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    大學出版社職業(yè)培訓類選題融合出版與思考

    2024-08-14 00:00:00方娜
    新聞研究導刊 2024年7期

    摘要:“十四五”時期是推動圖書出版融合發(fā)展、提質(zhì)增效的重要時期。2022年4月,中央宣傳部印發(fā)《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》,對未來一個時期的融合出版作出全方位規(guī)劃部署。2023年,國家新聞出版署啟動并實施“出版融合發(fā)展工程”。由此可見,融合出版將是新形勢下圖書出版行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。文章以中國石油大學出版社為例,首先分析融合出版的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,其次闡述中國石油大學出版社近年來的融合出版實踐,最后從以下五個方面——提高政策敏銳度,抓住時代機遇;轉(zhuǎn)變出版意識,適應(yīng)融合出版時代潮流;注重技術(shù)創(chuàng)新,尋求全面合作;以內(nèi)容為導向,筑牢質(zhì)量生命線;提升編輯素養(yǎng),建設(shè)融合出版人才隊伍——展開深入思考,認為大學出版社必須立足傳統(tǒng)出版,充分利用內(nèi)容優(yōu)勢和先進技術(shù),有效推動傳統(tǒng)出版的內(nèi)容、平臺、渠道、經(jīng)營、管理與新興出版之間的深度融合,將出版業(yè)務(wù)、融媒體技術(shù)、服務(wù)平臺、管理創(chuàng)新融為一體,加快形成新型圖書出版組織結(jié)構(gòu)、傳播體系與管理機制,不斷為社會輸出正能量的精神養(yǎng)料,承擔起新形勢下大學出版社的社會責任。文章旨在提供大學出版社在職業(yè)培訓領(lǐng)域內(nèi)容資源建設(shè)的思路,助推大學出版社融合出版發(fā)展,助力企業(yè)人才培養(yǎng)。

    關(guān)鍵詞:融合出版;職業(yè)培訓;大學出版社;數(shù)字資源建設(shè);新興出版

    中圖分類號:G230.7 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2024)07-0241-04

    一、融合出版的發(fā)展歷程及定義

    (一)融合出版的發(fā)展歷程

    融合出版最初可追溯至2015年。2015年3月,《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導意見》發(fā)布,標志著出版業(yè)由數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段向融合發(fā)展階段加速邁進,加快推進融合發(fā)展邁向相“融”階段[1]。2019年8月,《關(guān)于促進文化和科技深度融合的指導意見》提出要推動媒體的深度融合發(fā)展,促進圖書出版與傳播手段的現(xiàn)代化。2020年9月,《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》為媒體深度融合發(fā)展提出了明確要求,指明了發(fā)展方向[2]。2021年12月,《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》就出版業(yè)實現(xiàn)深度融合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級作出頂層設(shè)計和規(guī)劃[3,4]。2022年4月,《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》印發(fā),實施意見分為6個方面,一共有20項主要措施,涵蓋出版融合發(fā)展的目標、方向、路徑、措施等,同時提出明確要求[5]。2023年,“出版融合發(fā)展工程”由國家新聞出版署啟動實施?!俺霭嫒诤习l(fā)展工程”重點實行兩個計劃,分別是數(shù)字出版精品遴選推薦計劃與出版融合發(fā)展示范單位遴選推薦計劃。此外,“出版融合發(fā)展工程”也對其他已經(jīng)入選出版融合發(fā)展工程的精品、單位、平臺和人才持續(xù)性開展培育建設(shè)和應(yīng)用推廣。2024年1月,以“生態(tài)創(chuàng)新聯(lián)結(jié)未來”為主題的出版融合發(fā)展大會召開,出版、數(shù)字閱讀、電商等行業(yè)的領(lǐng)軍人物共同探討出版業(yè)深度融合之路[6]。由此可見,傳統(tǒng)出版向融合出版邁進勢在必行。

    (二)融合出版的定義

    2021年12月31日,全國科學技術(shù)名詞審定委員會公布了融合出版的官方定義:融合出版是將出版業(yè)務(wù)與新興技術(shù)和管理創(chuàng)新融為一體的新型出版形態(tài) [7]222。融合出版的核心價值在于通過內(nèi)容形式的多樣化和傳播方式的創(chuàng)新滿足讀者個性化、多樣化的需求,實現(xiàn)出版物更經(jīng)濟、可靠、高效的傳播,從而實現(xiàn)出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[7]222。

