滄州農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的建設(shè)發(fā)展建議

牛昱涵 李小月 譚顯蕓 代仁群 王玉釧

摘?要：農(nóng)產(chǎn)品品牌化是當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，不僅是我國農(nóng)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略、綠色發(fā)展理念、鄉(xiāng)村振興的必然要求，更是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展道路的重要轉(zhuǎn)型之路。文章對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的建設(shè)進(jìn)行研究，從旱堿麥品牌發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)成果、品牌運營、組織管理、市場營銷、品牌文化等方面綜合梳理出農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展的路徑和契機(jī)，并重點研究旱堿麥農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展過程中存在的問題及相應(yīng)的解決措施，為旱堿麥農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展指明方向。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；區(qū)域公用品牌；旱堿麥

中圖分類號：F323.7????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）07-0166-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.07.042

中國推廣區(qū)域公用品牌，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，提升農(nóng)產(chǎn)品影響力。近年來，部分中國農(nóng)產(chǎn)品品牌受到國內(nèi)外市場的認(rèn)可，但由于歷史時間短和技術(shù)水平低，中國農(nóng)產(chǎn)品品牌在國外市場的認(rèn)知度尚未大幅提升。因此，中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品牌要想實現(xiàn)跨界發(fā)展，必須建立起完善的產(chǎn)品體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和精準(zhǔn)宣傳推廣體系，努力提升品牌價值，提高農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展［1］。

1?黃驊旱堿麥品牌建設(shè)影響

農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)對推動黃驊旱堿麥發(fā)展和將其變成地方名片都具有重要作用［2］。用農(nóng)產(chǎn)品作為媒介，能有效提高當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?。農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌科學(xué)化被視為“民生工程”“民心工程”。把品牌與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合，既能整合資源、拓展思路、提高效率，也為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的創(chuàng)建提供新途徑。比如，在農(nóng)村環(huán)境整治中，在基礎(chǔ)設(shè)施中注入品牌元素，既能美化環(huán)境，又能使鄉(xiāng)村成為宣傳品牌的載體。由此，農(nóng)村不再是單純的居住地，而是具有文化和靈魂的工業(yè)村莊，實現(xiàn)了生活與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合。整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的局面，進(jìn)行廣告宣傳，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

打造農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域公用品牌，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合壯大、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造就業(yè)，既能提高產(chǎn)品的附加值，又能提高產(chǎn)品售價，進(jìn)而提高農(nóng)民的收入［3］。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的構(gòu)建，促進(jìn)龍頭企業(yè)成為主要市場的主體并得到快速發(fā)展。在此背景下，區(qū)域公用品牌既是“助推器”又是“孵化器”，產(chǎn)生社會價值提升形象，帶動旅游文化，發(fā)展地方農(nóng)業(yè)。品質(zhì)促農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)［4］。增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，是促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的主要途徑［5］?！捌放茝?qiáng)，工業(yè)興”是全國多個地方的經(jīng)驗，也是地方發(fā)展的戰(zhàn)略共識。在國家發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，建立農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，不僅促進(jìn)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，而且成為促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。只有準(zhǔn)確定位農(nóng)產(chǎn)品品牌，建立正確的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，才能在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理能力，提高企業(yè)的發(fā)展水平，進(jìn)而提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)競爭力。

2?黃驊旱堿麥品牌發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢

2.1?黃驊旱堿麥的品種優(yōu)勢

黃驊旱堿麥顆粒飽滿、油光透亮；濕性面筋達(dá)到35%，超過國家制定的標(biāo)準(zhǔn)5個百分點，屬于小麥中的高筋；品質(zhì)最高可達(dá)20%的蛋白質(zhì)含量，可與牛肉相比，含有微量元素鈣、鉀、鐵、鋅等身體所必需的物質(zhì)［6］。經(jīng)過多年的試驗比較，選擇了冀麥32、冀麥19、滄麥6002、滄麥6005等品種。綜合上述特點，并根據(jù)多年的經(jīng)驗和生產(chǎn)實踐，認(rèn)為冀麥19具有良好的抗逆性、穩(wěn)定的高產(chǎn)、低的種植風(fēng)險，是我國旱堿麥的重要成長方向。根據(jù)不同的生產(chǎn)情況，因地制宜、科學(xué)、合理地使用不同的小麥品種，對旱堿麥的生產(chǎn)具有十分重要的作用。

