成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

彭英華

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民生活水平的提高，居民體育消費(fèi)需求呈迅猛發(fā)展的趨勢(shì)，體育產(chǎn)業(yè)已成為新時(shí)代我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新推進(jìn)器。成都市體育產(chǎn)業(yè)于2022年突破千億規(guī)模，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重大產(chǎn)業(yè)之一。因此推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、完善現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)有效體育供給是當(dāng)前成都市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。本文通過(guò)成都市體育產(chǎn)業(yè)的文獻(xiàn)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)梳理成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，從經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)主體和人才資源方面分析成都市體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)前所面臨的問(wèn)題，并提出從加快培育體育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用、加大體育市場(chǎng)主體的培育力度和完善體育產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)四個(gè)方面推動(dòng)成都市現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；對(duì)策；成都市

The Current Situation and Measures of Sports Industry Development

in Chengdu City

Abstract： With the development of social economy and the improvement of residents' living standard， residents' sports consumption demand is developing rapidly， and the sports industry has become a new propellant for China's economic development in the new era. Chengdu's sports industry exceeded 100 billion in 2022 and has become one of the major industries driving economic growth. Therefore， promoting the high-quality development of the sports industry， improving the modern sports industry system， and realizing effective sports supply is the key to realize the transformation of economic growth momentum in Chengdu. This article figures out the development situation of the sports industry in Chengdu through literature and statistical data， and analyzes the current problems faced by the sports industry in Chengdu in terms of economic benefits， industrial structure， market players and human resources. It is proposed to promote the construction and development of Chengdu's modern sports industry system in four aspects： accelerating the cultivation of sports digital economy， strengthening the leading role of leading industries， increasing the cultivation of sports market players and improving the structure of sports industry talents.

Key words： Sports industry; Current situation; Measures; Chengdu city

《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》中明確提出加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，到2035年使其成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)[1]。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代化發(fā)展、改善群眾高品質(zhì)生活的重要性已形成社會(huì)共識(shí)[2]。成都市將體育產(chǎn)業(yè)視為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市能級(jí)提升的新增長(zhǎng)點(diǎn)，于2022年對(duì)成都體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了清晰的目標(biāo)：2025年成都市體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)1500億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占比超2%，成為國(guó)家體育消費(fèi)示范城市；2035年成都市體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5000億元，產(chǎn)業(yè)增加值占比超4%，形成以競(jìng)賽表演業(yè)和運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)為引領(lǐng)的現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系[3]。

作為中國(guó)西南地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)中心，成都市人均GDP已突破1萬(wàn)美元的門檻，邁入中高等城市序列，擁有廣闊的市場(chǎng)空間和巨大的發(fā)展?jié)摿?。體育產(chǎn)業(yè)既能滿足人民美好生活的向往，又擁有發(fā)展?jié)摿Υ?、輻射范圍廣、資源能耗低、經(jīng)濟(jì)效益高等特征，在城市發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)中的地位日益突出。居民體育消費(fèi)需求側(cè)和體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)都對(duì)成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的要求﹐也提供了新的契機(jī)。

1. 成都市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)

成都市體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2022年實(shí)現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模首次突破“千億元”大關(guān)，成為成都市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系“千億級(jí)” 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比例也創(chuàng)下歷史新高，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要引擎。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模來(lái)看，2022 年成都市體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)1005.3億元，較 2021年增長(zhǎng)8.7%，較2018年增長(zhǎng)59%；體育產(chǎn)業(yè)增加值386.7億元，占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的 1.86%，較 2021年增長(zhǎng)10.2%，較2018年增長(zhǎng)79%，高于全市地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）、第三產(chǎn)業(yè)增加值增速7.4%、8.7%[4]，體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的活力。

1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

成都體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體平穩(wěn)發(fā)展，以體育服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、居民體育消費(fèi)為牽引的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征明顯。公開數(shù)據(jù)顯示：2022年成都體育服務(wù)業(yè)總規(guī)模為698.8億元，占比達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)增加值為299.91億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為77.57%，較2021年提升約0.8%。體育制造業(yè)總規(guī)模為227.5億元，占比超22.6%，增加值為68.55億元，占體育產(chǎn)業(yè)增加值的比重為17.73%，較2021年提升約0.3%[4]。從細(xì)分行業(yè)來(lái)看，2022年體育競(jìng)賽表演、其他體育服務(wù)、體育健身休閑、體育傳媒信息服務(wù)、體育制造等行業(yè)增長(zhǎng)較快，分別增長(zhǎng)24%、16.4%、12.6%、12.5%、12.4%。體育服務(wù)業(yè)所占比例是衡量體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要指標(biāo)，成都市體育服務(wù)業(yè)逐漸可觀并成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)值結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

