蔣肖斌
每天清晨,起得最早的,行色匆匆的,除了需要打卡的上班族,就是學(xué)生。不管困不困,上課鈴聲響之前要趕到教室;不管老師講的會不會,每一節(jié)課都要規(guī)規(guī)矩矩坐在課桌前聽;出生日期差一天的兩個孩子,可能就得錯一年上學(xué)……
這,就是我們熟悉得不能再熟悉的學(xué)校生活,似乎天經(jīng)地義,理所當(dāng)然。
然而,現(xiàn)代學(xué)校制度其實在中國只有短短一百多年時間——1904年,“癸卯學(xué)制”頒行,開始廢科舉、興學(xué)堂。今天的“學(xué)校生活”,就來源于這個學(xué)制。一百多年過去了,這種學(xué)校制度是否還適應(yīng)今天的社會?
著名教育家朱永新在新書《未來學(xué)?!分械摹邦A(yù)言”是,今天的學(xué)校,明天會變成“學(xué)習(xí)中心”,那將是“未來學(xué)校”。他在書中描繪了未來學(xué)校長什么樣、誰來學(xué)、誰來教、學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么評價學(xué)得好不好……藍(lán)圖聽上去很美好。
在現(xiàn)實中,已經(jīng)有學(xué)校開始行動。
2012年9月,北京市十一學(xué)校龍樾實驗中學(xué)開始籌備,花了四年時間,只建了一所有三個年級、600名學(xué)生的初中,這個效率一點也不高。但龍樾的目標(biāo)是要打造一所“未來學(xué)?!?。
未來學(xué)校是沒有空間和時間限制的。
龍樾采取“走班制”,學(xué)科教室和教師固定,學(xué)生根據(jù)自己的能力和興趣,選擇相應(yīng)層次的班級上課?!褒堥械淖甙嘀?,其實就類似未來學(xué)習(xí)中心與傳統(tǒng)學(xué)校之間的一個過渡?!敝煊佬抡f,未來學(xué)校將重新界定學(xué)生的學(xué)習(xí)共同體,班級、年級、教室等概念將會進一步重構(gòu)。
2017年,由北京市朝陽區(qū)呼家樓中心小學(xué)倡導(dǎo),11所學(xué)校共同發(fā)起,成立了PDC教育聯(lián)盟。2018年5月,聯(lián)盟進一步擴大,共有來自全國的百余所學(xué)校加入,芬蘭、美國、加拿大等國外學(xué)校也加入進來。2018年10月19日,PDC未來學(xué)校落地朝陽區(qū)酷車小鎮(zhèn)。PDC的學(xué)生同樣不受學(xué)校和年級的限制,可自由組成跨校式項目學(xué)習(xí)小組。
2017年,成都七中給剛進校的學(xué)生發(fā)了一個“泛在學(xué)習(xí)”通知。所謂“泛在學(xué)習(xí)”,有兩個最顯著特征:學(xué)習(xí)空間多元化、學(xué)習(xí)時間彈性化。成都七中在暑期為高一新生定期推送學(xué)習(xí)資源,學(xué)生自備終端,至于什么時候?qū)W,自己看著辦。
未來學(xué)校也是沒有學(xué)科限制的。
語文、數(shù)學(xué)、英語、物理……這樣的課程分類在未來學(xué)校是不存在的。呼家樓中心小學(xué)校長馬駿介紹,PDC是Project(項目)、Drive(驅(qū)動)、Create(生成)的簡寫,強調(diào)的是一種育人觀念的轉(zhuǎn)變,通過項目驅(qū)動方式達(dá)成育人目標(biāo)。
而且,項目并非一個個散點。馬駿介紹,PDC有一套項目課程系統(tǒng),根據(jù)孩子成長的不同階段,分為發(fā)現(xiàn)自我、了解自然、探秘科學(xué)、解讀人文、回歸生活、走向社會六個維度。每個維度都有“項目池”,表面上看是分散的,其實維度之間環(huán)環(huán)相扣,六年項目做下來,就串起孩子成長的鏈條。
以“發(fā)現(xiàn)自我”維度為例,低年級孩子的學(xué)習(xí)目標(biāo)之一是了解自己的身體,設(shè)置的項目之一就是用3D的方式來觀察眼睛,了解近視的成因、如何保護眼睛等;到中年級,就要了解自己的情緒,學(xué)會控制情緒;高年級孩子就要開始做初步的人生規(guī)劃。
