數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展

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引言

數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正在重塑著社會(huì)治理模式，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，管理著企業(yè)資金流入流出，直接影響著企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷重塑企業(yè)管理模式背景下，如何利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的變革，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)給企業(yè)會(huì)計(jì)帶來的影響

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)面臨新理念、新技術(shù)和新方法的挑戰(zhàn)。新理念要求會(huì)計(jì)工作更加高效和快捷，從單一記賬向綜合化高效化轉(zhuǎn)變。新技術(shù)如“大智移云”的發(fā)展，使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化，極大便利了會(huì)計(jì)工作。新方法如大數(shù)據(jù)算法的普及，為企業(yè)提供了歷史數(shù)據(jù)分析和未來數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的新途徑，有助于管理層做出更好的決策。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性與重要性

（一）必要性

1.適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息發(fā)展瞬息萬變，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性、精準(zhǔn)性要求在進(jìn)一步提高，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理提供的數(shù)據(jù)分析要求也逐漸變高。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理使用人工方式進(jìn)行收集企業(yè)數(shù)據(jù)，采用月度、季度、半年度、年度數(shù)據(jù)更新，數(shù)據(jù)資源收集、整合、分析、利用周期長(zhǎng)，更新滯后，且傳統(tǒng)會(huì)計(jì)更加注重對(duì)過去的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，而忽視了事中控制、事前預(yù)測(cè)等分析，無法滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需求。而在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)從單一的記賬部門轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合管理部門，更加注重經(jīng)營(yíng)管理過程中的控制與管理，需要通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為和數(shù)據(jù)信息進(jìn)行及時(shí)處理，從事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析全環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全過程的管理與指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)高效的會(huì)計(jì)管理，為企業(yè)決策者提供更好的支撐。

2.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要

由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)具有創(chuàng)新性高、滲透性強(qiáng)、覆蓋性廣等特點(diǎn)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)加速融合，加快推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)生了一些新模式、新賽道，也使得企業(yè)會(huì)計(jì)工作需要進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的新變化。一方面，隨著“數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表”進(jìn)程加快，企業(yè)的資產(chǎn)定義范圍逐漸更新擴(kuò)大，這就要求企業(yè)的會(huì)計(jì)要素確認(rèn)、計(jì)量方式進(jìn)行更新，避免由于方式方法落后降低了企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值。另一方面，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)日趨激烈，企業(yè)如何提高管理效率，提高客戶黏性顯得尤為重要。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要快速、精準(zhǔn)、有效地處理會(huì)計(jì)信息，充分將目前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行比對(duì)，明確下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略，提高運(yùn)營(yíng)效率，鞏固企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

（二）重要性

1.提高企業(yè)管理效率

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，會(huì)計(jì)向智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能夠顯著提高企業(yè)的管理效率。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理流程，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和記錄，而轉(zhuǎn)型后的會(huì)計(jì)工作更加注重財(cái)務(wù)管理流程的優(yōu)化。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行再造和改進(jìn)，可以減少不必要的環(huán)節(jié)和人力成本，提高工作效率。

2.創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)利益

通過會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)可以降低財(cái)務(wù)管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。例如，通過自動(dòng)化和智能化的財(cái)務(wù)管理手段，可以減少人力成本；通過精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，可以減少浪費(fèi)和支出；通過高效的管理手段，可以提高工作效率和響應(yīng)速度。

3.提升企業(yè)決策科學(xué)性

首先，智能化會(huì)計(jì)系統(tǒng)能夠自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，減少人為錯(cuò)誤和疏漏，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這使得企業(yè)能夠獲得更準(zhǔn)確、可靠的財(cái)務(wù)信息，為決策提供更可靠的基礎(chǔ)。其次，智能化會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)更好地理解財(cái)務(wù)狀況。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而做出更準(zhǔn)確的決策。此外，人工智能技術(shù)也可以為會(huì)計(jì)人員提供強(qiáng)有力的輔助，幫助他們進(jìn)行更高效、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。這使得企業(yè)能夠更快地獲取信息，更好地理解市場(chǎng)變化和客戶需求，從而做出更及時(shí)的決策。最后，會(huì)計(jì)智能化還可以促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，使財(cái)務(wù)部門更好地了解業(yè)務(wù)部門的需求和特點(diǎn)。這使得企業(yè)能夠更好地整合資源，提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)、合理的決策。

4.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

一方面，會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型可以加強(qiáng)內(nèi)部控制，數(shù)字化會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以為企業(yè)提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠更好地進(jìn)行內(nèi)部控制和監(jiān)督。這有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)管理中的問題，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，在人工智能等技術(shù)加持下的會(huì)計(jì)工作能夠?qū)崟r(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，數(shù)字化會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。這有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，采取應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下企業(yè)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型方向

