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    以媒體融合發(fā)展模式探索傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路

    2024-03-21 17:48:39朱宸昕
    傳播力研究 2024年4期
    關(guān)鍵詞:跨界傳統(tǒng)媒體融合

    ◎朱宸昕

    (徐州廣播電視傳媒集團,江蘇 徐州 221000)

    媒體融合發(fā)展是當前傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間的界限變得越來越模糊。消費者對于媒體的需求也在不斷變化,他們不再滿足于單一的媒體形式,而是希望通過多種渠道獲得更為多元化、個性化的信息。在這種背景下,傳媒產(chǎn)業(yè)需要加快融合發(fā)展,以適應(yīng)市場的變化和消費者的需求。

    一、媒體融合發(fā)展模式概述

    (一)媒體融合的發(fā)展背景與意義

    媒體融合的起源可以追溯到20 世紀70 年代。當時,美國麻省理工學院的尼古拉·尼葛洛龐蒂首次提出了“Media Convergence”一詞,指出計算機工業(yè)、出版印刷工業(yè)和廣播電影工業(yè)三者相互交叉趨于重疊的聚合趨勢,預(yù)見了不同工業(yè)之間即將和正在趨于融合。隨著數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,這一趨勢愈發(fā)明顯,尤其在傳媒領(lǐng)域,傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的界限逐漸模糊,媒體融合成為一種必然的發(fā)展趨勢[1]。

    (二)在理論上,媒體融合的意義與價值的主要表現(xiàn)

    1.滿足受眾需求

    隨著消費者獲取信息的習慣發(fā)生變化,他們不再滿足于單一的媒體形式,而是希望通過多元化的渠道獲得更為豐富、個性化的信息。媒體融合可以滿足這種需求,通過不同媒體形態(tài)的融合,提供更為多樣化、個性化的信息服務(wù)。

    2.提高媒體競爭力

    媒體融合打破了傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的界限,使傳媒產(chǎn)業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場的變化和消費者的需求。通過跨界融合、平臺化發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動等實踐探索模式,傳媒產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展自身的創(chuàng)新能力和競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    3.優(yōu)化資源配置

    媒體融合可以優(yōu)化傳媒產(chǎn)業(yè)的資源配置,通過媒介融合和業(yè)務(wù)拓展,可以提高信息生產(chǎn)效率,降低成本,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

    4.促進產(chǎn)業(yè)升級

    媒體融合不僅是傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的變化,也是整個文化產(chǎn)業(yè)乃至社會經(jīng)濟發(fā)展的一部分。通過跨界融合、平臺化發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動等實踐探索模式,傳媒產(chǎn)業(yè)可以促進文化產(chǎn)業(yè)和整個社會的產(chǎn)業(yè)升級。

    (三)在實際操作層面,媒體融合的意義與價值的主要表現(xiàn)

    1.創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式

    媒體融合促進了不同媒體形態(tài)之間的業(yè)務(wù)融合,可以創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,拓展傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

    2.提高運營效率

    通過媒介融合和業(yè)務(wù)拓展,可以提高傳媒產(chǎn)業(yè)的運營效率,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

    3.增強抗風險能力

    媒體融合可以增強傳媒產(chǎn)業(yè)的抗風險能力,通過跨界融合、平臺化發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動等實踐探索模式,可以降低單一業(yè)務(wù)的風險,提高整個傳媒產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性。

    4.提升社會影響力

    媒體融合可以提升傳媒產(chǎn)業(yè)的社會影響力,通過不同媒體形態(tài)的融合,可以更好地引導(dǎo)社會輿論,傳播社會正能量,推動社會文明進步。

    總的來說,媒體融合是傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,通過跨界融合、平臺化發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動等實踐探索模式,可以提升傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力,增強經(jīng)營能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時,媒體融合也是推動整個社會進步和發(fā)展的重要力量。

