園林綠化施工管理中的問題及對策

滕薇薇

湖北省荊門市城市公園管理處 湖北 荊門 448000

在整個城市建設(shè)過程中，園林綠化作用顯著、意義重大，它融合了休閑、生態(tài)和景觀等多種功能，不僅為人民群眾提供美麗的景觀，還能優(yōu)化城市的生態(tài)環(huán)境，為人民群眾提供高質(zhì)量的生活環(huán)境。在時代的快速發(fā)展中，人們逐漸提出了更好的居住環(huán)境質(zhì)量需求和城市建設(shè)要求，大力建設(shè)適合生活、優(yōu)雅寧靜的環(huán)境已經(jīng)成為城市的追求，是主要的發(fā)展內(nèi)容，從而使園林綠化工程規(guī)模和質(zhì)量得到了明顯提升。但是，從整個園林綠化工程的施工現(xiàn)狀分析能發(fā)現(xiàn)，其中出現(xiàn)了很多急需解決的問題。如規(guī)劃不到位、施工管理不完善、施工組織不規(guī)范等，必須采取有效策略解決這些問題，為園林綠化工程的高質(zhì)量施工奠定基礎(chǔ)。

1 園林綠化施工管理概述

園林綠化施工管理主要指的是，城市的基礎(chǔ)設(shè)施與綠化項目管理的系統(tǒng)化工程[1]。園林綠化能有效促進(jìn)城市內(nèi)部規(guī)劃的完善和優(yōu)化，還能加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使城市的外形、品位得到改善，體現(xiàn)城市生活的特殊氛圍，加快城鎮(zhèn)建設(shè)速度，提升建設(shè)質(zhì)量，朝著新型城市的方向發(fā)展，為人們提供一個低碳生活環(huán)境?？偟膩碇v，對城市園林綠化的發(fā)展來講具有重大意義。

近幾年，我國的城市園林綠化正在逐步實現(xiàn)跨越式發(fā)展，城市園林綠化的建設(shè)成本相對較高，投入比較多，其建設(shè)規(guī)模要求標(biāo)準(zhǔn)較高，需要大量的資金作為支撐。而且，對于部分進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展階段的城市來講，規(guī)模和建設(shè)速度以及當(dāng)前的發(fā)展情況，部分基礎(chǔ)情況無法改變，城市的園林綠化建設(shè)以及管理需要在原本的城市規(guī)模上進(jìn)行，綠色發(fā)展管理應(yīng)參考國際經(jīng)驗，獲取發(fā)展動力，改善建設(shè)技術(shù)，提高管理人員綜合素養(yǎng)和能力。當(dāng)前，我國正處于關(guān)鍵的生態(tài)城市建設(shè)時期，在逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，城市園林綠化管理中存在的問題日漸明顯，必須了解問題的形成原因，在認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，探尋應(yīng)對問題的有效策略。

2 園林綠化施工管理的特點及類型

園林綠化施工管理具有獨特的特點，需要對施工前、施工中、施工后、竣工驗收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，其中還包含對后期養(yǎng)護(hù)管理工作的控制和監(jiān)管。而且，不同階段的管理重點各不相同。所以，園林綠化施工管理應(yīng)根據(jù)每個階段的具體要求進(jìn)行管控[2]。

比如，施工階段，管控的重點為施工條件、設(shè)計方案、施工方案、場地準(zhǔn)備等。涉及的主要內(nèi)容為施工質(zhì)量、安全、成本等，做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)。工程竣工階段的管理為檢查工程質(zhì)量，整理驗收資料。后期養(yǎng)護(hù)階段的主要工作內(nèi)容為制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)計劃和方案，采取有效措施完成養(yǎng)護(hù)工作。