早在一百多年前,美國教育家約翰·杜威就主張,教育是生活的過程,而不是將來生活的預(yù)備。朱永新在《未來學(xué)校》中也強調(diào),學(xué)習(xí)要回歸生活。
為此,龍樾實驗中學(xué)為孩子們準(zhǔn)備了126門學(xué)科課程資源、75門職業(yè)考察課程、36門綜合實踐課程。老師們盡可能讓孩子們在解決問題的過程中掌握知識。比如,在工業(yè)設(shè)計課上教孩子們使用時髦酷炫的3D打印機,老師先讓孩子自由發(fā)言,討論學(xué)校哪些地方需要改造,哪些是可以使用3D打印機完成的。一個女孩就計劃打印一個用來放置一次性水杯的塑料杯架,放在學(xué)校每層樓的水吧,這樣大家沒帶杯子也能喝到水。
PDC也讓教育回歸生活。有一個項目是關(guān)于海洋,一般操作可能是介紹海洋的動物、植物,以及海洋污染等。而PDC做的是海洋與安全,第一個板塊介紹離岸流。這個項目結(jié)束后不到三個月,就發(fā)生了雙胞胎女孩青島溺亡的悲劇,元兇可能就是離岸流。
還有一個項目是為北京汽車安個家,旨在解決停車難問題。學(xué)生們走進社會調(diào)研,得出結(jié)論,醫(yī)院、學(xué)校、大型超市周邊停車難問題最嚴(yán)重。表現(xiàn)調(diào)研結(jié)果時,學(xué)生會用到數(shù)學(xué)的統(tǒng)計圖表;解決問題時,有的研究各國法律,有的建議發(fā)明折疊汽車,有的設(shè)計新型停車場,還有學(xué)生真的研發(fā)出了停車App……
早在上世紀(jì)60年代,美國有一所瑟谷學(xué)校,形成了一套以學(xué)生為中心,而不是以知識為中心的教學(xué)。在這所學(xué)校,從生活到學(xué)習(xí),凡是屬于個人事務(wù)的,都由學(xué)生自己決定;遇到學(xué)校大事,由校務(wù)會議決策,學(xué)生也參與管理,一人一票。
在PDC未來學(xué)校,首任校長就是三個小學(xué)生,通過競聘上崗;下設(shè)六個部門,也都由學(xué)生擔(dān)任部長。
關(guān)于未來學(xué)校,還有很多嶄新的設(shè)計:學(xué)生不考試,以“學(xué)分銀行”制度進行評價,實現(xiàn)各級各類學(xué)習(xí)成果的存儲、認(rèn)證、積累、轉(zhuǎn)換;建立網(wǎng)絡(luò)教育資源平臺,采購全世界最優(yōu)秀的課程資源——這一定意義上正在通過“慕課”實現(xiàn)。教師將是自由職業(yè)者,而家長,將是未來學(xué)校的深度參與者,甚至是施教者和學(xué)習(xí)者……
朱永新于2000年發(fā)起新教育實驗,以“過一種幸福完整的教育生活”為宗旨,迄今已經(jīng)吸引了全國4200多所學(xué)校加盟,改變了近500萬師生。他坦言,新教育實驗是在現(xiàn)有教育架構(gòu)下的探索,而未來學(xué)校是要創(chuàng)立一個更加開放的全新的教育體系?!笆澜缟线€沒有一所真正的、完全按照我的未來學(xué)校的形態(tài)來建設(shè)的學(xué)校。這將是一個結(jié)構(gòu)性的變化,重構(gòu)教育形態(tài)?!?/p>
父母會不會擔(dān)心自己的孩子會成為未來學(xué)校的第一代“實驗品”?“作為第一代,從傳統(tǒng)教育體制中走出來,得到更多自由的選擇,不應(yīng)該擔(dān)憂,應(yīng)該高興。”朱永新說,“事實上,很多看到這本書的家長問我,他們的孩子能不能趕得上這第一代。”
那么,未來,到底有多遠(yuǎn)?
朱永新無法確切地回答這個問題:“通往未來的教育趨勢,不會像社會革命一樣,一夜之間風(fēng)云突變。但是,它在變。與其追問未來到底還有多遠(yuǎn),不如關(guān)注可能影響未來的每一個小小的趨勢性變化?!?/p>
(溫大雅摘自《中國青年報》)