1.3 體育競(jìng)賽表演業(yè)不斷發(fā)展

成都市于2021年提出了2025年建成世界賽事名城、2030年建成世界體育名城、2035年建成世界生活名城三步走的發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)不斷完善體育賽事體系推進(jìn)體育競(jìng)賽表演業(yè)的發(fā)展和城市影響力的建設(shè)。成都市申辦了2021年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、2022年世界乒乓球團(tuán)體錦標(biāo)賽、2023年亞足聯(lián)亞洲杯、2024年羽毛球湯尤杯和2025年世界運(yùn)動(dòng)會(huì)“五大國(guó)際賽事”，改寫了西部地區(qū)從未舉辦過(guò)高規(guī)格全球綜合性大賽的歷史；順利舉辦了2022成都馬拉松、中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽主場(chǎng)賽事等20余項(xiàng)重要賽事，帶動(dòng)成都國(guó)際賽事影響力傳播指數(shù)持續(xù)位居全國(guó)前列；推動(dòng)了職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展，2023賽季中超聯(lián)賽成都蓉城隊(duì)主場(chǎng)賽事場(chǎng)均吸引約四萬(wàn)球迷，上座率全國(guó)第一；打造了青少年“三星賽事”體系，舉辦賽事300余項(xiàng)次，覆蓋青少年群體1100余萬(wàn)人次，助推成都市體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.4 體育消費(fèi)水平逐步提高

自2020年成都市成功入選首批國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市，體育消費(fèi)總體規(guī)模和居民人均體育消費(fèi)支出連年遞增。公開數(shù)據(jù)顯示：2022年成都市體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)578.6億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的6.4%，較2021年增長(zhǎng)8.4%，高于全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速。人均體育消費(fèi)水平提升至2720.6元，較2021年增長(zhǎng)8%；居民人均體育消費(fèi)支出占居民人均消費(fèi)性支出比重達(dá)9.4%[4]。從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，成都市居民在體育用品、健身休閑和體育旅游上消費(fèi)占比最高，人均消費(fèi)支出分別為1149.5元、771.6元、276.9元，占居民人均體育消費(fèi)總支出的比重分別為42.3%、28.4%、10.2%。從消費(fèi)增速看，體育用品消費(fèi)規(guī)模的增長(zhǎng)最為迅猛，達(dá)到了22.8%，比2021年提高18.4%，其中戶外運(yùn)動(dòng)裝備和健身休閑消費(fèi)規(guī)模增速分別達(dá)40%和15.6%。

2. 成都市體育產(chǎn)業(yè)所面臨的問(wèn)題

2.1 體育經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯

盡管近些年成都體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快，但體育產(chǎn)業(yè)增加值占全市地區(qū)生產(chǎn)總值的1.86%，與一些發(fā)達(dá)城市3%的水平仍有一定的差距。目前，受傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的制約和西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的阻礙，成都市體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度較低，強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入和政策引導(dǎo)，民營(yíng)資本的介入較少，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯，使得發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)捉襟見(jiàn)肘。第一，體育設(shè)施資源與公共利用水平低。2023年成都體育場(chǎng)地設(shè)施達(dá)6.4萬(wàn)個(gè)，人均體育場(chǎng)地面積超2.5平方米，增幅位列全國(guó)首位。但是，大量的體育場(chǎng)地、設(shè)施功能單一，較少注重商業(yè)開發(fā)和群眾運(yùn)營(yíng)，場(chǎng)地市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)效益低，資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重，不僅不符合未來(lái)體育綜合體的發(fā)展趨勢(shì)，也難以滿足居民日常體育消費(fèi)需求。第二，成都市體育賽事運(yùn)作市場(chǎng)化程度不高。大部分賽事由體育政府部門行政主辦、少部分由企業(yè)運(yùn)作的格局導(dǎo)致賽事商業(yè)價(jià)值開發(fā)不充分，經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)較低。

