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    財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

    2024-11-27 00:00:00李艷華
    今日財富 2024年32期

    在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,財務(wù)分析是至關(guān)重要的。精細化的財務(wù)分析,能夠為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供完整而全面的財務(wù)數(shù)據(jù),同時也能夠幫助企業(yè)研判風(fēng)險,切實提升企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

    面對快速變化的市場環(huán)境以及激烈的競爭,越來越多的企業(yè)開始追求“用數(shù)據(jù)說話”的管理方法,通過深度分析各類數(shù)據(jù),將其用于企業(yè)各類管理決策活動中,從而形成企業(yè)的核心競爭力。為提升決策質(zhì)量以及發(fā)展水平,企業(yè)要從戰(zhàn)略層面出發(fā),統(tǒng)籌做好財務(wù)分析。詳實且科學(xué)的財務(wù)分析,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

    一、企業(yè)經(jīng)營決策中財務(wù)分析的作用

    一系列的發(fā)展實踐證明,科學(xué)全面的財務(wù)分析,對于企業(yè)的經(jīng)營決策具有至關(guān)重要的作用。

    (一)為企業(yè)外部報表使用者提供決策依據(jù)

    在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,經(jīng)營活動的有序開展,需要獲得外部一些機構(gòu),尤其是金融機構(gòu)的融資貸款。金融機構(gòu)在發(fā)放貸款時,需要通過財務(wù)分析報表等來評價企業(yè)的經(jīng)營狀況,從而確定是否發(fā)放貸款。高效且科學(xué)的財務(wù)分析,能夠幫助企業(yè)同外部機構(gòu)更好地建立長效合作關(guān)系,同時也能夠幫助外部報表使用者更好地研判與分析企業(yè)的實際運營情況。

    財務(wù)分析所涵蓋的指標類型是多元化的,不同指標在利用過程中具有各自的差異點,也具備不同的應(yīng)用著力點。企業(yè)通過科學(xué)且精細化的財務(wù)分析,為外部使用者提供完整而詳實的數(shù)據(jù)資料。比如現(xiàn)金流量指標,能夠綜合反映該企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入和流出的變化,這是判斷企業(yè)日常經(jīng)營業(yè)務(wù)是否正常運轉(zhuǎn)且產(chǎn)生效益的重要指標。

    (二)為企業(yè)內(nèi)部管理決策提供科學(xué)支持

    財務(wù)分析是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展層面的重要內(nèi)容,是企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵著力點。企業(yè)要通過科學(xué)且精細化的財務(wù)分析,統(tǒng)籌做好管理決策。在制定經(jīng)營發(fā)展決策時,企業(yè)管理者通過財務(wù)分析獲取相應(yīng)的指標或者數(shù)據(jù)資料,并在此基礎(chǔ)上進行整合與評價判斷,從而找到價值驅(qū)動因素。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目的是獲得充足的經(jīng)濟利潤,在實踐過程中,企業(yè)通過財務(wù)分析,能夠明確自身的獲利指標,同時也能夠優(yōu)化自身的資源配置,從而最大程度提升企業(yè)經(jīng)營管理水平以及決策質(zhì)量。

    (三)預(yù)防與管控財務(wù)風(fēng)險

    在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,財務(wù)風(fēng)險的存在具有較大的威脅。通過財務(wù)分析,企業(yè)能夠從深層次研判可能存在的財務(wù)風(fēng)險,同時也能夠結(jié)合財務(wù)風(fēng)險類型、大小、危害、內(nèi)容等快速采用高效的風(fēng)險管控措施。比如企業(yè)通過財務(wù)分析,能夠評價與研判相關(guān)負債指標,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化負債管理力度,從而不斷提升負債管理水平。此外,依托于科學(xué)的財務(wù)分析,企業(yè)還能夠明確當(dāng)前的經(jīng)營結(jié)構(gòu),管控好企業(yè)的不同經(jīng)營指標,著力找出管理改善點。

    二、財務(wù)分析原則

    (一)真實性原則

    真實性原則是財務(wù)分析中最為基本的原則之一,要確保信息的真實與可信。針對產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的成本進行詳細計算,企業(yè)能夠精確核算單個產(chǎn)品的成本,以此為基礎(chǔ)進行商品定價和成本管理等相關(guān)決策。同時,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,增強分析報告的權(quán)威性和可靠性,能夠幫助企業(yè)在資本市場上建立正面形象。因此,企業(yè)需要遵守真實性原則,以便在紛繁復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,精準掌握自身的財務(wù)情況,為管理決策提供堅實的支持。

