加強(qiáng)動(dòng)物防疫體系建設(shè)實(shí)施精細(xì)化管理

崔劍波

（萊陽(yáng)市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心，山東 萊陽(yáng) 265200）

由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較為緩慢，人們的信息接收受到了限制和影響，無(wú)論是養(yǎng)殖農(nóng)戶還是獸醫(yī)本身都沒(méi)有意識(shí)到動(dòng)物防疫工作的重要性，忽略了自身在防疫工作中的主體作用，使得基層動(dòng)物防疫活動(dòng)的開(kāi)展受到了嚴(yán)重的限制。本文探討了在新時(shí)代下基層動(dòng)物防疫工作的具體實(shí)施措施，以期為動(dòng)物防疫工作的開(kāi)展提供有效參考，強(qiáng)化基層畜牧獸醫(yī)的作用。

1 對(duì)基層實(shí)施精細(xì)化管理

首先，應(yīng)當(dāng)按照基層畜牧獸醫(yī)管理制度執(zhí)行確，明確不同人員的管理工作內(nèi)容，從而促使管理制度能夠有序落實(shí)?；鶎有竽莲F醫(yī)管理工作中所涉及到的管理內(nèi)容較多，瑣碎且繁雜，管理制度經(jīng)常出現(xiàn)形式化的問(wèn)題。在管理制度中應(yīng)當(dāng)增加獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任制度，根據(jù)不同管理人員的工作表現(xiàn)實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施和懲罰措施，對(duì)其實(shí)施有效的約束。其次，形成合理的基層畜牧獸醫(yī)管理結(jié)構(gòu)組織體系，要求專人負(fù)責(zé)專門的管理內(nèi)容，以此來(lái)提高管理模式的系統(tǒng)性水平。最后，完善基層畜牧獸醫(yī)管理流程。在畜牧獸醫(yī)上崗前對(duì)其技能實(shí)施考核，要求其具備從事獸醫(yī)的合格資質(zhì)。

2 提升基層畜牧獸醫(yī)整體素質(zhì)

首先，對(duì)基層畜牧獸醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠正確認(rèn)識(shí)新時(shí)代下防疫工作理念的創(chuàng)新，應(yīng)用新型理念和手段對(duì)工作模式進(jìn)行改進(jìn)。在培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)改變培訓(xùn)形式，如利用線上平臺(tái)實(shí)施培訓(xùn)，要求基層畜牧獸醫(yī)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自主完成培訓(xùn)課程和課程考核，保證基層畜牧獸醫(yī)通過(guò)培訓(xùn)考核和培訓(xùn)活動(dòng)提高自身的能力，掌握新的防疫技能。其次，在基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍中樹(shù)立典型榜樣，充分發(fā)揮榜樣的帶頭作用，使得其他人員能夠向榜樣進(jìn)行學(xué)習(xí)，打造良好的工作氛圍和防疫環(huán)境。在該種模式下可以形成以骨干人員為核心的工作隊(duì)伍，促使整體防疫工作質(zhì)量的提高。

3 構(gòu)建信息化平臺(tái)，更新防疫工作信息

在現(xiàn)代社會(huì)中信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以將各種各樣的數(shù)據(jù)記錄在內(nèi)，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的問(wèn)題，可以為防疫工作的開(kāi)展提供重要的指導(dǎo)。動(dòng)物疫病的發(fā)生具有不同的特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)其發(fā)生特點(diǎn)、發(fā)生機(jī)制和發(fā)生原因進(jìn)行掌握和分析，能夠?yàn)橹蠓酪吖ぷ鞯拈_(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。通過(guò)信息化管理模式可以分析對(duì)疫病發(fā)生趨勢(shì)，從而制定出符合動(dòng)物疫病防治需求的防疫計(jì)劃。因此，應(yīng)當(dāng)針對(duì)基層動(dòng)物防疫工作管理制定信息化系統(tǒng)，將疫病出現(xiàn)的信息上傳到系統(tǒng)中，包括疫病類型、疫病發(fā)生區(qū)域、疫病發(fā)生時(shí)間、疫病臨床特征表現(xiàn)、病理學(xué)檢查結(jié)果、實(shí)驗(yàn)室診斷結(jié)果、干預(yù)措施等，可以為相同疫病防治工作的開(kāi)展提供重要的數(shù)據(jù)參考。基層獸醫(yī)可以登錄信息管理系統(tǒng)觀察當(dāng)?shù)氐囊卟“l(fā)生趨勢(shì)，在疫病流行季節(jié)之前對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行宣傳和教育，以此來(lái)有效控制疫病的發(fā)生。

4 調(diào)整基層畜牧獸醫(yī)考核體系

績(jī)效考核體系是影響畜牧獸醫(yī)工作積極性的關(guān)鍵內(nèi)容之一，只有不斷的完善績(jī)效考核體系，才能有效調(diào)動(dòng)基層畜牧獸醫(yī)的積極性。傳統(tǒng)的薪酬管理過(guò)程中忽視了對(duì)基層畜牧獸醫(yī)業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)，只是按照獸醫(yī)的工作時(shí)間、級(jí)別制定相應(yīng)的薪水標(biāo)準(zhǔn)，薪酬缺少合理的上調(diào)機(jī)制，使得畜牧獸醫(yī)整體工作積極性較低。（1）豐富考核指標(biāo)，在績(jī)效考核的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷豐富考核指標(biāo)內(nèi)容，將基層畜牧獸醫(yī)情感態(tài)度、專業(yè)技能以及取得的最終收益等多方面工作情況融入其中，客觀評(píng)價(jià)基層畜牧獸醫(yī)在防疫工作中所做出的貢獻(xiàn)，保證考核工作的全面性，不會(huì)忽視基層畜牧獸醫(yī)的每一份努力。（2）優(yōu)化考核方法，根據(jù)當(dāng)?shù)孬F醫(yī)隊(duì)伍發(fā)展的內(nèi)部情況選擇合適的手段，充分運(yùn)用360度考核方法，從多個(gè)角度對(duì)基層畜牧獸醫(yī)的工作情況進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。（3）重視反饋機(jī)制，讓基層畜牧獸醫(yī)充分了解考核結(jié)果，認(rèn)識(shí)到自身在工作中存在的問(wèn)題，對(duì)于后續(xù)基層畜牧獸醫(yī)進(jìn)步發(fā)展能夠起到重要的引導(dǎo)作用。

5 結(jié)束語(yǔ)

畜牧業(yè)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平提高的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)類型之一，可以為市場(chǎng)上提供優(yōu)質(zhì)的畜牧業(yè)產(chǎn)品。為了保證防疫工作的實(shí)施應(yīng)當(dāng)對(duì)基層畜牧獸醫(yī)實(shí)施精細(xì)化管理，提升獸醫(yī)綜合素質(zhì)，加強(qiáng)人才招聘力度，構(gòu)建信息化平臺(tái)，更新防疫工作信息。