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      移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展策略探析

      2024-09-19 00:00:00王偉娟
      新聞研究導(dǎo)刊 2024年13期

      摘要:文章探討移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn),聚焦內(nèi)容、平臺(tái)和技術(shù)三個(gè)方面,提出出版業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略,同時(shí)基于具體案例,進(jìn)一步明晰出版業(yè)在移動(dòng)閱讀時(shí)代創(chuàng)新發(fā)展的重要性。具體而言,在移動(dòng)閱讀環(huán)境下,出版業(yè)的結(jié)構(gòu)與形式發(fā)生了新的變化,涉及出版平臺(tái)、傳播渠道、出版者、傳播內(nèi)容、出版方式等各個(gè)方面。移動(dòng)閱讀時(shí)代,出版業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,在內(nèi)容上,要借助社交媒體增強(qiáng)內(nèi)容的互動(dòng)性;在平臺(tái)上,必須加強(qiáng)情感維系,提升經(jīng)濟(jì)效益;在技術(shù)上,積極聚合社交行為與關(guān)系,構(gòu)建“社群閱讀”場(chǎng)景。采取多樣化的創(chuàng)新策略,出版業(yè)才能更好地適應(yīng)移動(dòng)閱讀時(shí)代,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為廣大讀者提供更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。文章旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供思路與方向,使其能夠積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變革趨勢(shì),在行業(yè)變革中積極創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取。

      關(guān)鍵詞:移動(dòng)閱讀;編輯出版業(yè);內(nèi)容;平臺(tái);技術(shù);創(chuàng)新發(fā)展

      中圖分類號(hào):G239.22 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2024)13-0241-03

      課題項(xiàng)目:本論文為2024年度北京市社會(huì)科學(xué)課題“圖書(shū)館移動(dòng)閱讀需求的策略研究”階段性成果,項(xiàng)目編號(hào):GH2024-XX-037

      一、引言

      當(dāng)前,大眾在獲取信息數(shù)據(jù)時(shí),通常采用移動(dòng)閱讀這一方式[1]。移動(dòng)閱讀時(shí)代,出版行業(yè)發(fā)生深刻變革。因此,加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的研究,對(duì)推動(dòng)行業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求和技術(shù)變化具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      二、移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)現(xiàn)狀

      (一)出版業(yè)概況

      隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及,大眾的閱讀習(xí)慣發(fā)生轉(zhuǎn)變,出版行業(yè)邁入移動(dòng)閱讀時(shí)代,發(fā)生深刻變革[2]。例如,線上閱讀取代傳統(tǒng)紙質(zhì)閱讀,同時(shí)線上閱讀逐漸朝著多元化的方向轉(zhuǎn)型;出版物更強(qiáng)調(diào)與讀者互動(dòng),且所涉及的文本內(nèi)容具有虛實(shí)結(jié)合的特點(diǎn)等。

      (二)線上閱讀方式多元化

      傳統(tǒng)的閱讀出版物一般以紙張為載體,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及的時(shí)代背景下,線上閱讀方式已經(jīng)成為當(dāng)前的主流閱讀方式。目前,線上閱讀形式不斷變化,且日益多樣化[3]。因此,大型出版社均推出獨(dú)特的電子閱讀產(chǎn)品,用戶可以充分利用這類產(chǎn)品,滿足自身的閱讀需求。隨著大量書(shū)籍類APP的出現(xiàn),用戶選擇利用手機(jī)、電腦等多種設(shè)備,進(jìn)入APP閱讀。除此之外,在教育、科研等領(lǐng)域,數(shù)字化閱讀平臺(tái)的使用也日益深化。

      (三)出版內(nèi)容具有互動(dòng)化特點(diǎn)

      與傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物相比,移動(dòng)閱讀出版物不再單單使用圖片、文字等形式,而是通過(guò)轉(zhuǎn)變內(nèi)容形式,與讀者加強(qiáng)互動(dòng)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,讀者閱讀相關(guān)內(nèi)容時(shí),可以發(fā)揮點(diǎn)贊、評(píng)論、收藏等功能,實(shí)現(xiàn)與他人互動(dòng)[4]。與此同時(shí),作者、編輯也能有效了解讀者的反饋和需求,并在后續(xù)的出版工作中作出合理的調(diào)整。

