企業(yè)電視媒體需與時俱進(jìn)講好石化故事

馬 超

新媒體時代，隨著新媒體技術(shù)與設(shè)備的廣泛應(yīng)用，電視等傳統(tǒng)媒體面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。石化企業(yè)的電視媒體如何實現(xiàn)向新媒體個性化、即時化和多元化信息傳播模式的高質(zhì)量轉(zhuǎn)化，更好地“講好石化故事，傳播石化聲音”，這是所有石化企業(yè)電視媒體從業(yè)人員需要面對的重大課題。

電視媒體面臨的挑戰(zhàn)

受眾觀看習(xí)慣發(fā)生了深刻變化。當(dāng)下，受眾更喜歡利用移動客戶端及時獲取新聞信息。以往“你播我看”的被動收看模式，正在向“我選我看”的主動收看、互動參與的模式迅速轉(zhuǎn)變。

電視節(jié)目缺乏吸引力，觀眾流失嚴(yán)重。由于目前的電視節(jié)目存在目標(biāo)觀眾定位不清、內(nèi)容形式雷同、制作水平下滑、創(chuàng)新力度不足等方面的問題，對年輕觀眾缺乏足夠的吸引力引導(dǎo)力，導(dǎo)致大量年輕觀眾流失。

企業(yè)電視媒體應(yīng)對措施

持續(xù)推進(jìn)媒體融合發(fā)展。對于受眾對象為廣大干部員工的企業(yè)媒體，要堅持把習(xí)近平文化思想貫徹落實到新聞宣傳工作的各方面和全過程。同時，需要在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面進(jìn)一步加快融合步伐，加強全媒體傳播體系建設(shè)。

管好把牢意識形態(tài)陣地。企業(yè)電視媒體從業(yè)人員要把好政治關(guān)、導(dǎo)向關(guān)、內(nèi)容關(guān)、安全關(guān)，強化全流程管理。重點加強對新聞事實、采訪內(nèi)容、信息數(shù)據(jù)、畫面質(zhì)量等要素及播出編單環(huán)節(jié)的審核把關(guān)，確保電視新聞?wù)w播出安全。以天津石化電視臺為例，該臺嚴(yán)把電視新聞“制播”關(guān)，在審片環(huán)節(jié)，采取“視聽雙審核”方式；在播出編單環(huán)節(jié)，按照“手指口述”操作流程逐一核對，有效保證“零差錯播出”。

堅持“內(nèi)容為王”工作導(dǎo)向。企業(yè)電視媒體要精準(zhǔn)定位員工文化需求，精心策劃專題欄目，做足新聞深度。要緊密圍繞重點工作，加大主題新聞策劃力度，充分利用電視聲畫傳播優(yōu)勢特點，始終將鏡頭和筆觸對準(zhǔn)基層一線，深入基層現(xiàn)場，持續(xù)在新聞的“專”（各類專訪）“精”（精品欄目）“特”（新聞特寫）“深”（深度報道）上下功夫做文章，進(jìn)一步提升電視新聞質(zhì)量。

注重電視新媒體人才培養(yǎng)。企業(yè)電視媒體需要密切關(guān)注傳統(tǒng)技術(shù)布局向“5G+4K/8K+AI”戰(zhàn)略格局的轉(zhuǎn)變，加速電視媒體專業(yè)技術(shù)人才和新媒體人才的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步開闊新視野、接受新知識、掌握新技術(shù)、熟悉新領(lǐng)域、開發(fā)新技能，為持續(xù)提升企業(yè)電視媒體引領(lǐng)力、傳播力、影響力奠定堅實的人才支撐。