化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

化工行業(yè)對(duì)于我國(guó)其他行業(yè)的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，帶動(dòng)著城市運(yùn)轉(zhuǎn)。在這樣的背景下，提高化工企業(yè)的財(cái)務(wù)水平至關(guān)重要。但是目前我國(guó)化工企業(yè)仍然存在著一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，阻礙了行業(yè)更好地發(fā)展。因此，化工企業(yè)需要完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的人才隊(duì)伍建設(shè)，幫助企業(yè)在健康發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)?；诖?，本文對(duì)化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行研究，分析化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，指出其中存在的問(wèn)題，如存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待增強(qiáng)、投資決策制定不合理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法亟須完善等，并提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制方法，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)涵

目前，我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成了狹義和廣義的兩種觀點(diǎn)。從狹義上來(lái)看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)損失的不確定性；從廣義上來(lái)看，除了損失上的不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還包括盈利上的不確定性，這種不確定性有可能為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，也有可能帶來(lái)經(jīng)營(yíng)威脅，這種觀點(diǎn)也受到了很多企業(yè)和學(xué)者的贊同。

化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

政策風(fēng)險(xiǎn) 化工作為重要的基礎(chǔ)民生之一，同鹽、水一樣，其在使用上往往受到政策的影響，如稅收政策、環(huán)保政策等，再加上我國(guó)企業(yè)發(fā)展同國(guó)際市場(chǎng)接軌，這也意味著化工企業(yè)發(fā)展的不確定因素增多，其價(jià)格浮動(dòng)更加明顯。

資金管理風(fēng)險(xiǎn) 化工企業(yè)的資金管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括投融資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)等?；て髽I(yè)的建設(shè)規(guī)模大、周期長(zhǎng)，投融資是維持其經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要資金來(lái)源，如果企業(yè)投資失誤，將直接導(dǎo)致其出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。再加上化工企業(yè)的涉及面廣，影響范圍較大，這種情況下企業(yè)不得不從自身出發(fā)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自自然環(huán)境和法律環(huán)境。由于化工企業(yè)的屬性，產(chǎn)品制造過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，受自然環(huán)境及人為因素等影響，存在安全隱患，若發(fā)生事故，則會(huì)造成極大的損失，其設(shè)備發(fā)生損壞后產(chǎn)生的連帶作用明顯，不僅影響公司的財(cái)務(wù)收入，還會(huì)影響人身安全。

化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待增強(qiáng) 一方面，化工行業(yè)具有一定的壟斷性，企業(yè)幾乎不需要考慮經(jīng)濟(jì)效益，因此化工企業(yè)多關(guān)注生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)與財(cái)務(wù)相關(guān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等則考慮欠佳，多將其歸結(jié)在財(cái)務(wù)部門(mén)。另一方面，從財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)看，其長(zhǎng)期處于事后的會(huì)計(jì)核算階段，缺乏企業(yè)管理的意識(shí)，將賬務(wù)處理與會(huì)計(jì)核算的完整性、準(zhǔn)確性作為全部的工作內(nèi)容，沒(méi)有對(duì)其合理性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行思考，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是上級(jí)管理層需要考慮的內(nèi)容，導(dǎo)致企業(yè)預(yù)埋了較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