      三、移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

      (一)出版流程變革困境

      傳統(tǒng)的出版發(fā)行流程具有復(fù)雜性,從數(shù)字化和移動(dòng)閱讀時(shí)代的視角審視,其不少步驟明顯過(guò)時(shí)且不必要,冗余的環(huán)節(jié)拖慢了出版工作進(jìn)度。盡管傳統(tǒng)編輯對(duì)出版物的內(nèi)容質(zhì)量有嚴(yán)格的把控,但往往忽視了讀者服務(wù)等后續(xù)環(huán)節(jié),使讀者無(wú)法保持足夠的熱情。隨著新媒體的崛起,讀者更傾向于在智能移動(dòng)設(shè)備上獲取讀物。

      另外,傳統(tǒng)出版物在后期制作和推廣上存在不足,缺乏有效的宣傳策略。與之形成鮮明對(duì)比的是,移動(dòng)閱讀出版物為了在眾多內(nèi)容中脫穎而出,往往會(huì)設(shè)計(jì)具有吸引力的包裝和制訂打動(dòng)人心的宣傳策略,從而有效吸引讀者的注意力。

      (二)移動(dòng)閱讀時(shí)代的信息傳播變革

      移動(dòng)閱讀時(shí)代的到來(lái),對(duì)傳統(tǒng)編輯出版方式提出了深刻的變革挑戰(zhàn)。

      首先,傳統(tǒng)期刊的稿件征集主要依賴人工電話預(yù)約和組稿,耗時(shí)且效率低,投稿途徑單一,大大限制了期刊的發(fā)展。相比之下,網(wǎng)絡(luò)征稿模式憑借高效快捷的優(yōu)勢(shì),拓寬了作者和讀者的交流渠道,增強(qiáng)了溝通的實(shí)時(shí)性。

      其次,傳統(tǒng)編輯模式中,編輯與作者的稿件交流主要通過(guò)電話、信件或電子郵件,而在新媒體環(huán)境下,作者可在期刊官網(wǎng)查詢稿件處理進(jìn)度,顯著提升了交流效率。

      最后,傳統(tǒng)紙質(zhì)出版物因稿件外部評(píng)審周期較長(zhǎng),往往影響信息的即時(shí)性。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建的快速審稿系統(tǒng)大大簡(jiǎn)化了整個(gè)流程,顯著縮短了審稿周期,更能適應(yīng)快速傳播的需求。

      (三)傳統(tǒng)與市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的斷裂

      移動(dòng)閱讀時(shí)代,市場(chǎng)導(dǎo)向的趨勢(shì)日益凸顯,使傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體在內(nèi)容抉擇上面臨巨大挑戰(zhàn)。數(shù)字時(shí)代,讀者的閱讀習(xí)慣轉(zhuǎn)向深度內(nèi)容,因此迫切需要編輯出版團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化品牌形象,為讀者提供更具權(quán)威性和深度的內(nèi)容。因此,如何巧妙迎合市場(chǎng),提升內(nèi)容品質(zhì),塑造獨(dú)特的品牌,同時(shí)引導(dǎo)讀者回歸傳統(tǒng)閱讀模式,已成為出版企業(yè)需要深入思考的問(wèn)題。

      (四)編輯觀念滯后

      在傳統(tǒng)的編輯出版模式中,編輯是信息的制作者。然而,在移動(dòng)閱讀時(shí)代,讀者與作者的互動(dòng)顯著增加,打破了原有的格局。部分編輯未能迅速捕捉到這一變化,未能適時(shí)更新職業(yè)理念,仍然沿用傳統(tǒng)的工作模式,因此無(wú)法適應(yīng)新媒體時(shí)代編輯出版的要求,編輯出版工作陷入困境。