3 園林綠化的重要意義及施工現(xiàn)狀

3.1 重要意義

園林綠化是模擬生態(tài)自然景觀以及系統(tǒng)的一種方式，在原本的自然景觀基礎(chǔ)上通過模式的方式實現(xiàn)景觀的再創(chuàng)造，提升自然資源的利用率。園林綠化在當(dāng)代的城市建設(shè)中占據(jù)重要地位，與人們的生活、生產(chǎn)等關(guān)系較為“親密”，主要體現(xiàn)于生態(tài)、社會效益等方面。首先，園林綠化中的不同類型植物具有吸收二氧化碳的作用，還能吸附空氣中較大的粉塵顆粒，通過光合作用的發(fā)揮釋放大量氧氣，更好地凈化空氣，減少空氣污染。另外，植物葉面具備的蒸騰作用能調(diào)節(jié)空氣濕度，抵抗太陽輻射，優(yōu)化城市氣候。其次，園林綠化屬于人工生態(tài)系統(tǒng)，其中融合了城市發(fā)展期間的自然、科學(xué)、精神等因素，與城市的文明建設(shè)同步而行。因此，園林綠化建設(shè)具有良好的社會效益，能為人民群眾提供娛樂、休閑、保健等活動區(qū)域和環(huán)境，使人們的生活、社會壓力得到有效緩解。

3.2 施工現(xiàn)狀

1.施工前，設(shè)計人員制定了完整的施工方案，所以施工人員需要在了解方案內(nèi)容的基礎(chǔ)上展開施工。但是，實際情況并非如此[3]。施工人員和設(shè)計人員之間缺少溝通，施工人員并沒有領(lǐng)會設(shè)計內(nèi)涵，在進(jìn)行植物栽培和搭配的過程中缺少表現(xiàn)力、創(chuàng)造力。總結(jié)為：人員與材料配置方面計劃不夠詳細(xì)，施工技術(shù)較差。

2.園林綠化施工期間，參與的主體單位比較多，相互之間需要進(jìn)行溝通、配合，在不同的工作項目中做到有效協(xié)調(diào)。但實際的施工過程中，相互之間并未進(jìn)行溝通，致使整個施工過程較為混亂，交叉環(huán)節(jié)不夠協(xié)調(diào)，使施工質(zhì)量和效率受到嚴(yán)重影響，并降低了施工單位信譽度。

3.對于園林綠化施工來講，養(yǎng)護(hù)工作極其關(guān)鍵。俗話說：“三分建，七分養(yǎng)”。因此，養(yǎng)護(hù)工作必須得到重視。但現(xiàn)階段的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作開展現(xiàn)狀并不樂觀，主要實施者為農(nóng)民工，缺少專業(yè)化的技術(shù)和知識儲備，素養(yǎng)存在明顯差異，會嚴(yán)重影響?zhàn)B護(hù)效果。

4.施工市場管理缺少規(guī)范性，大量自發(fā)組成的農(nóng)民工施工隊伍參與園林綠化施工。由于技術(shù)水平不過關(guān)，缺少專業(yè)知識儲備，無法領(lǐng)會設(shè)計意圖和內(nèi)涵，在施工期間缺少高效管理。人員與材料的計劃組織存在缺陷，沒有制定合理化的規(guī)章制度，促使項目在實施的過程中出現(xiàn)質(zhì)量差、時間長、缺少組織性等問題，導(dǎo)致園林工程的施工效果受到負(fù)面影響。

4 園林綠化施工管理中存在的問題

4.1 施工工序缺少科學(xué)性，施工管理不到位

首先，施工單位并未了解景觀綠化工程的設(shè)計思想和內(nèi)涵，沒有和設(shè)計師展開交流，無法領(lǐng)會設(shè)計意圖。

其次，施工單位在進(jìn)行綠色植物栽植的過程中并未按照計劃進(jìn)行，也未進(jìn)行人員的合理調(diào)配，缺少相關(guān)技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

另外，綠化工程屬于綜合性工程，其中包含綠化、土方、建筑小品等內(nèi)容，如果不同類型的工程安排不合理，將會使整個工程施工中出現(xiàn)很多阻礙。然而，當(dāng)前多數(shù)施工單位急于獲取經(jīng)濟(jì)效益，為了以最短的時間完成工程施工，采用了先種植綠色植物，后進(jìn)行土建、管線施工等模式，單獨的澆水項目就讓施工管理難度增加，不僅增加了成本投入，還讓綠化苗木在不斷移植中受到傷害，最終影響綠化施工的效果。

