2021年4月28日,中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》指出:“基層治理是國家治理的基石,統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和城鄉(xiāng)社區(qū)治理,是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程?!蹦铣涫屑o委監(jiān)委在深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示和《意見》精神的實踐中,充分發(fā)揮監(jiān)督首責(zé),立足實際,改革創(chuàng)新,不斷探索和完善了基層治理的有效路徑和方法,為推進基層治理現(xiàn)代化發(fā)揮了重要作用。
——遍訪行動:群眾急難愁盼的問題是什么?對黨委、政府的期待是什么?工作的著力點在哪里?先把問題弄明白
2020年,蓬安縣在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,出臺了《關(guān)于進一步推動實施黨風(fēng)政風(fēng)人民滿意工程的通知》,要求全縣各級黨員干部下沉一線進村(社區(qū))入戶,開展全覆蓋走訪,聽取人民群眾對黨委政府或部門工作的意見和建議,重點收集群眾反映強烈的堵點、痛點問題,實施臺賬化管理、銷號式整改。這就是“遍訪行動”。
實踐中,蓬安縣建立“1+10”干群結(jié)對包聯(lián)機制,即由1名干部結(jié)對聯(lián)系10戶群眾,進村入戶,面對面地收集群眾反映的問題、意見和建議;同時對收集的意見、建議和問題認真梳理匯總,建立《問題收集及處理臺賬》《意見建議收集及辦理臺賬》,制定了問題處置責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人,以及解決的措施、完成的期限,形成完整的責(zé)任鏈條,全面實行銷號管理。
與此同時,蓬安縣紀委監(jiān)委成立6個監(jiān)督檢查小組,對“遍訪行動”開展情況監(jiān)督檢查,全程跟蹤、全面監(jiān)督、全力推進,督促各級各部門真心實意為人民群眾紓難解困。據(jù)統(tǒng)計,自“遍訪行動”開展以來,蓬安縣出動黨員干部10萬余人次,通過與群眾“電話問”“當面談”“實地訪”等形式,聯(lián)系村(居)民51786戶,收集問題和意見建議1.78萬余條,目前已辦結(jié)1.58萬余條,現(xiàn)場解釋解答問題3000余個,重點收集解決群眾反映強烈的問題182個,推動新園鄉(xiāng)漁房村等3個村1000余畝撂荒地得到整治,幫助錦屏鎮(zhèn)金雞口村銷售滯銷柑橘10萬斤,持續(xù)為縣域內(nèi)26個問題樓盤的購房群眾辦理不動產(chǎn)權(quán)證書3700余份,行動覆蓋面積廣,參與人員多,整治力度大,成效明顯。
——小微權(quán)力清單:只有把權(quán)力真正關(guān)進制度的籠子,權(quán)力的行使者才不敢肆意妄為
“小微權(quán)力清單”治理新模式發(fā)源于南充市嘉陵區(qū)紀委監(jiān)委。在長期的基層實踐中,嘉陵區(qū)紀委監(jiān)委清晰地看到,群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題還多發(fā)高發(fā),這些微腐敗極大地侵害了群眾的切身利益,必須規(guī)范村(居)黨員干部依規(guī)依紀行使權(quán)力,真正把權(quán)力關(guān)進制度的籠子,基層治理才能夠有效推進。在南充市紀委監(jiān)委的大力指導(dǎo)下,“小微權(quán)力清單”由此出臺。具體做法體現(xiàn)為“三化”——
一是厘權(quán)清單化。2017年以來,嘉陵紀委監(jiān)委圍繞“小微權(quán)力”的行使,牽頭組織財政、民政、人社、組織部等20余個部門,逐一摸清村級“小微權(quán)力”運行家底,梳理歸納重大決策類、日常管理類、便民服務(wù)類3大類12小類40項村級“小微權(quán)力”,厘清權(quán)力,實現(xiàn)村級“小微權(quán)力”清單化管理并動態(tài)更新。
二是用權(quán)公開化。按照“于法周延、于事簡便”的原則,嘉陵區(qū)紀委監(jiān)委編制《嘉陵區(qū)村級“小微權(quán)力”操作規(guī)范手冊》,嚴格按照“小微權(quán)力”操作規(guī)范與流程進行民主議事、陽光議事。督促村監(jiān)委會主任、紀檢員提前介入,全程監(jiān)督,適時報告,實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。突出公開重點,真正落實群眾在村(居)務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
三是監(jiān)權(quán)制度化。構(gòu)建“五級監(jiān)督機制”,村監(jiān)委會對村級事務(wù)辦理全過程實施具體監(jiān)督;村紀檢員對村級小微權(quán)力清單內(nèi)容、規(guī)章制度、運行程序、運行過程、運行結(jié)果進行全程監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、職能部門根據(jù)各自職責(zé),對業(yè)務(wù)過程直接監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委對不按程序公開公平公正辦理的、不履行監(jiān)督義務(wù)的強化再監(jiān)督;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委履行主體責(zé)任,整合各方監(jiān)督力量進行全面監(jiān)管。
“小微權(quán)力清單”治理模式廣泛運用收到了明顯成效。首先,促進了行權(quán)邊界清晰,群眾對照權(quán)力清單,辦事方向明確;村干部也知道了有哪些權(quán)、怎么用權(quán)。其次,促進了運權(quán)過程陽光。真正落實群眾在村(居)務(wù)工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)村級“小微權(quán)力”在陽光下運行,給村民一個明白、還村干部一個清白。再次,促進了用權(quán)多方監(jiān)督。通過構(gòu)建壓力傳導(dǎo)機制、責(zé)任分解鏈條,不斷壓緊壓實責(zé)任,實現(xiàn)村級“小微權(quán)力”監(jiān)督制約全覆蓋,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)在基層全面落實。
——立體監(jiān)督模式:多元化監(jiān)督是保障和提升監(jiān)督質(zhì)效促進基層治理的有效路徑
“陽光問政”壩壩會發(fā)端于南充市順慶區(qū)紀委監(jiān)委。2021年以來,順慶區(qū)紀委監(jiān)委持續(xù)做深做實基層監(jiān)督促進基層治理,創(chuàng)造性開展“陽光問政”壩壩會,保障了權(quán)力始終在陽光下運行,推進基層治理工作取得新成效。?
