宿州煤電：培育新質(zhì)思維，激發(fā)新勢(shì)動(dòng)能

近日，在廣東珠海高欄港，由湖南鋼鐵集團(tuán)提供的超高強(qiáng)度、超高韌性鋼材建造的總重量達(dá)3.7萬(wàn)噸的亞洲第一深水導(dǎo)管架——?；?hào)在珠江口盆地海域成功滑移下水并精準(zhǔn)就位，刷新了作業(yè)水深、高度、重量等多項(xiàng)亞洲紀(jì)錄，標(biāo)志著我國(guó)深水超大型導(dǎo)管架成套關(guān)鍵技術(shù)和安裝能力達(dá)到世界一流水平，對(duì)推動(dòng)海上油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)、保障國(guó)家能源安全具有重要戰(zhàn)略意義。消息傳來(lái)，宿州煤電（集團(tuán)）有限公司界溝煤礦干部職工為之興奮鼓舞，這種特殊鋼材的生產(chǎn)，正是由界溝煤礦提供的優(yōu)質(zhì)精煤冶煉而成！

從新觀念、新思路到新質(zhì)思維

宿州煤電（集團(tuán)）有限公司前身安徽省物資能源公司，創(chuàng)立于1993年3月，時(shí)值社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立初期，在宿州市東關(guān)街道的一個(gè)小辦公樓內(nèi)，公司創(chuàng)始人李士杰定下了發(fā)展理念：新觀念、新思路，高速度、高效益。從此，創(chuàng)新發(fā)展成了宿州煤電的永恒主題，并在這條道路上不斷開(kāi)拓奮進(jìn)，耕耘出累累碩果。

樹(shù)立新觀念，宿州煤電作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初建時(shí)期成立的民營(yíng)企業(yè)，絕不能坐等計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的分配指標(biāo)，必須樹(shù)立新觀念，在市場(chǎng)上找貨源、找客戶、找出路，堅(jiān)定“發(fā)展才是硬道理”，搶抓市場(chǎng)信息，端正經(jīng)營(yíng)方向，以質(zhì)取信，以量盈利，正確對(duì)待得失成敗，在大宗商品貿(mào)易中，由單一煤炭經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大到鋼材、木材、建材、糧食等業(yè)務(wù)，成功走過(guò)了公司初創(chuàng)艱難階段。

界溝煤礦加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為湖南鋼鐵集團(tuán)等鋼企提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)精煤。

新思路引領(lǐng)新發(fā)展。宿州煤電在大宗商品貿(mào)易中深切感到發(fā)展瓶頸：鐵道運(yùn)輸是制約公司發(fā)展的重要障礙，必須打開(kāi)思路，暢通物資流通渠道。機(jī)緣巧合之下，公司以300萬(wàn)元價(jià)格購(gòu)買了50輛火車車皮，同時(shí)與上海鐵路局勞服公司合作，擴(kuò)大了自備車經(jīng)營(yíng)范圍，每年的運(yùn)費(fèi)收入高達(dá)4000余萬(wàn)元。中煤三建開(kāi)發(fā)界溝煤礦遇到資金瓶頸，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研后，公司創(chuàng)始人李士杰力排眾議，決定投資入股，開(kāi)啟了企業(yè)由貿(mào)易型向集采礦、能源、高科技、旅游、酒店經(jīng)營(yíng)為一體的大型工貿(mào)企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變，從此，宿州煤電走上了發(fā)展快車道。

新質(zhì)思維是新觀念、新思路的一次革命性躍升。新質(zhì)生產(chǎn)力是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型而催生的當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力，強(qiáng)調(diào)整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，應(yīng)當(dāng)培育新質(zhì)思維，將新質(zhì)思維融入企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作。宿州煤電集團(tuán)在謀劃安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建塑、員工隊(duì)伍建設(shè)等工作中充分注重創(chuàng)新性、系統(tǒng)性、前瞻性、協(xié)調(diào)性思考，以開(kāi)放包容的姿態(tài)豐富發(fā)展了新質(zhì)思維。