2.2?黃驊地區(qū)的地理與文化

滄州大運河是由水路而來，歷朝歷代修建的運河都是為了滿足國內(nèi)交通需求，從修建之日起就一直是我國的交通要道。大批的瓷器、食鹽、煤等物品，都是通過河流運送的，使滄州快速發(fā)展。滄州市建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌有以下優(yōu)點：一是集聚規(guī)模，這是建立品牌的主要因素。滄州市被譽(yù)為“鴨梨之鄉(xiāng)”“金絲紅棗之鄉(xiāng)”，滄州的泊頭鴨梨是國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的“地方特色保護(hù)產(chǎn)品”。二是地理位置特殊，滄州東接渤海，北接北京、天津，南通山東、河南，是環(huán)渤海和京津冀的大都市圈。滄州市幅員遼闊，鐵路、高速公路縱橫，交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，滄州是全國最繁華的城市之一，為農(nóng)產(chǎn)品外銷提供了便利條件［7］。

2.3?旱堿麥及其他農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)成果

2021年以來，黃驊加快旱堿麥?zhǔn)痉秷@區(qū)創(chuàng)建，在8個農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建設(shè)優(yōu)質(zhì)旱堿麥生產(chǎn)示范基地，示范園區(qū)內(nèi)的旱堿麥種植面積已達(dá)到19萬畝［8］。滄州市人大常委會農(nóng)工委于2020年11月對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查，指出全市共有國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)6家，省級重點龍頭企業(yè)68家，市級重點龍頭企業(yè)403家，全市農(nóng)戶的經(jīng)營率為68.8%，增長了2.24個百分點［7］，增幅位于全省第二?！?12”農(nóng)產(chǎn)品品牌工程培樹取得了明顯的成績，目前已有51個涉農(nóng)省名牌、7個中國馳名商標(biāo)、6個地理標(biāo)志、3個省級農(nóng)產(chǎn)品品牌、5個省級公用品牌；標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展，重點支持中捷奶業(yè)、獻(xiàn)縣肉鴨、泊頭果品、河間種業(yè)、肅寧皮貨、滄縣冬棗等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟［7］，目前已建立了9個省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟，每一個縣都有一個以上的聯(lián)合體。

品牌定位是基于對特定品牌的市場和產(chǎn)品進(jìn)行的一種商業(yè)決定，具有不同的文化傾向和個性。成功的品牌大部分都是如此，將品牌功能和消費者的心理需求相結(jié)合，占據(jù)消費者心中重要位置。如中國紫米苗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，該公司基于移動互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建了一條農(nóng)產(chǎn)品定制式消費鏈，通過數(shù)字化、社交化與服務(wù)化的技術(shù)，實現(xiàn)了以“基地+品牌+電商”為核心的農(nóng)產(chǎn)品定制化消費行為的落地。定位農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌需要提煉核心價值，彰顯特殊形象，才能準(zhǔn)確反映其在顧客心中的地位，更好地認(rèn)識到顧客的心理。

