南方電網(wǎng)公司黨組：縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化南網(wǎng)新篇章

黨的二十屆三中全會強(qiáng)調(diào)，黨的領(lǐng)導(dǎo)是進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根本保證。辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨。黨是我們各項事業(yè)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡稱南方電網(wǎng)或公司）黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神，毫不動搖堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，體系化推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，著力將國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)獨(dú)特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。公司連續(xù)20年入圍世界500強(qiáng)企業(yè)，目前位列第78位；供電客戶突破1.1億戶；粵港澳大灣區(qū)供電可靠性達(dá)到世界主要灣區(qū)先進(jìn)水平，珠海橫琴、深圳福田等地區(qū)供電可靠性達(dá)到世界頂尖水平；以數(shù)字化綠色化協(xié)同促進(jìn)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，服務(wù)推動南方五省區(qū)新能源裝機(jī)突破1.5億千瓦；發(fā)布國內(nèi)首個電力物聯(lián)操作系統(tǒng)——電鴻物聯(lián)操作系統(tǒng)，填補(bǔ)該領(lǐng)域國內(nèi)空白；2023年度中央企業(yè)改革深化提升行動位列央企第二……

以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)化政治忠誠

紅色是央企的底色，更是血脈傳承與基因所在。公司黨組始終以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，強(qiáng)化政治忠誠，為奮進(jìn)新征程凝心聚力。

黨的二十屆三中全會勝利閉幕后，公司黨組第一時間召開擴(kuò)大會議傳達(dá)學(xué)習(xí)全會精神，及時召開黨組會議研究部署做好全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會持續(xù)深化認(rèn)識。公司系統(tǒng)迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神熱潮，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，大力傳承公司改革創(chuàng)新基因，強(qiáng)化改革“試驗(yàn)田”、“示范田”意識，以嶄新姿態(tài)落實(shí)進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署，奮力在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。

旗幟鮮明講政治。公司黨組緊緊圍繞“總書記和黨中央希望我們做什么，我們怎么樣才能做得更好”，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護(hù)”。強(qiáng)化向習(xí)近平總書記看齊、向黨中央看齊的政治忠誠，制定實(shí)施公司黨組關(guān)于堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的意見，不斷健全“第一議題”等“兩個維護(hù)”八項機(jī)制。堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝南網(wǎng)、認(rèn)識南網(wǎng)、發(fā)展南網(wǎng)，開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想黨員干部輪訓(xùn)，建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長效機(jī)制，每年一專題深入學(xué)習(xí)研究，突出抓好政治忠誠教育，讓黨員和干部進(jìn)一步筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。

堅持不懈強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。深入踐行“兩個一以貫之”，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、最基層。著力把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到體制機(jī)制上，堅持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，全部子公司實(shí)現(xiàn)董事長、書記“一肩挑”，分公司書記任主要負(fù)責(zé)人，基層黨支部書記與行政負(fù)責(zé)人“一肩挑”比例超過83%。著力把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理中，首創(chuàng)并全面推廣不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本，探索“制度審議”“綜合審議”“一事一議”三種黨組織前置研究討論方式，以《治理主體權(quán)責(zé)清單》精準(zhǔn)界定各主體權(quán)責(zé)事項。公司被中央組織部、國務(wù)院國資委選樹為中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度央企標(biāo)桿。著力把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到工作各領(lǐng)域各方面，持續(xù)推動黨的建設(shè)要求進(jìn)章程、進(jìn)治理主體權(quán)責(zé)清單、進(jìn)業(yè)務(wù)制度，出臺實(shí)施公司黨組關(guān)于推動深度融合的指導(dǎo)意見，深度融合更加全面、直接、具體。

大力營造良好政治生態(tài)。始終保持永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅定，把黨的自我革命進(jìn)行到底。扎實(shí)推進(jìn)違反中央八項規(guī)定精神問題專項治理并取得階段性成效，清朗風(fēng)氣更加充盈。完善監(jiān)督控制管理體系，制定實(shí)施公司責(zé)任追究管理規(guī)定和處分清單，發(fā)布政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化重要事項清單，對公司系統(tǒng)三級正及以上“一把手”開展調(diào)研監(jiān)督，監(jiān)督效能更加彰顯。精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，深化以案促學(xué)、以案為鑒、以案明紀(jì)，以更大力度根除積弊、糾治隱患、形成震懾。