    二、職業(yè)培訓類選題融合出版現(xiàn)狀

    (一)職業(yè)培訓市場規(guī)模大

    2015—2019年,中國職業(yè)培訓市場規(guī)模不斷上升,每年的增速均保持在10%以上;2020年受新冠肺炎疫情影響,市場規(guī)模約為2088億元,有所下降;2021年市場規(guī)模突破2400億元;2022和2023年市場規(guī)模穩(wěn)步提升。

    在龐大的職業(yè)培訓市場中,石油石化企業(yè)的人才培養(yǎng)機制完善、員工人數(shù)多、經(jīng)費充足、教育培訓規(guī)模較大。中國石油天然氣集團有限公司(以下簡稱“中國石油”)近年來每年面授培訓規(guī)模一直保持在平均90萬余人次。石油石化企業(yè)開展專業(yè)知識培訓時主要依托自身的教育培訓機構(gòu)、全職和兼職培訓師、在職培訓體系和培訓課程體系,始終堅持圍繞企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)和員工履行職責的實際需求。但是,石油石化企業(yè)的教育培訓體系與互聯(lián)網(wǎng)的融合有待進一步深入[8]193。

    (二)在線培訓規(guī)模逐年上升

    2021年,我國在線教育行業(yè)用戶人數(shù)達到2.98億,市場規(guī)模約為3220億元。我國的石油石化企業(yè)中,中國石油的職業(yè)培訓一直走在前列。自2020年以來,中國石油開始大力推行線上職業(yè)技能培訓,全面推行“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓”。目前,中國石油通過“技能中油”等多個線上平臺開展的網(wǎng)絡(luò)職業(yè)技能培訓已達到1300余期次,培訓人員超過60萬,“技能中油”等線上平臺的實名注冊人數(shù)超過25萬,這些操作技能人員基本涵蓋中國石油目前各個技能等級序列,實現(xiàn)技能等級序列的全覆蓋[8]194。目前,中國石油開發(fā)的專業(yè)性與通用類在線培訓課程達到5000余門,視頻類課件達到800余個,累計時長在40000分鐘以上。中國海洋石油集團有限公司(以下簡稱“中國海油”)開發(fā)了“海學”平臺,平臺學習資源覆蓋思想政治、海油文化、領(lǐng)導力發(fā)展、綜合管理、專業(yè)技術(shù)等9個大類,58個二級分類,包含4470余門課程,近500項知識。中國石油化工集團公司(以下簡稱“中石化”)于2021年4月創(chuàng)建“中國石化網(wǎng)絡(luò)學院”并同步發(fā)布“石化e學”云平臺。已有100多家下屬企業(yè)加入“中國石化網(wǎng)絡(luò)學院”,年學習時長在2000萬學時以上,年點擊次數(shù)超過1億次。

    (三)融合發(fā)展深度不夠

    傳統(tǒng)的線下職業(yè)技能培訓方式雖然操作性強、組織便利,但是不能突破培訓時間和空間的限制,難以做到標準化和規(guī)范化。線下職業(yè)培訓需要員工脫崗學習,員工無法利用碎片化時間進行學習、培訓和認定。因此,線下職業(yè)技能培訓方式越來越受到限制。2020年以來,許多企業(yè)將面授培訓轉(zhuǎn)為線上培訓,隨之而來的是線上資源不足、資源標準化和規(guī)范化程度不夠、原有資源跟不上時代發(fā)展的矛盾越來越突出。越來越多的企業(yè)正在建設(shè)新的在線學習平臺或者充實現(xiàn)有在線平臺的培訓資源,以滿足日益增長的在線培訓需求。

    為進一步適應(yīng)教育培訓的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必須發(fā)揮數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢,建設(shè)線上線下一體化的教育培訓資源,加快構(gòu)建新一代數(shù)字教育平臺,在內(nèi)容資源建設(shè)以及在線學習服務(wù)平臺搭建等方面進行嘗試[8]195。