3?黃驊旱堿麥品牌發(fā)展困境

3.1?品牌運營推廣不到位

在建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品品牌時，要提高其作用，促進(jìn)其建設(shè)，就需要擴(kuò)大其品種。充分利用資源的優(yōu)勢，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的附加值［9］。然而，黃驊的農(nóng)產(chǎn)品雖然源遠(yuǎn)流長，有良好的信譽(yù)，但有些農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)品牌意識較弱，僅以品牌建設(shè)為手段，只注重短期的銷量，而忽視了企業(yè)品牌的培育與維護(hù)。在建立農(nóng)產(chǎn)品品牌時，缺乏一個清晰的發(fā)展策略，缺乏科學(xué)的方法和措施。另外，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級的進(jìn)程中，龍頭企業(yè)可以通過加大科技研發(fā)，使產(chǎn)品品質(zhì)得到優(yōu)化，利用先進(jìn)技術(shù)推動農(nóng)產(chǎn)品品牌的建立，而一些經(jīng)營者則沒有建立起品牌的品質(zhì)意識，缺乏創(chuàng)新意識和鮮明的品牌特征，因而在市場上并不具有很強(qiáng)的吸引力。

3.2?品牌文化賦予力不足

農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開其生長和發(fā)展的土地，所以，由于其地域和文化特點，在傳統(tǒng)風(fēng)俗、地理、歷史等方面存在著差異性，成了網(wǎng)絡(luò)與消費者之間的橋梁和紐帶。然而，就目前大部分農(nóng)產(chǎn)品品牌的特點而言，能夠支持其品牌影響力的文化基礎(chǔ)還比較薄弱，這對于開發(fā)商和投資商來說，既沒有充分利用和發(fā)掘其文化特征，又不利于后續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要一個具有高社會關(guān)注度、高聚焦黏性、強(qiáng)市場號召力和品牌內(nèi)涵豐富的公用品牌［10］，以促進(jìn)農(nóng)村手工藝在類別、創(chuàng)新、傳承、實用性和包裝設(shè)計等方面的發(fā)展。

3.3?組織職責(zé)不清晰

從一些地方的實際情況來看，地區(qū)品牌的運營和建設(shè)局限性、組織載體弱，農(nóng)民在品牌建設(shè)、運營、人力資源投入等方面的投資很少，很難全面承擔(dān)起地區(qū)品牌的組織功能，不能實現(xiàn)對地區(qū)公用品牌的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化管理，且組織載體不強(qiáng)不豐富［11］。另外，由于區(qū)域品牌的公用屬性，有一些不良企業(yè)往往會不擇手段去獲得更大的利潤。

各地區(qū)的職能定位不同，使得一些地方對農(nóng)產(chǎn)品品牌認(rèn)定的方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)識存在著差異，缺少全國的統(tǒng)一規(guī)劃，缺乏多個組織與職能。企業(yè)要明確職能，負(fù)責(zé)全國農(nóng)產(chǎn)品品牌的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、程序和淘汰機(jī)制的制定以及各地政府對農(nóng)產(chǎn)品品牌的認(rèn)定。同時，一些單位在評審中存在著不規(guī)范、目錄隨意、注重品牌評價、忽略品牌建設(shè)、維護(hù)等基本問題。

3.4?農(nóng)村缺乏人才

參考國家數(shù)據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2000—2020年農(nóng)業(yè)人口減少約28584萬人。雖然近年來下降的速度有所放緩，但每年都呈下降趨勢。此外，農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的平均年齡逐漸提高，2019年達(dá)到65歲。從這些分析結(jié)果可以看出，支撐中國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)正在衰退和老化［12］。

國家統(tǒng)計局于2022年1月17日公布的數(shù)據(jù)顯示：城鎮(zhèn)常住人口91425萬人，比2021年年末增加1205萬人；農(nóng)村常住人口減少1157萬人，為49835萬人；全國城鎮(zhèn)人口（城鎮(zhèn)化率）占全國人口的比重為64.72%，比2021年年末提高0.83個百分點［13］。2020年鄉(xiāng)村人口占同年全國人口的比率為36%，與2010年對比下降了14%；2021年鄉(xiāng)村人口占同年全國人口的比率為35%，與2020年對比下降了1%。

