中鐵四局三公司是世界500強(qiáng)中國中鐵旗下的全資子公司,2022年位列中國中鐵三級工程公司二十強(qiáng)第十名,業(yè)務(wù)板塊主要涉及鐵路、公路、水務(wù)水利環(huán)保、房建等建筑施工及投融資領(lǐng)域。
進(jìn)入新時(shí)代,公司把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,積極承擔(dān)服務(wù)國家交通強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、美麗中國戰(zhàn)略,在做好傳統(tǒng)鐵路建設(shè)業(yè)務(wù)的同時(shí),確立了水務(wù)水利環(huán)保項(xiàng)目為第二曲線的發(fā)展規(guī)劃,深耕水務(wù)環(huán)保市場,連續(xù)12年在E20環(huán)境平臺組織的年度水業(yè)企業(yè)評選中榜上有名。
公司在打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,創(chuàng)造新的有效供給,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換和經(jīng)營質(zhì)效提升。主要做法有以下四個(gè)方面。
以制度創(chuàng)新優(yōu)化治理環(huán)境
公司持續(xù)完善治理體系、隊(duì)伍管理等制度,優(yōu)化要素配置,建立以章程為基礎(chǔ)、議事規(guī)則為主體、配套制度為支撐的治理制度體系,使生產(chǎn)要素向創(chuàng)新領(lǐng)域集中;持續(xù)完善合規(guī)審查、聯(lián)合監(jiān)督等制度,加強(qiáng)合規(guī)管理,抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控,提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平;持續(xù)完善成果轉(zhuǎn)化、科研激勵(lì)等制度,切實(shí)以考核激發(fā)干事動(dòng)能、激活發(fā)展?jié)撃堋?/p>
以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級
圍繞“品質(zhì)創(chuàng)建、價(jià)值提升”主題,公司大力開展需求導(dǎo)向下的實(shí)用性和集成性創(chuàng)新,積極探索智能建造,推動(dòng)建筑行業(yè)工業(yè)化、信息化、生態(tài)化,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型升級提供支撐。
同時(shí),依托現(xiàn)有的水務(wù)水利環(huán)保項(xiàng)目平臺,緊密銜接產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈,通過內(nèi)部整合、聯(lián)合高校、科研院所、行業(yè)聯(lián)盟等方式,建立高水平的創(chuàng)新平臺,加大研發(fā)力度,形成高質(zhì)量成果,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向,真正形成品牌,提高核心競爭力。
以業(yè)態(tài)創(chuàng)新激發(fā)發(fā)展動(dòng)力
公司積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮自身在基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)保水務(wù)等方面的建設(shè)能力和施工經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域拓展,深耕風(fēng)電、水電、光伏發(fā)電、能源設(shè)施等第二曲線業(yè)務(wù)市場,加快領(lǐng)域結(jié)合,形成多元化新業(yè)態(tài),為國家新型能源體系建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
以黨建融合發(fā)揮政治優(yōu)勢
公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,堅(jiān)持抓好黨建從業(yè)務(wù)出發(fā)、抓好業(yè)務(wù)從黨建入手,創(chuàng)新“黨建+”模式,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以國有資產(chǎn)保值增值、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略落地、國企改革措施等方面的新突破,檢驗(yàn)企業(yè)黨的建設(shè)工作成效,努力為中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)新的更大力量。