投資決策制定不合理 近些年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷，化工企業(yè)為保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，也在積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大對(duì)外投資力度，以獲得更多的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。但由于對(duì)新業(yè)務(wù)考核不到位，對(duì)投資決策的可行性分析不徹底，對(duì)投資項(xiàng)目的性質(zhì)、所需資金等缺乏科學(xué)論證，企業(yè)的投資回報(bào)率與預(yù)期存在較大差距。這種情況下，化工企業(yè)面對(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)驟增，甚至無(wú)法回本，再加上經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)偏好和法律政策環(huán)境的不確定，其對(duì)預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)采取的應(yīng)對(duì)手段不科學(xué)，無(wú)法有效發(fā)揮其作用。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全 第一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)缺失。一方面，化工企業(yè)目前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)劃分模糊。大部分化工企業(yè)并未設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，多將風(fēng)險(xiǎn)管控工作分屬在財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)人員兼任，這不滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的專(zhuān)業(yè)性要求。另一方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不夠健全。由于化工企業(yè)整體上對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的態(tài)度不明確，導(dǎo)致其在相關(guān)制度建設(shè)上缺乏積極性，無(wú)法為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供制度保障。第二，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程不完善。一方面，化工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)確定缺乏客觀性，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不夠全面，且多與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，實(shí)時(shí)性較差，再加上公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，化工企業(yè)并未摸索出一套實(shí)用性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。另一方面，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制缺失。盡管化工企業(yè)構(gòu)建了一些操作簡(jiǎn)單、容易理解的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，但其與公司的實(shí)際情況結(jié)合不緊密，起到的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作用不明顯。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法亟須完善 目前，化工企業(yè)的財(cái)務(wù)工作仍相對(duì)滯后，甚至還存在大規(guī)模使用紙質(zhì)記賬方式的現(xiàn)象，一方面，化工企業(yè)缺乏客觀科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，另一方面，人工手動(dòng)記賬容易記錄錯(cuò)誤，對(duì)進(jìn)一步提高化工企業(yè)系統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)記錄管理的準(zhǔn)確性產(chǎn)生約束。雖然部分化工企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)施，但內(nèi)部財(cái)務(wù)軟件及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)和交換接口之間存在一系列問(wèn)題，使得企業(yè)內(nèi)部控制信息系統(tǒng)傳輸效率達(dá)不到要求，甚至存在業(yè)務(wù)系統(tǒng)停滯和軟件崩潰的風(fēng)險(xiǎn)，不利于化工企業(yè)工作的正常運(yùn)行。

化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略

注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng) 化工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)涉及多個(gè)方面的復(fù)雜的管理活動(dòng)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要投出大量的時(shí)間和精力。企業(yè)健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制需要加大對(duì)化工企業(yè)內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施力度，調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，增強(qiáng)有關(guān)工作人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?；て髽I(yè)應(yīng)該充分考慮和認(rèn)真分析影響制度運(yùn)行的外部因素，繼而逐步完善現(xiàn)代化工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施財(cái)務(wù)控制及評(píng)價(jià)工作的組織機(jī)制。此外，進(jìn)一步對(duì)我國(guó)化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控體系進(jìn)行深入研究分析，把握宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的長(zhǎng)期變化，創(chuàng)新現(xiàn)代化工企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控機(jī)制。

強(qiáng)化企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控 第一，科學(xué)制定企業(yè)的投資決策，充分研讀相關(guān)政策，積極利用相關(guān)政策，提高投資活動(dòng)的成功率。在投資項(xiàng)目開(kāi)展前，化工企業(yè)需要對(duì)可能產(chǎn)生的投資風(fēng)險(xiǎn)和自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行綜合分析，避免盲目投資，保證投資項(xiàng)目的可行性、營(yíng)利性。第二，合理規(guī)劃公司投資結(jié)構(gòu)?；て髽I(yè)的固定凈值率不斷下滑，老舊固定資產(chǎn)急需維護(hù)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)條件逐漸變差，因此化工企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)，考慮環(huán)保能源和產(chǎn)品的研發(fā)，與成熟的新能源企業(yè)合作，優(yōu)化固定資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的投資規(guī)模，培育新的公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，有效分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

化工企業(yè)在投資管理中大多側(cè)重于事后控制，而缺少有效的事前、事中過(guò)程控制，通過(guò)建設(shè)更加健全的投資管理體系，可以改善公司對(duì)資金管理的事前過(guò)程控制。對(duì)投資管理中的資金運(yùn)作過(guò)程做出更完整的評(píng)估，以增強(qiáng)公司對(duì)工程中的資金調(diào)度的科學(xué)性，從而增加項(xiàng)目投資的效益，并降低控制過(guò)程的不透明性。另外，公司要做好項(xiàng)目審核工作，使得實(shí)際工作過(guò)程中的操作和計(jì)劃保持一致，避免鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生?；て髽I(yè)應(yīng)將其與職工績(jī)效考核緊密結(jié)合，從職工的切身利益出發(fā)，提升工作的落實(shí)能力。