2.2 體育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后

以體育賽事為核心的體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提升城市能級(jí)的有力支撐[5]。研究國(guó)內(nèi)外著名體育城市發(fā)現(xiàn)，這些城市均有著豐富的賽事資源和高程度集聚的賽事活動(dòng)，體育賽事對(duì)城市經(jīng)濟(jì)和形象建設(shè)的直接拉動(dòng)和間接帶動(dòng)效應(yīng)明顯[6]。盡管成都市提出了國(guó)際體育賽事名城的發(fā)展定位，但當(dāng)前成都市體育服務(wù)業(yè)發(fā)展與高質(zhì)量消費(fèi)需求不匹配，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)高級(jí)化發(fā)展滯后。第一，大型體育賽事數(shù)量和能級(jí)不足。自2021年開始成都每年引進(jìn)一項(xiàng)高規(guī)格國(guó)際賽事并積極申辦專業(yè)賽事，但比起著名體育城市的賽事布局，成都市在賽事數(shù)量和賽事級(jí)別方面都仍有差距。第二，本土職業(yè)體育賽事的建設(shè)相對(duì)薄弱。成都市的職業(yè)賽事以傳統(tǒng)體育項(xiàng)目為主，本土職業(yè)體育俱樂(lè)部在品牌形象、生態(tài)圈建設(shè)等方面都存在不足，賽事流量向經(jīng)濟(jì)流量轉(zhuǎn)化率低。第三，群眾體育賽事參與度低。觀察“運(yùn)動(dòng)成都”和 “愛(ài)成都·迎大運(yùn)”兩大群眾性體育賽事，均暴露出賽事項(xiàng)目形式單一、群眾參與度不高、消費(fèi)意愿不強(qiáng)以及賽事項(xiàng)目落后于時(shí)代發(fā)展等問(wèn)題。

2.3 體育市場(chǎng)主體薄弱

2022年成都市體育產(chǎn)業(yè)法人單位達(dá) 8752 家，其中達(dá)到限上規(guī)模的企業(yè)超過(guò) 400 家。但總體而言，成都體育企業(yè)主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，在場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、科技研發(fā)、智能制造、賽事版權(quán)等領(lǐng)域培育的本土體育企業(yè)偏少，且缺乏龍頭企業(yè)和知名品牌。分行業(yè)來(lái)看，就體育用品企業(yè)而言，除勁浪體育、咕咚科技、沸徹科技等新興企業(yè)擁有少量的市場(chǎng)占有率，大部分成都市本土企業(yè)為傳統(tǒng)要素投入型企業(yè)，處于低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，具有低附加值和高替代性的特征，企業(yè)品牌影響力弱。就體育賽事企業(yè)而言，成都體育賽事主體發(fā)展薄弱，尚未形成知名的體育產(chǎn)業(yè)品牌。這是由于成都體育賽事組織體系仍以政府主導(dǎo)為主，體育賽事“管辦分離”推進(jìn)緩慢，從而對(duì)體育賽事企業(yè)鼓勵(lì)和引導(dǎo)力度較小，社會(huì)資金的積極性較弱。

2.4 體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才短缺

成都市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求與體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員供給數(shù)量和質(zhì)量不相匹配，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐條件相對(duì)薄弱。第一，體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才不足。傳統(tǒng)體育發(fā)展機(jī)制使得體育領(lǐng)域里大多為體育技能無(wú)產(chǎn)業(yè)知識(shí)和有產(chǎn)業(yè)知識(shí)無(wú)體育背景兩類人，擁有體育背景的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)人才的缺乏越來(lái)越制約成都市體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。第二，人才培養(yǎng)模式落后。高水平體育經(jīng)濟(jì)管理人才是推動(dòng)成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是成都市設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)方面專業(yè)的高校匱乏，對(duì)體育經(jīng)濟(jì)和體育管理的研究相較于北京、上海等高校有差距，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)的重視程度不夠，存在人才培養(yǎng)模式功效不明顯的問(wèn)題。

3. 成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

3.1 以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為突破口發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，應(yīng)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)新動(dòng)能推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[7]。第一，加強(qiáng)體育數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大智能場(chǎng)館和設(shè)施、體育大數(shù)據(jù)中心等項(xiàng)目的投資建設(shè)，提高數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率，強(qiáng)化體育基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化和智能化水平。第二，在成都已擁有一定水平的高科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等深入賦能體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展以智能化設(shè)施、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心的體育新經(jīng)濟(jì)，比如覆蓋全生命周期的智能體育服務(wù)的開發(fā)，智能化運(yùn)動(dòng)裝備器材的研發(fā)制造等。第三，成都體育企業(yè)大多為中小微傳統(tǒng)要素投入企業(yè)，政府應(yīng)利用政策的調(diào)控作用，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制，從而鼓勵(lì)企業(yè)在要素投入、商業(yè)架構(gòu)、金融普惠﹑搭建生態(tài)等多方面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.2 加強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用