    (四)編輯能力急需提升

    傳統(tǒng)出版編輯的主要職能是信息的采集和加工、傳播。傳統(tǒng)出版編輯習慣于對紙稿的編輯加工,形成對紙質(zhì)出版物的思維慣性。他們習慣于做書,而很少思考怎樣賣書,怎樣賣得多,怎樣能增加讀者數(shù)量。在融合出版形勢下,用戶的閱讀習慣發(fā)生了變化,用戶更注重閱讀體驗,傾向于數(shù)字化、可視化閱讀,對傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的依賴較以往大大減弱。目前,傳統(tǒng)出版編輯面臨的挑戰(zhàn)包括意識轉(zhuǎn)變落后于技術(shù)發(fā)展[9]117、對新技術(shù)與新事物的敏感度不夠、策劃統(tǒng)籌能力不足、信息分析和內(nèi)容創(chuàng)新能力不足、自身能力跟不上行業(yè)發(fā)展速度、缺乏跳出舒適圈的勇氣等。融合出版對編輯工作提出了更高的要求,倒逼編輯進行能力升級和角色轉(zhuǎn)型。

    三、中國石油大學出版社職業(yè)培訓類選題融合出版探索

    中國石油大學出版社(以下簡稱“石大社”)提前布局,成立數(shù)字出版部,負責社內(nèi)紙質(zhì)圖書數(shù)字化改造升級,將現(xiàn)有資源進行二次利用;石大社迅速轉(zhuǎn)變身份,增強“互聯(lián)網(wǎng)+”意識,由過去的傳統(tǒng)教材出版商向現(xiàn)在的資源服務(wù)商轉(zhuǎn)變;石大社積極與專業(yè)技術(shù)團隊或技術(shù)公司合作,借助專業(yè)技術(shù)團隊的技術(shù)優(yōu)勢進行數(shù)字化資源的開發(fā)與建設(shè)。

    (一)自主開發(fā)“職達未來”微信公眾號

    石大社2018年注冊了“職達未來”微信公眾號,目前關(guān)注用戶已超過10萬人。微信公眾號的“職鑒測試”欄目細分為國家鑒定、石油石化、圖書試讀、職業(yè)微課等子欄目,具有在線試讀最新圖書、測試學習效果、查看錯誤試題答案、觀看課程視頻等功能。石大社出版的《石油石化職業(yè)技能培訓教程》《石油石化職業(yè)技能等級認定復習指導書》《油氣田員工職業(yè)技能等級認定應(yīng)知應(yīng)會》系列紙質(zhì)圖書為讀者提供學習增值服務(wù),讀者通過封底的二維碼和授權(quán)碼在“職達未來”微信公眾號注冊后,即可在線練習,不受時間、地點的限制。2023年,石大社出版《天然氣管道實訓系列教材》,教材分為《管道保護工實訓教材》和《輸氣工實訓教材》兩冊,配套操作視頻、課件、崗位知識地圖等豐富的數(shù)字資源。

    (二)重點建設(shè)并運維“中國石油技能人才在線學考”平臺

    在“互聯(lián)網(wǎng)+培訓”的行業(yè)背景下,按照線上+線下開展職業(yè)培訓的整體思路,石大社積極調(diào)整業(yè)務(wù)板塊,先后與中國石油職業(yè)技能鑒定指導中心、中國石油集團共享運營有限公司合作,統(tǒng)籌平臺規(guī)劃和頂層設(shè)計,協(xié)助企業(yè)建設(shè)在線學習平臺,重點建設(shè)、運維“中國石油技能人才在線學考”平臺?!爸袊图寄苋瞬旁诰€學考”平臺是一個數(shù)字化綜合管理平臺,包含系統(tǒng)管理、基礎(chǔ)管理、專家?guī)臁①Y源中心、考務(wù)中心、監(jiān)控溯源、在線考試、在線學考、認證培訓9大功能,主要服務(wù)于企業(yè)考評員、質(zhì)量督導員、操作技能管理人員、操作技能員工,具備培訓認證功能。目前,該平臺上線130余個工種的理論試題,1000余個視頻,視頻時長超過3600分鐘。