健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和體系 健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度能夠?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范活動(dòng)提供一定參考和約束力。第一，建立分權(quán)制衡機(jī)制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)貫穿化工企業(yè)發(fā)展始終，為了保證不同部門(mén)、不同環(huán)節(jié)之間的相互配合，必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的不同方面進(jìn)行權(quán)責(zé)分離，建立明確的責(zé)任管理制度，保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)權(quán)責(zé)的相互分離和牽制，同時(shí)形成全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審批、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，并落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)上。第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系建設(shè)，能夠豐富化工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，擴(kuò)充其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量，全面搜集公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的內(nèi)外數(shù)據(jù)信息，包括同行業(yè)其他企業(yè)情況、市場(chǎng)消費(fèi)情況、政策情況等，保證非財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的占比均衡。構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等，有目的地對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)用性，以此作為公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。

構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)控制方法 進(jìn)一步建構(gòu)多維度標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)控制方法。近年來(lái)，根據(jù)財(cái)政部發(fā)布的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，對(duì)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系務(wù)必要嚴(yán)格控制。應(yīng)根據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際條件，建立多制度，多層級(jí)的企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系，對(duì)籌劃者和統(tǒng)治者進(jìn)行監(jiān)督，明確掌管財(cái)務(wù)人和最關(guān)鍵的財(cái)務(wù)人，對(duì)關(guān)鍵的管事者和財(cái)務(wù)人進(jìn)行駕馭。此外，控制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、授信與審批、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告等計(jì)算機(jī)信息。企業(yè)會(huì)計(jì)制度，是基于已確定的發(fā)展目標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行的約束，化工企業(yè)建立規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，能促進(jìn)化工企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)目標(biāo)與發(fā)展途徑的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，在選取主體上，也要兼顧公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，即改革公司的會(huì)計(jì)制度，使公司的地位和經(jīng)營(yíng)類(lèi)型相結(jié)合，擬定出有效且能簡(jiǎn)化運(yùn)行的體系，同時(shí)加速運(yùn)作，提升運(yùn)作效率，最直接地體現(xiàn)會(huì)計(jì)的管理職能。

依托財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)監(jiān)管建構(gòu)多維度標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)控制方法，要根據(jù)公司的實(shí)際狀況和大數(shù)據(jù)分析時(shí)代的特點(diǎn)，在完全掌握公司財(cái)務(wù)狀況的情況下，要加大監(jiān)管力度。對(duì)信息進(jìn)行智能分類(lèi)，并通過(guò)健全的信息化管理，對(duì)信息做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)分析，保證數(shù)據(jù)進(jìn)行合理存放，以增強(qiáng)數(shù)據(jù)的安全性與可信度。

第一，建立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，對(duì)各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行合理收集與處理，加強(qiáng)審計(jì)工作。利用縝密的機(jī)制對(duì)公司的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全方位的監(jiān)察。第二，對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作情況加強(qiáng)監(jiān)控，出現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決；對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)加以完善，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)規(guī)范制度。第三，化工企業(yè)需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)機(jī)制，充分發(fā)揮其內(nèi)部資金管理的功能，合理規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。第四，建立項(xiàng)目審查機(jī)制，確保所有財(cái)務(wù)管理工作高效地完成。在真正進(jìn)行與財(cái)政有關(guān)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)以前，必須進(jìn)行編制計(jì)劃，提交預(yù)算報(bào)表，對(duì)計(jì)劃中的信息加以核實(shí)，確認(rèn)計(jì)劃的正確性。并積極利用大數(shù)據(jù)手段對(duì)數(shù)據(jù)加以有效地集成，完善財(cái)務(wù)預(yù)算模型。第五，明晰各監(jiān)管部門(mén)的職能，對(duì)監(jiān)督管理方式和方法加以?xún)?yōu)化，規(guī)范每一位員工的言行，確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得以合理地管理，并由具備豐富經(jīng)驗(yàn)的政府預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)的管理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出合理預(yù)警。

化工是我國(guó)基礎(chǔ)民生建設(shè)的重要組成部分，對(duì)化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究，不僅是提升其資金管理安全性、保證其內(nèi)部順利運(yùn)轉(zhuǎn)的重要步驟，還是其適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、更好地踐行社會(huì)服務(wù)價(jià)值的關(guān)鍵舉措。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析，結(jié)合化工企業(yè)實(shí)際需求，參考相關(guān)文獻(xiàn)，提出以下優(yōu)化建議：注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)、強(qiáng)化企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管控、健全財(cái)務(wù)管理制度和體系、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)控制方法，以促進(jìn)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。