徠 卡

3月底，來(lái)自外媒Leica Rumors關(guān)于徠卡公司有望在5月推出無(wú)顯示屏和裝飾過(guò)片桿的M11- D相機(jī)的消息，震動(dòng)了攝影圈。

一干業(yè)內(nèi)人士驚喜：“能夠讓我們沉浸于抓住決定性瞬間的刺激感，又回來(lái)了！”

其實(shí)，自1925年第一款徠卡相機(jī)在德國(guó)萊比錫春季博覽會(huì)面世開(kāi)始，徠卡就接連不斷地為全球攝影人創(chuàng)造驚喜。

徠卡與徠茨，相機(jī)領(lǐng)域的代名詞

二十世紀(jì)二三十年代，大型相機(jī)還是主流市場(chǎng)。由徠卡公司生產(chǎn)的刻有“ERNST LEITZ WETZLER”以及字母DR.P.標(biāo)志的徠茨（Leitz）牌小型相機(jī)，對(duì)于攝影器材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，雖有驚喜但并未掀起太大波瀾。

直到第二次世界大戰(zhàn)的爆發(fā)，才讓徠茨牌相機(jī)有了用武之地。憑借輕便、小巧、出片快捷的樸素優(yōu)點(diǎn)，徠茨牌相機(jī)很快就成了二戰(zhàn)新聞報(bào)道中的“標(biāo)配”，在戰(zhàn)地記者的一片贊揚(yáng)中成功出圈。

二戰(zhàn)結(jié)束后，無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)攝影師，還是懷揣熱情的業(yè)余愛(ài)好者，都開(kāi)始把徠卡公司生產(chǎn)的相機(jī)作為攝影創(chuàng)作的首選工具，一度出現(xiàn)一機(jī)難求的盛況。甚至在德國(guó)的二手市場(chǎng)上，徠茨牌相機(jī)因其經(jīng)典與耐用，成為當(dāng)時(shí)最受歡迎的商品。

到了1951年，徠卡公司相機(jī)的產(chǎn)銷量已達(dá)100萬(wàn)臺(tái)。這一數(shù)字無(wú)疑是對(duì)其卓越品質(zhì)與廣泛認(rèn)可的最佳印證。

也正是從那時(shí)起，徠茨（Leitz）與徠卡（Leica）這兩個(gè)名字，已然在大眾心中劃上了等號(hào)，成為相機(jī)領(lǐng)域的代名詞。

然而，就在相機(jī)領(lǐng)域看似平靜的表面下，實(shí)則暗流涌動(dòng)。

當(dāng)時(shí)，德國(guó)蔡司公司創(chuàng)新推出的Contax II測(cè)距器和取景器二合一設(shè)計(jì)，如同投入湖中的一塊巨石，激起了千重浪。其他公司也紛紛跟進(jìn)，開(kāi)發(fā)出了各具特色的旁軸相機(jī)。

一時(shí)間，旁軸相機(jī)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，群雄爭(zhēng)霸的局面隨之展開(kāi)。

面對(duì)如此境況，徠卡推出了一款劃時(shí)代的相機(jī)——M3。其如同一位英勇的王者，憑借卓越的性能與獨(dú)特的設(shè)計(jì)，迅速平定了這場(chǎng)紛爭(zhēng)。

作為“最適合攝影者使用的相機(jī)”和“旁軸之王”，M3首次搭載了包含測(cè)距器的取景器，攝影師只需通過(guò)取景器便能輕松完成構(gòu)圖和對(duì)焦。更為出色的是，與市面上其他品牌那如綠豆般大小的取景器相比，徠卡的取景器不僅寬敞明亮，還擁有出色的黃斑抗眩光能力，即便在強(qiáng)光環(huán)境下也能保持清晰的視野。

除了提供框線構(gòu)圖功能，M3還極大地提升了攝影師更換鏡頭的速度，同時(shí)降低了鏡頭螺口損壞的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)用性。自此，徠卡M3相機(jī)成為旁軸相機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)軍之作，引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

二十世紀(jì)五十年代，徠卡M3在全球范圍內(nèi)引發(fā)了熱烈的反響。日本的徠卡粉絲們更是為之瘋狂，不惜花費(fèi)相當(dāng)于半套房的巨資來(lái)購(gòu)買這臺(tái)他們心目中的“夢(mèng)中情機(jī)”。數(shù)據(jù)顯示，從1954年至1966年，徠卡M3共賣出了20多萬(wàn)臺(tái)。

