〔美〕奧贊·瓦羅爾
如果讀過(guò)商業(yè)書,你多半知道柯達(dá)衰落的故事。1975年,柯達(dá)公司一位年輕的工程師發(fā)明了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。然而,公司管理層并沒(méi)有讓這項(xiàng)技術(shù)商業(yè)化,而是把它雪藏起來(lái),因?yàn)樗緜鹘y(tǒng)的膠片業(yè)務(wù)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
最終,柯達(dá)被自家發(fā)明出來(lái)又置之不理的技術(shù)打得七零八落,于2012年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
太平洋的另一邊,發(fā)生了一個(gè)遠(yuǎn)比這更值得注意的故事,卻很少被人提起。這就是富士膠片的故事。
隨著數(shù)碼相機(jī)的崛起,柯達(dá)在膠片業(yè)務(wù)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士膠片,也面臨著同樣的市場(chǎng)環(huán)境難題。但與柯達(dá)不同的是,富士膠片的管理層愿意放下歷史包袱,愿意摒棄“我們就是做這個(gè)的,這項(xiàng)業(yè)務(wù)就等同于我們”的固執(zhí)心態(tài)。
為了重新想象未來(lái),富士膠片的領(lǐng)導(dǎo)層提出一個(gè)問(wèn)題:“我們的‘第一性原理是什么?也就是說(shuō),在我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力中,有哪些可以朝新方向發(fā)展?哪些行業(yè)能從我們最擅長(zhǎng)的事中受益?”
答案是什么?護(hù)膚品。
對(duì),你沒(méi)看錯(cuò)。2007年,富士膠片推出了高端護(hù)膚品牌,宣傳語(yǔ)十分恰當(dāng):“像照片一樣定格時(shí)光?!闭б豢矗掌c護(hù)膚可謂毫無(wú)共同點(diǎn),但表象是有欺騙性的。原來(lái),保護(hù)膠片免受紫外線傷害的抗氧化劑,對(duì)人類的皮膚也有同樣的功效;另外,約占膠片材料成分半數(shù)的骨膠原,也是皮膚中含量最高的蛋白質(zhì),是護(hù)膚產(chǎn)品中常見(jiàn)的成分。
于是,富士膠片把過(guò)往在骨膠原與抗氧化劑方面的經(jīng)驗(yàn)綜合運(yùn)用起來(lái),研發(fā)出了護(hù)膚品的配方。富士膠片原本做了幾十年膠卷的部門,重新調(diào)整方向,開(kāi)始生產(chǎn)護(hù)膚產(chǎn)品。2012年,當(dāng)膠卷領(lǐng)域的老對(duì)手柯達(dá)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)時(shí),多元化經(jīng)營(yíng)的富士膠片取得了超過(guò)200億美元的年度營(yíng)收。公司繼續(xù)重新部署力量,開(kāi)拓新方向,其中包括個(gè)人護(hù)理、制藥、生命科學(xué)。盡管不少新投資并未成功,但少數(shù)幾個(gè)大獲成功的產(chǎn)品線所創(chuàng)造的利潤(rùn)足以彌補(bǔ)虧損。
富士膠片也從未放棄膠片行業(yè)。盡管之前這部分業(yè)務(wù)對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)十分微薄。不過(guò),如今這部分業(yè)務(wù)的份額又開(kāi)始逐年增長(zhǎng)了,因?yàn)槿藗儗?duì)模擬圖像與實(shí)體媒介的懷舊情緒,讓傳統(tǒng)的膠片產(chǎn)品重新煥發(fā)生機(jī)。
這就是“第一性原理”思維方式的力量——將一個(gè)系統(tǒng)中最根本、最精華的元素提煉出來(lái),以全新的方式重組。
“第一性原理”思維方式的用武之地遠(yuǎn)不只在商業(yè)世界,你也可以把它運(yùn)用在自己身上:找出構(gòu)成你的原材料,然后重塑一個(gè)全新的你。不妨花點(diǎn)時(shí)間,把組成你的“磚瓦”梳理一遍——你的才華、興趣、喜好,就像可拼裝的積木塊一樣。
有一些問(wèn)題值得你認(rèn)真思考:是什么讓你成為你?在你的人生中,有哪些持續(xù)不斷的主旋律?哪些事情在你看來(lái)就像玩一樣,但在別人看來(lái)是工作?有哪些你能做到的事,你甚至從沒(méi)覺(jué)得那是一種能力,可別人認(rèn)為它是?如果問(wèn)你的另一半或最好的朋友,你的“超能力”(也就是你比一般人做得好的事情)是什么,他們會(huì)怎么說(shuō)?