4.2 管理人員綜合水平較低，降低施工管理效率

首要的是，園林綠化的施工管理人員對于該項工作在思維和認(rèn)知上有偏差，他們的綜合水平比較低，他們錯誤地認(rèn)為園林綠化工程等同于傳統(tǒng)建筑施工，并將其視為無須高技能的工作，甚至把園林綠化看作只是種植花草樹木的過程，忽視了這些植被如何適應(yīng)環(huán)境的重要性。這不僅會影響景觀的設(shè)計，還會提高后續(xù)維護(hù)的花銷。其次，管理人員覺得園林綠化項目是一個投資少、風(fēng)險小且收益大的產(chǎn)業(yè)，因此大量的園林綠化團(tuán)隊是由建筑團(tuán)隊轉(zhuǎn)變過來的。一些實力雄厚的園林綠化公司會承接客戶的園林綠化任務(wù)后再轉(zhuǎn)包出去，收取一定的管理費用，接著讓承包商自己負(fù)責(zé)綠化建設(shè)的具體操作，但由于缺乏有效的管理人員，這也是造成園林綠化施工中“三分的規(guī)劃設(shè)計，七分得實際執(zhí)行”的主要原因之一。最終，也是因為建設(shè)方的管理人員在主觀認(rèn)識方面的不足、綜合水平較低，無法進(jìn)行有效的施工管理，最終導(dǎo)致植物存活率下降的問題不斷出現(xiàn)。

4.3 缺少操作章程及法律規(guī)定，降低園林環(huán)境保護(hù)作用

不良的建設(shè)行為必然會影響到整個綠化的實施過程，尤其是在快速的城市發(fā)展階段，高質(zhì)量的公園和花園已經(jīng)成為評價城市的標(biāo)準(zhǔn)之一。事實上，綠色景觀是一種自然的維護(hù)方式，但在實際執(zhí)行的過程中，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑活動并沒有明確的規(guī)則來約。比如，因為工人操作失誤而導(dǎo)致的垃圾、廢料等問題，可能導(dǎo)致的環(huán)境污染。大部分工程方并未制定出合適的解決方案，法律法規(guī)也沒有針對綠化園藝活動中出現(xiàn)的污染和其他相關(guān)問題作出詳細(xì)的規(guī)定。當(dāng)項目結(jié)束時，這些建筑垃圾通常會被隨意拋棄在公園附近，這不僅降低了園林環(huán)境保護(hù)作用，還會損害生態(tài)環(huán)境。

4.4 后期養(yǎng)護(hù)工作不到位

只有經(jīng)過適當(dāng)?shù)墓芾砗途S護(hù)，才能讓植被茁壯成長，實現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計理念，并發(fā)揮其增色添彩的作用。此外，當(dāng)前的景觀綠化項目過于關(guān)注種植過程，忽略了后續(xù)的保養(yǎng)工作[4]。為了確保及提升綠化項目的成效，必須對各類植物進(jìn)行更嚴(yán)格的護(hù)理與監(jiān)督。大部分新建成的公園或綠地的初期表現(xiàn)都相當(dāng)不錯，但隨著時間的推移，如果沒有得到及時有效的后繼照料，就會出現(xiàn)草皮長滿雜草、樹木參差錯落且受到病蟲害的影響的情況，從而導(dǎo)致整體的美觀度大幅下降。

5 應(yīng)對園林綠化施工管理問題的有效策略

5.1 完善施工工序科學(xué)性，加強(qiáng)施工管理

1.做好施工前的準(zhǔn)備工作。做好準(zhǔn)備工作能更好地促進(jìn)工程施工開展[5]。主要包含的內(nèi)容為：調(diào)配人力、準(zhǔn)備工具材料，以及機(jī)械、運輸?shù)?。在文明、安全施工的前提下，制定綠色施工質(zhì)量、按期交付工程的施工方案和計劃。

首先，應(yīng)掌握園林景觀工程的情況和使用要求。在具體的施工前期應(yīng)根據(jù)施工要求，掌握施工的特點、情況，了解施工的范圍、任務(wù)、時長，分析工程預(yù)結(jié)算和設(shè)計意圖等，熟悉、審查施工圖紙，重點針對設(shè)計交底、圖紙展開會審。

其次，收集大量施工資料。了解工程施工范圍以及地上、地下情況的基礎(chǔ)情況，如供水供電、地下管線等，在施工期間應(yīng)避免損害管線，從而影響周圍居民的日常生活，減少事故的發(fā)生，降低不必要的損失。另外，了解施工地點放線的要求，主要以施工現(xiàn)場附近水準(zhǔn)點為放線根據(jù)。掌握施工不同部門的工作配合情況，并進(jìn)行土壤檢測，明確土壤的pH值，成分等，必要情況時應(yīng)改善土壤環(huán)境。