（一）智能化

會(huì)計(jì)工作智能化是指利用人工智能技術(shù)來提升會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的會(huì)計(jì)管理和服務(wù)。一是智能識(shí)別和錄入，通過自然語言處理、圖像識(shí)別等技術(shù)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別和錄入原始憑證、票據(jù)等數(shù)據(jù)，減少人工錄入的工作量，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。二是智能分析和預(yù)測(cè)，利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)狀況分析、成本預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等智能化服務(wù)。三是智能決策支持，基于人工智能技術(shù)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以提供智能化的決策支持，包括自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告、經(jīng)營(yíng)建議等，幫助企業(yè)做出更加科學(xué)和合理的決策。四是智能流程管理，會(huì)計(jì)工作智能化可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的流程管理，包括自動(dòng)審核、自動(dòng)對(duì)賬、自動(dòng)生成賬簿等，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

（二）數(shù)字化

會(huì)計(jì)工作的數(shù)字化是指在決策過程中，由以前的經(jīng)驗(yàn)決策為主、數(shù)據(jù)決策為輔的模式轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)決策為主、經(jīng)驗(yàn)決策為輔的模式。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)可以收集各種數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)可以來自企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)、外部市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者等，將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和清洗，去除重復(fù)、錯(cuò)誤或不完整的數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和歸納，以便后續(xù)的分析和應(yīng)用，數(shù)據(jù)整理完成后，利用統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。分析的內(nèi)容可以包括財(cái)務(wù)狀況分析、成本分析、盈利分析、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等，以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)。最后，數(shù)據(jù)分析的結(jié)果可以應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策中。例如，基于數(shù)據(jù)分析制定財(cái)務(wù)預(yù)算、預(yù)測(cè)未來財(cái)務(wù)狀況、評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)等。同時(shí)，數(shù)據(jù)分析還可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)空間和機(jī)會(huì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提高效率。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以基于事實(shí)和數(shù)據(jù)做出更加科學(xué)合理的決策，提高決策的準(zhǔn)確性和可靠性。

（三）平臺(tái)化

會(huì)計(jì)工作平臺(tái)化是指將會(huì)計(jì)工作與信息技術(shù)相結(jié)合，通過建立會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的數(shù)字化、自動(dòng)化和智能化。一是集成化管理，會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)可以集成企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門的信息，實(shí)現(xiàn)信息共享和流程協(xié)同，提高企業(yè)內(nèi)部管理效率。二是遠(yuǎn)程化服務(wù)，基于互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)，會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程賬務(wù)處理、報(bào)表編制和數(shù)據(jù)分析等服務(wù)，提高服務(wù)效率和客戶滿意度。三是業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)融合，使企業(yè)能夠更好地跟蹤和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

四、企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

（一）傳統(tǒng)財(cái)會(huì)理念的約束

當(dāng)前，部分企業(yè)還未充分意識(shí)到會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的重要性，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作以基礎(chǔ)核算為主，過于強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算的重要性，而忽視了財(cái)務(wù)管理在決策支持和業(yè)務(wù)管理方面的作用。這可能導(dǎo)致企業(yè)無法充分利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來優(yōu)化決策和業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念更注重在事情發(fā)生后進(jìn)行計(jì)量與記錄，而忽視了事前預(yù)測(cè)和事中控制的重要性。這可能導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式可能存在信息傳遞的滯后性、事前預(yù)測(cè)的缺乏、事中控制效率低下等問題。這可能導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和穩(wěn)定性。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不完善

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)開展數(shù)字化智能化會(huì)計(jì)工作的前提和基礎(chǔ)，只有建設(shè)了完備的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展。但是，目前企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)并不完善，一是部分企業(yè)還未建立完備的會(huì)計(jì)工作信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)工作仍然停留在人工核算階段。二是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)相互割裂，沒有充分與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行融合利用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無法有效指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更新維護(hù)不及時(shí)，盡管很多企業(yè)購買和建設(shè)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，但是由于沒有及時(shí)更新、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)形同擺設(shè)，沒有充分發(fā)揮出其價(jià)值。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有充分保護(hù)

企業(yè)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要資產(chǎn)，擁有重要價(jià)值，在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)階段，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以紙質(zhì)、硬盤等物理保存為主，鮮有泄露風(fēng)險(xiǎn)。但是，隨著會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)開始上云，就會(huì)面臨財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)，一方面，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上云之后容易被攻擊，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被泄露。另一方面，由于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)制不健全，企業(yè)并未設(shè)置財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管機(jī)制。在數(shù)據(jù)內(nèi)部共享過程中，沒有充分設(shè)置財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分級(jí)分類管理模式，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過度共享，致使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)泄露。