新質(zhì)思維引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

界溝煤礦在建礦之初遭遇煤炭市場(chǎng)下滑，競(jìng)爭(zhēng)激烈，各地出現(xiàn)滯銷局面。但宿州煤電轉(zhuǎn)變思維，切換賽道，將界溝煤定位為煉焦用煤，成為化工原料之母。投產(chǎn)后，界溝煤礦以優(yōu)質(zhì)的煤種、可控的成本、新穎的機(jī)制迅速打開(kāi)了市場(chǎng)，成為馬鋼、湖南鋼鐵等重要鋼鐵基地的原料用煤。界溝煤以肥煤為主，其次為氣煤以及少量焦煤。該礦采用重介加浮選洗煤工藝，洗選后產(chǎn)品屬低灰—中灰、特低磷、特低硫、高灰熔點(diǎn)、高發(fā)熱量煤，適合作煉焦、配焦用煤，也是良好的動(dòng)力用煤。為多出煤、出好煤、出精煤，界溝煤礦選煤廠始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，針對(duì)井下不同煤質(zhì)，及時(shí)調(diào)整洗煤工藝參數(shù)，保證精煤產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)控制在合格范圍內(nèi)，滿足煉焦煤質(zhì)量要求。精煤灰分控制在11%以下，水分在10%以下，硫分不高于0.6%，含磷很少，粘結(jié)指數(shù)、膠質(zhì)層厚度滿足煉焦煤要求，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，每年銷售、發(fā)售精煤超過(guò)66.8萬(wàn)噸，成為宿州煤電主力生產(chǎn)礦井。

市場(chǎng)需要什么，就提供什么。為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化供給側(cè)改革，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，2022年，宿州煤電開(kāi)發(fā)建設(shè)旗桿樓鐵礦，拉開(kāi)了生產(chǎn)鋼鐵原料的大幕。由于鋼鐵企業(yè)對(duì)鐵精粉質(zhì)量（品位、成分）穩(wěn)定性要求較高，旗桿樓鐵礦緊盯市場(chǎng)需求，高度重視選礦廠建設(shè)，在鐵精粉生產(chǎn)工藝上下功夫，從采礦出礦品位的合理配比，到選礦磨選工藝的管控，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)鐵礦粉產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定輸出，避免鋼企煉鐵、煉鋼產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。

為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)供給側(cè)改革，宿州煤電投資建設(shè)旗桿樓鐵礦。

中國(guó)書(shū)法大廈是宿州煤電集團(tuán)投資興建的一座具有書(shū)法特色的現(xiàn)代化大酒店，為保證中國(guó)書(shū)法大廈服務(wù)品質(zhì)，宿州煤電果斷放棄選用外包專業(yè)酒店管理公司模式，自己組織管理團(tuán)隊(duì)，把外包給管理公司省下的費(fèi)用用于培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，全員平均工資高于合肥五星級(jí)賓館的20%，既吸引了人才，也發(fā)展了企業(yè)。7年來(lái)，作為集團(tuán)公司高端酒店旅游板塊發(fā)展戰(zhàn)略的先行者、踐行者，在集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)書(shū)法大廈秉持“嚴(yán)管厚愛(ài)、求真務(wù)實(shí)、風(fēng)清氣正、同心勠力”的治企理念，立足書(shū)法、服務(wù)社會(huì)，取得了一系列驕人成績(jī)。特別是2023年，酒店不斷提升服務(wù)品質(zhì)，抓住疫情后消費(fèi)恢復(fù)的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，深挖客戶資源，實(shí)現(xiàn)了全年滿房89天，承接各類大型會(huì)議和重要接待668場(chǎng)，銷售收入達(dá)8135.9萬(wàn)元，超年度計(jì)劃135.9萬(wàn)元，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

新質(zhì)思維離不開(kāi)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)