通過數(shù)據(jù)了解大量農(nóng)村人才流失遷移城市，城鄉(xiāng)差距使農(nóng)村人均收入落后城市人均收入。且目前農(nóng)村留下來的農(nóng)戶大部分都是不具備勞動力的老年人，農(nóng)村缺乏農(nóng)產(chǎn)品品牌項目和產(chǎn)業(yè)支撐以及收入來源，但是這并不是沒有真正產(chǎn)業(yè)資源的基因，各地方有著大量的被埋藏的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源金礦，而這些是需要被激活、被挖掘、被重構(gòu)、被優(yōu)化、被引領(lǐng)發(fā)展的，激活這些獨特的產(chǎn)業(yè)資源，市場價值吸引回歸，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌這個抓手是很重要的措施和途徑［14］。

4?旱堿麥區(qū)域公用品牌發(fā)展建議

4.1?多元化推廣品牌

推動企業(yè)創(chuàng)新營銷行業(yè)、創(chuàng)新營銷場景，鼓勵建設(shè)身臨其境、體驗式、互動式的營銷場景，充分利用技術(shù)手段促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌發(fā)展［15］。要抓住大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)手段帶來的發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)市場營銷推廣力度，改善運營和服務(wù)體系，建立有效的風(fēng)險控制機(jī)制。加強(qiáng)數(shù)字化營銷，運用好網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)、平臺促銷活動、云展等營銷方式，使消費者觸達(dá)和銷量以“雙提升”為目標(biāo)，引導(dǎo)品牌主體統(tǒng)籌布局，實現(xiàn)線上線下雙渠道，建立供應(yīng)鏈平臺、新零售平臺、電商平臺、大型農(nóng)批市場等，根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)和價格分級，有針對性地開展合作，促進(jìn)品牌農(nóng)產(chǎn)品從“跑量銷售”向“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”轉(zhuǎn)型。

加強(qiáng)與主流新聞媒介的合作，專題報道農(nóng)業(yè)品牌故事，宣傳策劃農(nóng)業(yè)品牌，提高農(nóng)業(yè)品牌傳播力。采用圖文并茂、話題互動、視頻直播等多種形式，多渠道、跨圈層傳播，鼓勵網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行農(nóng)業(yè)品牌推廣，多層次對農(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)行宣傳。積極運用戶外新媒體進(jìn)行品牌推廣，為打造中國農(nóng)產(chǎn)品品牌在國際上的影響力，增強(qiáng)與國外媒介之間的交流。運用“中國品牌日”舉行系列活動，來宣傳、交流、提高農(nóng)產(chǎn)品品牌。

借鑒“中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”等系列活動，以“中國豐收節(jié)”和“中國國際農(nóng)博會”為契機(jī)。依托農(nóng)業(yè)品牌，以采摘節(jié)、文化節(jié)等作為農(nóng)業(yè)節(jié)慶活動。加強(qiáng)國際品牌宣傳力度，在重點節(jié)點對品牌進(jìn)行巡回推介。大力推廣RCEP，推動農(nóng)業(yè)品牌國際合作，加強(qiáng)與國際組織、駐華使領(lǐng)館、國際研究機(jī)構(gòu)、國際商協(xié)會等機(jī)構(gòu)的溝通［16］。

4.2?強(qiáng)化品牌文化賦能

滄州文化源遠(yuǎn)流長，自戰(zhàn)國時代起，滄州以渤海為名，滄州境內(nèi)有七大重點文物古跡。將農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌和旅游相結(jié)合，以各地民俗風(fēng)情為依托，打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌風(fēng)情園，以文化宣傳形式展示品牌魅力。另外，通過政府積極推動、行業(yè)協(xié)會主導(dǎo)、企業(yè)重點參與，最大限度地提升品牌影響力，強(qiáng)化消費者購買意愿［7］。

推動農(nóng)業(yè)品牌和文化相結(jié)合，進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕文化精髓，提高農(nóng)業(yè)品牌文化內(nèi)涵，以點帶面。把展示品牌歷史文化、宣傳品牌價值作為宗旨，通過線上線下整合、建設(shè)品牌博物館、品牌資料館等［16］，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計、營銷升級，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌的藝術(shù)創(chuàng)新，鼓勵跨界融合。