最后，制定園林綠化施工方案。受不同因素的影響，樹木移植的難度各不相同，主要影響因素為季節(jié)、樹木的類型、樹木的年齡、種植的地點等。為此，管理人員應(yīng)根據(jù)景觀設(shè)計的具體要求進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，做好管理工作準(zhǔn)備，嚴(yán)格掌握施工進(jìn)度和質(zhì)量要求等，針對性制定符合施工方案和計劃的管理制度和體系、模式等，保證管理效果和質(zhì)量。

2.加強(qiáng)施工過程的管理。切實做好施工前準(zhǔn)備工作。在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計劃書，認(rèn)真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂“磨刀不誤砍柴工”，做好準(zhǔn)備工作，往往會加快施工進(jìn)度。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工。綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，綠化工程的施工將無從下手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會歪曲整個設(shè)計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及地形的平整度都要符合相關(guān)要求。定點放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線，放線時遇特殊情況就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

5.2 提升管理者綜合水平，增強(qiáng)管理工作效果

對于整個工程施工來講，施工管理人員是整個施工團(tuán)隊的“頭腦”，對綠化施工質(zhì)量的高低起決定性作用。優(yōu)秀的管理人員不僅能提升園林綠化施工的效果和質(zhì)量，還能發(fā)揮榜樣作用，鼓舞團(tuán)隊士氣。為此，園林綠化施工管理人員應(yīng)樹立正確的服務(wù)理念，針對性地展開各個環(huán)節(jié)的管理工作，并學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和技術(shù)，做到以身作則，成為隊伍的榜樣，使整個隊伍的其他人員自覺管理自我，認(rèn)真完成各項工作，提升團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)和能力水平，為企業(yè)的市場競爭提供充足力量。其次，在管理施工人員的過程中，應(yīng)重視培訓(xùn)工作的開展，不斷豐富自身的知識儲備，采用先進(jìn)的管理手段，為施工人員提出合理的施工建議，為園林綠化施工把好關(guān)，加強(qiáng)日常管理，避免素質(zhì)、能力較低的員工進(jìn)入施工團(tuán)隊。

5.3 完善操作章程和相關(guān)法律法規(guī)，發(fā)揮園林環(huán)境保護(hù)作用

園林綠化工程建設(shè)的單位應(yīng)積極、主動地參與招投標(biāo)工作當(dāng)中，了解投標(biāo)單位的實際情況和背景資料，掌握投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)實力和基礎(chǔ)資質(zhì)。同時，在招投標(biāo)的過程中嚴(yán)格遵循《工程建設(shè)項目施工招投標(biāo)辦法》，選擇素質(zhì)高、實力強(qiáng)、資質(zhì)好的施工單位。其次，為了保證園林綠化施工管理的質(zhì)量，應(yīng)制定健全的行為規(guī)范，比如，綠化植樹原則等，合理化地處理施工廢物，完成綠化目標(biāo)，減少對自然環(huán)境的污染和破壞。最后，從法律的角度出發(fā)，嚴(yán)格處理園林綠化施工管理中存在的法律問題，有效約束整個行業(yè)和管理工作，為園林綠化施工管理工作的開展提供優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境支撐。

5.4 加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)工作管理，提升園林綠化工程質(zhì)量

盡管園林綠化施工管理的任務(wù)主要集中于完工后的驗收階段，但其后期的養(yǎng)護(hù)及保護(hù)是確保園林品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。受天氣變化和其他主觀或客觀條件影響，園林綠化項目在投入運行之后往往會遭受損壞，從而降低整個園林工程的質(zhì)量水平。若未能立即修復(fù)損壞部分，并實施相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)和保護(hù)，則園林的質(zhì)量將會繼續(xù)下滑。因此，園林綠色施工管理者需要加強(qiáng)質(zhì)量控制體系及其策略的延續(xù)應(yīng)用，以便達(dá)到長期維持園林綠化項目質(zhì)量的目的。

6 結(jié)論

依上所述，園林綠化施工管理是周期較長的新興項目，在具體工作實踐中，不僅要掌握先進(jìn)的管理理念和管理技術(shù)，管理人員還要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，保證施工質(zhì)量，如期完成施工。同時，要有效結(jié)合藝術(shù)性、技術(shù)性、科學(xué)性等要素，高質(zhì)、高效地完成園林綠化作業(yè)，更好地美化城市，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境，全力打造經(jīng)濟(jì)、實用、美觀的園林。