    (四)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

    1.發(fā)展趨勢

    隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展,傳媒產(chǎn)業(yè)正在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)媒體如報紙、電視等正逐步向數(shù)字化領(lǐng)域拓展,新興媒體則以數(shù)字技術(shù)為核心,提供更加便捷、高效、個性化的信息服務(wù)和娛樂體驗。同時,媒體融合成為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間、不同類型媒體之間以及傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的融合不斷加深,推動著傳媒產(chǎn)業(yè)的跨界創(chuàng)新和升級。并且,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)不斷發(fā)展,為傳媒產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展路徑。智能化的生產(chǎn)、傳播和運營模式將重塑傳媒產(chǎn)業(yè)的價值鏈和生態(tài)系統(tǒng),推動傳媒產(chǎn)業(yè)的智能化發(fā)展[2]。

    2.面臨的挑戰(zhàn)

    一方面,隨著新興媒體的崛起,傳統(tǒng)媒體的受眾群體不斷流失,廣告收入下降,生存壓力日益增大,傳統(tǒng)媒體在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,也面臨一系列的困難和挑戰(zhàn);另一方面,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的不斷進步,新興媒體數(shù)量眾多,競爭激烈。如何在眾多新興媒體中脫穎而出,樹立自身品牌,成為傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。此外,傳媒產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,信息安全和隱私保護問題日益突出。如何保障個人信息的安全、維護隱私權(quán)益,成為傳媒產(chǎn)業(yè)需要解決的重要問題。此外,傳媒產(chǎn)業(yè)的全球化趨勢不斷加強,但是本土化需求也日益凸顯。如何在全球化與本土化之間找到平衡點,既能滿足全球用戶的需求,又能保持本土文化的特色和多樣性,是傳媒產(chǎn)業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。

    二、媒體融合的內(nèi)涵與動因

    (一)媒體融合的定義與主要形式

    媒體融合是指不同類型、不同形態(tài)的媒體通過信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等手段,實現(xiàn)相互滲透、融合、協(xié)同創(chuàng)新的過程。這個過程可以是自發(fā)性的,也可以是政策引導(dǎo)或市場需求驅(qū)動的。媒體融合的主要形式包括以下幾種:

    1.媒體形態(tài)的融合

    傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的融合,例如報紙與網(wǎng)站、電視與APP 等。

    2.媒體業(yè)務(wù)的融合

    傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的融合,例如文化與科技的融合、文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合等。

    3.媒體傳播渠道的融合

    不同類型媒體之間傳播渠道的融合,例如社交媒體、短視頻平臺與專業(yè)媒體的互動傳播。

    4.媒體所有權(quán)的融合

    不同所有者之間的媒體融合,例如跨地區(qū)、跨行業(yè)的傳媒集團和傳媒公司的兼并、收購和聯(lián)合。

    (二)媒體融合的驅(qū)動因素:技術(shù)、市場和政策

    1.技術(shù)驅(qū)動

    數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展,為媒體融合提供了必要的技術(shù)支持和手段。例如,網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)的提高使得不同類型媒體之間的信息傳輸更加便捷和高效;大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的應(yīng)用使得媒體能夠更好地了解用戶的需求和行為,提供更加精準的信息服務(wù)[3]。

    2.市場驅(qū)動

    消費者對于信息的需求呈現(xiàn)出多樣化、個性化的特點,這使得傳統(tǒng)媒體和新興媒體需要不斷進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,以適應(yīng)市場需求的變化。同時,市場競爭日益激烈也促使傳媒產(chǎn)業(yè)不斷進行跨界融合和創(chuàng)新,以提高自身的競爭力和市場份額。

    3.政策驅(qū)動

    政府對于傳媒產(chǎn)業(yè)的政策推動了媒體融合的發(fā)展。例如,國家出臺了一系列政策,鼓勵傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展,推動文化產(chǎn)業(yè)與科技產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,為傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了政策支持。

    三、媒體融合助推傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展新實踐

    (一)跨界融合:傳媒與新興產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展

    跨界融合是媒體融合發(fā)展模式中的重要實踐探索之一,其核心是傳媒產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的互動發(fā)展。這種互動發(fā)展可以促進資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新以及市場擴大,從而提高傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。在跨界融合方面,一些媒體已經(jīng)開始了積極探索和實踐。例如,一些傳統(tǒng)媒體通過投資或合作的方式,與科技公司合作,共同開發(fā)智能媒體產(chǎn)品或提供數(shù)字化服務(wù),實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。此外,一些媒體通過跨界融合,將文化、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)與傳媒產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,開拓了新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。例如,2019 年,中央廣播電視總臺(CBBC)與華為公司達成了一項合作協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,中央廣播電視總臺將利用華為的5G 網(wǎng)絡(luò)技術(shù),打造一個全新的媒體平臺——“新媒體聯(lián)合實驗室”。該實驗室的目標是推動傳媒產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)深度融合,通過5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)高速、高效、大容量的信息傳輸,提升新聞、影視、文化等各類內(nèi)容的制作、分發(fā)和推廣效率,讓媒體在廣闊的互聯(lián)網(wǎng)海洋中迅速占領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場。

