加強(qiáng)區(qū)域整合企業(yè)思想政治工作的思考與探索

▊ 文/陳亞洲

山東能源集團(tuán)為深化國企戰(zhàn)略性改革重組、突破“改而不深、整而不合”的瓶頸制約、優(yōu)化國有資本布局，按照“一個區(qū)域一個管理主體、一個投資主體”原則，整合5家礦業(yè)公司區(qū)域產(chǎn)業(yè)資源，成立了西北礦業(yè)公司。面對企業(yè)整合后出現(xiàn)的新情況、新問題，西北礦業(yè)公司及時跟進(jìn)做好思想政治工作，提高員工對企業(yè)改革發(fā)展的必要性和重要性的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，匯聚合力，凝聚“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”共識，實現(xiàn)了由“形聚”到“神聚”的轉(zhuǎn)變，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、實施背景

1.是加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是深化國企改革發(fā)展必須堅守的政治方向和政治原則，而員工思想政治工作是企業(yè)黨建工作的重要組成部分。因此，必須要加強(qiáng)職工思想政治工作，從員工思想融合入手，以山東能源文化為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域整合和生產(chǎn)經(jīng)營一體化管控，促進(jìn)企業(yè)融合發(fā)展。同時，通過扎實有效地開展思想政治工作，讓基層黨組織的引領(lǐng)作用外化為干部職工的自覺行動。

2.是區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合穩(wěn)定發(fā)展的需要

區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合初期，職工思想出現(xiàn)了一定波動，各種思潮交織，遺留問題復(fù)雜，職工凝聚力和戰(zhàn)斗力受到了一定程度影響。由于員工的地域文化、學(xué)歷教育、年齡層次等方面的不同，員工的思想存在一些不穩(wěn)定因素，部分職工面對實際問題不按照程序來尋求解決，熱衷越級上訪，對信訪工作提出了新的挑戰(zhàn)；一些單位由于信訪責(zé)任落實不到位、化解信訪措施不力，出現(xiàn)了重復(fù)訪、越級訪、非正常訪等問題，給公司整體形象造成了一定影響。因此，加強(qiáng)職工思想政治工作勢在必行，必須倡樹正面典型，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。

3.是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求

西北礦業(yè)公司自成立后，作為西部區(qū)域總部，確立打造山東能源集團(tuán)西部投資開發(fā)建設(shè)橋頭堡的發(fā)展目標(biāo)，并制定堅持“一個定位”，高擎“三面旗幟”，筑牢“三大基石”，錨定“三步走”目標(biāo)的“1333”發(fā)展思路，確立企業(yè)未來五年的發(fā)展方向。只有做好職工思想政治引領(lǐng)工作，穩(wěn)定員工隊伍，錨定發(fā)展目標(biāo)，堅定信念，篤定創(chuàng)新，才能推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

二、主要措施

1.以思想政治工作舉旗鑄魂，提高全員政治自覺

政治站位的提高、思想認(rèn)識的統(tǒng)一，是區(qū)域整合企業(yè)順利推進(jìn)的思想基礎(chǔ)和工作前提。西北礦業(yè)公司充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用，集聚“一家人、一盤棋、一條心”的思想合力，助推企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

一是持續(xù)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工隊伍的思想與工作實際，正確把握國資國企改革發(fā)展總體要求，充分做好相關(guān)政策的宣傳引導(dǎo)工作，讓干部職工認(rèn)清國資國企改革發(fā)展的趨勢，努力把員工思想統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)上來。

二是持續(xù)強(qiáng)化職工思想政治教育。充分發(fā)揮思想政治工作作用，把企業(yè)思想政治工作的任務(wù)目標(biāo)與黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和群眾工作有效融合，全力做好企業(yè)改革經(jīng)營生產(chǎn)中的信息反饋、建言獻(xiàn)策和經(jīng)驗總結(jié)。先后開展“融合提升”主題形勢任務(wù)教育和“強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作貢獻(xiàn)、真抓實干創(chuàng)佳績”主題教育，讓廣大干部職工充分了解企業(yè)各項任務(wù)的關(guān)鍵點和著力點，準(zhǔn)確把握企業(yè)面對的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，激發(fā)全員工作的熱情。

三是持續(xù)創(chuàng)新教育方式方法。大張旗鼓地宣傳改革、推動發(fā)展。通過建立以“政工人員系統(tǒng)講、黨員干部帶頭講、先進(jìn)典型示范講”為內(nèi)容的三級宣講體系，采取“流動課堂”“微課堂”、講故事、講體會、快板書等接地氣、吸引人的方式，開展對象化、分眾化、互動化宣講，用行之有效的方法全力做好企業(yè)改革發(fā)展工作，推動企業(yè)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。

2.以思想政治工作導(dǎo)行引領(lǐng)，提高全員思想自覺

不斷鞏固壯大主流思想輿論，緊扣舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，西北礦業(yè)公司切實將思想政治工作與宣傳工作相結(jié)合，使之成為推進(jìn)新時代思想政治工作的重要途徑。