基本上,我們不大信任自己的超能力。我們習(xí)慣于重視艱難困苦,瞧不上輕松易得。我們總是認(rèn)為如果不夠苦、不夠累、不夠匆忙、不夠掙扎,我們就沒(méi)走在正確的道路上??墒窃谌松缆飞?,無(wú)須高溫高壓也可能造出“鉆石”。
仔細(xì)分析一下,每一件你很擅長(zhǎng)做的事背后,都需要哪些技能。比如說(shuō),你特別擅長(zhǎng)組織活動(dòng),這不只意味著你是個(gè)出色的活動(dòng)組織者,還意味著你能夠很好地跟別人溝通,激發(fā)別人的熱情,創(chuàng)造出令人難忘的體驗(yàn)。這些技能適用的場(chǎng)景,很可能比你意識(shí)到的多得多。
在我的人生中,一個(gè)持續(xù)不斷的旋律,就是講故事。孩提時(shí)代,自從學(xué)會(huì)使用爺爺?shù)拇蜃謾C(jī),我就開(kāi)始寫故事。上小學(xué)時(shí),我花了許多時(shí)間寫作——寫劇本和故事,還為我創(chuàng)立的雜志撰稿(雜志唯一的讀者是我的父母)。長(zhǎng)大成人后,我做了律師,代表客戶講出有說(shuō)服力的故事。隨后,身為教授,我用故事來(lái)吸引學(xué)生的注意力,啟迪他們的智慧。如今,身為寫作者,我運(yùn)用講故事的能力,以令人難忘的方式來(lái)傳達(dá)我的思想。食譜改變了,但核心食材從未改變。
你的“第一性原理”往往就是被你壓制得最厲害的那些特質(zhì)——因?yàn)樗鼈兞钅闩c眾不同。
對(duì)我來(lái)說(shuō),玩就是這種特質(zhì)之一。童年時(shí)代,我特別會(huì)玩。當(dāng)這個(gè)特質(zhì)開(kāi)始妨礙我融入群體的時(shí)候,我用自律壓制了它?,F(xiàn)在我依然在重新認(rèn)識(shí)自己愛(ài)玩樂(lè)的那一面,當(dāng)我的內(nèi)在小孩兒跑出來(lái)開(kāi)心玩耍的時(shí)候,我的寫作最為自由順暢。
你的內(nèi)在小孩兒往往握著解鎖你核心能力的鑰匙。想要原創(chuàng),就要回歸原初——據(jù)說(shuō)這是西班牙加泰羅尼亞建筑師安東尼奧·高迪的話。所以,試著與原初的那個(gè)你重新建立連接吧?;叵胍幌?,當(dāng)你還是小孩子的時(shí)候——早在這個(gè)世界把各種事實(shí)和道理灌輸給你之前,早在樂(lè)趣從你喜歡做的事情中溜走之前,早在“應(yīng)該”二字命令你如何運(yùn)用時(shí)間之前——你最喜歡做什么?
一旦把組成“你”的核心要素解構(gòu)出來(lái),就從零開(kāi)始,重構(gòu)一個(gè)全新的自己。但是,不要復(fù)制原有的東西。要去重新想象,用嶄新的方式把你的核心特質(zhì)重新組合起來(lái),找出潛在的嶄新未來(lái)。進(jìn)入一個(gè)全新的職業(yè)方向或行業(yè),圍繞你的核心能力改變目標(biāo)受眾。
發(fā)現(xiàn)自己的核心特質(zhì)之后,你會(huì)漸漸看見(jiàn)自己身上蘊(yùn)含的那種驚人的豐盈與復(fù)雜。
(歷書極摘自北京聯(lián)合出版公司《為自己思考:終身成長(zhǎng)的底層邏輯》一書,畢力格圖)