然而，就在徠卡瘋狂席卷全球高端市場(chǎng)之時(shí)，來(lái)自日本的佳能和尼康等模仿者也在悄然崛起，不知不覺(jué)中改變著世界相機(jī)市場(chǎng)格局。

特別是在1965年，佳能和尼康相機(jī)在國(guó)際設(shè)計(jì)比賽中摘得金獎(jiǎng)，徠卡的霸主地位受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。值得一提的是，佳能將電子技術(shù)融入傳統(tǒng)機(jī)械之中，推出了相機(jī)自動(dòng)對(duì)焦功能，為傳統(tǒng)相機(jī)帶來(lái)了革命性的突破。

作為德國(guó)精密工業(yè)的佼佼者，徠卡起初并不以為意，繼續(xù)堅(jiān)持著精密機(jī)械的嚴(yán)謹(jǐn)與卓越，相繼推出了M2、M4、M4- 2、M4- P、M6以及M6 TTL等一系列經(jīng)典產(chǎn)品。

然而，隨著自動(dòng)化和電氣化設(shè)備的日益普及，相機(jī)產(chǎn)品的可靠性、耐用性和機(jī)械光學(xué)品質(zhì)不可避免地受到了一定影響。為了保持產(chǎn)品的卓越品質(zhì)，徠卡毅然舍棄了自動(dòng)化，這一選擇無(wú)疑需要巨大的勇氣和決心。據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)徠卡每售出一臺(tái)Leica flex SL2或M5相機(jī)，甚至需要倒貼500歐元，足見(jiàn)其對(duì)于品質(zhì)的執(zhí)著追求。

當(dāng)日系相機(jī)在機(jī)械與電子的結(jié)合中不斷開(kāi)疆拓土，提升更多人“拍得到”的范圍和內(nèi)容時(shí)，徠卡卻始終堅(jiān)守著保證用戶“拍得好”的信念，不為市場(chǎng)的變化所動(dòng)搖。而這種堅(jiān)守也逐漸成為徠卡發(fā)展的桎梏。人們對(duì)于更便宜、更便捷的相機(jī)的追求勢(shì)不可擋，就如同曾經(jīng)的徠卡打敗巨型相機(jī)一樣。

面對(duì)市場(chǎng)的沖擊，徠卡嘗試在加拿大、葡萄牙設(shè)立分公司和工廠，甚至與美能達(dá)合作以降低產(chǎn)品成本，但這些努力都未能阻止公司經(jīng)濟(jì)狀況的惡化。

到了二十世紀(jì)七十年代，日本單反相機(jī)憑借無(wú)可比擬的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和卓越的性能參數(shù)，搶走了徠卡大量的市場(chǎng)份額。佳能和尼康等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷開(kāi)疆拓土，將徠卡逼入了狹小的市場(chǎng)空間，其王者地位逐漸衰落。彼時(shí)的徠卡韜光養(yǎng)晦，期待著在未來(lái)的某一天能夠重振雄風(fēng)，再次引領(lǐng)相機(jī)市場(chǎng)的潮流。

徠卡與愛(ài)馬仕，數(shù)字化大潮中浮沉

1996年，經(jīng)歷了管理層收購(gòu)的徠卡公司成功在法蘭克福股票交易所掛牌上市，所募集的1億多歐元資金，曾一度為公司描繪出一幅重回巔峰的宏偉藍(lán)圖。然而，這一年，佳能推出的普及型數(shù)碼相機(jī)Power Shot 600，卻像一道閃電劃破天際，預(yù)示著膠片時(shí)代的落幕。

到了2000年末，法國(guó)奢侈品牌愛(ài)馬仕以高于市場(chǎng)價(jià)25%的價(jià)格收購(gòu)了徠卡31.5%的股權(quán)，并在隨后的幾年里逐步將股權(quán)增持至36%。徠卡與愛(ài)馬仕的結(jié)合，進(jìn)一步鞏固了其“相機(jī)中的勞斯萊斯”的地位。

2002年，徠卡推出了全新的電子化版本相機(jī)——M7，試圖在數(shù)字化浪潮中站穩(wěn)腳跟。

2003年10月，徠卡與愛(ài)馬仕聯(lián)手發(fā)行的限量版MP套機(jī)，引發(fā)了一陣熱潮。

數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展以及愛(ài)馬仕的加持，并未讓徠卡擺脫困境。2004 —2005年，徠卡的虧損額高達(dá)1000多萬(wàn)歐元，幾乎相當(dāng)于公司基本資金的一大半。