      四、移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略

      (一)內(nèi)容——借助社交媒體增強(qiáng)內(nèi)容的互動(dòng)性

      1.形式

      從內(nèi)容載體層面看,各類視頻平臺(tái)以及社交媒體平臺(tái)的涌現(xiàn),為移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)提供了新的方向。出版業(yè)可以充分利用新媒體,全面整合可利用的出版形式,如圖像、聲音、視頻、直播等,打破單一文字的局限性;充分借助社交媒體,積極探索全新形式的出版物。在搶占移動(dòng)端的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大出版物的影響力[5]。同時(shí),可以開(kāi)展各類創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷活動(dòng),借助移動(dòng)營(yíng)銷方法,加強(qiáng)與用戶的聯(lián)系,打造長(zhǎng)期且貼近用戶的互動(dòng)圈。

      2.文本

      移動(dòng)閱讀時(shí)代,讀者已成為內(nèi)容的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。由此,交互式閱讀形式受到歡迎,這要求出版業(yè)充分運(yùn)用媒體,并強(qiáng)化出版物文本的互動(dòng)性[6-7]。例如,出版企業(yè)或機(jī)構(gòu)可以在多個(gè)閱讀平臺(tái)培養(yǎng)自己的作者群體,同時(shí)保證作者群體的獨(dú)創(chuàng)性,和作者建立合作關(guān)系,使其可以實(shí)時(shí)將自己的作品發(fā)表在閱讀平臺(tái)上。如此,不僅可以讓讀者和作者進(jìn)行更好的溝通,實(shí)時(shí)互動(dòng),還可以形成讀者交流群,深入了解讀者的閱讀喜好,以實(shí)時(shí)調(diào)整寫(xiě)作方向和出版方向。

      另外,可借助微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái),如此作者及出版企業(yè)或機(jī)構(gòu)總體的影響力會(huì)更大,形成良好的口碑和品牌形象[8]。

      (二)平臺(tái)——加強(qiáng)情感維系,提升經(jīng)濟(jì)效益

      在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),當(dāng)用戶的興趣和價(jià)值觀相近時(shí),便會(huì)聚集起來(lái),形成特定的社群。情感是維系這類社群運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵[9]。社群的特征在于其開(kāi)放性和社群內(nèi)資源的共享性兩個(gè)層面。其將情感作為重要元素,隨著核心讀者社群的成立,能夠體現(xiàn)出社群的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,以社群運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)線上電子閱讀產(chǎn)品消費(fèi)和線下圖書(shū)購(gòu)買[10-12]。

      隨著社群經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),需要借助社群內(nèi)部的核心成員,基于成員之間的橫向交流,增強(qiáng)一般成員對(duì)社群的依賴。在這種情況下,出版機(jī)構(gòu)可以通過(guò)提供免費(fèi)的圖書(shū)資源,或者組織讀書(shū)分享活動(dòng)等途徑,進(jìn)一步吸引更多成員進(jìn)入社群,獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      移動(dòng)閱讀時(shí)代,構(gòu)建基于閱讀的社區(qū),對(duì)出版業(yè)具有一定的經(jīng)濟(jì)意義。在社區(qū)建立初期,要增加情感因素,并將其直接反映在出版物的內(nèi)容上。

      例如,何炅導(dǎo)演的電影《梔子花開(kāi)》之所以能夠獲得如此大的成功,一方面是他本身就擁有一大批粉絲,另一方面是因?yàn)樗膱F(tuán)隊(duì)在營(yíng)銷宣傳中,利用了《梔子花開(kāi)》這首歌的懷舊情感,如此得以吸引更多人觀看這部電影。

      出版行業(yè)在出版圖書(shū)的過(guò)程中,可以借鑒此案例,將特定的情感融入出版物、營(yíng)銷活動(dòng)、社群運(yùn)營(yíng)中,在情感社區(qū)的支持下,通過(guò)提供社區(qū)服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)造社區(qū)價(jià)值,從而獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

      (三)技術(shù)——聚合社交行為與關(guān)系,建構(gòu)社群閱讀場(chǎng)景

      隨著信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,移動(dòng)閱讀呈現(xiàn)出場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)[13-14]。在構(gòu)建閱讀場(chǎng)景的過(guò)程中,要充分利用社交媒體平臺(tái),在線上交流過(guò)程中,深入了解讀者的偏好,以明確出版物的定位和選題策劃方向。

