“世界光谷”要創(chuàng)建自主創(chuàng)新的先行模式

蔣李

光電子信息產(chǎn)業(yè)舞臺上，被譽為“中國光谷”的武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)，始終吸引著全球目光。

從中國到世界，《加快“世界光谷”建設(shè)行動計劃》（以下簡稱《行動計劃》），正將目標(biāo)瞄準(zhǔn)全球創(chuàng)新版圖更重要的位置。

如何評價光谷取得的輝煌成就？“世界光谷”將帶來哪些影響？光谷該如何走向“世界光谷”？圍繞上述話題，支點記者采訪了多位長期關(guān)注光谷發(fā)展的學(xué)者和行業(yè)專家。

“世界光谷”的發(fā)展路徑更具樣本意義

支點：在你們看來，光谷為什么要在這個時候提出建設(shè)“世界光谷”？

李廣乾：首先，這是適應(yīng)“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”發(fā)展趨勢的需要。改革開放40多年來，我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展取得了長足進步，正從“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”。這一背景下，“世界光谷”建設(shè)符合“中國創(chuàng)造”趨勢，以世界高水平為著眼點，打造推進全球光電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技策源地。

其次，這是“數(shù)字中國”戰(zhàn)略發(fā)展的要求。近年來，國家對數(shù)字中國建設(shè)提出了數(shù)字政府、東數(shù)西算、數(shù)據(jù)要素化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重點發(fā)展項目。這些項目都有一個共同點——都需要以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)為發(fā)展基礎(chǔ)。光谷以光電子信息為主導(dǎo)，要承擔(dān)起建設(shè)數(shù)字中國技術(shù)底座的歷史重任。因此，《行動計劃》提出要“扛起支撐國家高水平科技自立自強的使命擔(dān)當(dāng)”。

再次，這是我國攻克“卡脖子”技術(shù)障礙的需要。

“世界光谷”建設(shè)提出加強原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，鼓勵未知領(lǐng)域的原始創(chuàng)新和破壁性探索，打造不再被“卡脖子”的科技創(chuàng)新體系。從某種程度上講，《行動計劃》不僅是武漢建設(shè)“世界光谷”的行動計劃，更是中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來世界提供第二條發(fā)展道路的宣言書——在大國打壓封鎖下，光谷要推動自主創(chuàng)新，走出一條與西方不同的科技路線。

李光：“世界光谷”不僅是湖北戰(zhàn)略，也為其他省份提供了可實踐、可復(fù)制的發(fā)展范式，有助于推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

在我看來，北京中關(guān)村、上海張江這兩個國家自主創(chuàng)新示范區(qū)很難被復(fù)制，但光谷是可被復(fù)制的。為什么？前兩者發(fā)展依托于所在城市龐大的經(jīng)濟基礎(chǔ)、頂尖的教育資源和開放程度，發(fā)展模式難以復(fù)制到其他省份。

與之相比，光谷是國內(nèi)除直轄市重慶外，唯一一個“隔著兩個省才能到沿海、沿邊境線”的國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的有效整合才發(fā)展至今。但也正因如此，總結(jié)“中國光谷”現(xiàn)有模式、探索打造“世界光谷”實踐經(jīng)驗，將為其他更多省份提供極具價值的參照樣本，其帶動作用不可小覷。

陳耀：今年3月，國務(wù)院政府工作報告明確提出，把“優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局，加強國家戰(zhàn)略腹地建設(shè)”作為今年重要任務(wù)之一。盡管目前還缺乏文件詳細指明“國家戰(zhàn)略腹地”包括哪些地區(qū)，但作為中部地區(qū)能級最高的中心城市，武漢必然是“國家戰(zhàn)略腹地”之一。

光谷作為武漢乃至華中地區(qū)的科技創(chuàng)新先鋒、產(chǎn)業(yè)匯聚中心，是國家戰(zhàn)略腹地不可或缺的支撐力量。它不僅在推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面走在前列，更承擔(dān)著捍衛(wèi)國家產(chǎn)業(yè)安全、保障產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈穩(wěn)定、安全與韌性的重任。建設(shè)“世界光谷”，將進一步發(fā)揮光谷在中部地區(qū)“國家戰(zhàn)略腹地”中的引領(lǐng)作用。

要培育“千億級科技巨頭”

