如繁星閃爍、隱匿一角，只有對(duì)數(shù)據(jù)深度剖析、對(duì)趨勢(shì)敏銳感知以及果敢決絕的應(yīng)變能力，才能在廣袤的天地中精準(zhǔn)定位，捕捉到稍縱即逝的商業(yè)契機(jī)。在管理中，他巧妙平衡制度剛性與人性溫度，巧妙整合資源、協(xié)調(diào)各方，引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步前行。他認(rèn)為，員工是企業(yè)蓬勃發(fā)展的根基，也是核心驅(qū)動(dòng)力，更是蘊(yùn)含無限潛能的種子，對(duì)他們一定要給予充分信任，給予他們成長的環(huán)境和廣闊的成長空間，用真誠關(guān)懷去澆灌，以明確愿景去引導(dǎo)，使他們充分綻放才華。也只有這樣，才能凝聚推動(dòng)企業(yè)不斷攀升的磅礴力量，書寫企業(yè)的輝煌篇章。

蘇州：安全供應(yīng)肉菜的“豬司令”

在全力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，江蘇也始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位和作用毫不動(dòng)搖。作為我國的經(jīng)濟(jì)大省，江蘇通過提升農(nóng)業(yè)科技水平、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)農(nóng)村改革，確保了糧食安全和農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和效益持續(xù)提升，有力保障了省內(nèi)糧食蔬菜供應(yīng)，為全國糧食安全作出了貢獻(xiàn)。

在蘇州高新區(qū)鎮(zhèn)湖鄉(xiāng)，記者見到了在蘇州較有名氣的“豬司令”張桂泉。張桂泉1987年從福建某高炮部隊(duì)退役，回到老家當(dāng)了一名派出所民警。誰知，3年后他卻提出辭職去養(yǎng)豬。對(duì)此，家人不理解，群眾也多有議論，但張桂泉卻鐵了心。他牢牢記著鄉(xiāng)長黃國慶對(duì)他說的話：“隨著改革開放，人們對(duì)豬肉的需求越來越大，但是千家萬戶養(yǎng)豬的自然經(jīng)濟(jì)模式明顯跟不上時(shí)代了，需要集約化、規(guī)模化的養(yǎng)豬！”稍后，張桂泉就在鎮(zhèn)湖南山承包了25畝地，開辦了養(yǎng)豬場(chǎng)。由于他注重科學(xué)養(yǎng)殖，積極接受國家農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所的函授培訓(xùn)，他的養(yǎng)豬規(guī)模在全市排前三位。

2005年，蘇州高新區(qū)開發(fā)建設(shè)西部生態(tài)城，張桂泉的養(yǎng)豬場(chǎng)屬于拆遷范圍被關(guān)停。于是，他跑到廣西等地做種豬業(yè)務(wù)。2016年又到蘇北再次搞起大規(guī)模養(yǎng)殖。這次他引進(jìn)太湖流域的黑土豬品種，飼喂粗糧、麥麩等，這就從源頭上隔絕了抗生素殘留和瘦肉精。黑土豬雖然生長周期長，但豬肉鮮紅，肌間脂肪密度高，嚼勁足，因此，廣受市場(chǎng)好評(píng)。此后，為了保障豬肉品質(zhì)和安全，張桂泉開設(shè)了生豬屠宰場(chǎng)，形成了以黑種豬培育、黑豬養(yǎng)殖、屠宰分割、專賣店銷售、禮品黑豬肉禮盒禮卡、網(wǎng)絡(luò)銷售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。2019年，張桂泉生產(chǎn)的豬肉獲得蘇州地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)豬肉品牌金獎(jiǎng)，在蘇州銷售7000多頭，為保障蘇州的豬肉市場(chǎng)供應(yīng)做出了貢獻(xiàn)。與此同時(shí)，他還為一些高新區(qū)失地農(nóng)民安排黑豬肉店鋪，為他們提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。

張桂泉重視品牌理念，給自己的豬肉品牌取名眾昌，給自己的公司取名蘇州牧恩養(yǎng)殖有限公司，不久，他又成立了鑫眾昌食品公司，專門生產(chǎn)包子、粽子、點(diǎn)心等速凍食品，還開辦了新益群供應(yīng)鏈基地，新承包了土地種植華中農(nóng)業(yè)大學(xué)培育的新品種——食用板藍(lán)根。他的兒子張熠看到父母起早貪黑，盯市場(chǎng)、跑業(yè)務(wù)，便早早結(jié)束在其他城市的創(chuàng)業(yè)，回到家鄉(xiāng)，立志做新時(shí)代的新農(nóng)人，他告訴記者：我也要像父輩那樣，努力為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品，為國家的糧食安全和肉產(chǎn)品供應(yīng)貢獻(xiàn)青春力量。

連云港、南通、蘇州，一路走下來，記者切實(shí)感受到江蘇企業(yè)家的敏銳和敢為，既能立足大地、在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域施展身手、展現(xiàn)抱負(fù)，也能敏銳地在信息時(shí)代搶抓機(jī)遇、先機(jī)，而所有這一切，透過一個(gè)個(gè)側(cè)面無不展現(xiàn)出江蘇獨(dú)特的地域文化所鍛造出的江蘇企業(yè)家精神：堅(jiān)韌不拔、創(chuàng)新求變，以人為本、敢為人先。