    近年來,發(fā)展MCN 業(yè)務(wù)成為各家媒體進行創(chuàng)新的一個重要突破點,特別是廣電傳媒,正在和抖音、快手等平臺合作,依托原有資源優(yōu)勢快速布局MCN 業(yè)務(wù)。比如,江蘇總臺打造的荔星傳媒MCN,就是把包括江蘇廣電主持人、記者等頭部創(chuàng)作人以及華東傳媒創(chuàng)作力量進行整合,向文旅、教育、零售等領(lǐng)域進軍。2020 年,全國入駐抖音的媒體MCN 已經(jīng)達到百余家,正在成為各家媒體業(yè)務(wù)營收的快速增長點,在廣告發(fā)行、直播帶貨、內(nèi)容制作、版權(quán)代理上探索出了更多經(jīng)營模式。

    (二)平臺化發(fā)展:打造全媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

    平臺化發(fā)展是媒體融合發(fā)展模式的另一種實踐探索方向,也是產(chǎn)業(yè)壯大的必然路徑,其核心是打造一個全媒體傳播格局,實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的全方位覆蓋和多元化發(fā)展。平臺化發(fā)展的主要特點是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,打造一個集內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)、互動和多元化服務(wù)于一體的綜合性傳媒平臺。在平臺化發(fā)展方面,一些傳媒公司已經(jīng)取得了顯著的成果。例如,微博、微信、抖音等社交媒體平臺通過為用戶提供信息分享、社交互動等服務(wù),已經(jīng)成為現(xiàn)代人獲取信息和娛樂的重要渠道。此外,還有一些媒體通過打造綜合性新聞客戶端、在線視頻平臺等方式,實現(xiàn)了新聞、影視、體育、娛樂等各類內(nèi)容的集成和分發(fā),為用戶提供更加便捷、高效的信息服務(wù)[4]。一些傳統(tǒng)媒體也積極轉(zhuǎn)型,進行平臺化的積極探索,取得了可喜成績。比如《南方日報》的南方+客戶端上線6年時間,總下載量就突破了7 000 萬次,發(fā)稿超百萬篇,更難能可貴的是,南方+客戶端推出的南方號,入駐賬號已經(jīng)達到了7 000 個。南方+客戶端還不斷壯大地區(qū)競爭力,有20 多個城市頻道在南方+客戶端上線,覆蓋范圍拓展到300多個縣區(qū),還向金融、教育、醫(yī)療、環(huán)保等民生垂直領(lǐng)域開拓,基本形成了區(qū)域性的平臺化運作,并通過垂直領(lǐng)域精細化運營,從而創(chuàng)造主流媒體新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

    (三)數(shù)據(jù)驅(qū)動:智能化技術(shù)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)探索

    數(shù)據(jù)驅(qū)動是媒體融合發(fā)展模式的另一種實踐探索方向,其核心是利用智能化技術(shù)和大數(shù)據(jù)手段,實現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)的個性化服務(wù)、精準營銷和智能化決策。數(shù)據(jù)驅(qū)動的發(fā)展模式可以幫助媒體更好地了解用戶需求、市場變化和業(yè)務(wù)狀況,從而做出更加科學、合理的決策。

