“有為”別怕“有錯”

“人非圣賢，孰能無過？”現(xiàn)實中“洗碗越多、摔碗越多”的現(xiàn)象，既是客觀規(guī)律也是人之常情，但近年來由于一些地方問責不精準甚至泛化異化，這種現(xiàn)象正逐漸成為阻礙干部放開手腳、大膽干事的一個重要原因。各級黨組織要認真落實“三個區(qū)分開來”，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來，把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來，把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，正確把握干部“有為”與“有錯”的關(guān)系，以組織上的公正與擔當，切實為干部大膽改革、擔當有為消除思想顧慮、解除后顧之憂，激勵干部擔當作為。

梁啟超在《李鴻章傳》中寫道：“天下惟庸人無咎無譽?！弊怨乓詠?，但凡有進取意識、敢闖敢干、取得非凡成就的人多數(shù)毀譽參半，反倒是那些安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、按部就班的人無咎無譽、一生安穩(wěn)。列寧也曾深刻指出，“只有什么事也不干的人才不會犯錯誤”。干事與犯錯始終是一對緊密聯(lián)系、辯證統(tǒng)一的關(guān)系，大體可以分為三種情況：能干成事又不出錯、做事過程中有錯但能把事干成、不干事也不出事。實際工作中，我們希望干部在不出錯的前提下把事干成，這也是干部隊伍建設(shè)一直努力的目標方向。平常時候、日常工作中絕大多數(shù)干部是可以做到的，但面對改革深水區(qū)、急難險重任務(wù)，特別是需要干部勇于探索、銳意創(chuàng)新時，既要干成事也要不出錯的要求就沒那么容易做到。更重要的是，這種求全責備的要求會無形中束縛住干部干事的手腳，讓干部猶豫不決、畏縮不前，加之頻繁問責，使更多的干部選擇“只要不出事，寧可不干事”。長此以往，必然會影響干部隊伍士氣，貽誤事業(yè)發(fā)展。

組織敢于擔當，干部干事才會有底氣。各級黨委及其組織部門要認真落實“三個區(qū)分開來”，堅持實事求是、公道正派，進一步規(guī)范問責追責機制，正確看待干部在履行工作職責中出現(xiàn)的失誤和錯誤，對那些在上級明令禁止的情況下，為謀取私利明知故犯的違紀違法行為，堅持嚴的基調(diào)不動搖，當懲則懲、當罰則罰；對干部因缺乏經(jīng)驗、先行先試、上級尚無明確限制等情況下，為推動發(fā)展出現(xiàn)的探索性失誤和無意性過失，當寬則寬、當容則容。要做好受處理處分干部的跟蹤管理，對那些認錯改錯態(tài)度好、影響期滿的干部，在職務(wù)職級晉升、評優(yōu)評先等方面一視同仁、公正對待；對那些以實際行動改正錯誤、影響期滿表現(xiàn)優(yōu)秀的干部按規(guī)定合理使用，讓干部看到希望、重拾干勁。要加強正向引導，積極宣傳落實“三個區(qū)分開來”的重要意義和典型案例，在全社會推動形成鼓勵創(chuàng)新、容許失誤的寬松氛圍，樹立以實干為導向、憑實績論英雄的用人導向，讓犯過錯誤、有過失誤的干部放下包袱、輕裝上陣，抖擻精神、奮發(fā)有為，在以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復興這個前無古人的偉大事業(yè)中創(chuàng)佳績、立新功。