首先是重視體育表演業(yè)和運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)的發(fā)展，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，通過(guò)各類賽事和休閑活動(dòng)拉動(dòng)節(jié)假日消費(fèi)和夜間經(jīng)濟(jì)，充分發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在打造城市品牌、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、點(diǎn)燃消費(fèi)熱情等方面的引領(lǐng)作用，從根本上提升產(chǎn)業(yè)鏈的核心能力。第一，在體育表演業(yè)方面遵循“引進(jìn)來(lái)” 和“走出去”的原則，構(gòu)建以國(guó)際頂級(jí)大賽、高水平職業(yè)賽事、特色自主品牌賽事為引領(lǐng)的賽事格局。首先是不斷引進(jìn)國(guó)際一流賽事，將賽事同投資建設(shè)、品牌展演、文旅消費(fèi)、文化交流等融合推動(dòng)，以賽事流量撬動(dòng)新常態(tài)消費(fèi)增量，將高水平賽事的影響力轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的推進(jìn)力[8]，最大限度地發(fā)揮體育賽事給城市帶來(lái)的綜合效益。其次，結(jié)合成都資源稟賦與城市特色文化，培育“天府龍泉山”“天府綠道”“熊貓杯”等具有成都符號(hào)的自主品牌主題賽事體系，并積極將本土品牌向國(guó)際推進(jìn)。第二，在運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)方面發(fā)展優(yōu)質(zhì)的戶外運(yùn)動(dòng)。打造具有天府文化特色、公園城市特點(diǎn)、成都生活美學(xué)特征的休閑運(yùn)動(dòng)生活品牌，推動(dòng)自然資源向水上運(yùn)動(dòng)、山地戶外、冰雪運(yùn)動(dòng)、低空運(yùn)動(dòng)等開放，以全民參與的戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育服務(wù)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。

3.3 加大體育市場(chǎng)主體內(nèi)培外引力度

開展體育企業(yè)梯度培育模式，實(shí)施體育品牌培育和孵化計(jì)劃，強(qiáng)化分類指導(dǎo)、梯次培育和因企施策，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)各部門的組織經(jīng)營(yíng)和管理方式。第一，大力培育龍頭型體育鏈主企業(yè)，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)與主體作用[9]，并以其為中心搭建體育企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。協(xié)同鏈主以商引商，引進(jìn)位處產(chǎn)業(yè)鏈高端的國(guó)際性體育組織、體育龍頭企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和創(chuàng)新平臺(tái)。第二，增強(qiáng)體育企業(yè)自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)體育企業(yè)參與科技成果轉(zhuǎn)化和高新科技企業(yè)合作，搶占體育科技創(chuàng)新高地。第三，鼓勵(lì)體育小微企業(yè)特色化發(fā)展，培育一批專注于細(xì)分市場(chǎng)、技術(shù)或服務(wù)的市場(chǎng)占有率高的“單項(xiàng)冠軍”和“隱形冠軍”企業(yè)。第四，引導(dǎo)中小微企業(yè)向龍頭企業(yè)集中集聚，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后各環(huán)節(jié)之間的無(wú)縫鏈接，構(gòu)建大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系[9]。

3.4 加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)人才的培育和保障

完善體育產(chǎn)業(yè)人才體系是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。第一，培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)型人才。引導(dǎo)和支持體育企業(yè)與高等院校合作開展體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域復(fù)合型人才培養(yǎng)，共建體育產(chǎn)業(yè)教學(xué)、科研和培訓(xùn)基地，探索“政產(chǎn)學(xué)研用”一體化的人才培養(yǎng)模式。同時(shí)，要以體育職業(yè)的市場(chǎng)需求為中心，鼓勵(lì)高等院校特別是職業(yè)院校完善體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)設(shè)置和提高教學(xué)質(zhì)量，并依托成都市體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、知名體育企業(yè)及體育賽事，開展體育產(chǎn)業(yè)方面的職業(yè)教育和培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)體育領(lǐng)域里產(chǎn)品研發(fā)、賽事運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、健身管理等細(xì)分專業(yè)人才。第二，構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊(duì)伍。成都市政府體育部門和體育市場(chǎng)主體應(yīng)重點(diǎn)引進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)、體育賽事、運(yùn)動(dòng)休閑等方面的專業(yè)型、創(chuàng)新型人才，強(qiáng)化體育管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。

4. 結(jié)語(yǔ)

體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)和幸福產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位日益突出，發(fā)揮著優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)﹑促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)科技創(chuàng)新等重要作用。實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代成都體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的關(guān)鍵路徑。在體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)背景下，面對(duì)成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，要求成都市以點(diǎn)連線帶面，夯實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)擴(kuò)散作用，推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合，重視體育企業(yè)的培育以及加強(qiáng)專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，不斷提升體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)能力和創(chuàng)新能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁上高質(zhì)量發(fā)展的新臺(tái)階。

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