實施“三項”工程 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化

國網(wǎng)山東省電力公司莒南縣供電公司（以下簡稱“國網(wǎng)莒南縣供電公司”）隸屬于國網(wǎng)山東省電力公司，現(xiàn)為國有中（一）型企業(yè)，現(xiàn)有員工919名，擔(dān)負(fù)著莒南縣47萬戶客戶供電服務(wù)工作。至2022年底，境內(nèi)坐落著500千伏、1000千伏變電站各1座，管轄35-220千伏變電站20座，變電總?cè)萘?718兆伏安，配變4000余臺，10千伏及以上供電線路209條，全長3218千米。總資產(chǎn)10.1億元，營業(yè)收入12.6億元，2022年售電量20.66億千瓦時。近年來，國網(wǎng)莒南縣供電公司以“建設(shè)具有中國特色的國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，不斷繼承和傳承國網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化，實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”三項工程，守正創(chuàng)新，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷提升職工的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

一、實施背景

（一）弘揚(yáng)新時代社會主義文化的需要

文化是一個國家、一個民族的靈魂，文化興則國興，文化強(qiáng)則國強(qiáng)。興文化，就是要堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，強(qiáng)文化，就是要傳承革命文化，發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國。

（二）繼承國網(wǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化戰(zhàn)略的需要

國有企業(yè)是弘揚(yáng)社會主義先進(jìn)文化、建設(shè)文化強(qiáng)國的重要力量。國網(wǎng)公司制定了《企業(yè)文化建設(shè)工作指引》（2022），制定了企業(yè)文化建設(shè)體系，大力推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成了具有鮮明新時代特征和國家電網(wǎng)特色的企業(yè)文化體系。

（三）建設(shè)公司優(yōu)秀企業(yè)文化的需要

作為縣供電公司，存在重視生產(chǎn)經(jīng)營工作，輕企業(yè)文化的問題，文化氛圍不濃厚，文化陣地少，活動載體單一，文化融入中心工作不足，員工參與積極性不高，員工對企業(yè)文化的認(rèn)知和感受度不夠。應(yīng)堅守文化自信，繼承中國特色社會主義先進(jìn)文化，弘揚(yáng)國網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、地域特色和公司實際，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。

針對存在的問題，從2020年開始，國網(wǎng)莒南縣供電公司實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”三項工程，從文化引領(lǐng)工作入手，建陣地、擴(kuò)載體，融入中心工作，將文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、體系內(nèi)涵

任何資源都會枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)文化源于企業(yè)發(fā)展歷程，必須遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。建設(shè)中國式現(xiàn)代化企業(yè)，需要中國優(yōu)秀企業(yè)文化助推。作為縣供電公司，在國網(wǎng)企業(yè)文化體系框架內(nèi)，應(yīng)注重文化環(huán)境和陣地建設(shè)，重點(diǎn)解決好企業(yè)文化建設(shè)兩個問題：一個是“建什么”，這是方向性問題，基層如何弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，從哪些層面落地國網(wǎng)企業(yè)文化，建設(shè)什么核心內(nèi)容，發(fā)揮什么作用，才能保證方向不偏、不走彎路。另一個是“怎么建”，這是方法性問題，有了想法和方向，還需要有正確的途徑、有效的載體和靈活的方式。完善了這些措施，才能事半功倍、發(fā)揮成效。國網(wǎng)莒南縣供電公司立足文化建設(shè)實際，實施“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”三項工程，全面建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，實現(xiàn)以文育人、以文化人的目的，增強(qiáng)員工使命感、責(zé)任感，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、主要做法

（一）實施“文化鑄魂”工程，筑牢引領(lǐng)之根

國有企業(yè)文化最大優(yōu)勢在于黨的領(lǐng)導(dǎo)，在于企業(yè)文化發(fā)展根植于黨的建設(shè)全過程。實施“文化鑄魂”工程，堅持用黨的最新理論、最新思想引領(lǐng)企業(yè)文化，在文化學(xué)習(xí)、傳承和潤心中彰顯文化力量。

1.政治文化引領(lǐng)企業(yè)文化。公司黨委堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話，在學(xué)懂弄通做實上不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。成立中共莒南縣委黨校供電公司分校，分批對黨員培訓(xùn)，提升黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。弘揚(yáng)沂蒙精神，傳承紅色基因，開展“沂蒙紅·頌光明”宣講，到山東省人民政府舊址等愛國主義教育基地開展紅色教育，不斷強(qiáng)化“第一身份”“第一職責(zé)”意識。自拍微電影《鐵血淵子崖》《第一團(tuán)支部》，傳播紅色文化，引領(lǐng)黨員堅定政治信仰，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