一是持續(xù)加強(qiáng)輿論引領(lǐng)。發(fā)揮西北礦業(yè)公司協(xié)同優(yōu)勢，統(tǒng)籌各方新聞資源，在西北礦業(yè)和權(quán)屬單位分別成立山東能源新聞中心西北分中心和記者站，積極適應(yīng)融媒體時代新形勢、新規(guī)律，實現(xiàn)媒體運行平臺、新聞業(yè)務(wù)策劃、重要新聞發(fā)布、媒體關(guān)系維護(hù)、對外品牌宣傳、新聞輿情處置“六個統(tǒng)一”，以信息化建設(shè)為手段，開辟企業(yè)新聞發(fā)布的新渠道，切實增強(qiáng)宣傳報道的時效性。

二是持續(xù)崇尚典型引領(lǐng)。學(xué)有榜樣、做有標(biāo)尺、干有方向、趕有目標(biāo)，大力挖掘各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。邵寨煤業(yè)綜掘一區(qū)、大恒煤業(yè)皮帶運輸班等22個集體和個人被評為山東能源集團(tuán)雙十佳區(qū)隊、雙十佳區(qū)隊長和雙百優(yōu)班組、雙百優(yōu)班組長。廣泛開展“安康杯”競賽，全面展示群眾安全工作成效。

3.以思想政治工作凝心聚力，提高全員行動自覺

思想政治工作的根基是人心。西北礦業(yè)公司深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，突出“暖民心”“解民憂”任務(wù)目標(biāo)，用實際行動不斷提升職工群眾的幸福感、獲得感。

一是加強(qiáng)職工思想動態(tài)調(diào)查分析。建立完善職工思想動態(tài)調(diào)查分析制度，堅持關(guān)口前移、重心下移的原則，采取基層走訪、問卷調(diào)查、專題調(diào)研等形式，圍繞季度主題開展職工思想狀況調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)、防范和化解職工隊伍中的深層次矛盾和不穩(wěn)定因素。針對職工關(guān)注度比較集中的“個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”“工作生活環(huán)境”等共性問題，及時做好相關(guān)工作。

二是堅持職工利益高于一切。時刻關(guān)注貧困職工、艱苦崗位職工、高校畢業(yè)生等群體，兜牢民生底線。推進(jìn)“兩堂一舍”、移動唱吧、特色風(fēng)味餐廳等民生項目建設(shè)，真正以職工的幸福指數(shù)提升西北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)。

三是廣泛開展群眾性活動。以構(gòu)建創(chuàng)新平臺、模塊、隊伍、成果“四位一體”職工創(chuàng)新創(chuàng)效體系為目標(biāo)，全面實施“創(chuàng)、爭、賽、建”全員融鏈工程。開展家風(fēng)宣講和親子教育活動，發(fā)放倡議書500余份。成立西北礦業(yè)文體協(xié)會，不斷豐富職工文體生活。開展“青春心向黨、建功新時代”主題團(tuán)日活動、“中國夢·新時代·新征程”演講比賽，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。

三、實施效果

自區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合以來，西北礦業(yè)公司充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，推動企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)整合步伐，實現(xiàn)了過渡期平穩(wěn)運行。

1.干部職工共謀發(fā)展的氛圍更加濃厚

經(jīng)過一年多的發(fā)展，西北礦業(yè)公司逐步形成了以采礦業(yè)為主體，以礦山服務(wù)業(yè)、配套煤化工等上下游產(chǎn)業(yè)為延伸，以區(qū)域內(nèi)山東能源集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)為協(xié)同的“1+2+6”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和以西安總部為核心、輻射“陜甘蒙晉魯”五省八市的區(qū)域布局，實現(xiàn)了“一個區(qū)域，一個管理主體和投資主體”的整合目標(biāo)，職工思想發(fā)生了很大變化，“一家人、一條心、一股勁”的發(fā)展氛圍更加濃厚。

2.區(qū)域整合后新的發(fā)展目標(biāo)更加明確

全體員工更加全面深刻理解國有企業(yè)深化改革的重大意義。西北礦業(yè)公司作為區(qū)域公司，工作精力將更加聚焦，專業(yè)優(yōu)勢將更加凸顯。力爭通過五年努力，總產(chǎn)能達(dá)到5000萬噸、力爭突破6000萬噸，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量、營業(yè)收入、利潤總額、資產(chǎn)總額在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再翻一番，奮力成長為山東能源集團(tuán)在國內(nèi)產(chǎn)能最大、效益最好、資金最優(yōu)、發(fā)展最穩(wěn)的區(qū)域公司。

3.干事創(chuàng)業(yè)的奮斗精神更加高漲

通過開展創(chuàng)新、扎實、有效的思想政治工作，進(jìn)一步激發(fā)了公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。公司上下錨定煤炭產(chǎn)能5年“翻一番”的目標(biāo)，大力弘揚“追求卓越、事爭一流”的拼搏精神、“守正創(chuàng)新、敢為人先”的進(jìn)取精神、“求真務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)”的實干精神、“開放包容、互利共贏”的合作精神、“精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊精神，以踔厲奮發(fā)、勇毅前行的姿態(tài)，不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展。