關(guān)于正確引導(dǎo)油田企業(yè)團(tuán)員青年立足本職崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效的探索與研究

吳灝

今后5到10年，是實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略關(guān)鍵期，當(dāng)前35歲以下的青年職工群體是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的中堅(jiān)力量。團(tuán)員青年群體的時(shí)代特征十分鮮明，價(jià)值觀、處事方法都有了新特點(diǎn)，思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人述求多元并存，呈現(xiàn)出空前活躍的新趨勢(shì)。從現(xiàn)實(shí)和未來(lái)意義上講，全面掌握當(dāng)前油田企業(yè)青年職工的成長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r，深入探究能夠正確引導(dǎo)團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效的方法，不僅有利于青年個(gè)人和團(tuán)的工作在新形勢(shì)下的發(fā)展，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。

一、加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)青年職工確立正確的人生觀和價(jià)值觀

引導(dǎo)青年堅(jiān)定正確的政治方向。利用形勢(shì)任務(wù)宣講、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)教育和懇談會(huì)等方式，加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策的宣傳教育，增強(qiáng)青年職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)，教育青年職工構(gòu)建符合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精神支撐，樹立祖國(guó)利益至上、人民利益至上的奮斗方向。

選樹先進(jìn)典型，引導(dǎo)青年培育高尚的職業(yè)道德。將石油工匠精神和職業(yè)道德要求納入青年職工培訓(xùn)的范疇中，同時(shí)加大典型宣傳力度，以先進(jìn)事跡進(jìn)行正面激勵(lì)和感染，發(fā)揮先進(jìn)典型、學(xué)術(shù)帶頭人和崗位老師傅言傳身教的作用，將職業(yè)道德深化于青年職工內(nèi)心。

引導(dǎo)青年樹立科學(xué)的人生價(jià)值觀。在強(qiáng)調(diào)獨(dú)立自主、個(gè)人奮斗的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)青年樹立團(tuán)隊(duì)合作精神，教育青年職工正確對(duì)待物質(zhì)條件和精神生活的關(guān)系，不斷提高自己的承受能力、吃苦能力、抵御挫折的能力。

二、結(jié)合實(shí)際和企業(yè)特色，引導(dǎo)青年立足崗位謀發(fā)展

深入開展形勢(shì)任務(wù)教育宣講。定期組織宣講團(tuán)到各單位對(duì)團(tuán)員青年開展形勢(shì)任務(wù)教育，鼓勵(lì)青工關(guān)心企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，堅(jiān)定信心、不畏艱難，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

做好青年職工職業(yè)規(guī)劃管理。完善中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)青年職工職業(yè)生涯規(guī)劃的總體指導(dǎo)；開辟多通道的職業(yè)發(fā)展渠道，創(chuàng)造多樣化的發(fā)展機(jī)會(huì)，真正做到使每個(gè)青年職工都有職業(yè)上升的空間，看到未來(lái)發(fā)展的希望；對(duì)青年成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程定期開展評(píng)估，建立“青工個(gè)人發(fā)展日程表”，爭(zhēng)取最大限度地發(fā)揮青工潛能。

鼓勵(lì)青年職工深入一線。組織各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)青年職工深入最艱苦的一線實(shí)地調(diào)研，了解一線作業(yè)的艱辛，從而讓青工在實(shí)地調(diào)研中受觸動(dòng)，對(duì)自身能力和工作環(huán)境、條件和崗位產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)。

三、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)育人優(yōu)勢(shì)，建設(shè)企業(yè)青年學(xué)習(xí)交流平臺(tái)