扎實(shí)做好中央巡視“后半篇文章”。公司黨組堅持從“巡視整改不落實(shí)，就是對黨不忠誠、對人民不負(fù)責(zé)”的政治高度，著力學(xué)深悟透、提高政治抓整改，著力壓實(shí)責(zé)任、擰緊責(zé)任鏈條抓整改，著力統(tǒng)籌推進(jìn)、強(qiáng)化問題導(dǎo)向抓整改，著力打好“關(guān)鍵戰(zhàn)役”、緊扣主要矛盾抓整改，著力“打通最后一公里”、堅持上下聯(lián)動抓整改，著力把好整改質(zhì)量、嚴(yán)格審核評估抓整改，著力建章立制、推動常態(tài)長效抓整改，著力“四個融入”、圍繞促進(jìn)發(fā)展抓整改，扎實(shí)推動公司中央巡視整改“1+2+3+3”總體框架中各項措施落地見效。過程中，嚴(yán)把“七道關(guān)口”審核把關(guān)整改措施和問題整改完成情況，搭建整改督查系統(tǒng)，推動全過程數(shù)字化、可視化、穿透式管理，通過“線上+現(xiàn)場”方式開展現(xiàn)場督查，組織對全部問題開展整改滿意度測評，群眾滿意度在99.64%以上。目前，中央巡視反饋的19個問題中的14個問題已完成整改并長期堅持、5個問題持續(xù)推進(jìn)整改。選人用人專項檢查、內(nèi)部巡視工作專項檢查反饋的問題，均已全部完成整改。針對性地制定或修編46項制度、135份指導(dǎo)性文件，整改工作取得階段性成效，以高質(zhì)量整改促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了“兩手抓、兩促進(jìn)”。

進(jìn)一步健全全面從嚴(yán)治黨體系深入推進(jìn)黨的自我革命央企實(shí)踐

2024年6月，在中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)時，習(xí)近平總書記圍繞貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，強(qiáng)調(diào)以健全全面從嚴(yán)治黨體系為有效途徑，不斷把新時代黨的建設(shè)新的偉大工程推向前進(jìn)。

作為能源電力行業(yè)骨干央企，公司黨組始終把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上，始終保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭永遠(yuǎn)在路上的清醒認(rèn)識，堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供有力保障。

系統(tǒng)性整體性推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。始終以系統(tǒng)思維、科學(xué)方法將管黨治黨謀深抓實(shí)落到位。

健全全面從嚴(yán)治黨體系。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想，堅持想在前、做在前，研究完善與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相銜接、與改革發(fā)展中心任務(wù)相適應(yīng)的國企全面從嚴(yán)治黨體系，按照企業(yè)治理理念，細(xì)化目標(biāo)、責(zé)任、組織、隊伍、制度、方法六個模塊，并以黨的建設(shè)工作管理規(guī)定固化為制。

深化全員黨建責(zé)任制。堅持“三位一體”（把公司黨組的主體責(zé)任落實(shí)到黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任、班子其他成員的職責(zé)和下級黨委主體責(zé)任“三位一體”統(tǒng)籌推進(jìn)）推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)，網(wǎng)省市縣所“五級書記”抓黨建，推動各級總經(jīng)理成為抓黨建的總經(jīng)理，制定涵蓋各級黨組織、黨的工作機(jī)構(gòu)和廣大黨員干部等20類主體的全員黨建責(zé)任制清單，將規(guī)定動作清單化、具體化、指標(biāo)化，真正推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任到邊到底、到支部到人頭。

強(qiáng)化黨建工作保障。制定實(shí)施公司黨組關(guān)于加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見，從嚴(yán)選配、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督黨務(wù)干部，著力培養(yǎng)一大批熟黨建、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀黨務(wù)干部人才。強(qiáng)化數(shù)字化賦能黨建工作，“三項功能+”（“黨組織換屆、發(fā)展黨員、非黨員從事黨務(wù)工作監(jiān)管”3項核心功能 +“黨組織信息管理、黨員信息管理”2項基礎(chǔ)功能、“‘三會一課’及主題黨日、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接”2項關(guān)聯(lián)功能和“工作臺、駕駛艙”2項平臺展現(xiàn)功能，共9項功能）實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)推廣應(yīng)用。

筑牢堅強(qiáng)“戰(zhàn)斗堡壘”提升基層管黨治黨成效

2024年6月，在廣東梅州蕉嶺縣新鋪鎮(zhèn)，持續(xù)性暴雨和洪水將受災(zāi)群眾安置點(diǎn)原有供電設(shè)備沖毀，蕉嶺供電局黨員突擊隊冒著狂風(fēng)暴雨趕往受災(zāi)群眾安置點(diǎn)鋪設(shè)電纜、接入應(yīng)急發(fā)電車迅速恢復(fù)供電；在廣西桂林，桂林供電局黨員突擊隊連續(xù)作戰(zhàn)3天，對受災(zāi)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查和更換工作，以最快速度恢復(fù)受災(zāi)區(qū)域供電……在防汛抗洪救災(zāi)一線，公司各級基層黨組織和廣大黨員干部堅決落實(shí)習(xí)近平總書記和黨中央關(guān)于搶險救災(zāi)的指示要求，堅守在災(zāi)情一線，奮勇爭先、挺膺擔(dān)當(dāng)，全力保障災(zāi)區(qū)水退、人進(jìn)、路通、電通。

