領(lǐng)導(dǎo)講話宜寫短寫精

領(lǐng)導(dǎo)講話是會議的重要環(huán)節(jié)，對保證會議效果、實現(xiàn)會議目標(biāo)非常必要。實際工作中，有些領(lǐng)導(dǎo)講話長篇大論、虛浮空泛，非但達(dá)不到講話的目的，還占用了大量時間。因此，務(wù)必落實開短會、講短話要求，在取舍、提煉、刪減上下功夫，切實把領(lǐng)導(dǎo)講話寫短寫精。

提煉要旨，增高度減長度。成功的領(lǐng)導(dǎo)講話，首要的是站位高超、要旨鮮明，以統(tǒng)一思想認(rèn)識。寫作時，可從三方面提煉，使稿子由扁平變?yōu)榱Ⅲw，進而縮短長度。一是講清政治站位，響應(yīng)中央精神，體現(xiàn)上級意志，使上下工作保持高度一致性。當(dāng)然，不能成篇成段引用，而是簡要概況那些與本單位本系統(tǒng)本部門密切相關(guān)的內(nèi)容。二是把握形勢規(guī)律，把國際國內(nèi)的、行業(yè)系統(tǒng)的、工作內(nèi)在的環(huán)境狀況、主要矛盾、問題困難等概要呈現(xiàn)，提示聽眾正確認(rèn)識客觀和自我。三是點明目標(biāo)愿景，以正向、積極、實事求是的目標(biāo)傳達(dá)建設(shè)性與正能量，達(dá)到鼓舞人心、激發(fā)活力的效果，當(dāng)然要寫總體的、關(guān)鍵性的目標(biāo)，不必面面俱到。

強調(diào)要事，濃成分縮水分。領(lǐng)導(dǎo)講話貴在精練，務(wù)必抓綱提要，高度凝練，達(dá)到言簡意深的效果。寫作時，需注意三個方面。一要聚焦主題，圍繞主題組織素材，圈定那些最能體現(xiàn)和支撐主題的工作事項，特別是要畫出核心圈層，除此以外的一概不予考慮，這樣就能剝離出相當(dāng)數(shù)量的內(nèi)容。二要稱量輕重，根據(jù)工作和會議需要，稱一稱工作事項的分量，分分類、排排隊，保留那些重要且必要的內(nèi)容，將那些一般性的、不重要的內(nèi)容篩出去，不能這也不忍心、那也不舍得，都留給領(lǐng)導(dǎo)做選擇。三要歸并事項，根據(jù)寫作提綱，將工作合并同類項，抽取其中最核心、最關(guān)鍵的部分，進行高度概括和提煉，以精當(dāng)?shù)恼Z言加以表述，切忌事無巨細(xì)，條條項項羅列流水賬。

教給要領(lǐng)，出良策啟群策。領(lǐng)導(dǎo)講話既要解決“為什么”的問題，強調(diào)某項工作的必要性，同時也要解決“怎么辦”的問題，給出工作的方法論。起草講話時，就需要匯集團隊特別是領(lǐng)導(dǎo)的智慧，提供開展工作的“靈丹妙藥”。一要指引路徑，從大方向、關(guān)鍵點上給出開展工作的路線圖，把工作的坐標(biāo)畫出來，把前進的路標(biāo)亮出來，發(fā)揮其導(dǎo)向指引作用。二要解剖麻雀，選擇最具代表性的范例，分析機理、挖掘方法、示范經(jīng)驗，通過案例展示，形成“波紋效應(yīng)”，豐富工作方法。三要啟迪思維，充分尊重整個團隊的智慧，給每名成員的創(chuàng)新創(chuàng)造留白，通過點撥、啟發(fā)的方式，激活其內(nèi)在潛能，而不必沒完沒了下任務(wù)、提要求。

明示要則，抓大節(jié)舍末節(jié)。一般的領(lǐng)導(dǎo)講話，常常在最后提出原則性要求，雖然比重較小，卻十分必要。寫作時要結(jié)合政策環(huán)境、形勢任務(wù)以及會議目標(biāo)，抓住要害加以強調(diào)。一要從組織領(lǐng)導(dǎo)角度，強調(diào)加強組織保障，落實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配強工作力量，明確責(zé)任分工，注重密切配合等內(nèi)容，特別要強調(diào)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。二要從工作落實角度，強調(diào)鮮明工作導(dǎo)向，分解目標(biāo)任務(wù)，做好調(diào)度指導(dǎo)，把控工作節(jié)奏，保證工作進度，務(wù)求工作質(zhì)效等內(nèi)容，做原則性要求。三要從確保安全的角度，強調(diào)增強風(fēng)險意識，排查工作隱患，抓緊補齊短板，做好工作預(yù)警等事項，以及時規(guī)避風(fēng)險，保證各項工作順利推進。這些內(nèi)容一般采取點題方式表述，點到即止、節(jié)省筆墨、縮小篇幅。