    在數(shù)據(jù)驅(qū)動方面,一些媒體已經(jīng)開始了積極的探索和實踐。例如,一些媒體通過與大數(shù)據(jù)技術(shù)公司合作,開發(fā)了智能化推薦系統(tǒng),根據(jù)用戶的歷史行為和興趣偏好,為用戶推薦相關(guān)的新聞、視頻、音樂等內(nèi)容。此外,還有一些媒體通過建立用戶數(shù)據(jù)庫和營銷數(shù)據(jù)分析平臺,實現(xiàn)用戶畫像、精準營銷和業(yè)務(wù)優(yōu)化。比如,“我的長沙”APP 是由長沙廣電運營的融合平臺,該平臺牢牢抓住城市大數(shù)據(jù)資源,以數(shù)據(jù)和智能驅(qū)動,打造引領(lǐng)全國的城市媒體深度融合“長沙模式”?!拔业拈L沙”用戶標簽類別超過6 800 個,標簽總數(shù)超1.3 億個,通過精準的用戶畫像預(yù)測用戶行為,對內(nèi)容及服務(wù)進行智能分發(fā)、精準分發(fā),比如,其開展的“福利購車”活動,就是通過篩選具備購車意向及支付能力的用戶進行精準推送,活動上線2.5 小時,累計訪問6 193 次,報名參與246 人,42 臺購車名額一搶而空。

    四、傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路的挑戰(zhàn)與機遇

    (一)面臨的挑戰(zhàn)

    1.體制機制

    傳媒產(chǎn)業(yè)的體制機制在新型發(fā)展之路上顯得尤為突出。傳統(tǒng)媒體機構(gòu)往往受到嚴格的監(jiān)管,而在新媒體環(huán)境下,由于互聯(lián)網(wǎng)的開放性和匿名性,給傳統(tǒng)媒體的管理體制帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何建立適應(yīng)新媒體時代的監(jiān)管體系,既能確保信息的安全性和公正性,又能支持內(nèi)容快速傳播、服務(wù)業(yè)務(wù)較高增長,是傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路必須面對的問題。

    2.技術(shù)應(yīng)用

    隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)不斷發(fā)展,傳媒產(chǎn)業(yè)面臨著技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)。如何將這些技術(shù)與傳媒產(chǎn)業(yè)深度融合,推動傳媒產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型,是傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路的關(guān)鍵。同時,網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)隱私等問題也對傳媒產(chǎn)業(yè)的技術(shù)應(yīng)用提出了更高的要求。

    3.人才培養(yǎng)

    傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路對人才培養(yǎng)也提出了新的要求。傳統(tǒng)媒體人才隊伍難以滿足新媒體時代的需要,具備創(chuàng)新思維、數(shù)據(jù)素養(yǎng)和跨學科背景的人才更加匱乏。因此,傳媒產(chǎn)業(yè)需要加強人才培養(yǎng),提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力。

    (二)存在的機遇

    1.新興市場

    隨著全球化的推進,新興市場的崛起為傳媒產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。這些新興市場往往具有較大的增長潛力和較低的競爭成本,為傳媒產(chǎn)業(yè)的擴張和升級提供了機遇[5]。

    2.技術(shù)創(chuàng)新

    新媒體技術(shù)的不斷創(chuàng)新為傳媒產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機遇。例如,人工智能可以實現(xiàn)精準推送和個性化服務(wù),大數(shù)據(jù)可以提供深入分析和預(yù)測,云計算可以提升信息存儲和處理能力等。這些技術(shù)創(chuàng)新可以推動傳媒產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型,提升傳媒產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。

    3.跨界融合

    跨界融合是傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路的重要方向??缃缛诤峡梢詫崿F(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,推動傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。例如,文化產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)等跨界融合,特別是和政務(wù)服務(wù)融合,是媒體最具優(yōu)勢的賽道??缃缈梢援a(chǎn)生新的商業(yè)模式和創(chuàng)新服務(wù),為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來更多的機遇和發(fā)展空間。

    五、結(jié)語

    媒體融合發(fā)展模式是傳媒產(chǎn)業(yè)新型發(fā)展之路的關(guān)鍵。通過跨界融合、平臺化發(fā)展和數(shù)據(jù)驅(qū)動等實踐探索模式,傳媒產(chǎn)業(yè)可以提升自身的創(chuàng)新能力和競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,這些實踐探索模式也帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn),如體制機制、技術(shù)應(yīng)用和人才培養(yǎng)等方面的問題。因此,傳媒產(chǎn)業(yè)需要不斷深化改革,推動技術(shù)創(chuàng)新,加強人才培養(yǎng),以適應(yīng)新的市場環(huán)境和發(fā)展需求。通過不斷探索和實踐,傳媒產(chǎn)業(yè)必將迎來更加美好的未來。

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