    (三)積極探索海外員工職業(yè)培訓數(shù)字資源開發(fā)模式

    2023年,石大社與中國石油集團東南亞管道有限公司合作開發(fā)《天然氣長輸管道站場運行》視頻資源。該項目包含操作項目152個,視頻采用中、英、俄三種語言,時長約3300分鐘?!短烊粴忾L輸管道站場運行》視頻拍攝難度大,攝制組先后在我國新疆、西南油氣田,烏茲別克斯坦等9個站場進行拍攝。該項目是石大社在外語類職業(yè)培訓數(shù)字資源出版領(lǐng)域的嘗試,隨著《天然氣長輸管道站場運行》視頻資源的順利出版,石大社在該領(lǐng)域積累了一定的項目運行經(jīng)驗,為今后同類數(shù)字資源開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。該項目有利于提升海外當?shù)貑T工職業(yè)技能,加快海外技能教材體系建設(shè)落地,項目成果得到企業(yè)的高度認可。

    四、中國石油大學出版社職業(yè)培訓類選題融合出版思考

    (一)提高政策敏銳度,抓住時代機遇

    石大社自20世紀90年代即進入職業(yè)培訓領(lǐng)域,出版了一大批得到企業(yè)、員工好評的職業(yè)培訓用書。在職業(yè)培訓領(lǐng)域探索的過程中,石大社一方面積極推進現(xiàn)有板塊的知識更新,將成熟的圖書重新整合、改版、修訂;另一方面深入學習《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》等關(guān)于出版融合發(fā)展的文件精神,擯棄老舊思維,提前謀劃布局,立足自身優(yōu)勢,樹立融合出版理念,不斷優(yōu)化出版物的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極由傳統(tǒng)紙書出版商向資源服務(wù)商轉(zhuǎn)變,力爭抓住出版融合發(fā)展的時代契機。

    (二)轉(zhuǎn)變出版理念,適應(yīng)融合出版時代潮流

    傳統(tǒng)出版時期,出版社是內(nèi)容的生產(chǎn)商,主要職能是知識內(nèi)容的采集、加工、傳播,而讀者是內(nèi)容的被動接收者;融合出版時期,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、5G、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)迅速發(fā)展,讀者的閱讀習慣正在改變,閱讀方式更加多元化,更加注重知識的時效性和閱讀體驗。同樣,職業(yè)技能培訓由傳統(tǒng)面授逐步轉(zhuǎn)為線上認證是不可阻擋的時代潮流。在此背景下,石大社在圖書選題策劃時,不斷更新出版理念,深入實施數(shù)字化出版戰(zhàn)略,從重編書向重知識、內(nèi)容、服務(wù)轉(zhuǎn)變,從依靠“印刷機”向融合互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、AR/VR、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)轉(zhuǎn)變。石大社以用戶為中心,發(fā)現(xiàn)用戶的需要,進行產(chǎn)品策劃[10],積極尋求與中國石油、中國石化、中國海油、國家管網(wǎng)等石油石化企業(yè)的合作機會,利用自身的內(nèi)容優(yōu)勢,為企業(yè)數(shù)字化資源開發(fā)做好服務(wù)工作,助力石油行業(yè)加快構(gòu)建與新技術(shù)融合的多元化職業(yè)培訓產(chǎn)品。

    (三)注重技術(shù)創(chuàng)新,尋求全面合作

    在互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G高速發(fā)展的時代,知識的傳播途徑發(fā)生了變化,由過去的紙質(zhì)圖書向視頻、音頻、電子書等轉(zhuǎn)變,縮短了出版時間,提高了傳播效率[11]。出版行業(yè)必須擁抱新技術(shù),做好技術(shù)儲備。目前,出版行業(yè)比較流行的有在線學習平臺、二維碼識別、AR/VR、動漫、移動APP等。融合發(fā)展是各種要素的互融再生,涉及對象眾多。石大社作為大學出版社,具備教材出版、內(nèi)容加工方面的優(yōu)勢,但新技術(shù)的應(yīng)用略顯不足,面臨開發(fā)投入資金不足、專業(yè)人才隊伍缺乏、盈利模式不夠清晰等困境。石大社積極與專業(yè)技術(shù)團隊或技術(shù)公司合作,發(fā)揮自身內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢,借助外部力量的技術(shù)優(yōu)勢,在減少自身資金投入的同時,實現(xiàn)“內(nèi)容輸出+技術(shù)創(chuàng)新”的合作共贏。