    (二)全面性原則

    全面性原則對于深刻理解企業(yè)經(jīng)營狀況至關(guān)重要。在評估企業(yè)財務(wù)狀況時,需綜合分析財務(wù)報告數(shù)據(jù)和非財務(wù)信息,如市場環(huán)境、管理團隊和企業(yè)文化等,以保證對企業(yè)經(jīng)營情況評價的全面性與客觀性。

    (三)目標導(dǎo)向原則

    目標導(dǎo)向原則是以企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為中心,進行財務(wù)分析,為決策提供有目的性的財務(wù)信息。目標導(dǎo)向原則圍繞企業(yè)的財務(wù)健康狀況進行深入探究,確保得出的分析結(jié)果與企業(yè)的長遠計劃和戰(zhàn)略目標保持一致,進而助力企業(yè)持續(xù)成長。一些企業(yè)設(shè)定了旨在縮減開支和提升作業(yè)效能的主要業(yè)務(wù)目標,針對企業(yè)的財務(wù)管理,通過觀察成本支出、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品銷售等關(guān)鍵指標,評估經(jīng)營表現(xiàn),識別問題所在,進而提出改善策略,以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。利用財務(wù)分析手段,企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題,進而調(diào)整發(fā)展策略,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

    三、財務(wù)分析助力企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性

    財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù),它通過對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等方面的分析,幫助企業(yè)管理者做出更為科學(xué)的決策。因此,企業(yè)需要從以下幾個方面進行落實,從而確保企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)性。

    (一)構(gòu)建財務(wù)分析信息化體系

    隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)需要具備應(yīng)用前沿財務(wù)分析信息化的能力,如自動化財務(wù)管理平臺、云計算支持系統(tǒng)等。這些平臺可以自動化處理大量信息,降低人工工作量,提升數(shù)據(jù)處理分析的效率。同時,還具備數(shù)據(jù)儲存和復(fù)制能力,維護數(shù)據(jù)的一致性。在這個過程中,企業(yè)要主動融合人工智能技術(shù),如深度研究機器學(xué)習(xí)等,制定出數(shù)據(jù)規(guī)范與質(zhì)量標準,通過人工智能技術(shù),對數(shù)據(jù)進行自動處理和分析,降低人工介入和人為因素失誤。企業(yè)還應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,引入先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù),建立數(shù)據(jù)質(zhì)量的反饋和處理機制,利用大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)等技術(shù),對數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘,并同步使用統(tǒng)計學(xué)方法,如回歸分析、時間序列分析等,對數(shù)據(jù)進行建模和預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

    (二)保障財務(wù)數(shù)據(jù)真實有效,提升相關(guān)人員財務(wù)分析能力

    首先,財務(wù)分析的基礎(chǔ)是詳實且正確的財務(wù)數(shù)據(jù)。因此,在企業(yè)經(jīng)營決策的過程中,為提升財務(wù)分析質(zhì)量,企業(yè)應(yīng)不斷強化和夯實財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、全面性。為保障財務(wù)數(shù)據(jù)真實有效,企業(yè)在財務(wù)核算的過程中,應(yīng)注重使用統(tǒng)一明確的財務(wù)核算制度,也要注重運用一致性的財務(wù)核算方法,并加強對財務(wù)報表附注的說明等。

    其次,企業(yè)在財務(wù)分析的過程中,還應(yīng)切實提升相關(guān)人員的財務(wù)分析能力,以確保財務(wù)分析質(zhì)效。基于此,企業(yè)要強化相關(guān)人員的財務(wù)分析意識,積極落實科學(xué)且精細化的培訓(xùn)舉措。針對人工智能等信息化新技術(shù),企業(yè)應(yīng)提供系統(tǒng)性的培訓(xùn)課程,使會計人員掌握相關(guān)知識和技能,提高會計人員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。除了系統(tǒng)性培訓(xùn)外,企業(yè)還應(yīng)鼓勵員工自主學(xué)習(xí),自我成長。

    在變革階段,會計人員應(yīng)以多角度視野,拓寬職業(yè)路徑。除了傳統(tǒng)的會計范疇外,還需要關(guān)注涵蓋管理會計其他方面的態(tài)勢動向,為職業(yè)生涯創(chuàng)造更多元化的發(fā)展機遇。此外,隨著科技的進步,管理會計與財務(wù)運營需要具備更強的數(shù)據(jù)處理能力和預(yù)測能力,運用先進技術(shù)工具分析海量數(shù)據(jù),有效應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