2.弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。建設(shè)道德講堂，分講學(xué)區(qū)、實踐區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)等5個區(qū)域，按照唱歌曲、講故事等五個規(guī)定環(huán)節(jié)，定期開展道德講堂，傳播道德文化，弘揚(yáng)道德風(fēng)尚。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，正心修身、立德樹人。建成史艷霞剪紙工作室，傳播非遺文化。剪紙達(dá)人史艷霞剪紙作品近千幅，多次受邀參加文化活動，“二十四孝圖”等作品在學(xué)習(xí)強(qiáng)國刊登。堅持以史育人，建設(shè)“萬家燈火”教育室。大力宣傳上世紀(jì)80年代全國聞名的山東莒南筵賓供電站“萬家燈火”做法，賡續(xù)電力紅色基因，增強(qiáng)員工文化自信，激發(fā)愛黨愛國愛企熱情。

3.推動思想政治工作與文化建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一。用好思想政治工作“傳家寶”，建設(shè)思想政治教育中心，包含黨性教育館、黨建創(chuàng)新工作室、精神長廊、文化長廊等，列入臨沂供電紅色地圖，組織員工學(xué)習(xí)交流，迎接內(nèi)外部人員上千人次，成為全員黨性教育學(xué)習(xí)場所。開展“思政潤心”行動，在黨支部設(shè)立思想導(dǎo)師，建立三級思想充電站，構(gòu)建“三級談話”體系，開展全員談心談話活動，采取“一對一”“到現(xiàn)場”“家訪”談心談話，傾聽員工心聲、貼心答疑解惑，幫助有困難的員工解決實際困難，引導(dǎo)干部群眾不斷增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。

（二）實施“文化賦能”工程，凝聚發(fā)展之力

企業(yè)文化影響企業(yè)精神面貌，滲透于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方方面面，是企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉。只有建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，以文化引領(lǐng)廣大員工的思想和行為，才能增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動力。

1.傳播時代新風(fēng)，提升文明素養(yǎng)。建設(shè)新時代文明實踐站，定期開展新時代文明大講堂，常年開展新時代文明實踐活動，培育和踐行社會主義核心價值觀，傳播新思想、新政策、新文化、新技能，發(fā)揮凝聚員工、引領(lǐng)群眾的載體作用，公司員工積極參加中國文聯(lián)新時代文明實踐學(xué)雷鋒文藝志愿服務(wù)隊走進(jìn)臨沂莒南文藝演出等活動，做到文明與文化同行，提升員工文明素養(yǎng)。積極助力鄉(xiāng)村振興。公司黨委與省、市派鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊結(jié)對共建，5名黨員干部主動擔(dān)任白家?guī)X村等第一書記，大力實施文化扶貧、思想扶貧、光扶扶貧等，完成4個省級示范村電氣化升級，建成省政府舊址“綠色+低碳”示范點(diǎn)、茶溪川“供電+能效”示范園，用心用情服務(wù)群眾，在滿足人民美好生活需要中彰顯文化價值。

2.做好電力先行官，架起黨群連心橋。公司成立彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊和13支分隊，明確職責(zé)和服務(wù)內(nèi)容，深化“五項”服務(wù)，常態(tài)開展“彩虹連心·先鋒先行”行動，開展“宜商三電·四進(jìn)大走訪”活動，走訪客戶40余萬戶，總結(jié)應(yīng)用彩虹隊員“一電、二冊、三快、四勤、五心”工作法，廣大隊員主動服務(wù)，用心用情當(dāng)好客戶“電管家”，彰顯共產(chǎn)黨員先鋒本色。廣大黨員積極到社區(qū)“雙報到”，與社區(qū)居民攜手開展端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日活動，當(dāng)好黨的政策宣傳員，為身邊群眾辦實事辦好事上千人次。常年開展“善小”“學(xué)雷鋒”“五為”等志愿服務(wù)活動，扶弱濟(jì)困，奉獻(xiàn)愛心，打通服務(wù)群眾最后一公里，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，彰顯國網(wǎng)力量。

3.弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。榜樣的力量是無窮的，尤其是身邊看得見、摸得著、學(xué)得上的先進(jìn)典型，更容易成為全員學(xué)習(xí)的榜樣。開展先進(jìn)典型帶動人，大力選樹一線先進(jìn)典型，每年開展“我身邊的好青年”“我身邊的勞模”“我身邊的好人”等評選活動，涌現(xiàn)出山東省勞模滕立學(xué)，山東好人之星紀(jì)磊等先模人物。建設(shè)百米文化長廊，包含黨建、安全、服務(wù)、創(chuàng)新、道德、傳統(tǒng)文化等內(nèi)容，拓展員工風(fēng)采展、閱讀角、榮譽(yù)角等區(qū)域內(nèi)容，以文育人，處處充滿正能量，員工在春風(fēng)化雨、潤物無聲中接受文化洗禮。開展典型宣傳活動，充分用好新媒體、公司網(wǎng)站等媒介，廣泛開展最美國網(wǎng)人事跡宣講等典型學(xué)習(xí)宣傳活動，《陽光哥哥猜想》在國網(wǎng)故事會、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等刊登，積極傳播正能量。