（四）會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提升

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素養(yǎng)不足是制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高的另一個(gè)重要問題。由于多方面原因，一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。首先，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和技能。部分財(cái)務(wù)人員并未接受過系統(tǒng)的會(huì)計(jì)教育和培訓(xùn)，沒有及時(shí)更新自身的會(huì)計(jì)知識(shí)，導(dǎo)致無法勝任復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理工作。其次，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏必要的管理知識(shí)和能力。財(cái)務(wù)管理不僅僅是會(huì)計(jì)核算，更重要的是為企業(yè)提供決策支持和風(fēng)險(xiǎn)管理。然而，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可能缺乏必要的管理知識(shí)和能力，無法有效地參與企業(yè)的管理決策和風(fēng)險(xiǎn)管理。此外，部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏必要的技術(shù)能力和信息技術(shù)知識(shí)。隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要更多地借助于信息技術(shù)手段來完成。然而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可能缺乏必要的技術(shù)能力和信息技術(shù)知識(shí)，無法有效地應(yīng)用信息技術(shù)手段提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和準(zhǔn)確性。

五、推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的對(duì)策建議

（一）推廣科普財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)新理念

一是企業(yè)要積極擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的會(huì)計(jì)工作新變化，加快推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作向智能化數(shù)字化轉(zhuǎn)變。二是積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外前沿理論知識(shí)，企業(yè)家應(yīng)該積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)管理工作相關(guān)知識(shí)，豐富自身知識(shí)儲(chǔ)備，以理論來指導(dǎo)會(huì)計(jì)管理流程優(yōu)化、模式更新。三是積極反思總結(jié)，圍繞企業(yè)自身業(yè)務(wù)需求和發(fā)展階段，設(shè)置服務(wù)自身管理流程的會(huì)計(jì)管理工作體制機(jī)制，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的價(jià)值。

（二）完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)智能系統(tǒng)

一方面，企業(yè)應(yīng)該加快會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，充分結(jié)合自身業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打造一套適合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，深度挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，將大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)應(yīng)用在日常分析中去，通過事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析來指導(dǎo)生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展，為企業(yè)管理層績(jī)效決策、生產(chǎn)決策、預(yù)算決策提供重要支撐。另一方面，企業(yè)應(yīng)建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)更新維護(hù)機(jī)制，設(shè)置專人專崗制度，定期更新維護(hù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全保護(hù)

首先，企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制。數(shù)據(jù)備份是保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的重要手段，企業(yè)需要定期對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，并確保備份數(shù)據(jù)能夠及時(shí)恢復(fù)。此外，企業(yè)還需要對(duì)備份數(shù)據(jù)進(jìn)行安全保護(hù)，防止數(shù)據(jù)被非法訪問和篡改。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。網(wǎng)絡(luò)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸?shù)闹匾ǖ?，因此，企業(yè)需要采取一系列措施來確保網(wǎng)絡(luò)安全。例如，企業(yè)可以使用防火墻、入侵檢測(cè)等設(shè)備來防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和非法訪問。同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的保護(hù)，保證數(shù)據(jù)傳輸過程中的安全性。最后，企業(yè)需要建立完善的管理制度。管理制度是保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全的重要手段之一。企業(yè)需要建立科學(xué)、合理的管理制度，明確各部門和員工的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理流程和操作規(guī)范。同時(shí)，企業(yè)還需要建立完善的審計(jì)機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和使用進(jìn)行全面、有效的監(jiān)督和管理。

（四）大力支持財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)

首先，企業(yè)需要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和技能水平。企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等方式來幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷更新自己的知識(shí)和技能。其次，企業(yè)需要加強(qiáng)管理知識(shí)和能力的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理素質(zhì)和能力。企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、參加管理課程等方式來幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握必要的管理知識(shí)和能力。最后，企業(yè)需要加強(qiáng)信息技術(shù)知識(shí)和能力的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)應(yīng)用能力。企業(yè)可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、參加信息技術(shù)課程等方式來幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員掌握必要的信息技術(shù)知識(shí)和能力。

結(jié)語

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)不可擋，給企業(yè)會(huì)計(jì)工作帶來了新理念、新技術(shù)、新方法，賦能企業(yè)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型與發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)向數(shù)字化智能化高效化轉(zhuǎn)型與發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該加快會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)，不斷優(yōu)化會(huì)計(jì)工作流程與模式，以會(huì)計(jì)管理賦能企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。