南方電網(wǎng)公司三、四級單位共有黨組織超過1萬多個，黨員超過10萬名，占公司黨組織、黨員總量90%以上。為提升三、四級單位管黨治黨成效，公司黨組提出了抓基層打基礎(chǔ)、大抓基層大抓支部，黨建“三基建設(shè)”與企業(yè)“三基”相融互促的思路，著力把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

抓組織、強(qiáng)功能。在符合條件的單位，大力推進(jìn)“一供電局一黨委”“一供電所一支部”“支部建在變電站上”，“無黨員班組”動態(tài)清零。推動黨建“三基”建設(shè)與企業(yè)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)相融互促，形成“六個一”（每月召開1次黨支部委員會會議、1次黨小組會議、開展1次主題黨日，每季度召開1次黨支部黨員大會，每年至少召開1次組織生活會、開展1次民主評議黨員）、“四個必”（把保障中心任務(wù)落實(shí)作為黨支部委員會會議、黨支部黨員大會、黨小組會的必議議題，主題黨日的必選動作，組織生活會對照檢查的必查內(nèi)容，把擔(dān)當(dāng)作為、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)情況作為民主評議黨員的必評內(nèi)容）等有效做法，持續(xù)增強(qiáng)黨組織的政治功能、組織功能。

抓兩頭、帶中間。以創(chuàng)建模范總部為抓手走好公司總部“第一方陣”，以“四類企業(yè)”（競爭性企業(yè)、縣級供電企業(yè)、廠辦大集體和職工持股改革后企業(yè)、混合所有制企業(yè)）為重點(diǎn)補(bǔ)齊短板弱項。堅持結(jié)果導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，推動三、四級單位提升管黨治黨成效。

抓支部、到人頭。全覆蓋建立黨支部議事清單，出臺進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部教育管理監(jiān)督黨員“三個作用”的十條硬舉措，探索創(chuàng)建既承擔(dān)中心工作又推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的“區(qū)崗隊”，推動黨支部有效參與基層治理，發(fā)揮黨支部管到人頭優(yōu)勢，強(qiáng)化黨員“八小時之外”的監(jiān)督約束，將黨支部打造為基層黨建的中心舞臺、全面從嚴(yán)治黨的“第一道防線”。

抓人心、聚合力。建立以職代會為基本形式的“1+N”民主管理制度體系，在央企率先成立職工權(quán)益維護(hù)部，非檢舉控告類信訪數(shù)量大幅下降46%，員工滿意率不斷提升。

把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位打造堪當(dāng)時代重任的干部隊伍

建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍，事關(guān)黨和國家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、長治久安。黨的二十大報告提出：“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍?！薄芭囵B(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才，是國家和民族長遠(yuǎn)發(fā)展大計?！?/p>

南方電網(wǎng)公司黨組堅定不移地秉承黨管干部、黨管人才的原則，深入貫徹新時代黨的組織路線，致力完善干部工作機(jī)制，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力打造堪當(dāng)世界一流企業(yè)重任的高素質(zhì)干部人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

選人用人質(zhì)量持續(xù)提升。公司黨組認(rèn)真落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，堅持重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)，大力倡導(dǎo)“大事業(yè)、沒圈子”，大力選拔使用踐行“兩個維護(hù)”到位、理解黨中央戰(zhàn)略意圖準(zhǔn)確、貫徹公司黨組決策部署堅決的干部。公司近三年選人用人工作總體評價“好”率連續(xù)保持在99%以上。其中，兩年為100%。深入推進(jìn)干部工作“五化強(qiáng)五性”（以干部工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化、一體化、市場化、數(shù)字化，持續(xù)強(qiáng)化選人用人的政治性、戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、改革性和導(dǎo)向性），動態(tài)完善具有南網(wǎng)特色的選人用人制度體系，持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子，大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部，連續(xù)4年實(shí)施“百千人才去基層到西部計劃”，領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部解決實(shí)際問題的能力有效增強(qiáng)。