（三）實施“文化融入”工程，奠定爭先之基

繼承是為了創(chuàng)新，傳承是為了發(fā)展，文化優(yōu)勢必須轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢，才能更好的支撐企業(yè)發(fā)展。實施“文化融入”工程，將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營工作中，增強(qiáng)文化認(rèn)同，提升文化自覺，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力。

1.將企業(yè)文化融入中心工作。立足生產(chǎn)經(jīng)營各專業(yè)，開展“文化+安全、文化+創(chuàng)新”等工程，實現(xiàn)企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。組建文化創(chuàng)新柔性團(tuán)隊，常年開展文化創(chuàng)新活動，結(jié)合工作實際，推進(jìn)安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化等專業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)黨建文化創(chuàng)新工作室、好人工作室、創(chuàng)新實訓(xùn)工作室、班組文化角、廉潔文化墻等文化陣地60多個，以文化創(chuàng)新帶動思維創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新，破解生產(chǎn)經(jīng)營難題，促進(jìn)中心工作高質(zhì)量發(fā)展。

2.將企業(yè)文化融入班組建設(shè)。開展企業(yè)文化進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)站所活動，更新文化內(nèi)容圖版近1000處，聚焦電力保供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，堅持以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，開展“親情助安”、文化進(jìn)家庭等活動，先后建設(shè)文疃供電所等4個基層企業(yè)文化示范點(diǎn)，營銷部“四室一長廊”文化亮點(diǎn)工程，坊前供電所等班組的6個十分鐘文化課堂成果，發(fā)揮示范輻射作用，推動企業(yè)文化深入基層、深入人心。

3.將企業(yè)文化融入創(chuàng)新管理。建立起黨委、支部、班組三級文化工作體系，建設(shè)公司、單位、班組三層文化陣地，建立起文化創(chuàng)新工作“五個一”機(jī)制，將文化創(chuàng)新團(tuán)隊并入公司創(chuàng)新聯(lián)盟，激發(fā)員工首創(chuàng)精神和創(chuàng)造潛能。定期開展文化講堂，通過常規(guī)講、腦洞大開、頭腦風(fēng)暴、打破常規(guī)法等，講金點(diǎn)子，講做法，激發(fā)員工創(chuàng)新意識。建立科學(xué)有效的公司、單位、班組企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，將企業(yè)文化建設(shè)納入公司發(fā)展規(guī)劃，與黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核，進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)制度化水平。

四、實施效果

通過持續(xù)建設(shè)完善企業(yè)文化體系，探索出一條適合企業(yè)發(fā)展的文化建設(shè)和管理新路徑，實現(xiàn)了文化建設(shè)與公司發(fā)展和諧統(tǒng)一。

（一）管理效益

文化建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展動力源泉，文化創(chuàng)新工作室孵化成果22項，筵賓供電所“萬家燈火”紅色文化、變電檢修班“五常”實踐安全文化、坊前供電所“善小”文化被廣泛傳播。五星級供電所通過國網(wǎng)公司復(fù)驗，7個供電所完成數(shù)字化改造，4個基層單位榮獲臨沂市供電系統(tǒng)企業(yè)文化示范點(diǎn)，2項10分鐘文化課堂成果被國網(wǎng)山東省電力公司下發(fā)通知交流學(xué)習(xí)，1項文化成果榮獲山東省企業(yè)文化優(yōu)秀成果一等獎，1項思政成果榮獲山東省思政研究成果一類研究成果，1項案例獲電力行業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀案例。公司榮獲“山東省思想政治工作先進(jìn)單位”“電力行業(yè)文化品牌影響力企業(yè)”，連續(xù)19年保持“山東省文明單位”。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

全員踐行“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神，將企業(yè)文化建設(shè)和中心工作緊密融合。指標(biāo)不斷提升，移動作業(yè)終端應(yīng)用率、線上辦電率實現(xiàn)100%，電能表輪換率100%，變電設(shè)備保持零故障，配網(wǎng)智能化聯(lián)絡(luò)率、標(biāo)準(zhǔn)化配置率均提升至100%。實施帶電作業(yè)2600次，增供電量705萬千瓦時，推廣“無證明”極簡辦、“物流式”透明辦，7個供電所20次入選國網(wǎng)公司同期線損建設(shè)百強(qiáng)供電所。公司榮獲“國網(wǎng)公司先進(jìn)集體”。

（三）社會效益

圓滿完成冬奧、春節(jié)、抗疫、二十大等重大政治經(jīng)濟(jì)活動保電29次，連續(xù)10年實現(xiàn)除夕夜臺區(qū)不停電，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4018余天。高壓業(yè)擴(kuò)送電245戶、11萬千伏安。“三省”“三零”“三免”減少客戶投資540萬元，光伏裝機(jī)容量24.3萬千瓦，結(jié)算光伏扶貧補(bǔ)貼421萬元。500千伏沭河變電站順利投運(yùn)。新時代文明實踐站被臨沂市授予全市首批新時代文明實踐站先進(jìn)典型。承辦交流會26次，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。公司榮獲“富民興魯勞動獎狀”“全國電力行業(yè)黨建品牌影響力企業(yè)”。