支點：在你們心中，“世界光谷”是怎樣的一幅藍圖？

李廣乾：建設(shè)“世界光谷”，要在關(guān)鍵項目上體現(xiàn)出“世界標(biāo)準(zhǔn)”。首先，是要出現(xiàn)原創(chuàng)性技術(shù)。光谷建設(shè)必須實現(xiàn)由“1到N”到“0到1”的突破，向人類提供新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)。其次，是要誕生出眾多千億級甚至萬億級、具有國際競爭力的科技公司。再次，是要聚集海量的世界級科技人才，尤其要培養(yǎng)、吸引眾多的院士及獲得菲爾茲獎、圖靈獎、諾貝爾獎級的科學(xué)家。最后，是要形成有效地促進科技創(chuàng)新的風(fēng)投體系。

支點：在“世界光谷”的藍圖中，世界級企業(yè)不可或缺。那么，光谷應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施去培育“千億級科技領(lǐng)軍企業(yè)”？

湯敬華：目前中國上市公司中，產(chǎn)值過千億元的企業(yè)并不多，且這些企業(yè)通常不僅局限于單一產(chǎn)品，而是具有完整產(chǎn)業(yè)鏈和上下游整合能力。

光谷要培育千億級科技領(lǐng)軍企業(yè)，關(guān)鍵在于發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)的帶動作用，構(gòu)建更完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。一方面，要尋找已經(jīng)在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，并吸引其落地光谷。這些企業(yè)的到來，將直接帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

另一方面，應(yīng)關(guān)注本土具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，并加大支持和培育力度。通過政策扶持、資源傾斜等方式，幫助這些企業(yè)快速成長，逐步成為千億級科技領(lǐng)軍企業(yè)。

值得注意的是，培育過程中要避免將“千億”作為直接目標(biāo)，要注重企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭力等綜合實力方面的提升。只有這些方面達到一定水平，企業(yè)才可能達到千億產(chǎn)值。

李光：企業(yè)發(fā)展壯大，有兩個核心路徑：資本集中和資本積累。前者指企業(yè)通過并購或其他方式實現(xiàn)擴張，后者指企業(yè)將部分剩余價值去擴大生產(chǎn)規(guī)模，用擴大再生產(chǎn)的方式做大做強。

光谷培育“千億級科技領(lǐng)軍企業(yè)”要選擇“資本集中”路線，這種方式比資本積累更為迅速、高效，有助于在競爭激烈的市場中脫穎而出。

這一過程中，需要制定明確的并購策略。其一是相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上的并購和合作。光電子信息產(chǎn)業(yè)是高度集成的產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游原材料、中游制造和下游應(yīng)用。通過產(chǎn)業(yè)鏈上的并購和合作，可以形成完整的生態(tài)系統(tǒng)，提高產(chǎn)業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力。其二是政府要作出良好的制度安排，為并購重組等資本集中模式提供稅收優(yōu)惠、資金減免、融資對接等支持。

要讓人才“近悅遠來”

支點：建設(shè)“世界光谷”的征程中，尋找與先進地區(qū)的差距和可借鑒的經(jīng)驗尤為重要。在全球范圍內(nèi)，哪個地區(qū)可以作為光谷對標(biāo)的標(biāo)桿？

湯敬華：我認為硅谷是理想的對標(biāo)對象。硅谷以其獨特的雨林模式著稱。熱帶雨林模式的最大特點是不著重培養(yǎng)固定公司、固定人才，不把精力和資金投放在創(chuàng)造一個雅虎、谷歌那樣的成功企業(yè)，也不把重心放在培養(yǎng)扎克伯格或喬布斯這樣的天才上，而是像熱帶雨林一樣提供最原始的養(yǎng)料，讓企業(yè)自由生長——對硅谷而言，就是好的企業(yè)、好的人才、好的資金、好的營商環(huán)境。

光谷可以學(xué)習(xí)借鑒硅谷的熱帶雨林模式，吸納全球視野、技術(shù)創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗，不斷提升自身的創(chuàng)新能力和國際競爭力。

支點：人才是第一資源。國家科技創(chuàng)新力的根本源泉在于人。光谷該如何以高水平人才為建設(shè)“世界光谷”提供強力支撐？

李光：人才是打造“世界光谷”不可或缺的一環(huán)。使優(yōu)秀人才“近悅遠來”，是打造“世界光谷”、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟提振的關(guān)鍵舉措。

第一，要處理好“招人”與“留人”的關(guān)系。過去，我們更重視“如何招來人才”，但現(xiàn)在需要對人才流失尤其是“被招人才的流失”，進入深入地調(diào)研、評估，對背后的原因予以改進。