4.3?加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

政府與企業(yè)從“雙輪驅(qū)動”模式出發(fā)，找到并掌握了兩個構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的關(guān)鍵因素，不應(yīng)該有任何偏袒，共同努力，把“品牌農(nóng)業(yè)”做好。農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是一種符合“以區(qū)為本”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效應(yīng)，解決了區(qū)域內(nèi)企業(yè)、農(nóng)民產(chǎn)業(yè)的公用服務(wù)和增值的問題［17］。

政府應(yīng)重視并完善零售網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，推動多元化、定制化的消費模式，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌與消費者之間的對接；要堅持“三區(qū)三線”的原則，精確掌握投資方向，積極探索項目執(zhí)行路徑，充分發(fā)揮政府、市場、社會的力量。

4.4?強(qiáng)化人才培養(yǎng)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展與普及，必須建立健全農(nóng)村人才隊伍。要將農(nóng)村的人力資源集中在一起，從青年中挑選，培育廣大高素質(zhì)員工。要強(qiáng)化年輕人回鄉(xiāng)政策扶持，激勵大學(xué)生回鄉(xiāng)，為農(nóng)村人才樹立良好的榜樣。

支持企業(yè)集群發(fā)展，倡導(dǎo)企業(yè)間的資源共享，加強(qiáng)行業(yè)合作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，把行業(yè)資源延伸到更高水平；支持科研機(jī)構(gòu)、高等院校的科研工作者到重點企業(yè)開展雙創(chuàng)活動［18］，推進(jìn)龍頭企業(yè)與涉農(nóng)、高職院校及應(yīng)用型本科院校建立校企合作關(guān)系。通過專題培訓(xùn)、實踐鍛煉、交流學(xué)習(xí)等方式，建立健全培養(yǎng)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)型人才制度，保護(hù)農(nóng)民合法利益。

5?結(jié)語

考慮農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌長遠(yuǎn)發(fā)展，從發(fā)展定位方面看，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌應(yīng)重視行業(yè)資源整合和市場優(yōu)勢開發(fā)，注重利用科學(xué)技術(shù)、政策環(huán)境和企業(yè)競爭力等因素實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；從市場營銷方面看，要通過企業(yè)與消費者之間信息的有效傳遞和完善的產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)來提高農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的核心競爭力；從組織管理方面看，要深入結(jié)構(gòu)性、流程性和體系性管理，提高農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的管理效率和組織運行能力；從風(fēng)險控制方面看，應(yīng)以客觀公正的監(jiān)管機(jī)制和制度安排來避免市場不公平競爭和非法買賣行為。

通過研究農(nóng)產(chǎn)品的品牌發(fā)展，得出以下結(jié)論：

農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品品牌化的主體，對我國農(nóng)產(chǎn)品附加值的提升起到很大作用，以品牌化帶動規(guī)?；l(fā)展，在以規(guī)?；岣咂放苹l(fā)展水平的過程中，更是履行其義務(wù)，并發(fā)揮作用［19］。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化進(jìn)程中的推廣營銷、品牌文化、組織職責(zé)、人才培養(yǎng)等方面，均是我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)立足的重要依據(jù)，也是提升農(nóng)產(chǎn)品品牌化進(jìn)程［19］的核心競爭能力的重要內(nèi)容。

農(nóng)產(chǎn)品地區(qū)性品牌與合作的組織是相互促進(jìn)、共同發(fā)展的。地區(qū)品牌知名度越高，越有利于地區(qū)市場形象，其發(fā)展也越好。而且可以發(fā)揮其自身優(yōu)勢，讓更多農(nóng)民參與進(jìn)來，避免由于自身的劣勢被邊緣化，從而更好地促進(jìn)地區(qū)工業(yè)發(fā)展，提高品牌價值，達(dá)到共同富裕，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

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