高層次人才規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。制定“南網(wǎng)人才30條”，治理、運(yùn)營、發(fā)展和生態(tài)“四位一體”人才強(qiáng)企建設(shè)布局基本成型。積極融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)人才高地建設(shè)，建立6個高水平人才發(fā)展平臺。探索人才管理模式創(chuàng)新，推進(jìn)人才規(guī)劃、選拔、引進(jìn)、使用、評價等系列體制機(jī)制改革，每年打造一批改革標(biāo)桿、總結(jié)推廣一批改革經(jīng)驗(yàn)。開展有組織的集中攻關(guān)和人才培養(yǎng)，與知名高校共建人才聯(lián)合培養(yǎng)基地，積極落地人才+項目、“揭榜掛帥”、賽馬攻關(guān)、成果知本券等管理模式，人才創(chuàng)新原動力不斷增強(qiáng)。聚天下英才而用之，“剛?cè)岵?jì)”引進(jìn)國內(nèi)外人才，引才數(shù)量質(zhì)量連續(xù)多年位居央企前列?！耙蝗艘徊摺迸囵B(yǎng)支持2名院士后備人才，專業(yè)技術(shù)、技能專家隊伍達(dá)到1.15萬人，培養(yǎng)選聘近萬名星級工程師，大力培養(yǎng)造就能源電力戰(zhàn)略人才梯隊，先后獲得首屆“國家工程師獎”、大國工匠年度人物等榮譽(yù)。

隊伍活力動力持續(xù)增強(qiáng)。教育培訓(xùn)體系系統(tǒng)重塑，建成以干部教育培訓(xùn)體系為關(guān)鍵、員工培育體系為基礎(chǔ)、資源共建共享體系為支撐的教育培訓(xùn)管理體系?？偛渴痉堕_展人事制度改革，公司系統(tǒng)“能上能下”成為常態(tài)、“能進(jìn)能出”全面鋪開、“能增能減”深入人心，三項制度改革評估獲國務(wù)院國資委最高等級。

把黨紀(jì)學(xué)習(xí)融入日常抓在經(jīng)常推動從嚴(yán)治企落地生根

開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要舉措。2024年4月，南方電網(wǎng)公司黨組召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，學(xué)習(xí)貫徹中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳關(guān)于在全黨開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的通知》要求，以及國務(wù)院國資委黨委有關(guān)工作安排，在全網(wǎng)迅速啟動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作。

公司黨組堅持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)部署、高質(zhì)量推進(jìn)，將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育視為全體黨員干部的靈魂洗禮，推動廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識、加強(qiáng)自我約束、提高免疫能力，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力和抵腐定力，引領(lǐng)廣大黨員干部切實(shí)將遵規(guī)守紀(jì)的意識內(nèi)化于心、外化于行，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律支撐。

系統(tǒng)部署推進(jìn)，做到有力有序。制定公司黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，明確22項具體任務(wù)，編制6期工作指引。在黨組會、黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會和公司月度例會等場合，定期研究重大事項，部署推動重點(diǎn)工作。加強(qiáng)督促指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，工作專班強(qiáng)化日常管控，定期梳理工作推進(jìn)情況，列席所屬單位中心組學(xué)習(xí)、警示教育會等重要活動（會議），推動力戒形式主義，不隨意增加“自選動作”，嚴(yán)防“低級紅”“高級黑”。

深研細(xì)悟《條例》，做到入腦入心。公司黨組發(fā)揮領(lǐng)學(xué)帶學(xué)促學(xué)作用，示范帶動公司各級黨委高質(zhì)量舉辦讀書班、開展中心組集體學(xué)習(xí)。黨組書記帶頭為公司全體黨員講授紀(jì)律黨課，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到黨建聯(lián)系點(diǎn)為基層講授紀(jì)律黨課。堅持“一月一主題”組織各黨支部聚焦黨紀(jì)學(xué)習(xí)，集中開展主題黨日。以訓(xùn)助學(xué)，把《條例》納入干部研學(xué)班、中青年干部培訓(xùn)班安排，在“樂學(xué)南網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺推出中央黨校、中國大連高級經(jīng)理學(xué)院精品課程。將《國有企業(yè)管理人員處分條例》納入黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)習(xí)。

以案為鑒警示，做到觸及靈魂。全面梳理近年來公司系統(tǒng)發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)違法典型案例，印發(fā)《警示教育錄》，通過支部主題黨日等形式廣泛深入開展大討論大反思，召開公司警示教育大會，以案說德、以案說紀(jì)、以案說法、以案說責(zé)。舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育展，以身邊典型案例警醒黨員干部知行知止、令行禁止。組織各級黨員干部通過旁聽法院庭審、參觀反腐倡廉教育基地等方式，“沉浸式”感受黨紀(jì)國法的威嚴(yán)。