具體如何留人？我的看法是做好四件事：高效能的公共服務(wù)、高品質(zhì)的創(chuàng)新生態(tài)、高水平的科教條件、高舒適度的生活環(huán)境。

在公共服務(wù)方面，包括政府普惠性服務(wù)及特殊指向性服務(wù)、社會化及市場化服務(wù)等，要簡化行政程序、提升政務(wù)服務(wù)效率。在創(chuàng)新生態(tài)方面，建立開放的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，包括有組織科技創(chuàng)新、崇尚科學(xué)探索、負責(zé)任創(chuàng)新、科技倫理、非共識創(chuàng)新等，讓創(chuàng)意火花不斷碰撞。在科教條件方面，包括多類別及多層次人才自主培養(yǎng)體系、高精尖科研設(shè)備共享、高性能分布式超算集群、實驗室體系等。在生活環(huán)境方面，包括自然環(huán)境、宜居、交通、教育、醫(yī)療、商圈等，讓人才及其家庭都能有歸屬感。

第二，要處理好“新人”與“老人”的關(guān)系。要著眼于提升整個人才體系的系統(tǒng)效能，推動新引進人才與現(xiàn)有人才待遇相對平衡，盡可能避免差距過大、導(dǎo)致團隊不和諧。如高校應(yīng)審視新人、老人的薪酬及福利結(jié)構(gòu)，同級別不能差異過大，努力實現(xiàn)相對公平合理。

同時，還要發(fā)揮老科技工作者的重要作用。光谷有個獨特的現(xiàn)象，不少老科技工作者憑借經(jīng)驗、資源和團隊培養(yǎng)能力，取得了一系列創(chuàng)業(yè)成就。比如，1944年出生的達夢數(shù)據(jù)創(chuàng)始人馮裕才教授、1953年出生的科前生物創(chuàng)始人陳煥春教授、1954年出生的禾元生物創(chuàng)始人楊代常教授等，都是其中的佼佼者。

總結(jié)來看，平衡新老人才待遇、激活老專家智慧，通過細致調(diào)研解決人才流失問題，同時強化以高效服務(wù)、創(chuàng)新生態(tài)、科教支撐和優(yōu)質(zhì)生活為特色的環(huán)境建設(shè)，是打造“世界光谷”、實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟提振的關(guān)鍵舉措。

趙榮凱：核心是三點，“開放、人才、創(chuàng)業(yè)”。

首先，開放是核心原則?！笆澜绻夤取备傻煤貌缓茫荒芑谧晕以u價，而是要放在全球背景下進行衡量。這意味著要積極參與國際競爭，以國際化標(biāo)準(zhǔn)來配置資源，打造一支在國際市場上具有強大競爭力的光谷軍團。

其次，人才是光谷發(fā)展的基石。所有的創(chuàng)新和成就都離不開人的智慧和努力，吸引和培養(yǎng)頂尖人才對光谷的長遠發(fā)展具有決定性的影響。

我特別想強調(diào)的是人才自由流動的重要性。硅谷員工“跳槽”“離職”是很正常的職業(yè)行為，工程師們形成了“對技術(shù)進步的忠誠、對職業(yè)忠誠，而非對個別企業(yè)忠誠”的職業(yè)精神；創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)后，也常常會“出走”，尋找新的創(chuàng)業(yè)機會。光谷應(yīng)借鑒硅谷容忍“跳槽”“離職”的模式，打造人才自由流動、創(chuàng)意碰撞的環(huán)境，激發(fā)更多創(chuàng)新活力，推動科技產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

最后，創(chuàng)業(yè)是“世界光谷”的動力源泉。要重視創(chuàng)業(yè)價值，尤其是“前沿科技創(chuàng)業(yè)”，培養(yǎng)更多推動光電子信息技術(shù)進步的創(chuàng)新型企業(yè)。在技術(shù)迭代速度日益加快的時代，要想應(yīng)對變化，唯有創(chuàng)新。無論是個人創(chuàng)業(yè)還是大企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新項目都是如此。

同時，在科技創(chuàng)新體系中，雖然公共科學(xué)研究可以依賴高校和科研院所，但應(yīng)用性、營利性的研究則更需要企業(yè)的深度參與和投入。因此，光谷要更加持續(xù)、穩(wěn)定地支持創(chuàng)業(yè)，建立以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品和服務(wù)。只有這樣，光谷才能在全球科技競爭中脫穎而出，成為真正的“世界光谷”。