在這一關(guān)鍵時(shí)刻，考夫曼家族旗下的奧地利資本管理公司（ACM）伸出了援手，收購(gòu)了徠卡21%的股份，成為繼愛(ài)馬仕之后的公司第二大股東。

然而，徠卡的股價(jià)在2003和2004年一直在5歐元左右徘徊，2005年更是一度跌至2歐元以下。面對(duì)如此慘淡的業(yè)績(jī)，2006年，愛(ài)馬仕徹底退出徠卡的股權(quán)結(jié)構(gòu)，將所有股份轉(zhuǎn)讓給了ACM。至2007年年底，ACM的持股比例增至96.5%，幾乎完全掌控了徠卡。

為了加速追趕時(shí)代步伐，徠卡開(kāi)始尋求與日本相機(jī)廠商松下的合作，共同生產(chǎn)小型相機(jī)。隨著M8的推出，徠卡終于邁入了數(shù)字時(shí)代的大門(mén)。

2009年，徠卡推出了全畫(huà)幅的M9相機(jī)，其兼容鏡頭數(shù)量增多，特別是廣角鏡頭的實(shí)用性得到了大幅提升。M9的出現(xiàn)似乎證明了徠卡在數(shù)字化領(lǐng)域仍具備行業(yè)領(lǐng)先地位，吸引了更多攝影愛(ài)好者投身徠卡門(mén)下。

同年第三季度，在M9相機(jī)的助力下，徠卡的銷售額達(dá)到了4810萬(wàn)歐元。然而，與佳能高達(dá)293億歐元的銷售額相比，徠卡的成績(jī)?nèi)燥@得相形見(jiàn)絀。盡管依賴其深厚的歷史底蘊(yùn)，徠卡獲得了一定的資金支持，但其對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的前瞻性判斷仍舊缺失。

徠卡與小米，共享智能手機(jī)時(shí)代

在ACM的精心管理下，經(jīng)歷了約10年的財(cái)務(wù)動(dòng)蕩后，徠卡于2010年終于實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的盈利。

然而，隨著iPhone4等智能手機(jī)的興起，手機(jī)在拍照和便攜性方面的優(yōu)勢(shì)逐漸讓傳統(tǒng)相機(jī)退避三舍，佳能和尼康等巨頭的相機(jī)銷售額出現(xiàn)驟降。

盡管這股浪潮對(duì)徠卡的沖擊相對(duì)較小，但徠卡也開(kāi)始積極擁抱時(shí)代變革，嘗試著在數(shù)碼時(shí)代尋找新的生存之道。

一方面，它穩(wěn)固現(xiàn)有的高端定位和產(chǎn)品情懷；另一方面，則努力拓展市場(chǎng)，讓產(chǎn)品變得更加親民和普及。

特別是在與華為的合作中，徠卡嘗到了甜頭，并繼續(xù)以合作的方式深入電子制造領(lǐng)域。

2016年，徠卡與華為高端產(chǎn)品P/Mate系列聯(lián)手，共同打造手機(jī)的攝影、攝像系統(tǒng)。此外，徠卡還在無(wú)反相機(jī)領(lǐng)域與松下、適馬組成L卡口聯(lián)盟，并與澤尼特合作推出Zenit M數(shù)碼旁軸相機(jī)。

與華為長(zhǎng)達(dá)6年的合作可謂雙贏，雙方在各自領(lǐng)域取得了顯著成就。

2022年7月，小米公司宣布與徠卡達(dá)成合作，旨在在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)原汁原味的徠卡影像體驗(yàn)。這一合作使得徠卡得以繼續(xù)在智能手機(jī)盛行的時(shí)代中發(fā)展。

種種跡象顯示，徠卡的新東家不僅熱衷于相機(jī)，更擅長(zhǎng)商業(yè)運(yùn)作，這無(wú)疑為徠卡的用戶群體帶來(lái)了在智能手機(jī)時(shí)代中體驗(yàn)徠卡的可能。

在全球化浪潮洶涌的當(dāng)下，徠卡相機(jī)——這款以“Made in Germany”為傲的產(chǎn)品，其零部件已不再是純粹的德國(guó)制造，而是匯聚了世界各地的智慧與匠心，正展現(xiàn)出不俗的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

編輯/車玉龍