當(dāng)前信息時(shí)代快速發(fā)展，青年的學(xué)習(xí)方式發(fā)生了重大變化，針對(duì)青年職工渴望學(xué)習(xí)、渴望在崗位成才的現(xiàn)狀，要?jiǎng)?chuàng)新共青團(tuán)服務(wù)手段，構(gòu)建團(tuán)組織團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)和服務(wù)青年的新型紐帶和信息平臺(tái)，充分利用網(wǎng)站、QQ群、微信群、郵箱等手段，聯(lián)系青年，引導(dǎo)青年利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、溝通交流的家園，通過(guò)好書推薦、讀書論壇、技術(shù)論壇等板塊的運(yùn)行，積極開展“創(chuàng)新始于學(xué)習(xí)”活動(dòng)，在QQ群、微信群內(nèi)定期推薦好書，交流心得，形成人人讀好書、好書人人享的濃厚文化氛圍，在團(tuán)組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享、技術(shù)交流、資源優(yōu)化；有針對(duì)性地開展崗位技能培訓(xùn)，發(fā)揮團(tuán)組織的人才優(yōu)勢(shì)，舉辦各類型大賽發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，動(dòng)員和引導(dǎo)廣大青年立足崗位、創(chuàng)新成才；開展“青年質(zhì)量示范崗”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)全年的循環(huán)評(píng)選，發(fā)現(xiàn)和樹立團(tuán)員青年工作典型，發(fā)揮青年榜樣的作用。

四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，提升團(tuán)干部威信度和親和力

把團(tuán)組織建設(shè)作為團(tuán)青工作的重中之重。重點(diǎn)考察各基層單位的團(tuán)干部選配情況，對(duì)不符合要求的人員予以調(diào)整；深入調(diào)研青工個(gè)人述求和工作情況，爭(zhēng)取黨委工作支持，探索公開競(jìng)聘基層單位經(jīng)理助理、站長(zhǎng)助理等關(guān)鍵崗位青年助理的實(shí)施方案，激勵(lì)青年職工努力工作、成長(zhǎng)進(jìn)步；著重推廣“一家一品”活動(dòng)，努力形成企業(yè)特色。

將導(dǎo)師帶徒和“團(tuán)員結(jié)對(duì)助力”相結(jié)合，開展青年結(jié)對(duì)活動(dòng)。根據(jù)青工的專業(yè)和特長(zhǎng)，讓每名青工“拜師傅、帶徒弟”，互相交流學(xué)習(xí)、促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，并于年末進(jìn)行“團(tuán)青師徒”組合的評(píng)比工作，激勵(lì)青工揚(yáng)長(zhǎng)避短、奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)熱情。

完善激勵(lì)機(jī)制和青年人才庫(kù)的建立，激發(fā)青工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效熱情，同時(shí)提升團(tuán)委威信度。完善已有的青年人才庫(kù)，根據(jù)青年職工的特長(zhǎng)、技能水平、工作崗位和業(yè)務(wù)能力，分門別類地篩選出優(yōu)秀的青年人才，將詳細(xì)信息納入庫(kù)中作為人才儲(chǔ)備，每年從青年人才庫(kù)中挑選政治思想堅(jiān)定、工作業(yè)績(jī)突出的團(tuán)員青年，主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織輸送人才，給青年職工提供工作機(jī)遇和展示自我的平臺(tái)，真正促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才。

組織青年競(jìng)技賽，豐富青年職工的工作生活。針對(duì)團(tuán)青活動(dòng)的參與率一直不高的問(wèn)題，廣泛開展青年競(jìng)技賽，利用辯論賽的形式讓青年職工更好地了解企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)；組織團(tuán)隊(duì)對(duì)抗賽增進(jìn)團(tuán)青的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。用多種多樣的活動(dòng)形式提高活動(dòng)參與率，從而達(dá)到預(yù)期的活動(dòng)效果。

組織青年懇談會(huì)，了解青年職工需求和思想波動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)干部的親和力。針對(duì)團(tuán)干部威信度和親和力不足這一問(wèn)題，組織青工召開懇談會(huì)，讓團(tuán)干部充分了解廣大青年職工在思想、工作、生活方面的個(gè)人述求，從而更好地服務(wù)青年職工，提升團(tuán)組織和團(tuán)干部的威信度。