一是壩壩會前點對點謀劃。圍繞熱點焦點“定題”,篩選出普遍存在且群眾反映強烈、社會影響較大的問題作為壩壩會的主題。圍繞會議主題“動員”,提升群眾參與積極性,提高壩壩會的實效性。圍繞部門聯(lián)動“備課”,組織區(qū)級相關(guān)業(yè)務(wù)部門提前召開會商會,增強現(xiàn)場拍板表態(tài)的可行性、落地性和執(zhí)行性。
二是壩壩會上面對面答疑。壩壩會上,黨委政府事先“報賬”。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)向群眾如實通報經(jīng)濟社會發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和本地黨委政府近期工作成效,通報典型案例,以及下一步在本村(社區(qū))即將開展的工作。職能部門主動“解惑”,做到凡是群眾現(xiàn)場提出的問題100%回答、凡是可以現(xiàn)場解決的問題100%現(xiàn)場“拍板”、凡是現(xiàn)場不能直接解答確需集體協(xié)商的問題100%有回復(fù)。質(zhì)詢團隊現(xiàn)場“考評”,對群眾不滿意的,責(zé)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))限期向區(qū)紀委監(jiān)委作出回復(fù)。
三是壩壩會后實打?qū)嵔鉀Q。通過建立臺賬“跟蹤辦”,到點驗收“回訪辦”。對相關(guān)問題,邀請“兩代表一委員”、新聞媒體,不定期回訪。納入考核“倒逼辦”。區(qū)紀委監(jiān)委將對壩壩會次數(shù)、會議質(zhì)量、解決問題的群眾滿意度等納入職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標考核內(nèi)容,對組織不力、問題處置不力的嚴肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
2021年以來,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))累計召開壩壩會近190場次,參與干部群眾超過1.2萬人次。收集并解決群眾反映最為強烈的低保農(nóng)保、教育醫(yī)療、交通出行、基礎(chǔ)建設(shè)等民生問題1400余個。當前,“陽光問政”壩壩會已經(jīng)成為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、促進黨群干群交流、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要平臺,成為檢驗工作成效、服務(wù)百姓民生、推動地方發(fā)展的重要載體而受到了群眾廣泛好評。
——七公開一曝光:充分保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)
所謂的“七公開一曝光”治理模式,是指村(社區(qū))在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的指導(dǎo)下,要通過一定的形式,面向社會和群眾全面公開黨務(wù)政(村)務(wù)、惠民政策、項目建設(shè)、資金使用、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村級財務(wù)運行、舉報方式、其他(臨時)事項并典型曝光案例。公開工作由縣(市、區(qū))紀委監(jiān)委全程監(jiān)督推動,確保公開工作不流于形式。該治理模式發(fā)源于南充市高坪區(qū)紀委監(jiān)委。
通過明確公開內(nèi)容、舉報方式、公開方式的“三個明確”做法,2021年以來,高坪區(qū)先后對90余類民生資金、扶貧政策、扶貧項目等進行了公開公示,入戶張貼監(jiān)督卡7萬余張,受理群眾舉報50余件,曝光各類典型案例60余件,受到了群眾廣泛好評。
2018年3月,擦耳鎮(zhèn)大金埡村個別群眾在“七公開一曝光”欄看到該村個別農(nóng)戶退耕土地面積與自己差不多,但享受的補助面積與自己相差很大,隨后撥打了嘉陵區(qū)紀委的舉報電話。經(jīng)調(diào)查,2003年至2017年姜某貴任擦耳鎮(zhèn)大金埡村支部書記期間,對2003年擦耳鎮(zhèn)人民政府下達給該村的78.4畝退耕還林指標,未按《退耕還林條例》要求將退耕還林者的退耕還林面積、造林樹種以及資金和糧食補助發(fā)放等情況進行公示,將其中的40畝指標由5名村干部以其親屬或其他村干部的名義分攤并領(lǐng)取退耕還林補助,其中姜某貴12畝,村主任劉某順、村副書記羅某金、村文書譚某均、村計生專干羅某秀每人7畝,騙取國家下?lián)艿?003年度至2017年度退耕還林補助款共計103372元,姜某貴等5人受到了嚴肅查處。
“七公開一曝光”的治理模式,已經(jīng)在南充市4003個村(社區(qū))全面鋪開,有效地促進了基層治理,推進全面從嚴治黨在基層得到落地落實并取得了良好效果。