公司黨組注重把紀(jì)律教育、作風(fēng)教育、廉潔警示教育和法治教育貫通起來，對黨支部日常學(xué)習(xí)提出規(guī)范化要求、做出制度性安排。通過堅持“一月一主題”，公司組織系統(tǒng)1萬余個黨支部聚焦黨紀(jì)學(xué)習(xí)開展集中主題黨日，推動全體黨員持續(xù)學(xué)黨紀(jì)、明規(guī)矩，在潛移默化中增強(qiáng)遵規(guī)守紀(jì)的自覺性。

公司黨組持續(xù)打造“清廉南網(wǎng)”。建立健全政治生態(tài)建設(shè)、評價、成果運(yùn)用工作機(jī)制。深入推進(jìn)依法治企，健全規(guī)章制度體系，系統(tǒng)集成完善監(jiān)督控制管理體系，進(jìn)一步立起制度標(biāo)尺、定好執(zhí)行責(zé)任、增強(qiáng)控制效能。

踐行央企新職責(zé)新使命在服務(wù)大局中展現(xiàn)新?lián)?dāng)

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

黨的二十屆三中全會對進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化做出了戰(zhàn)略部署。全會審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》聚焦深化國資國企改革，提出了一系列新的要求。南方電網(wǎng)公司黨組深刻領(lǐng)悟把握國資國企新使命新任務(wù)，牢記央企職責(zé)使命，心系“國之大者”，堅持在黨和國家事業(yè)全局中謀劃推進(jìn)工作，在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略中展現(xiàn)新作為。

以數(shù)字化綠色化協(xié)同促進(jìn)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，積極推進(jìn)新型電力系統(tǒng)攻關(guān)和示范區(qū)深化拓展，服務(wù)推動南方五省區(qū)新能源裝機(jī)突破1.5億千瓦、超過煤電成為第一大電源。

“走出去”取得新突破。老撾國家輸電網(wǎng)項目實(shí)現(xiàn)控股運(yùn)營，秘魯、智利、烏茲別克斯坦等項目開發(fā)取得重大突破，全球資源配置能力、國際化發(fā)展水平不斷提高。

電力安全保供有力有序。堅持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，全力以赴保障南方五省區(qū)和港澳地區(qū)供電平穩(wěn)有序。嚴(yán)抓嚴(yán)管、關(guān)口前移，大電網(wǎng)安全韌性持續(xù)增強(qiáng)。

全面深化改革走深走實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)國企改革深化提升行動，2023年度“科改”“雙百”行動專項考核位列央企第一，所屬“科改”“雙百”企業(yè)獲得“10個標(biāo)桿、4個優(yōu)秀”。電力體制改革縱深推進(jìn)，組建全國首個區(qū)域市場管委會，促進(jìn)資源更好優(yōu)化配置。

創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效扎實(shí)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長企業(yè)深入建設(shè)，共享儲能、虛擬電廠、車網(wǎng)互動、電碳耦合等新業(yè)態(tài)新模式加快培育，全國首創(chuàng)“大瓦特”電力大模型、“電鴻”物聯(lián)操作系統(tǒng)，“馭電”專業(yè)大模型榮獲世界人工智能大會SAIL大獎。獲批牽頭建設(shè)新型儲能央企創(chuàng)新聯(lián)合體，攻克鈉離子電池規(guī)模儲能關(guān)鍵技術(shù)、投運(yùn)全國首個大容量鈉離子電池儲能電站。

在服務(wù)支持粵港澳大灣區(qū)和海南自由貿(mào)易港建設(shè)方面，廣東目標(biāo)網(wǎng)架全面建成，粵港澳大灣區(qū)供電可靠性達(dá)世界先進(jìn)水平，海南500千伏電網(wǎng)項目全面開工，區(qū)外清潔電力送入取得突破；在助力鄉(xiāng)村振興方面，以“優(yōu)東提西、強(qiáng)地帶縣”推進(jìn)城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)村客戶平均停電時間（低壓）同比降低1.79小時/戶；在科研創(chuàng)新方面，科技創(chuàng)新體系更加完善，一批關(guān)鍵核心技術(shù)裝備實(shí)現(xiàn)自主可控。

打最硬的鐵，須是鐵打的人。全面從嚴(yán)治黨是黨永葆生機(jī)活力、走好新的趕考之路的必由之路。南方電網(wǎng)公司黨組將持續(xù)學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，持之以恒打造中國的南網(wǎng)、世界的南網(wǎng)和開辟未來的南網(wǎng)，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年，為以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。

（通訊員單位：中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司）