      移動(dòng)閱讀時(shí)代,出版行業(yè)要更多地利用社會(huì)化媒體,通過(guò)評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、搜索、閱讀等不同的社交行為,幫助讀者搭建個(gè)性化的閱讀場(chǎng)景。將讀者喜歡的空間環(huán)境、實(shí)時(shí)狀態(tài)等融入場(chǎng)景中,以真正滿足讀者的閱讀需求。出版行業(yè)可以充分利用社會(huì)化媒體平臺(tái)上的內(nèi)容,借助大數(shù)據(jù)等技術(shù),對(duì)收集到的信息進(jìn)行細(xì)分,保證所創(chuàng)作的閱讀產(chǎn)品形式多樣,讓讀者擁有更加豐富的閱讀體驗(yàn)。針對(duì)相似的社交行為與關(guān)系,將每個(gè)人的閱讀場(chǎng)景聚焦到一個(gè)個(gè)性化的社區(qū)。

      五、移動(dòng)閱讀時(shí)代出版業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展案例

      中國(guó)出版集團(tuán)的中版書(shū)房APP是一款具有創(chuàng)新性的電子閱讀產(chǎn)品,其適應(yīng)了移動(dòng)閱讀時(shí)代的特性,滿足了讀者的實(shí)際需求。中版書(shū)房APP秉持“一個(gè)中版、一個(gè)平臺(tái)”的理念,整合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和資源,為讀者提供多元化的數(shù)字閱讀體驗(yàn)。此外,中版書(shū)房APP極為注重社交化和個(gè)性化功能,通過(guò)搭建讀者社交圈和個(gè)性化推薦,提高讀者的參與度和滿意度。

      中國(guó)出版集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展為移動(dòng)閱讀時(shí)代的出版業(yè)樹(shù)立了典范,其以中版書(shū)房APP展示了如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新來(lái)滿足移動(dòng)閱讀時(shí)代讀者多樣化的需求,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力[15]。

      具體來(lái)說(shuō),中國(guó)出版集團(tuán)電子閱讀產(chǎn)品中版書(shū)房APP的創(chuàng)新體現(xiàn)在多個(gè)方面。一是內(nèi)容創(chuàng)新。中版書(shū)房APP基于“一個(gè)中版、一個(gè)平臺(tái)”的理念,將分散于各出版單位的優(yōu)質(zhì)圖書(shū)資源整合到一個(gè)平臺(tái)上,方便讀者閱讀,為其節(jié)約了時(shí)間。這些內(nèi)容資源具體包括圖書(shū)、報(bào)紙、雜志、漫畫(huà)等多種形式,切實(shí)滿足了不同讀者的需求。二是社交化創(chuàng)新。中版書(shū)房APP注重社交功能,通過(guò)構(gòu)建讀者社交圈,讓讀者可以與其他讀者交流閱讀心得、分享書(shū)籍等。以社會(huì)化為基礎(chǔ)的網(wǎng)站設(shè)計(jì),增強(qiáng)了用戶的交互性和參與感,從而提升了用戶的留存率和活躍度。三是多元化經(jīng)營(yíng)。中版書(shū)房APP不僅提供數(shù)字閱讀服務(wù),還通過(guò)與線下書(shū)店合作,開(kāi)展線上線下相結(jié)合的閱讀、營(yíng)銷活動(dòng)。例如,讀者可以在APP上購(gòu)買線下書(shū)店的書(shū)籍,也可以參加線下書(shū)店組織的簽售會(huì)、讀者見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)。這種多元化經(jīng)營(yíng)模式為中版書(shū)房APP帶來(lái)了更多收入,也進(jìn)一步增強(qiáng)了中國(guó)出版集團(tuán)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

      六、結(jié)語(yǔ)

      移動(dòng)閱讀時(shí)代,出版業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)和良好機(jī)遇。出版企業(yè)唯有積極創(chuàng)新內(nèi)容、形式和經(jīng)營(yíng)模式,才能更好地適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)的需求,為讀者提供多元化的閱讀體驗(yàn)。

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      作者簡(jiǎn)介 王偉娟,副編審,研究方向:統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能。

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