    (四)以內(nèi)容為導向,筑牢質(zhì)量生命線

    目前,在線教育平臺的各類服務(wù)給用戶帶來了靈活、便捷和個性化的使用體驗[12]。各類在線平臺、APP呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢,數(shù)量也在持續(xù)增加,用戶的選擇更加多樣,隨之而來的便是在線平臺、APP的競爭更加激烈。如何增強用戶黏性,最終取決于內(nèi)容。而大學出版社長期依托高校人才、科技創(chuàng)新等優(yōu)勢資源,在專家隊伍、出版內(nèi)容建設(shè)上形成了特色優(yōu)勢,大學出版社應(yīng)根據(jù)本社的專業(yè)所長,挖掘有價值的選題,進行產(chǎn)品策劃,提高自身的專業(yè)化水平;應(yīng)認清形勢,找準自身的立足點,以內(nèi)容為源為本,圍繞社里積累的優(yōu)質(zhì)作者資源開發(fā)產(chǎn)品,充分發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢,逐漸積累自身口碑[10]。石大社一直堅持“質(zhì)量為本”,在圖書出版內(nèi)容和編校方面嚴把關(guān),不斷推進傳統(tǒng)圖書出版和數(shù)字圖書出版全生態(tài)的升級發(fā)展,以優(yōu)秀的圖書質(zhì)量、良好的閱讀體驗為用戶提供優(yōu)質(zhì)供給;另一方面,石大社秉承“內(nèi)容為王”,歸檔、整理、利用好現(xiàn)有數(shù)字資源、融媒體技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字圖書資源供給模式,充分發(fā)揮數(shù)字資源價值[13]。

    (五)提升編輯素養(yǎng),建設(shè)融合出版人才隊伍

    當前,數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)正在引領(lǐng)圖書出版變革和創(chuàng)新,催生了融合出版新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù),對出版業(yè)人才隊伍能力素質(zhì)提出了新要求[14]。編輯要提升數(shù)字出版素養(yǎng),增強全媒體出版意識,重視社交媒體平臺傳播,增強自身服務(wù)意識[15],樹立終身學習意識,全面提高自身綜合素養(yǎng),增強業(yè)務(wù)能力[9]120。融合出版人才也稱為復合型人才,一方面要掌握傳統(tǒng)紙質(zhì)出版的必備知識,另一方面要掌握信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù),培養(yǎng)對數(shù)字出版和先進信息技術(shù)的前瞻性眼光。編輯一方面要從事傳統(tǒng)文字編輯工作,如對視頻腳本、字幕、配套試題進行文字編審校,另一方面還要進行總體頂層設(shè)計,包括平臺建設(shè),資源拍攝、剪輯、包裝,資源上傳、測試,平臺維護等。大學出版社應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度,既不可輕視編輯基本功的磨煉,又要創(chuàng)造機會,讓更多的編輯投身于融合出版產(chǎn)品的開發(fā)中。

    五、結(jié)語

    在“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓”的背景下,職業(yè)培訓類選題的融合出版前景廣闊。因此,大學出版社首先要把好意識形態(tài)關(guān)、政治方向關(guān);其次要形成知識服務(wù)思維、產(chǎn)品思維、互聯(lián)網(wǎng)思維,立足傳統(tǒng)出版,發(fā)揮內(nèi)容優(yōu)勢,嚴格把握篩選標準,剔除低俗、劣質(zhì)、同質(zhì)化內(nèi)容,堅持走專業(yè)化、精品化、特色化道路;最后,要加強與專業(yè)技術(shù)團隊或技術(shù)公司的合作,借助他們的技術(shù)優(yōu)勢、平臺載體,切實推動傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版、智慧出版深度融合,實現(xiàn)出版理念、出版內(nèi)容、出版技術(shù)、傳播平臺與人才隊伍的全生態(tài)升級發(fā)展,實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理機制的一體化,不斷為社會輸出正能量的精神養(yǎng)料,承擔新形勢下大學出版社的社會責任,為更好地服務(wù)文化強國、出版強國建設(shè),源源不斷地貢獻大學出版社的智慧和力量。

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    [15] 段鵬.融合出版背景下編輯面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對[J].現(xiàn)代出版,2021(5):51-55.

    作者簡介 方娜,編輯,研究方向:圖書出版理論。

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