問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)。新質(zhì)思維不是無(wú)根之水，它是在現(xiàn)有條件下進(jìn)行突破性、顛覆性的創(chuàng)新思維，實(shí)現(xiàn)降維打擊、彎道超車，從而為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供思路。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華文明的智慧結(jié)晶和精華所在，孕育了中華民族的精神品格，也豐富了新質(zhì)思維內(nèi)涵。宿州煤電集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李士杰自幼酷愛(ài)讀書(shū)寫字，在書(shū)法藝術(shù)上造詣?lì)H深，曾擔(dān)任過(guò)中國(guó)書(shū)協(xié)理事、安徽省書(shū)法家協(xié)會(huì)主席等職務(wù)。中華傳統(tǒng)文化和書(shū)法藝術(shù)的熏陶，使他在波詭云譎的市場(chǎng)變化中心明眼亮，從容應(yīng)對(duì)。宿州煤電以書(shū)法為媒，以中國(guó)書(shū)法大廈為載體，經(jīng)常性主辦承辦大型公益書(shū)法文化展覽活動(dòng)，吸引眾多書(shū)法愛(ài)好者前來(lái)交流、合作、就業(yè)，紛紛為集團(tuán)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，為業(yè)務(wù)開(kāi)展穿針引線，互通有無(wú)。在界溝煤礦、中國(guó)書(shū)法大廈，許多員工的書(shū)法作品醒目地反映了企業(yè)文化和管理理念。同時(shí)支持各地書(shū)法文化事業(yè)，先后在巢湖、太平湖、岳西石關(guān)等地建立雙墨閣書(shū)法創(chuàng)研基地，投資興建的濉溪縣雙墨閣大酒店也是以書(shū)法文化為主題，向石臺(tái)縣捐助文化專項(xiàng)資金1500萬(wàn)元，贊助縣文化館建設(shè)，并興建石臺(tái)書(shū)法院，取得了當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)山泉水資源開(kāi)發(fā)權(quán)，高端產(chǎn)品翳硒山泉水一經(jīng)問(wèn)世，立刻受到市場(chǎng)追捧。

新質(zhì)思維離不開(kāi)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化滋養(yǎng)。中國(guó)書(shū)法大廈經(jīng)常性舉辦大型文化公益活動(dòng)，吸引眾多書(shū)法名家前來(lái)交流研討。

新質(zhì)思維是通向“自由王國(guó)”的必由之路

宿州煤電重視產(chǎn)品的獨(dú)特性，打出了自己的拳頭產(chǎn)品，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)品供應(yīng)上堅(jiān)持“人無(wú)我有，人有我廉，人廉我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”，讓客戶在產(chǎn)品和服務(wù)上獲得增值。煤炭產(chǎn)品主打精煤供應(yīng)，將技改提效放在首位，優(yōu)化系統(tǒng)，進(jìn)一步降低選煤各項(xiàng)成本，比如水耗、電耗、油耗、介耗等，提高精煤浮選、壓濾處理能力，千方百計(jì)提高精煤回收率。中國(guó)書(shū)法大廈傾力打造書(shū)法特色，既是書(shū)法展覽交流、理論研討、創(chuàng)作培訓(xùn)、收藏鑒定的藝術(shù)殿堂，又是企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、書(shū)法名家、各界精英舉辦會(huì)議、商旅、婚慶、餐飲、休閑的溫馨場(chǎng)所，滿足各類人群需要。石臺(tái)翳硒山泉面向高端人群，設(shè)計(jì)不同種類產(chǎn)品，同時(shí)提供定制水和線上小程序銷售兩種方案，支持員工全員銷售?！拔覀兙褪且獢[脫傳統(tǒng)銷售對(duì)客戶的依賴，轉(zhuǎn)而苦練內(nèi)功，在產(chǎn)品上下功夫，提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，面對(duì)市場(chǎng)需求實(shí)現(xiàn)自由切換，真正從做企業(yè)受制于人的‘必然王國(guó)邁向‘自由王國(guó)這一理想狀態(tài)?！彼拗菝弘娂瘓F(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李士杰這樣說(shuō)。

（宿州煤電集團(tuán)供稿）