    (三)完善財務(wù)管理制度

    在科技引領(lǐng)的智能化時代,企業(yè)需要建立全面的人工智能數(shù)據(jù)處理平臺、信息化管理系統(tǒng),加強跨部門協(xié)作和信息交流系統(tǒng),使會計人員具備和其他部門同事實時合作與溝通的能力。這有利于提升勞動效率、減少冗余工作,促進資源共享。同時,企業(yè)必須制訂數(shù)據(jù)規(guī)范,建立信息共享平臺,鼓勵各部門進行數(shù)據(jù)分享。

    為進一步提高資金管理工作的效率和精確性,企業(yè)需要制定完善的資金預(yù)算編制方案,保證預(yù)算編制的全員性和全程性,提升編制工作的有效性。首先,在預(yù)算編制之前,企業(yè)應(yīng)該要求業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員之間進行溝通交流,深入分析和研究企業(yè)日常經(jīng)營等工作情況,使財務(wù)人員獲取全面且準確的預(yù)算編制資料和信息,確保編制內(nèi)容的完整性和真實性;在預(yù)算7F6NOLDpi40l52Nc6RVBakFodFCNCGu9I6hJsLwgJsw=編制過程中,財務(wù)管理人員應(yīng)在報表內(nèi)明確每項資金的用途、具體的應(yīng)用方向、資金在各項經(jīng)營生產(chǎn)工作中應(yīng)用的限制標準,通過對資金的限額和管控,使每個部門的資金應(yīng)用量和應(yīng)用規(guī)模都能得到有效控制,避免出現(xiàn)資金浪費或配置不合理的問題,進一步提升資金管控效果。

    在預(yù)算編制工作中,財務(wù)管理人員需要依據(jù)工作特性與當(dāng)前經(jīng)營狀況,確立焦點與界限,保障整體財務(wù)規(guī)劃高標準、穩(wěn)定性,提高編制質(zhì)量。同時,在完成財務(wù)計劃后,企業(yè)財務(wù)管理人員要加大對內(nèi)容核實和審查力度,運用財務(wù)審核工具,迅速且精確地找出財務(wù)計劃制定中不足或不適合的地方,確保在新時期的環(huán)境下,提升財務(wù)控制質(zhì)量與效率。

    企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建多樣化的績效考核模式和體系,明確績效考核評價的指標和要求,所有人員必須依據(jù)預(yù)定標準執(zhí)行任務(wù),以提高評估效果為目標,高效執(zhí)行崗位職責(zé)。同時,企業(yè)還需要動態(tài)跟蹤以及評價所有參與資金預(yù)算管理人員的工作績效,評估所有人員在資金管理方面的基本情況,依據(jù)明確的評審標準實施獎勵方案,從而不斷提高員工的工作熱情。

    (四)構(gòu)建科學(xué)的財務(wù)風(fēng)險防范體系

    企業(yè)要重視優(yōu)化資金預(yù)算管理機制,加強對各項數(shù)據(jù)的收集、整理與分析,剖析預(yù)算制定的考核準則,從而改善財政預(yù)算制定流程。只有確保預(yù)算管理體制健全,才能保證企業(yè)的資金預(yù)算朝著科學(xué)管理、合規(guī)運作、規(guī)范管理的方向發(fā)展。同時,企業(yè)應(yīng)該建立數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的反饋和處理機制,利用大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)等技術(shù),對數(shù)據(jù)進行深入分析和挖掘,并同步使用統(tǒng)計學(xué)方法,對數(shù)據(jù)進行建模和預(yù)測,及時發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

    為保障財務(wù)管理審批的準確性,企業(yè)需要建立專業(yè)能力較強、職業(yè)道德良好的財務(wù)管理團隊,同時成立專門的財務(wù)預(yù)算審批團隊。比如,基礎(chǔ)建設(shè)項目從前期規(guī)劃、招投標階段,一直到建筑工程全面竣工,都應(yīng)保證專業(yè)工程造價師參與到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中,并從專業(yè)的角度,對造價數(shù)據(jù)進行預(yù)測、評估及全程跟蹤,完成高質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管工作。

    結(jié)語:

    在企業(yè)經(jīng)營決策過程中,財務(wù)分析是至關(guān)重要的。企業(yè)要多措并舉全面提升財務(wù)分析質(zhì)量,不斷推動財務(wù)分析的深入開展。

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